Turismo nell`era Facebook

TRAVEL E TOB
TI ASPETTANO
ALLA
14 STAND
E63 - F42
PAD
ANNO XXVIII - N. 2-3
27-29 GENNAIO 2016
GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.
Il 2016 di Viaggi dell’Elefante
si apre all’insegna delle novità,
con il Nord Europa e
l’Australia.
A PAGINA 6
L’Elefante
lancia Australia
e Nord Europa
IN
L’offensiva
italiana
di Goldcar
ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.
IN
L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,
Il 2015 ha segnato un momento di grande espansione per
Goldcar. Molti uffci aperti in
destinazioni di primo piano.
A PAGINA 10
Turismo nell’era Facebook
Lai (Fb): «Negli scenari attuali svolgiamo un ruolo di primaria importanza»
Gli strumenti per gli operatori aumentano in modo esponenziale
Il marketing Nasce A4E, l’associazione dei big europei
di Israele
GERUSALEMME - Israele
comincia il 2016 con uno
stanziamento di oltre 2
milioni di euro per supportare le iniziative di pubblicità e marketing sul mercato italiano. «L’obiettivo è
quello di favorire gli arrivi
dal vostro Paese» ha spiegato la direttrice per l’Italia
dell’ufficio nazionale israeliano del turismo, Avital
Kotzer Adari. Quest’anno
Israele favorirà i progetti
per il Giubileo della
Misericordia.
A PAGINA 11
NUOVO PRODOTTO:
PASSEPARTOUT
Ferrovia Retica
In allegato
a questo
numero
di Travel
Quotidiano
eAirlines for Europe (A4E) è una nuova associazione di compagnie aeree europee, che
è stata presentata alla vigilia della Eu Aviation Summit di Amsterdam. L’associazione
è stata fondata dalle cinque maggiori compagnie aeree europee: Air France Klm,
easyJet, International Airlines Group, Lufthansa Group e Ryanair.
Gli obiettivi dell’associazione sono molteplici e tutti puntati ad un chiarimento dei rapporti con gli altri attori del sistema aeroportuale internazionale. Abbassare i costi degli
aeroporti europei; rendere lo spazio aereo efficiente, riducendo i costi delle provvigioni
Atc; reimpostare la strategia per il Cielo Unico Europeo (Single European Sky), focalizzandosi sulle nuove tecnologie per essere più efficienti; stimolare l’economia e la
creazione di posti di lavoro creando il giusto panorama legislativo, eliminando le tasse
per i passeggeri e le tasse ambientali ingiustificate.
A dire la verità ci sembra un dei tanti “Club dei Migliori”, di quelli che cercano di fare
solo i propri interessi. Speriamo di sbagliarci.
Dario Franceschini, uomo di cultura. Non di turismo
di STEFANO GIANUARIO
MILANO - Dario
Franceschini, titolare
del dicastero dei beni
culturali è indubbiamente un uomo di
cultura. Basterebbe
la sua notevole carriera di romanziere o
il posto da giurato
nel prestigioso premio Strega, per confermare quanto
detto. Ma
Franceschini ha conclamato il suo essere
uomo di cultura
anche e soprattutto
da quando siede nel
suddetto ministero,
BIT
con un’incessante
attività di promozione
e riorganizzazione
del patrimonio di bellezza italica, culminato, negli scorsi
giorni, con la
rivoluzione del
Mibact, una differente ar ticolazione delle sopraintendenze e l’introduzione
di nuovi
musei.
Il ministro
è un uomo
di cultura
anche per
la sua viva
e sentita
presenza a molti
eventi. Da ultimo, la
presentazione dello
studio sull’industria –
per l’appunto della cultura
“Italia
Creativa”.
Un’analisi
approfondita, corredata di
cifre chiave, che
spiega quanto la filiera creativa sia importante per il sistema
Paese, con un valore
economico di quasi
47 miliardi e quasi 1
milione di posti di
lavoro per un indotto
sul Pil del 2,9%. Un
settore per il quale
occorre «adoperarsi
al massimo, garantendo le corrette
condizioni di mercato, riconoscendo il
giusto compenso a
chi vi opera per tornare a fare dell’Italia
il Paese dell’ar te e
della bellezza». Tutto
giusto e più che
meritevole dell’attenzione del ministro.
Peccato solo che
nell’acronimo del
dicastero, quella piccola “t” alla fine di
Mibact, starebbe per
turismo, un piccolo
compar to, va detto,
che genera circa 162
miliardi di euro, pesa
sul Pil per il 10,1%
occupa circa 2,5
milioni di lavoratori.
Un settore “di nicchia”, del quale il
ministro, essendo un
uomo di cultura, non
è interessato a occuparsi.
IN ALLEGATO A TRAVEL QUOTIDIANO IL NUOVO NUMERO DI
ROMA - Gli strumenti
che Facebook mette a
disposizione di operatori
ed agenzie per la vendita
di pacchetti e servizi di
viaggio continuano ad
aumentare in modo esponenziale.
«Le modalità con cui
oggi le persone prenotano le vacanze sono in
continua evoluzione. In
questo
scenario,
Facebook svolge un
ruolo di primaria importanza, in quanto piattaforma di marketing a 360
gradi» ha affermato
Andrea Lai, sales manager di Facebook Italia.
A PAGINA 2
PREZZO PER COPIA
EURO 0,10
COMMA
1, DCB FIRENZE
Il ministro no
I ministri del turismo che
si sono succeduti nel
corso degli anni hanno
brillato per una incompetenza senza pari. Propongo, allora, di mantenere il ministero e di eliminare i ministri.
Campagna
mondiale
per Msc
NAPOLI – Msc Crociere lancia
una campagna mondiale del
valore di 60 milioni di euro, di cui
16 dedicati al mercato italiano.
«L’obiettivo è quello di avere un
nuovo posizionamento sui principali mercati - spiega il ceo,
Gianni Onorato - all’insegna della
scoperta de “lato elegante del
Mediterraneo”. Questo concetto
fa perno sui valori portanti della
compagnia: tradizione, esperienza, professionalità ed eleganza,
declinati sia nell’intrattenimento,
sia nell’offerta enogastronomica,
sia nell’innovazione tecnologica».
Presentato anche il progetto
dell’isola di Ocean Cay alle
Bahamas.
A PAGINA 5
Volotea si rafforza a Venezia
VENEZIA – Bilancio nel
segno della crescita per
Volotea a Venezia: obiettivo
un milione di passeggeri dal
Marco Polo nel 2018. «Il
polo aeroportuale del Nordest è fondamentale per il
nostro sviluppo» dice
Carlos Muõz.
Carlos
Muñoz
A PAGINA 8
Una e Ata, la fusione nel 2016
MILANO – E’ attesa per
quest’anno la nascita della
società derivante dalla
fusione di Una Hotels &
Resorts e Ata Hotels,
«quando alcune condizioni
finanziarie saranno formalizzate» precisa Elena
David, ad di Una.
L’operazione darà vita «al
grande polo alberghiero italiano che finora è mancato».
L’aggregazione verso cui
tende tutto il settore a livello mondiale «è ancora più
importante per il l’Italia
dove la presenza di tante
piccole realtà si traduce in
debolezza strutturale».
A PAGINA 10
Musement
sul trade
ROMA - Musement, il servizio multi-piattaforma per
la prenotazione di esperienze di viaggio in tutto il
mondo, negli ultimi mesi
sta puntando sempre più
sullo sviluppo dei prodotti
dedicati agli operatori turistici. Ora Musement sta
lanciando un’altra importante iniziativa: i Musement
Point, agenzie di viaggio
selezionate a livello locale,
a cui vengono dati gli stessi
strumenti dei personal travel agent.
A PAGINA 4
1
27-29 gennaio 2016
Strumenti
alternativi
Quotidiano
www.travelquotidiano.com
In primo piano
«In questo momento svolgiamo un ruolo di primaria
importanza in quanto piattaforma di marketing a 360 gradi»
70%
Previsione prenotazioni di
viaggi tramite mobile entro
il 2019
LE PAROLE
Always on
la quotidianità dell’essere
sempre connessi a PC
e smartphone tutto il giorno
Cross device
Uso simultaneo di più
dispositivi (pc, smartphone,
social network) collegati alla
rete
di PAOLA CAMERA
ROMA - Non si tratta di
commercializzazione diretta, ma certo ci va vicino. Gli strumenti che
Facebook mette a disposizione di operatori ed
agenzie per la vendita di
pacchetti e servizi di
viaggio continuano ad
aumentare in modo esponenziale, seguendo il
trend dell’utilizzo del canale d'acquisto da parte
del pubblico.
