Paolo Sancis information design
Transcript
Paolo Sancis information design
Paolo Sancis > information design ���� � ������� ���� �� ���� ����� ����� � ������ � ����� ����������� ������� ����� � ����� � ������� � ����� �� ����� �������� ������ ����� ����� ������ ����� � ����� ����� � ��� ���� � ������ �������� ��� ������ �� ����� � ������ �� ���� � ����� ������ ����� ������ � ����� � ����� ��������� ������ ����� �� ����� � ���� ���� ����� ����� ����� � ����� ������ ���� ����� ����� �� � � ����� ����� �� ����� � ����� �������� ���� ������ ����� �� ���� ���� �� ����� ������ ������ ��� ����� ����� ����� � � ������ � ����� ��������� ����� ����� ���� ���� � ����� � ����� ��� ����� ���� ����� �� ����� � �� �� ���� �� ����� �������� �� ����� ����� � ����� ����� ���� ����� ����� � ����� � ����� ����� � ����� ������� ������ ���� ������ ������ ������� � � ���� �� ���� ��������� ����� ����� ������� �� � ����� ���� ������ �� � � ���� ���� ����� ������ ����� � �� � � � ����� �� �� ��� ���� � ����� ��������� ����� � ����� � ����� �� ������ ����� ����� ����� ����� � � ��� � ����� �������� ������ � presentation | december 2007 ���� ���� ����� �� ��� ���� ����� �� ���� � ����� ��������� ����� � � page 1/14 Paolo Sancis > information design Paolo Sancis is consultant in information design, an approach to visual communication where supporting an effective sharing of complex information has the main focus. The purpose of information design is to offer answers, through structuring and simplification, to both specific people’s needs (what do I need to do? how much it costs? where do I go?) and to issues of value sharing and identity (this company is trustworthy, that organization takes care of my problem). An adequate and satisfactory user experience is the ultimate goal of all information design projects. During his twenty year career, Paolo Sancis designed document systems, web sites and user interfaces for organizations that seek to optimize information sharing with their clients/users: government agencies; industrial, information technology and scientific enterprises; banks, insurances and other financial companies; academic institutions; and others. Thanks to his multidisciplinary approach, he can support the entire innovation process. He creates original and clean visual solutions, and he can take care of aspects like information structure and usability. He also ensures project feasibility through prototypes and user testing, guide lines and supervision of designers and software developers. His ability to structure and simplify documents and interfaces with high information density, without neglecting identity and brand issues, is one of his most appreciated quality. high • scientific illustration • newspaper • television ads • intranet site • user manual • museum signage • internet site • bank statement • life style magazine (fashion, etc.) • corporate identity I N F O R M AT I O N D E S I G N • service bill (energy, telephone, etc.) focus • logotype, brand name sharing • advertising leaflet • prescription drug (informational leaflet) persuasion • prescription drug (packaging) • fiction book (inside text) • fiction book (cover) • road sign complexity level low VISUAL C O M M U N I C AT I O N FIELD content / conception / use Information design can be defined as the area of the visual communication field where the main focus is on the optimization of complex information sharing presentation | december 2007 page 1/14 Paolo Sancis > information design 1. Scope The work of Paolo Sancis concerns mainly four domains: information architecture user interface – applications – web sites document design visual design Through an user centered approach, the solutions he proposes help reconcile the priorities of three, often conflicting, main stakeholders: company / organization – strategy – resources clients / users – expectations – needs tecnology – opportunities – constrains The design process, from briefing to end result, is supported by a mix of well refined deliverables: descriptions, diagrams and modellizations – systems – organizations – processes visual communication proposals prototypes and guidelines – for document systems – for web sites and apps templates documents (Word, Excel, etc.) / web pages Paolo Sancis expertise in the visualization of complex concepts is often used by managers as support for decision making. presentation | december 2007 page 2/14 Paolo Sancis > information