Comet: crescita dimensiona- le e geografica di un gruppo costituito

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INFORMATICACENTRO
Ingegnerizziamo soluzioni
Comet: crescita dimensionale e geografica di un gruppo
costituito da filiali e società
partecipate
Fondata nel 1967, Comet Spa è oggi una delle aziende leader nel mercato italiano del
materiale elettrico, dell’illuminazione, degli elettrodomestici e dell’elettronica di consumo.
Il gruppo Comet con un fatturato annuo di oltre 1.000 Ml €, si articola, tramite filiali e
aziende partecipate, in oltre 80 punti vendita di grandi superfici in 50 città del CentroNord Italia, dove lavorano 1900 collaboratori circa, che si adoperano ogni giorno per
soddisfare al meglio i propri clienti
Il gruppo Comet riveste anche funzioni di gruppo di acquisto, commercializzando all’ingrosso prodotti dei settori materiale elettrico e bruno & bianco.
Le esigenze di Comet S.p.A.
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Azienda
Gruppo Comet SpA
Settore di attività:
Distribuzione all’ingrosso e al
dettaglio di materiale elettrico ed
elettronica di consumo
Progetto:
Adozione di una soluzione applicativa in grado di supportare gli
ambiziosi obiettivi di crescita
Profilo dell’azienda
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Scheda azienda
Crescita dimensionale e geografica con la necessità di collegare tutte le filiali del
gruppo;
Datawarehouse con funzioni di business intelligence;
Analisi e previsione della domanda con il coinvolgimento di tutti gli attori della
supply chain (dal fornitore al cliente)
Informatica Centro Srl
www.informaticacentro.it - [email protected]
Jesi (An) - Via Don A. Rettaroli 19/ter - Tel. 0731 711300 - Fax. 0731 711326
Soluzione:
Mosaico Retail
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Ingegnerizziamo soluzioni
La scelta di Comet: Mosaico Retail (ora Wh&re ERP)
“La soluzione applicativa Mosaico Retail (ora Wh&Re ERP) ha supportato con efficacia
e solidità i nostri obiettivi di crescita – afferma Andrea Zamboni, IT Manager di Comet
SpA – la semplicità di utilizzo abbinata alla completezza e parametricità delle funzioni
applicative ci hanno permesso di estendere gli automatismi del software a tutte le aree
aziendali coinvolgendo con facilità tutto il personale”.
I risultati raggiunti
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Oltre 1.500 posti di lavoro collegati in tempo reale alla sede centrale;
Gestione logistica di tipo multi-aziendale con la completa visibilità e movimentazione di prodotti situati in magazzini propri e/o in quelli delle aziende partecipate;
Gestione multi-filiale: la filiale è un’entità in grado di gestire, in maniera autonoma, i
magazzini, i reintegri, i listini, gli sconti e le promozioni;
Classificazioni diversificate e su più livelli che hanno permesso un’esatta analisi sul
venduto;
Gestione dei contratti di acquisto fornitori con automatismi per il controllo premi a
raggiungimento dei budget concordati;
Gestione di un conteggio scalare di un numero illimitato di sconti e maggiorazioni;
Conoscenza, in tempo reale, dei vari margini di prodotto al netto di sconti, premi e
maggiorazioni;
Trattamento univoco di prodotti codificati diversamente, per colloquiare all’unisono
con fornitori e aziende del gruppo;
Implementazione di un controllo di gestione per la conoscenza dei reali costi e ricavi
per famiglie-prodotto e per business unit;
Collaudo merce con elevati automatismi per la gestione delle non conformità
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