Si stima che oggi le prenotazioni dei viaggi avvengano principalmente
su mobile e la previsione
è che nel 2019 questa
fetta di mercato arriverà a
coprire il 70% (eMarketer). Per questo, abbiamo
parlato con Andrea Lai,
sales manager di Facebook Italia, con cui abbiamo approfondito le
potenzialità e gli sviluppi
futuri del social network.
Facebook e la sua virata
sull’industria turistica
Quanto e da chi viene
utilizzato Fb se si parla
di viaggi?
«Le modalità con cui
oggi le persone prenotano le vacanze sono in
continua e veloce evoluzione. È in atto un cambiamento epocale delle
abitudini di consumo online, internet sta diventando sempre più mobile
e il comportamento delle
persone segue sempre più
delle logiche che sono always-on e cross-device.
In questo scenario, Facebook svolge un ruolo di
primaria importanza, in
quanto piattaforma di
2
Quotidiano
TRAVEL AGENT BOOK S.r.l.
www.travelquotidiano.com
marketing a 360 gradi,
con la possibilità di raggiungere un pubblico
sempre più personalizzato e fornire soluzioni
capaci di generare risultati ad ogni livello del
marketing
funnel:
dall’awareness alla consideration fino al momento
dell’acquisto
vero e proprio, che avviene sempre più da dispositivi mobili. Si
pensi che la maggior
parte delle vendite di
viaggi generate da Facebook su desktop origina da un last click da
mobile».
Quali quindi le aspettative per il futuro?
«Il mobile continuerà a
crescere e la proliferazione dei dispositivi
continuerà a cambiare
le abitudini di consumo
delle persone. Vedremo
una sempre maggiore
condivisione di contenuti video e quindi saranno cruciali la velocità della fruizione delle
notizie e la personaliz-
zazione dei contenuti.
Considerare
queste
evoluzioni e adeguarsi
ai cambiamenti è fondamentale per essere in
grado di rispondere alle
continue sfide del mercato. Per questo continueremo a sviluppare e
potenziare le nostre
funzionalità e gli strumenti».
Quali sono i principali
strumenti
offerti
oggi?
dall’advertising alla
misurazione dei
risultati
g i o chiamo
un ruolo
fondamentale.
Contiamo
otto
«Noi offriamo strumenti e metriche per
misurare i ritorni
d’investimento delle
campagne, considerando il mobile
come strumento
prevalente. Siamo
noi stessi una mobile company e
strumento ideale
per raggiungere
target specifici, aumentare visibilità,
conoscere nuove
abitudini di consumo. Dal lancio
della pagina alla gestione dei contenuti,
“continuerà
Il mobile
”
a crescere
e a prolificare
Direttore responsabile
GIUSEPPE ALOE
Direttore vendite
BARBARA BATTAGLIONI
Autorizzazione del Tribunale
di Milano 13242 del 26.03.2005
Spedizione in abb. postale
(Pubblicità 45%)
Andrea Lai
DIREZIONE E REDAZIONE
Via Merlo 1 - 20122 MILANO
tel. 02/76316846 (r.a.)
fax 02/76013193
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fax 06/77200983
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ITALIA 50,00 - ESTERO 90,00 EURO
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«ABBONAMENTO A TRAVEL QUOTIDIANO»
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giorno a livello globale e gli operatori
che utilizzano le
nostre soluzioni di
video adv sono numerosi, poiché generano risultati positivi in termini di
video view, cost per
view e ad recall.
Siamo in grado
di costruire
un
pubblico personalizzato e offriamo
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di pubblico
per aiutare i
marketer
a
trovare
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clienti.
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gli inserzionisti a rispondere al meglio alle
richieste e alle esigenze
dei consumatori».
E per quanto riguarda
la capacità di influenzare la decisione di acquisto di una vacanza?
«Per gli operatori che
non abbiano ancora sviluppato una strategia
mobile a 360 gradi, e
che pertanto abbiano
ancora come obiettivo
primario quello di portare traffico al loro sito,
offriamo il formato dei
Page Post Link, con una
superficie rilevante all’interno del News Feed
che rende molto alta la
probabilità d’interazione delle persone.
Un ulteriore strumento
che offriamo è il Reach
& Frequency, un tool
che consente di pianificare le campagne in
maniera totalmente prevedibile e controllabile
secondo modalità simili
a quelle dei media tradizionali.
Il tool è infatti molto
semplice da usare e permette di definire la reach della campagna,
nonché la frequenza
con cui si raggiunge il
target di riferimento. Il
tutto naturalmente in
modalità cross-device».
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Quotidiano
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27-29 gennaio 2016
Notizie
L’espansione di Goldcar
Negli ultimi mesi l’azienda ha aperto nuovi uffici in destinazioni di grande potenziale turistico
1.000.000
Clienti totali
Goldcar nel 2015
di CINZIA BERARDI
MILANO - Il 2015 ha segnato un momento di
grande espansione per Goldcar, la società di autonoleggio spagnola che alla fine
dell’anno scorso ha visto
l’ingresso del fondo Investindustrial della famiglia
Bonomi come azionista di
maggioranza. «Nei mesi
scorsi abbiamo aperto nuovi
uffici in molte destinazioni
dal grande potenziale turistico - sottolinea Juan Carlos Azcona, Ceo di Goldcar
- tra cui Olbia, Milano Linate, Palermo e Venezia. In
Grecia siamo presenti ad
Atene, Salonicco e Creta, in
“
5.000
Veicoli nella flotta
in Italia
Francia a Marsiglia, Bordeaux e Nizza, e lo scorso
novembre siamo sbarcati
anche in Croazia, con il
lancio delle attività a
Zagabria, Dubrovnik e
Spalato. Operiamo in
nove paesi tra cui Spagna, Portogallo, Malta,
Andorra e Marocco, per
un totale di 73 uffici, ma
il nostro obiettivo è di
continuare a crescere in altre
destinazioni
europee».
Cosa ha convinto Goldcar a investire sul
mercato
Abbiamo investito in
Italia perché offre grandi
potenzialità di sviluppo
”
Juan Carlos Azcona
228 mln €
Fatturato 2014
confermato nel 2015
italiano?
«L’Italia offre
grandi opportunità,
oltre ad
essere
u n a
delle destinazioni più
richieste
42 mln
Veicoli totali
nella flotta
dai turisti europei. Nel
2015, Goldcar ha registrato oltre un milione di
clienti totali, e le nostre
sedi italiane hanno contribuito in modo importante
a questo risultato, essendo
posizionate in zone di
grande interesse».
In che cosa consiste l’offerta di autonoleggio in
Italia?
«Disponiamo di una flotta
di oltre cinquemila veicoli
con una vasta gamma di
modelli che rinnoviamo
ogni anno dell’80% e la
cui età media non supera i
10 mesi. I nostri 12 uffici
di autonoleggio sono situati nelle località turistiche principali come Bologna, Milano Malpensa e
Linate, Bergamo, Pisa,
Olbia, Cagliari, Roma
Ciampino, Palermo, Catania, Roma Fiumicino e
Venezia».
A quale segmento di
clientela vi rivolgete in
Gli uffici Goldcar in Italia a Bologna, Milano
Malpensa e Linate, Bergamo, Pisa, Olbia,
Cagliari, Roma Ciampino, Palermo, Catania,
Roma Fiumicino e Venezia
particolare?
«Siamo concentrati soprattutto sul noleggio a
breve termine per il settore turistico, cui abbiamo
dedicato un prodotto
come Goldcar Unique,
che garantisce un costo di
noleggio fisso senza deposito cauzionale, inclusa
una copertura contro tutti
i rischi e servizi come il
ritiro dell’auto immediato
e prioritario, senza dover
compilare
documenti
presso la filiale al momento del ritiro della vettura. Oltre al noleggio low
cost, Goldcar propone
un'offerta Premium a
prezzi competitivi attraverso il marchio Rhodium, che comprende servizi esclusivi quali priorità al ritiro e alla riconsegna delle vetture presso
tutti gli uffici Goldcar, disponibilità di veicoli di
grandi dimensioni e di
comfort superiore, come
la guida automatica».
Quali sono le proposte
rivolte alle agenzie di
viaggio?
«Agenzie di viaggio e Ota
rappresentano un elemento chiave per il successo del noleggio auto
nel settore turistico e contribuiscono in gran parte
alle vendite di Goldcar. La
creazione di una rete di
partner amplia i contatti e
le opportunità di comunicazione con i clienti».
Può fornire dati su fatturato e numero di auto
noleggiate?
«La società ha chiuso il
2014 con un fatturato di
circa 228 milioni di euro,
un risultato molto soddisfacente che è stato confermato anche nel 2015,
anno in cui Goldcar ha celebrato il trentesimo anniversario con oltre un milione di clienti e una flotta
di oltre 42 mila veicoli».