design 2. Experience Paolo Sancis provided information and interaction design consultancy to various kind of companies and organization, including: – OiS, Olivetti Information Systems (Italy) – Telecom Italia (Italy) – Toro Assicurazioni (Italy) – Comifar (Italy) – Koninklijke CapiLux (The Netherlands) – Mexx International (The Netherlands) – TNO Industrie (The Netherlands) – Interaction Design Institute Ivrea (Italy) – VIB, Flanders Institute for Biotechnology (Belgium) – Lampi di stampa (Italy) – Legatoria Editoriale Giovanni Olivotto / L.E.G.O. Group (Italy) Some of the most significant projects have been conducted in collaboration with important design agencies in several European countries. At tom a (Paris, France) With Attoma he worked for clients such as: – Banque de Luxembourg (Luxembourg) – Fund Market (Luxembourg) – Unesco (France) – Hybrigenics (France) – Mutualité Fonction Publique (France) – France Telecom (France) – La Banque Postale (France) – RATP, Paris Transport Company (France) www.attoma-design.com E d e n D e s i g n & Communic ation (Amsterdam, The Netherlands) With Eden he worked for clients such as: – Belastingdienst, Tax and Custom Administration Agency (The Netherlands) – NS, Dutch Railways (The Netherlands) – Rabobank (The Netherlands) www.edendesign.nl presentation | december 2007 page 3/14 Paolo Sancis > information design K a h n + A s sociates (Paris, France) From 2002 until 2006 Paolo Sancis has been a founding associate in Kahn + Associates, a consulting company specialized in information architecture for the Enterprise Web Space of large organizations. With K+A he participated in project for clients such as – Mendel Museum of Genetics (Czech Republic) – AMICO, Art Museum Image Consortium (US) – LIRMM/CNRS (France) – Schlumberger (France) – L’Oréal Recherche (France) Paolo Sancis designed the corporate identity and the web site of K+A. Definition of information architecture and link to “Where we fit and what we provide”, an animation about the role of information architecture in an internet project – www.kahnplus.com/definitions/en/savoirefaire.htm www.kahnplus.com presentation | december 2007 page 4/14 Paolo Sancis > information design 3. Financial Communication Paolo Sancis has a specific and broad experience in the field of information communication for organizations in the financial industry. In collaboration with Attoma (Paris, France), he developed since 1995 several solutions for Banque de Luxembourg, an important investment bank. Following that pioneering experience, Attoma and Paolo Sancis worked for other important French financial istitutions, like La Banque Postale and MFP. B a n qu e d e Luxembourg Unified user interface for presentation of financial information Banque de Luxembourg needed to equip their financial advisors with a unified interface to real-time information about financial products, markets and customer portfolios, keeping a strong consistency with the corporate identity. Paolo Sancis was in charge of concept, user and task analysis, visual design and prototyping of the interactive information system. The application user interface makes possible for advisors and other employes to access the most relevant information, and to present it to customers in an ergonomically correct environment. Part of the system was later made directly available to customers through an extranet account. Version 2.0, Funds BDL module (1995 > 1997) presentation | december 2007 page 5/14 Paolo Sancis > information design Version 3.0, Funds BDL module (1997 > 1998) Version web 1.0, Portfolio BDL module (2000 > 2006) presentation | december 2007 page 6/14 Paolo Sancis > information design B a n qu e d e Luxembourg Financial reporting system for investment accounts Starting in 1997, Attoma and Sancis collaborate on the bank’s transversal projects of customer relationship optimization, notably on the investment accounts reporting. They developed a visual identity for the presentation of information (hierarchy, readability, colors, etc.) applicable to both printed and on-line reporting. The resulting reports show a strong consistency between paper and digital versions, in visual and usability terms. impression nº : EVALUATION DU PORTEFEUILLE REPARTITION PAR INSTRUMENT EUR USD 6,79 % ## 6,11 % 0,68 % OBLIGATIONS 15 488 381,65 77,50 % ## 76,93 % 0,57 % Obligations 15 603 650,71 76,93 % 76,93 % Sicavs obligataires ACTIONS Actions Sicavs