3
27-29 gennaio 2016
Quotidiano
www.travelquotidiano.com
Notizie
Si tratta di agenzie di viaggio locali, cui vengono dati gli stessi strumenti del personal travel agent
Numeri
Incentivazione
La proposta
Obiettivo
Nascono i Musement Point
prevede commissioni a seconda
dei prodotti dal 5% al 20%
6 mila attività, in oltre 350
posti, in più di 50 Paesi
di PAOLA CAMERA
ROMA - Prosegue la corsa
al “trade” di Musement, il
servizio multi-piattaforma
per la prenotazione di esperienze di viaggio in tutto il
mondo, che negli ultimi
mesi sta puntando sempre
più sullo sviluppo dei prodotti dedicati agli operatori
turistici. Dopo il lancio della
piattaforma self-service per
il tour management dedicata
a tour operator, agenzie di
viaggio guide e dmc, e la
successiva app di supporto,
Musement ha nominato un
referente per le agenzie, Sasha Panarello, e sta lanciando un'altra importante
iniziativa: i Musement
Point, agenzie di viaggio selezionate a livello locale, a
cui vengono dati gli stessi
strumenti dei personal travel
agent. Lo racconta Claudio
Bellinzona, uno dei quattro
co-fondatori di Musement.
Il 2016 segnerà l’ingresso
più deciso di Musement
4
“
Siamo nati con il
focus consumer e
”
ora siamo arrivati
al trade
Claudio Bellinzona
sul settore del trade turistico. In che modo?
«Siamo nati con il focus
sul consumer, che continuerà ad essere il nostro
core business. Ma nell’ultimo periodo siamo arrivati sul trade e, pur
avendo testato il comparto
solo in maniera sporadica,
abbiamo ottenuto riscontri
molto positivi da parte di
Crescita fatturato
del 20-25% per il 2016
agenzie e tour operator.
Per questo abbiamo scelto
di approfondire quest’area
e diversi progetti sono già
attivi, come la extranet
dedicata al mondo delle
adv, dove possono registrarsi, accedere e prenotare i prodotti con vantaggi economici riservati
e commissioni che arrivano fino al 20%. Prevediamo infatti un piano
standard di incentivazione
per le agenzie, che prevede commissioni a seconda dei prodotti dal 5%
al 20%. Ora, poi, stiamo
lanciando l’attività di contatto diretto, tramite il
nuovo referente Sasha Panarello, e durante l’anno
abbiamo in calendario iniziative su tutto il territorio, tra cui la partecipazione ai Travel Open
Day».
In cosa si differenzia la
vostra proposta?
«La nostra forza è avere
aggregato migliaia e mi-
gliaia di prodotti in tutto il
mondo, circa 6 mila attività, in oltre 350 posti, in
più di 50 Paesi. Oltre a
questo servizio, su alcune
destinazioni agiamo da
tour operator come provider diretti di esperienze
cioè hospitality ed esperienze escursionistiche,
visite guidate (anche di
gruppo) e tour. Il tutto,
principalmente in ambito
enogastronomico, sportivo e quando si tratta di
esperienze che abbiano a
che fare con le grandi attrazioni e i musei. Sullo
sport nel 2016 siamo tour
operator ufficiali del Giro
d’Italia, siamo gli unici a
vendere pacchetti esclusivi e completi di esperienze come il sorvolo in
elicottero durante le tappe
del giro, seguire in macchina i ciclisti di riferimento. Facciamo lo stesso
anche per altri sport».
Quali i primi riscontri
dall’entrata nel trade?
700
Le adv iscritte
in Italia
«Molto positivi. Dai primi
contatti risultano già
iscritte in Italia oltre 700
adv e cresciamo di giorno
in giorno, abbiamo rapporti attivi con diversi
soggetti e stiamo cercando di chiudere accordi
con i network più importanti. L’obiettivo è di riuscire ad aumentare la
quota di fatturato del b2b,
nel 2015 e vorremmo raggiungere una percentuale
del 20-25%. Cerchiamo di
concentrarci molto sulla
qualità e offrire cose che
tendenzialmente sono le
migliori possibili. Il nostro approccio è di essere
un travel companion che
riesca a dire in tempo
reale attraverso la app
cosa è possibile fare e vedere e quali sono le cose
più interessanti nella destinazione, e cerchiamo di
essere per le agenzie un
travel companion esattamente come lo siamo per
il consumer».
Quotidiano
www.travelquotidiano.com
27-29 gennaio 2016
Operatori
Presentazione della campagna mondiale che riposiziona il marchio all’insegna della qualità e della tradizione
60 mln €
NAPOLI - Con un milione
700 mila passeggeri trasportati e un investimento di oltre 5 miliardi di euro che entro il 2021 dovrebbe introdurre in flotta sette nuove
unità e portare al raddoppio
della capacità offerta, Msc
Crociere ha lanciato una
campagna mondiale del valore di 60 milioni di euro, di
cui 16 dedicati al mercato
italiano. «Con l’obiettivo di
riposizionarci sul mercato ha spiegato il ceo, Gianni
Onorato -, abbiamo commissionato una ricerca a Ipsos, che nell’arco di un anno
ha individuato sui principali
mercati di riferimento i valori chiave riconosciuti al
nostro marchio».
Tradizione, esperienza, professionalità ed eleganza
sono i pilastri sui quali si
fonda la nuova campagna
che interessa i principali
mercati e che ha l’obiettivo
di mostrare il “lato elegante
del Mediterraneo” grazie al
contributo di una serie di
partner d’eccezione.
A cominciare dall’agenzia
Mc Cann e dal regista candidato Oscar Daniel Barber,
per culminare con la colonna sonora realizzata in
esclusiva da Ennio Morricone.
«La cura del dettaglio si declina sia nel campo dell’in-
Ocean Cay
Msc rilancia
il “lato elegante
del Mediterraneo”
Investimento globale
nella campagna
testi di ISABELLA CATTONI
Oltre 5 mld €
Investimento in sette
nuove navi
Il nuovo progetto
alle Bahamas
La partnership con Samsung si consolida
NAPOLI - Dal giugno 2017 Msc
Meraviglia sarà la prima “Smart
ship” della flotta, proponendo a
bordo soluzioni tecnologiche
d’avanguardia. Grazie alla consolidata partnership con Samsung
Electronics Italia, rappresentata
dall’ad e presidente Carlo Barlocco, via via questa innovazione
interesserà tutte le altre unità
proponendo soluzioni “intelligenti”
per rendere sempre più agevole
la vita di bordo.
Leonardo Massa, Gianni Onorato e Carlo Barlocco
trattenimento di alto livello, con partner come il
Cirque du Soleil, sia in
quello della qualità dell’offerta gastronomica,
curata da Carlo Cracco e
da Eataly, o della tecnologia presente a bordo delle
navi. Gli spot, in onda per
tre settimane su Rai, Me-
“
La campagna è stata realizzata
collaborando con partner d’eccezione
”
Gianni Onorato
diaset, sulla carta, sul web
e sui canali social, invitano a scoprire l’esperienza di bordo dall’interno, seguendo il claim
“non è una crociera qualsiasi”».
Accanto a questo investimento, nel dicembre
2017, insieme a Msc Seaside verrà inaugurata anche Ocean Cay, un’isola
L’operatore diffonde la nuova edizione online del Confidenziale per adv
Più gruppi per I Viaggi di Atlantide
MONTIRONE - Il Confidenziale
Gruppi 2016 riservato alle agenzie
di viaggio è disponibile nel sito web
de I Viaggi di Atlantide.
«L’incidenza dei gruppi nel 2015 è
stata importante per noi e contiamo
nel 2016 di migliorarla ulteriormente. I segnali fino ad oggi, nonostante le problematiche del momento
su alcune destinazioni, sono positivi
sotto questo punto di vista» dichiara
Marina Pizzi, responsabile del reparto, che prosegue «Il nuovo Confidenziale è stato studiato in maniera
da rappresentare uno strumento di
lavoro, un piccolo manuale ma soprattutto un supporto per agevolare
il lavoro degli agenti di viaggio che
intendono proporre la soluzione di
viaggi ideale per il proprio gruppo.
Al suo interno sono presenti gli
Atlantis Club, gli Atlantis Club Armonia e anche alcuni resort della
programmazione Viaggia Smart, descritti in maniera sintetica con tutti i
dettagli tecnici a portata di mano e
consultabili in maniera rapida. Per
tutte le strutture sono previste quote
nette per gruppi di 20 persone, ma
anche prezzi netti per gruppi composti da sole 10 persone. Non mancano
inoltre le informazioni utili sulla destinazione, oltre che una selezione di
“è quello
Il nostro obiettivo
di fornire
un prezzo accattivante
e il valore aggiunto
di alcuni plus
in esclusiva
”
Sam Moukrim
10
Numero minimo
persone in un gruppo
Atlantis Club
Uno dei punti di forza
dell’operatore
alcune escursioni da proporre ai
clienti».
«Il nostro obiettivo - aggiunge Sam Moukrim (nella foto), responsabile programmazione e vendite -.
è quello di fornire, oltre ad un prezzo
accattivante, il valore aggiunto agli
ospiti dei nostri villaggi in alcuni dei
quali è prevista, ad esempio, la possibilità di proporre l’Atlantis Exclusive, che comprende una serie di
Plus aggiuntivi oppure la possibilità
di organizzare e celebrare eventi e
ricorrenze».
Il nuovo confidenziale gruppi, consultabile e scaricabile in formato
pdf, è disponibile per gli agenti di
viaggio semplicemente inserendo
una password riservata all’interno
del sito internet.
alle Bahamas che diventerà la “riserva marina”
della compagnia, punto di
snodo delle crociere ai
Caraibi in partenza da
Miami e da Cuba. «Abbiamo ricevuto l’isola in
concessione dal governo
per 100 anni - aggiunge
Onorato -. Grazie a un investimento di 200 milioni
di dollari, con 3 mila 600
metri lineari di spiaggia
l’isola è destinata a diventare una vera e propria
“estensione” della nave
che ancorerà per un
giorno al suo molo, consentendo ai passeggeri di
vivere esperienze esclusive».
Intanto, il country manager Leonardo Massa commenta una stagione «che
ha segnato il successo del
Fly & Cruise, con ottimi
risultati sia sui Caraibi sia
su Abu Dhabi e Dubai.
Nel 2016 proponiamo i
cinque continenti, con itinerari di grande fascino
che comprendono anche
la Cina, destinazione
dove si posiziona Msc Lirica e dalla quale si attendono 100 mila clienti».
Ottimi riscontri anche
dalle minicrociere, che
Il progetto di Ocean Cay
avevano lo scopo di avvicinare clienti potenzialmente nuovi e che hanno
ottenuto risultati superiori
alle attese. «Nel 2015 prosegue Massa - abbiamo registrato una crescita di passeggeri italiani
del 15% contro il 10% ottenuto a livello globale; il
fatturato è aumentato di
pari passo. La crociera
per il nostro mercato si è
rivelata un’ottima alternativa quanto a sicurezza,
convenienza e varietà, all’offerta degli operatori
tradizionali». Da qui l’ottimismo che contraddistingue le previsioni per il
2016. «Abbiamo in programma anche un roadshow che da gennaio a
marzo presenta la Summer 2016; le agenzie restano per noi un partner di
fondamentale
importanza, che veicola il 9697% del totale del nostro
fatturato».
Per continuare nel solco
delle prenotazioni anticipate, Massa rilancia infine il “Prezzo leggero”,
la politica tariffaria che
prevede per chi prenota in
gennaio la gratuità per la
seconda persona.
Buoni risultati di vendita
per la struttura in Riviera Maya
Mario Roci inaugura
il SettemariClub Viva Azteca
TORINO - Il presidente di Settemari, Mario Roci, con la sua famiglia si è recato in Messico per prendere parte all’apertura ufficiale della prima stagione invernale del SettemariClub Viva Azteca
e suggellare la collaborazione tra l’operatore e il gruppo alberghiero.
L’evento suggella gli ottimi risultati fatti registrare dalle prenotazioni. Tutto esaurito, infatti, per la settimana di Capodanno e per
quella dell’Epifania. «Come era nelle nostre previsioni, la decisione di inaugurare un SettemariClub in Riviera Maya, scegliendo
il resort Viva Azteca, ha prodotto da subito numeri importanti.
Anche per questo, mi sono voluto recare di persona in Messico
per inaugurare ufficialmente l’inizio della stagione invernale del
SettemariClub Viva Azteca, sottolineando l’importanza di una collaborazione che è fondamentale per la diversificazione delle nostre attività e per la crescita dell’azienda» commenta Roci.
«L’esclusiva SettemariClub Viva Azteca è un successo di tutto il
gruppo e ci impegneremo
per massimizzare il
potenziale di
questa operazione
che
vede per la
prima volta un
SettemariClub
nel continente
americano» fa
eco Chiara
Roci, chairman assistant.
5
27-29 gennaio 2016
Soggiorno al Dbeach resort
Dimensione Turismo
invita a Natal
per il Carnevale
Quotidiano
www.travelquotidiano.com
Operatori
TREVISO - Dimensione Turismo presenta un programma ad hoc per festeggiare il Carnevale a Natal, nel
Rio Grande do Norte in Brasile. Natal, affacciata sull’Atlantico, offre una settimana di divertimento e festeggiamenti in un clima vivace e spensierato che non ha
nulla a che fare con la sfrenata “baraonda” di Rio de Janeiro e Bahia. Da giovedì 4 febbraio a martedì, per le
strade del centro di Natal sarà un susseguirsi di sfilate
serali di carri allegorici, gruppi folcloristici, complessi
musicali, ballerine, intervallati dai famosi “Trios Electricos”, originali di Salvador Bahia. In tutta la città
transitano grossi camion pieni di addobbi con orchestrine che producono musica assordante di ogni genere
mentre nel centro - in un piccolo spazio - ragazze inscenano ogni tipo di ballo. Nei locali in città imperversa il
“Forrò”, la musica che si balla solo a Natal, nata mescolando il samba ai primi ritmi rock dei soldati americani
di stanza a Natal. Di giorno, sole, bagni, immersioni ed
escursioni in dune buggy sulle colline di sabbia.
Dimensione Turismo propone una combinazione di nove
giorni - sette notti a una quota speciale di mille 250 euro
a persona, che comprende volo da Milano Malpensa
(tasse incluse), trasferimenti, sistemazione presso il Dbeach resort, quattro stelle di proprietà dell’operatore,
con trattamento di pensione completa più una bibita.
Viaggi dell’Elefante
svela il Nord Europa
Al via la nuova programmazione che comprende anche l’Australia. Riconfermato anche il resto dell’offerta
di PAOLA CAMERA
ROMA - Inizia all’insegna
delle novità il 2016 di
Viaggi dell’Elefante che
dopo una ristrutturazione
interna si presenta al nuovo
anno lanciando la programmazione Nord Europa, i
viaggi in Australia e la
nuova release del sito internet, che sarà pronta per febbraio. Il Nord Europa e
l’Australia sono destinazioni che il tour operator
già toccava marginalmente,
mentre ora, sia per i cambiamenti geopolitici che per
la crescente richiesta di
viaggi di medio raggio,
vengono inserite in catalogo e nella programmazione regolare. «Non eravamo mai entrati in forze
sulle destinazioni del Nord
Europa, mentre ora abbiamo deciso di puntarci e
abbiamo inserito un product
manager dedicato, Daniela
Barbini - ha detto Enrico
Ducrot, ad di Viaggi dell’Elefante -. Manteniamo
un target alto dell’offerta,
adatto alla nostra clientela
abituale e ai viaggi di
nozze. La destinazione
poi si sposa molto bene
alla nostra idea di lusso
ecologico e sostenibilità,
grazie alle caratteristiche
di ecosostenibilità e sicurezza in un ambiente
molto sobrio». Le proposte in Scandinavia, incluse Islanda e Groenlandia, Finlandia, Paesi Baltici, Russia, Inghilterra,
Irlanda e Scozia, saranno
inserite sul prossimo catalogo emozionale in uscita
in febbraio, mentre in maniera più dettagliata si
“manager
Abbiamo inserito nel team product
dedicati alle nuove mete
”
Enrico Ducrot
possono trovare sul sito
internet, dove sono regolarmente approfondite e
aggiornate in tempo reale.
«Il budget per un viaggio
in Nord Europa va dai
mille 800 ai 4 mila 700
euro, partendo dal più
semplice fly and drive e
crescendo a seconda dei
servizi richiesti. Oggi il
cliente vuole capire già
dalle proposte i vari tipi di
esperienza che può vivere
nella destinazione, per cui
è importante avere un’offerta ampia, con dettagli
precisi, soprattutto sulle
sistemazioni, alberghi,
trasporti, escursioni. Le
nostre idee vanno dal periplo dell’Islanda, ai combinati delle capitali in
Scandinavia, alle dimore
Il gruppo Alpitour apre le vendite partendo dalla linea di villaggi in esclusiva
L’estate all’insegna degli AlpiClub
TORINO - Il gruppo Alpitour apre
le vendite per la stagione estiva
2016 partendo dalla linea AlpiClub,
villaggi e resort venduti in esclusiva
sul mercato italiano.
Fra questi, spiccano gli AlpiClub
Famiglia, pensati per le famiglie,
che offrono servizi personalizzati
per i genitori e una ricca animazione per i più piccoli in compagnia
di Ippo.
Tante le novità per l’estate, a cominciare dall’Europa Beach a Creta
e dal Breezes Varadero, adagiato su
uno dei tratti di mare più belli di
Cuba.
A Fuerteventura, il nuovo Corralejo
Village, club dedicato alle famiglie
completamente ristrutturato a poca
distanza dalle famose dune.
In Spagna continentale arriva l’Atalaya Park, perfetto per scoprire le
bellezze dell’Andalusia e infine, per
l’Italia, l’Athena Resort in Sicilia e
il Costa degli Dei in Calabria.
Novità anche per la parte grafica dei
cataloghi AlpiClub, che arrivano in
agenzia con una veste completamente rinnovata: stile più elegante e
pulito, selezione di immagini fotografiche più ricercate, format più lineare e tabelle dei prezzi raggruppate in un’area dedicata.
6
Time4You
Formula per durate
di viaggio più flessibili
Famiglia
Specifica attenzione
a questo segmento
Rinnovate anche le copertine dei
cataloghi per l’intero brand Alpitour, che sono state appositamente
pensate per trasmettere un messaggio di sicurezza e attenzione al
cliente.
In tema di programmazioni vede il
debutto Time4You, formula che
permetterà di proporre ai clienti soluzioni di viaggio più flessibili: per
destinazioni come le Canarie, le Baleari, l’Egitto, la Grecia e L’Avana,
sarà infatti possibile scegliere tra
durate diverse dei soggiorni,
uscendo così dai più classici sistemi
a sette e 14 notti.
Piena riconferma del prezzo Smart,
il cui funzionamento si basa sul
concetto di pricing dinamico.
Per molte strutture dedicate alle famiglie, viene confermata la formula
Bimbo Free, che permette di avere
una riduzione sulla quota bambino
fino al 100%.
Riproposta anche l’iniziativa Liberi
di (Ri)Partire, attraverso la quale i
clienti che prenoteranno entro il 31
marzo beneficeranno dei alcuni
vantaggi e servizi aggiuntivi:
Bimbo free garantito, Operazione
salvaquota, Annullamento senza
pensieri, Premio Fedeltà e finanziamento a tasso zero.
storiche in Irlanda, ai castelli in Scozia, alle capitali Bianche con crociera
fluviale in Russia Paesi
Baltici combinabile con la
Finlandia, al percorso per
Capo Nord, fino all’itinerario sui fiordi».
Oltre al Nord Europa,
Viaggi dell’Elefante sta
anche lavorando sull’Australia, anch’essa fino ad
ora toccata marginalmente e per la quale, insieme a due nuovi product
manager, sta costruendo
una programmazione regolare ad hoc, che passa
attraverso la costa orientale e occidentale. Oltre a
queste novità, l’operatore
conferma poi la sua tradizionale programmazione,
ad esempio in Nepal dove
la situazione è tornata alla
normalità e la domanda
continua a crescere, in Sri
Lanka, che sta andando
molto bene proprio come
l’India, in Giappone, Cina
e dall’altra parte del
mondo, in America, sia
Latina, sia Centrale sia
del Nord. «Qui abbiamo
avuto lo scorso anno un
incremento del 20-25%, e
continuiamo a investire.
Non trascuriamo poi la
parte forte del Medio
Oriente: Oman, Iran,
Emirati, Uzbekistan e un
po’ di Marocco. Tutte le
nostre proposte, una regione alla volta, verranno
esposte agli agenti di
viaggio in occasione dei
nostri master, eventi che
organizziamo
durante
l’anno, con una trentina di
appuntamenti su tutto il
territorio. Iniziamo con le
prima tappe di Padova e
Milano, dove sarò presente. Quest’anno parteciperò personalmente per
stare più vicino al mercato e avere un dialogo
più diretto con le adv».
Il 2015 si chiude a 14 milioni
di euro di ricavi totali
Azemar, fatturato
in crescita del 25%
MILANO - L’anno che si è appena concluso è stato molto positivo
per Azemar, come sottolineato dall’amministratore delegato, Mariarosaria Campora (nella foto). «Abbiamo registrato un incremento del 25%, chiudendo l’anno a 14 milioni di fatturato. E’ una
decisa inversione di tendenza dopo un 2014 faticoso. Il lavoro è
stato trainato da un risveglio della domanda per le Maldive. Grazie
alla nostra amplissima programmazione oltre alle nostre tre isole
in esclusiva (Rannalhi, Olhuveli e Sun Aqua Vilu Reef), offriamo un
ventaglio di scelta che riesce ad esaudire le esigenze di
ogni cliente. I passeggeri sulla destinazione sono stati circa 4 mila». Zanzibar
ha vissuto un’annata d’oro; grazie anche ai nuovi collegamenti aerei aperti
di recente (Qatar Airways e Oman Air) la
destinazione sta vivendo un boom incredibile. «A trainare le vendite, il Gold
Zanzibar Beach House & Spa, che in
soli tre anni di vita si è imposto
sull’isola come migliore struttura
alberghiera. I passeggeri sulla destinazione sono stati circa 2 mila.
Il segreto del nostro successo?
La passione che accomuna tutti
coloro che lavorano in Azemar
a far sì che il viaggio del
cliente sia straordinario. Questa caratteristica risulta incisa
anche nel nostro logo: Azemar, un viaggio straordinario».
27-29 gennaio 2016
Trasporti
Quotidiano
www.travelquotidiano.com
costituzione
“delLapolorecente
aeroportuale del
Bilancio nettamente positivo per la compagnia dal Marco Polo: obiettivo un milione di passeggeri nel 2018
L’attesa
per l’arrivo
degli Airbus
testi di LUIGI FRANZOSO
VENEZIA - Il 2015 di Volotea è stato contraddistinto da
grandi risultati, ottime performance e tante nuove rotte
da e per l’Italia. Verona è
stata scelta come terza base
in Italia, nel 2017 se ne aggiungerà una quarta, a Venezia sono operativi 32 voli,
nel 2016 diventeranno 7
mila 745 collegamenti all'anno.
Carlos Muñoz, presidente e
fondatore di Volotea ha definito eccezionale l’andamento del 2015: «Da gennaio a novembre abbiamo
registrato un incremento del
50% nel numero dei passeggeri trasportati dal Marco
Polo rispetto al 2014, dovrebbero raggiungere quota
un milione nel 2018. Nel
2016 saremo in vendita con
più di 930 mila biglietti».
Lo scorso 20 dicembre, è
stata inaugurata una nuova
rotta in partenza da Venezia
con destinazione Oviedo,
VENEZIA - Primo obiettivo del 2016 di Volotea sarà quello di arrivare a 7 milioni di
passeggeri trasportati. Non viene trascurata intanto la flotta, a cui verranno aggiunti
quattro Airbus 319 a Nantes; in Italia invece gli Airbus arriveranno tra il 2018 e il
2019: «I nostri Boeing 717 sono andati bene, anche se c’erano difficoltà sulla manutenzione, a reperire parti di ricambio, che oltretutto sono state le cause di alcuni
disagi quest’estate. Avremo quindi vita molto più semplice con un aereo più comune
e popolare nel settore».
Da Venezia a Verona,
Volotea
in accelerata
nelle Asturie. Si sta valutando tra Malaga, Siviglia, Valencia e Granada
la prossima rotta spagnola.
Per le festività natalizie il
vettore ha aumentato il
numero di voli da e per
Venezia: «Rispetto alle
+50%
scorse festività, abbiamo
deciso di scendere in pista
con un volume maggiore
di voli – afferma Muñoz . Si tratta di un rafforzamento del +26,3%, che ha
permesso trasferte più facili. Presso il Marco Polo
sono ottime le nostre per-
1 mln
Crescita pax trasportati Obiettivo pax dal Marco
Polo nel 2018
da Venezia gen-nov 2015
formance in termini di
puntualità: il nostro tasso
trimestre
nell’ultimo
dell’anno si attesta intorno al 89,27%».
A novembre Volotea si è
stabilita come base a Verona: «Consideriamo la
recente costituzione del
7 mln
Stima pax totali
Volotea per il 2016
La rotta per Xi’an si aggiunge a quella per Chongqing. Cinque frequenze a settimana per l’estate
Hainan Airlines raddoppia da Roma
di MARIANNA DE PADOVA
ROMA – Roma e Xi’an, la
città cinese dell’Esercito
di Terracotta, dal 9 dicembre scorso sono più vicine,
grazie al volo diretto no
stop, operato da Hainan
Airlines.
La capitale della regione
dello Shaanxi è collegata a
Fiumicino con due frequenze settimanali, il mercoledì ed il sabato, con
Airbus A330 allestito con
due classi di servizio: 16
posti in classe business e
235 in classe economica,
capace di offrire ai passeggeri una vasta gamma di
comfort, che vanno dai sedili di business class, reclinabili fino a 180°, agli
schermi Lcd ad alta definizione, oltre a una vasta
scelta di opzioni di intrattenimento; ma principalmente questa rotta consentirà rapidi transiti per Pechino, Shanghai e Guangzhou. «L’obiettivo per
l’estate 2016, è di portare
a cinque, contro le quattro
attuali, le frequenze da
Fco a Xiy»: così Hou Wei,
vice presidente Hainan
Airlines,
all’inaugurazione del volo Roma –
Xi’an. «Con questo collegamento noi speriamo di
attrarre molti turisti da e
per la Cina, ma anche il
8
Al centro Fausto Palombelli, direttore aviation marketing
di Adr e Hou Wei, vice presidente Hainan Airlines
oltre 150
Aeromobili
in flotta
50.000
Stima Adr dei
pax annuali Hainan
da Roma Fco
segmento business», continua Wei. «Grazie a questa nuova rotta, Aeroporti
di Roma si attende che i
collegamenti di Hainan
Airlines generino circa 50
mila passeggeri all’anno.
Questo per noi è un traguardo importante: la
compagnia cinese dimostra di puntare molto sulla
destinazione Roma, con
l’apertura di una seconda
rotta in un anno», spiega
Fausto Palombelli, responsabile aviation marketing di Adr; infatti questo volo va ad aggiungersi
alla rotta Roma – Chongqing, attivato della compagnia privata cinese nella
scorsa primavera. I voli di
Hainan Airlines, con Air
China, China Eastern e
China Southern, pongono
l’aeroporto Leonardo da
Vinci come primo scalo in
Europa, insieme al Charles
De Gaulle di Parigi, per
numero di città cinesi raggiunte con collegamenti
diretti, e l’unico aeroporto
dell’Unione europea ad
accogliere tutti i maggiori
vettori della Repubblica
Popolare Cinese Secondo
quanto diffuso da Hainan
Airlines, l’incremento del
collegamento tra Roma e
Xi’an, sarà operativo dal
prossimo 27 marzo. Il volo
da Xi’an a Roma avrà numerazione HU 7971, arrivando a Roma alle 5:55
am, mentre il Roma –
Xi’an, con numerazione
HU7972, decollerà alle
12:35, arrivando alle 6 del
mattino ora locale. Con
una flotta di oltre 150 aeromobili, la Hainan Airlines collega 90 destinazioni tra Cina, Europa,
Nord America e Sud-Est
asiatico.
”
Nord-Est è fondamentale
per il nostro sviluppo
Carlos Muñoz
polo aeroportuale del Nord
Est e l’entrata di
Save con quote
a Verona fondamentale per i
progetti di sviluppo che abbiamo avviato in
Veneto. Abbiamo
preso al volo
l’occasione del
taglio di capacità di Alitalia
per
inserire
nuove rotte. La gente di
Save a Venezia è stata tra i
primi a credere in noi. Abbiamo vinto lo scetticismo, dove ci stabiliamo la
crescita è più forte». Dal
Catullo sono partiti a fine
anno per la prima volta i
voli verso Napoli, Cagliari, Tirana e Chinau e
Muñoz non esclude che
Albania e Moldavia possano essere presto collegate anche da Venezia.
Nessun timore, nel frat-
tempo, dal potenziamento
di easyJet al Marco Polo,
su alcune rotte operate da
entrambi i vettori: «Nel
2011 per Mykonos transitavano 400 passeggeri
all’anno, nel 2014 sono
stati 16 mila. Siamo di
fronte ad un semplice ampliamento del mercato: insieme offriamo più di 60
tratte e solo cinque di queste coincidono. C’è concorrenza quindi, ma anche
complementarietà».
Meno voli su Porto a favore dell’hub
di Lisbona. Rivista la rete sulle Americhe
Tap Portugal
ottimizza il network
e lancia Tap Express
LISBONA - Tap Portugal ridisegna il proprio network, rafforzando l’importanza di Lisbona quale hub strategico. Molte
operazioni internazionali per Porto, tra cui quelle dall’Italia,
verranno cancellate e la città beneficerà di un nuovo “ponte
aereo” da Lisbona, con voli ogni ora. Attraverso questo
nuovo servizio, da tutti gli aeroporti italiani si potrà raggiungere il Nord del Portogallo, potendo contare su 16 voli
al giorno da Lisbona a Porto. Tutto ciò sarà possibile grazie
al lancio dal prossimo 27 marzo della nuova Tap Express,
compagnia regionale che prenderà il posto di Portugalia, la
cui flotta sarà sostituita per intero da 17 nuovi aeromobili:
8 Atr 72, i più efficienti e silenziosi, e 9 Embraer 190, molto
confortevoli ed efficienti nei consumi. In aggiunta al rafforzamento del network interno, questi nuovi aeromobili consentiranno un miglioramento dell’offerta sull’Africa settentrionale. Per le Americhe, l’obiettivo di Tap Portugal sarà un
sostanziale potenziamento dei collegamenti verso gli Usa, il
mantenimento di Caracas nel Centro America e l’ottimizzazione del network brasiliano con la concentrazione del traffico verso l’Amazzonia sull’entry-point di Belém, che diverrà
un collegamento diretto sia in andata che in ritorno da Lisbona. Gli aeroporti serviti direttamente in Brasile saranno
Belém, Fortaleza, Natal, Recife, Salvador da Bahia, Rio de
Janeiro, Brasilia, San Paolo, Belo Horizonte e Porto Alegre.
27-29 gennaio 2016
Notizie
In 10 righe
Alberghi
- Th Resorts
Th Resorts per San Valentino propone l’Hotel Schloss di
Pontresina (Engadina, Svizzera) con un escursione in
carrozza attraversando il paesaggio imbiancato della
Val Fex per raggiungere in una mezz’ora la Pensiun
Crasta. La casa engadinese metterà a disposizione un
tavolo appartato nel tipico bow window, dove ci si potrà
deliziare con le specialità grigionesi per poi rientrare in
carrozza al chiaro di luna. In alternativa, l’hotel Planibel
di La Thuile, in Valle d’Aosta, propone un’escursione al
chiaro di luna risalendo con il gatto delle nevi il Piccolo
San Bernardo per raggiungere la baita Lo Riondet.
- Four Seasons
Aprirà i battenti il prossimo aprile il Four Seasons Hotel Bogotà, nuova struttura di lusso nata dal completo rinnovo dell’Hotel Charleston. L’albergo si aggiunge al Four Seasons Hotel Casa Medina Bogotà,
recentemente inaugurato, come secondo hotel Four
Seasons nella capitale colombiana.
Il Four Seasons Hotel Bogotà offrirà 64 camere (di
cui circa la metà saranno suite), una spa all’avanguardia che proporrà prodotti della casa francese
Biologique Recherche e un fitness centre dotato di
macchinari Matrix.
Nuovo look per www.minervaresort.it, il sito web del
Minerva Club Resort di Sibari (700 camere e 3 mila
posti letto), rinnovato dal punto di vista grafico e tecnologico. Tra le nuove funzionalità, le info sul territorio
e i servizi e la facilità di ricevere un preventivo dedicato. Per l’occasione è prevista fino al 29 febbraio
2016 una riduzione del 30% sul listino ufficiale. Da segnalare infine una sezione dedicata ai social media per
la condivisione di tutti i contenuti: i “follower” potranno
visualizzare le novità sull’azienda postate su Twitter,
Facebook e YouTube accedendovi dal sito.
Una Hotels: pronti per una nuova era
MILANO - Una festa in
grande stile ha inaugurato
l’Una Hotel Century di Milano, dopo un restyling totale i cui lavori non hanno
mai interrotto l’operatività
della struttura. Nei pressi
della Stazione Centrale, il
quattro stelle di Una Hotels
& Resorts offre 144 camere
di almeno 26 metri quadri
ciascuna con pavimento in
parquet, colori chiari ed alcune singolari dotazioni:
una dispone ad esempio di
una grande cyclette, un’altra
contiene una piccola sala
riunioni da 6/8 persone, alcune sono dedicate ai nuclei
familiari. «Nella ristrutturazione abbiamo investito
quasi 10 milioni di euro - ha
dichiarato Elena David, amministratore delegato di Una
Hotels & Resorts (nella
foto) - coperti in parte dalla
proprietà dell’edificio, ovvero Generali, in parte da
Una Hotels & Resorts: contiamo di recuperare la
somma grazie ad un contratto di gestione a lungo
termine e alla capacità di attrazione di questa zona, che
51
10 mln €
Strutture nel nuovo polo:
31 Una e 20 Ata Hotels
Investimento rinnovo
Century Milano
si trova al centro della
nuova Milano dei grattacieli tra la Stazione Centrale e il quartiere Garibaldi». Riferendosi poi all’imminente fusione tra
Ata Hotels e Una Hotels
& Resorts, annunciata lo
scorso maggio da UnipolSai, David ha aggiunto:
«Questa operazione darà
vita al grande polo alberghiero italiano che finora
è mancato: come dimostra
la recente fusione tra due
colossi come Starwood e
“programma
Il nostro
offre
condizioni più
favorevoli agli albergatori indipendenti
Elena David
”
Marriott, il settore alberghiero a livello mondiale
va verso l’aggregazione,
tanto più importante per il
mercato italiano, dove la
presenza di tante piccole
realtà frammentate si traduce in debolezza strutturale». La nuova società
vedrà la luce quest’anno
«quando alcune condizioni finanziarie saranno
formalizzate», e comprenderà i 31 alberghi Una, di
cui 18 di proprietà, più 20
Ata Hotels che superano
nel complesso Una per numero di camere: «Dopo la
fusione, il ramo gestione
alberghiera verrà separato
da quello immobiliare –
ha precisato David –
mentre da parte nostra
proseguiremo con una
strategia di crescita basata
sulle affiliazioni in franchising: rispetto a quello
proposto
dalle grandi catene internazionali, il programma di
Una Hotels & Resorts offre condizioni più favorevoli agli albergatori indipendenti,
consentendo
loro di mantenere la propria identità». Attual-
Nel 2016 il gruppo inaugura 22 strutture di design, da Panama al Regno Unito
Avanzata AC Hotels by Marriott
MILANO - AC Hotels by Marriott
aprirà 22 nuovi alberghi di design
nel 2016, rafforzando così la sua posizione di leader nel segmento boutique-lifestyle. AC Hotels si rivolge a
viaggiatori dalla mente giovane,
amanti dello stile e della creatività,
curiosi e appassionati. Cinque nuovi
alberghi sono già stati inaugurati in
questo mese di gennaio: AC Guadalajara in Messico, AC Cincinnati
North/West Chester in Ohio, AC Boston North in Massachusetts, AC
Marseille in Francia e AC Queretaro
in Messico. Seguiranno, nel corso
del 2016, le altre proprietà che spaziano da Panama al Brasile, dal Regno Unito al Cile, dalla Germania al
Messico, solo per citarne qualcuna.
«AC Hotels by Marriott rappresenta
la nuova generazione di alberghi lifestyle, creati per ispirare i viaggiatori di nuova generazione attraverso
soluzioni innovative di design spiega Tina Edmundson, global officer, luxury and lifestyle brands di
Marriott International -. Il nostro
portfolio è sempre più ricco di hotel
di design; un segnale della volontà
di Marriott International di rendere
l’architettura e il design accessibile
un numero sempre più ampio di persone».
10
22
Nuove strutture
in apertura
Cinque
Alberghi già
aperti a gennaio
Lifestyle
Dedicato ai viaggiatori
di nuova generazione
AC Hotels nasce dalla visione di Antonio Catalan, fondatore del brand
nel 1998, che lo ha fatto diventare
uno dei marchi più conosciuti in
Spagna.
Nel 2011 fu siglata la joint-venture
con Marriott International, in seguito alla quale il brand, con il
nuovo nome di AC Hotels by Marriott, fu lanciato a livello globale in
Francia, Italia, Portogallo, Danimarca e Stati Uniti. AC Hotels si caratterizza da un design classico e
allo stesso tempo moderno di gusto
Europeo. AC Hotels elimina ciò che
non è necessario e fornisce ai suoi
ospiti momenti di pura bellezza che
migliorano il loro soggiorno e li aiutano a concentrarsi su ciò che è davvero importante per loro.
www.travelquotidiano.com
- Minerva Club Resort
Nascerà quest’anno il polo alberghiero derivante dalla fusione con Ata Hotels. «L’intero settore va verso l’aggregazione»
di CINZIA BERARDI
Quotidiano
mente la società
alberghiera annovera cinque strutture
in franchising tra cui
l’Una Hotel One di Siracusa, di proprietà di Annibale Linguanti e diretto
dal general manager Dario
Vitale, entrambi presenti
all’inaugurazione del Cen-
Pacchetto
Carnevale
FIRENZE – Una Hotels dedica un pacchetto speciale
al Carnevale di Viareggio,
che prevede il soggiorno
all’Una Hotel Versilia. La
struttura è situata sul lungomare di Lido di Camaiore,
a due passi da Viareggio ed
è dotata di tutti i comfort,
dai campi da tennis alla piscina coperta con percorso
idrorelax, solarium, sala fitness e un centro benessere. Il pacchetto prevede
soggiorno di una notte in
camera doppia con colazione a buffet; drink di benvenuto; accesso al centro
benessere e fitness; un biglietto a persona per l’accesso ai corsi mascherati
(7-14-21-28 febbraio); un
pranzo o cena per 2 persone presso l’Una Restaurant; noleggio bici (su disponibilità). La tariffa, valida per il periodo dal 7 febbraio al 6 marzo 2016,
parte da 105 euro a persona.
tury. Affiliato dal 2010, a
10 minuti di navetta dal
centro storico di Ortigia,
l’hotel dispone di 44 camere e di una spa da mille
metri quadri, ma anche di
un sushi bar e di un ristorante siciliano biologico.
I dati sull’impatto socio-economico
per il programma di sviluppo sostenibile
AccorHotels studia
il prossimo capitolo
di Planet 21
MILANO - AccorHotels ha
creato nel mondo 880
mila posti di lavoro (diretti, indiretti e indotti),
con 22 miliardi di euro di
contributo al Pil mondiale: questi i dati più significativi emersi da uno
studio sviluppato nell’ambito della Responsabilità sociale d’impresa di
AccorHotels. In Italia, AccorHotels supporta 8 mila 900 posti di lavoro, di cui mille 900 diretti, 2 mila 700 indiretti e 4 mila 300 indotti. Di questi il 59%, pari a 5 mila 227, è costituito da manodopera locale. Inoltre l’83% del turnover generato da AccorHotels in
Italia, pari a 356.209.591 euro, contribuisce al Pil del nostro
paese. La ricerca, condotta dalla società di consulenza Utopies, include i 3 mila 600 hotel del gruppo, si basa sul bilancio del 2013
e guarda ai tre principali flussi finanziari del gruppo, vale a dire:
spese dell’hotel (principalmente acquisti da fornitori); stipendi che
gli hotel dei marchi AccorHotels pagano ai propri collaboratori;
tasse risultanti dalle attività del gruppo. Il metodo impiegato non include le spese locali degli ospiti che soggiornano in hotel. Lo studio
è disponibile al sito Planet 21 Research, una piattaforma condivisa
per la conoscenza dello sviluppo sostenibile. AccorHotels utilizzerà
questi nuovi dati per mettere a punto il nuovo capitolo di PLANET
21, il programma di sviluppo sostenibile del gruppo che verrà presentato la prossima primavera.
Quotidiano
www.travelquotidiano.com
27-29 gennaio 2016
Mondo
Iniziative ad hoc per sostenere l’evento legato al turismo religioso
Oltre 2 mln €
GERUSALEMME - «Per il
2016 abbiamo stanziato oltre due milioni di euro per le
attività di pubblicità e marketing, raddoppiando l’investimento rispetto allo scorso
anno, per favorire la crescita
degli arrivi dal vostro
paese»: così ha dichiarato
Avital Kotzer Adari, direttrice per l’Italia dell’ufficio
nazionale israeliano del turismo nel corso del primo incontro dell’anno con la
stampa, in cui si sono illustrati alcuni prodotti nell’ambito del Giubileo della
Misericordia. Sebbene lo
stanziamento non sia stato
ancora monetizzato, l’impegno del ministero del turismo israeliano verso il mercato italiano è forte, infatti
su base europea nel corso
del 2015 l’Italia si è posizionata dopo Francia, Germania e Inghilterra, mentre «si
presenta al sesto posto su
scala mondiale, con 91 mila
visitatori, di cui 84 mila i turisti, registrando un calo del
24% sul 2014. Sempre nel
2015, su scala globale, sono
stati oltre 3 milioni i visitatori, di cui 2,8 milioni i turisti». Il calo del nostro mercato, secondo Avital Kotzer
Adari, è da riferirsi alla percezione di non sicurezza del
Trend
Londra:
numeri
in incremento
costante
LONDRA - Londra continua
a registrare numeri record
sul fronte dell’afflusso di
visitatori stranieri.
Nel periodo luglio-settembre 2015, in base ai dati
diffusi dall’Office for National Statistics International
Passenger Survey, ha ospitato oltre 5 milioni 200
mila visitatori, in crescita
del 5,9% rispetto al medesimo periodo del 2014.
La capitale ha ottenuto addirittura un aumento del
22,5% del numero di
viaggi internazionali dal
2009 al 2014.
La crescita di Londra riflette l’aumento di visitatori
registrato in tutta la Gran
Bretagna sempre da luglio
a settembre 2015, con
10,5 milioni di visite
(+4,7%).
Il sindaco di Londra, Boris
Johnson, ha detto: «Londra
è la migliore fra le grandi
città del mondo e registra
anche un record di visite
interne di 9,3 milioni durante i primi nove mesi del
2015 (+10%).
84.000
Israele in pista
per il Giubileo
della Misericordia
Stanziamento 2016
pubblicità e marketing
di MARIANNA DE PADOVA
2,8 mln
Turisti totali
nel 2015
Turisti italiani
nel 2015
“è una
Israele
meta
”
sicura e
affascinante
Avital Kotzer
Adari
Paese, «eppure Israele è
una destinazione sicura,
con assenza di criminalità, dove le diverse religioni, nella quotidianità,
coesistono in armonia,
perché Israele è simbolo
d’incontro, che si mani-
festa anche in ambito
culturale ed enogastronomico». Il Giubileo
della
Misericordia,
aperto lo scorso dicembre, è un’occasione importante per il Paese
“dove tutto ha avuto inizio” di presentare e proporre i propri prodotti turistici a carattere religioso e culturale, oltre al
classico pellegrinaggio,
che naturalmente nel
corso del Giubileo risulta essere il prodotto di
punta. «Gerusalemme,
Haifa e Nazareth sono le
città
principalmente
coinvolte, ma i repeater
potranno sicuramente
trovare stimolanti prodotti come il Gospel
Trail: un percorso nella
Galilea del nord, sulle
tracce del Nuovo Testamento, da Nazareth a
Cafarnao, passando per
Safed, la città mistica
ebraica. Sette giorni con
tappe da circa 15 chilometri, da effettuare a
piedi, in auto, a cavallo,
e in bici (grazie ad un investimento di un milione
di euro proprio sulle ciclabili)». Un’offerta varia, che trova nei pellegrinaggi il cuore delle
proposte.
Il collegamento
operativo
fra circa nove mesi
Al via il volo
da Miami
alle British
Virgin Islands
MILANO – Il premier e ministro delle finanze delle British Virgin
Islands, Orlando Smith, ha annunciato che i voli diretti tra le
Isole Vergini Britanniche e Miami saranno presto disponibili attraverso connessioni operate dalla compagnia aerea Bvi Airways. Il collegamento sarà attivo tra circa nove mesi e sarà operato con areomobili Avro RJ85 in grado di ospitare 86 passeggeri, che potranno usufruire anche del servizio di prima classe.
Il volo Miami - Bvi durerà due ore e mezzo.
Il premier Smith ha dichiarato: «E’ con estremo piacere che annuncio che abbiamo tenuto fede alla promessa di introdurre voli
diretti da e per gli Stati Uniti. Infatti, grazie alla partnership con
Bvi Airways, avremo presto i collegamenti diretti tra l’aeroporto
Terrance B. Lettsome di Beef Island, a Tortola e l’aeroporto internazionale di Miami». Smith ha affermato che i voli diretti tra
Miami e la Bvi saranno operativi a partire dall’autunno 2016
poiché Bvi Airways dovrà ora sottoporsi a un lungo processo di
controllo e approvazione che renderà disponibile il servizio tra
circa nove mesi. Nel frattempo, il governo continuerà a lavorare
al prolungamento della pista dell’aeroporto internazionale Terrance B. Lettsome. Il premier ha poi aggiunto: «Come risultato,
ci aspettiamo lo sviluppo delle infrastrutture nel settore del turismo, una maggiore partecipazione delle imprese delle Bvi alle
attività al di fuori del territorio e, conseguentemente, maggiori
opportunità di lavoro per gli abitanti delle nostre isole».
Bruce Bradley, ceo di Bvi Airways, ha accolto la nuova partnership affermando che si tratta di un momento importante per il
governo e, in particolare, per il turismo delle British Virgin islands.
Russell Harrigan, presidente del Bvi Tourist Board, ha concluso:
«Come destinazione turistica, lavoreremo per promuovere le
nostre isole come destinazione da visitare ogni mese dell’anno
ed esploreremo nuovi segmenti, come quello del turismo sportivo. Inoltre, espanderemo il nostro programma annuale di
eventi e amplieremo quelli già esistenti, come l’Anegada Lobster Festival».
Varato un piano di investimenti per incentivare i flussi turistici e tornare a crescere
Il Kenya si concentra su charter e prodotto mare
NAIROBI - Il governo
kenyota, in collaborazione con i maggiori player dell’industria turistica, lancia un programma di incentivazione
volto a potenziare ulteriormente il prodotto
mare della destinazione
africana, tra cui il programma di incentivazione
dei voli charter, che dovrebbe portare un incremento notevole degli arrivi turistici sulle coste
del Kenya. Il tourism cabinet secretary, Najib Ba-
lala, ha affermato che il
suo ministero lavorerà a
stretto contatto con il ministero ambientale, con i
governi delle province e
con il settore privato per
rinnovare il prodotto
mare. Il governo ha presentato un programma di
incentivazione charter del
valore di poco meno di 16
milioni di euro, che garantirà a tutti i voli turistici charter che atterrano
negli aeroporti di Mombasa e Malindi di usufruire di esenzioni fiscali.
I charter beneficeranno,
inoltre, di una sovvenzione pari a 30 dollari per
ogni passeggero internazionale che atterri in Kenya in un periodo specifico (1° gennaio 2016 - 30
giugno 2018).
Balala ha affermato che il
prodotto mare era una
delle attrazioni turistiche
principali per il Kenya,
sottolineando che il potenziamento delle attività
16 mln €
Investimento nel
piano charter
30 $
Sovvenzione charter
a passeggero
sportive acquatiche, volto
a garantire agli amanti del
mare un ampio range di
possibilità tra cui scegliere, era parte delle iniziative per migliorare
l’offerta.
Circa quattro anni fa, il
Kenya Wildlife Service
ha cominciato un programma di riabilitazione
delle spiagge all’interno
della regione di Mombasa, introducendo frequenti passaggi di controllo, opere di pulizia
giornaliera delle spiagge e
“la competitività
Puntiamo a ristabilire
dell’area costiera
”
Najib Balala
Chi è Najib Balala
NAIROBI - Il tourism cabinet secretary, Najib Balala, è stato rinominato ministro del turismo a seguito della recente riorganizzazione del governo kenyota. Già in carica dal 2008 al
2012, tra il 2012 e il 2015 Balala si è occupato, in qualità di
ministro, del ministero delle attività minerarie, tornando poi al
settore turistico. Durante il suo primo mandato, Balala venne
eletto chairman per l’Unwto (2011) e fu votato come miglior
ministro del turismo in Africa nel 2009.
riorganizzazione dei venditori locali, rendendo gli
arenili un luogo tourist
friendly. «Questo programma mira a ristabilire
la competitività dell’area
costiera del Kenya come
destinazione turistica assicurando, allo stesso
tempo, che il paesaggio
marino e le spiagge siano
tutelate nel miglior modo
possibile. Perciò è necessario allearsi con il settore
privato così da esser certi
di raggiungere il traguardo che ci prefiggiamo». In occasione
della sua visita sulla costa
del Kenya, Balala ha tenuto un discorso nella
zona di Watamu, nella regione di Kilifi, dopo aver
rilasciato in mare (nel
Watamu Marine National
Park) una tartaruga guarita che era stata sottoposta a terapia riabilitativa.
Il parco marino nazionale
di Watamu è un’iniziativa
a salvaguardia dell’ambiente marino e degli animali che lo abitano che
giocherà un ruolo fondamentale nel miglioramento del prodotto mare.
Balala ha infine affermato
che intraprenderà una
vera e propria missione di
coinvolgimento delle regioni governative di
Lamu, Kilifi, Kwale e
Mombasa per identificare
i modi più fattibili ed ecosostenibili per rendere effettive le iniziative di promozione del prodotto
mare.
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