actions DIVERS Autres SOUS-TOTAL 115 269,06 page nº : 5 CHF 6,52 % 2,39 % 1,19 % 14,30 % 3,80 % 6,52 % 2,39 % 1,19 % 216 880,74 1,08 % 66 559,96 0,33 % ## 66 559,96 0,33 % 0,33 % 87,17 % 495 265,28 21 831 817,05 1,08 % 0,40 % 0,40 % 1,08 % 20 134 489,04 100,00 % 1 697 328,01 CAD 0,57 % 3,80 % 2 880 064,00 1 697 328,01 JPY 0,33 % 15,38 % ## SOUS-TOTAL TOTAL 0,57 % GBP 3 096 944,74 INTERETS COURUS NON-ECHUS Sur titres RESULTAT NON REALISE Sur change à terme pages total : REPARTITION PAR DEVISE (%) EUR % 1 367 333,63 LIQUIDITES imprimé le : M6414650_0 11/08/03 - 09.15 12 0,33 % 7,77 % 2,39 % 1,19 % 1,08 % 0,40 % impression nº : TITRES imprimé le : pages total : M6414650_0 11/08/03 - 09.15 12 page nº : 5 OBLIGATIONS DEVISE DESIGNATION EUR Obligations FORD MOTOR CRED 01 CONTRATS OPTIONS/FUTURES FORD MOTOR CRED 01 17 Contrat ouvert sur options 1 Contrat ouvert sur futures CAUTIONS EN COURS 1 Caution en cours 3 Garanties en cours TAUX ECHEANCE REND. ECH. FIN. RATING* QUANTITE COURS AU EUR % 5,625 02/02/2004 2,48 % XXX 34.000 101,45 23/06 12.456.890.234,67 0,17 % 100.000 101,595 4,875 20/08/2004 3,27 % XXX 23/06 101.595,00 0,50 % |o FORD MOTOR CRED 01 5,500 18/10/2004 3,39 % XXX 100.000 102,4 23/06 102.400,00 0,51 % |b DAIMLERCHR N-A 99 -NL- 4,500 03/01/2005 2,62 % XXX 100.000 102,53 23/06 102.530,00 0,51 % IBM CORP 00 NL 5,375 31/03/2005 2,17 % XXX 750.000 105,08 23/06 788.100,00 3,91 % 6,125 19/09/2005 4,18 % XXX 100.000 103,835 23/06 103.835,00 0,52 % |r FORD MOTOR CRED 00 102,375 23/06 102.375,00 0,51 % |s 100.000 107,65 23/06 107.650,00 0,53 % FORD MOTOR CRED 01 5,625 06/06/2006 4,70 % XXX 100.000 102,385 23/06 102.385,00 0,51 % DTE AUSGLEICHSBK 99 GEN MOTORS ACCEPT 01 5,750 14/02/2006 4,73 % XXX DAIMLERCHR INTL FIN 01 6,125 4,750 21/03/2006 29/09/2006 3,03 % 2,42 % XXX XXX 1.043.000 100.000 106,93 23/06 1.115.279,90 5,54 % GEN MOTORS ACCEPT 01 6,000 16/10/2006 4,88 % XXX 100.000 103,2 23/06 103.200,00 0,51 % |o|b BQUE EUROP INV 97/99 5,750 15/02/2007 2,47 % XXX 574.000 110,875 23/06 636.422,50 3,16 % BQUE EUROP INV 98 -NL- 5,000 15/04/2008 2,80 % XXX 235.000 109,525 23/06 257.383,75 1,28 % |o|s 23/06 10.540.000,00 DTE TELEKOM INT FIN 98 5,250 20/05/2008 3,98 % XXX 10.000.000 PHILIP MORRIS FIN 98 5,625 24/06/2008 5,26 % XXX 79.000 101,5 0 23/06 80.185,00 KREDIT WIEDERAUF 98 5,000 04/01/2009 3,00 % XXX 290.000 109,8 23/06 318.420,00 52,35 % entreprise faillite abcdemnopqabcde EUR EUR 27/05/2009 3,79 % XXX 100.000 104,9 23/06 104.900,00 0,52 % 5,500 25/04/2010 3,25 % XXX 51.000 113,35 23/06 57.808,50 0,29 % Offentliche Pfandbriefe DEPFAAG 97 -S428- -NL- 5,250 14/06/2004 1,80 % XXX 230.000 102,85 23/06 236.555,00 1,17 % |o|b|r|s HYPOBK ESSEN 97 5459-NL- 5,500 20/06/2002 2,67 % XXX 340.000 109,4 23/06/02 371.960,00 1,85 % DEPFAAG 98 4,750 15/07/2008 2,99 % XXX 112.000 107,95 23/06 120.904,00 o ordre en cours b position bloqueé r repos s securities lending 15.488.381,65 * Source du rating : Moodys Version 2003, “client” edition | december 2007 1,58 % |o|b|r|s 4,750 FRANCE OAT 00 SOUS-TOTAL Obligations presentation 0,40 % Obligations à taux variable VODAFONE FIN 99 page 7/14 0,60 % |b|s 76,92 % Paolo Sancis > information design B a n qu e d e Luxembourg Other projects – templates and guide lines for presentations (PowerPoint); – templates for low-cost internal and external reporting (Excel); – web user interface for clients account access (including transactions); – visual identity for financial products prospects: internal and third party investment funds, bonds, derivatives, etc. – visual identity for current account statements; – information design of contracts and forms (for account opening, etc.); – extension of the reporting system for investment accounts: fiscal reporting, corporate clients reporting, etc.; – templates and guide lines for low-cost internal newsletter. �� ������������������������������������� ������������������ ������ ����� �������� �������� ��� ���� �������� ������ ������ ��� ���� ���� ��������� ���� ������������� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ��� ��� �� �� ��� �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���� ���� ���� ����� ���� ���� ���� ����� ���� ����� ���� ���� �� ��� �� ��� �� ��� �� �� ��� �� �� ��� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ��� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ������� ������ ����� ����� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ��� ��� ��� �� ��� ��� ���� ����� ���� ���� ����� ���� ��� ��� �� ��� �� ��� ���� ���� ���� ��� ���� ���� ���� ���� ���� ���������� ������ ���� ���� ��� ��� ����� ���� �� �� ���� ���� ���� ���� ���� �� ��� ��� ��� ��� ������ ������� ������������ ��� ������� ��������� ������������ ���� �������� �������� ������ ��������� ���������� ��� ����������� �� ����������� ��������� ���������� �� �� ������ �� ���������� ��������������� ������������������� ����� ��� ����� ����� ����� ����� ����������� �������� �� �� ���� �� � ��������� ���� � ������� �� ��������� � � ��������� ���� � ��������������������������������� ������������������������������������������������������������ ������������ ���� ����� ��� ������������������������������������ �� ����� �������� ����������� ���������� ����� ���� ����� ������������������������������������ ����������� ������ ����� ������������������������������� ������������� ������ ����� ������� ������� ����� ����� �� ������ ����� ���� �� ��� ����� ��� �� ��� ����� ����� � ���� ���� ���� ������������� � ��� ��� ���� � ��� ��� �� ����� �� � ����� ����� ��� ����� � ������ ����� ������ ��� � ����� ������ ������ ��� � ������ ������ ������� ������ ������������� ����������� ��������������� �� �� �� �� �� �� �� �� ��� ���� ��� �� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� ��� �� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� ������������� ������������������� ������������ ��������������� �� ��� ���� ��� �� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� ����������� ���� ������������ �������� ��� ��� ��� ��� ��� �� ��� ���� ��� �� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� ��� �� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� ����������� ����������������� ��������� ������������� ��������� ��� ������� ������������������� �� ������� ����������������������������������� ��������� � ��� � ��� � ���� ����������������� ����� ���� �� ��� ���� ��� �� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� �� ��� ���� ������������������ ����� ���� ������ ������ ����� ����� ������ ������ �������� ��������� ������ ������ ��������� ��������� ������ ������ ����� ����� ������ ������ ��������� ��������� ������ ������ �������� �������� � �������������������������� ������������������������������ ������������������������� ������������������������������ � �� ������������������������������������� � ��������������������������������� ������������������������������������������������������������ ������������������������������� ��������������������� ������� ��� ��������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������������ �� ������������ �� ������������ ���� ���� �� ����������������������� �� ���������� ���� ���� �� ������� �� ������������������������� �� ���������� ���� ���� ���� �� ������������������������� �� �������������� �� ����������� ���� ���� ���� �� �� ���� �� � ��������� ���� �� ��������������������������� �� ������������� ���� ���� �� ��������������������� �� ��������������������������� ���� ���� �� ��������������������������� �� ������������������������� ��� ������������������������� ������� ��� ������� ��������� �� ����� �� �� ������� �������� ������������ � �� ������� ������� ��� ��� ������� ���������� �� ��� ���������������� �� ��� � ���� ������ ��� ��� ����� �� ������� ���������� �������� �������� ��� ����� � ������� �� ������� �� ������ �� ��������������������� ����������� �� �� ������� � ��� ��������������� ��� ��� ��������� ����� ��� ������ �� ������ � ���� ���� ���� ��������������������������������� ������ ��� ���������� �� ������ ��������� �� ��������� ���������� ��������� �� ������ ����� ������ ������� ���� ��� ����������� ���������� ����� ����� ��������� ��� ��� ������ ��������� ����� ��� �� ��� ��������� ����� ��� ��� ��������� ������������� � �� ������� ���������� ������ �� ��� ��������� � ��� ��������� �� �������� �� ����� � ���� ������������������ �� ������������������������� �� ���������� ��� ������������������������� ���� ���� ���� ��������������������������������� � ������������� ����� � ��������������������� ������ � ������������������������ � ��������������������� � ������������������������� ����� ����� ����� � ������������� � ���������������� � ���������������� ������ ������ ������ � ���������� � ��������������� � ����������������� ����� ����� ����� � ��������������������������� � ����������������������� � ���������� ������ ������ ������ � �������������������� � ���������������� �� ������������������ ����� ����� ����� ������������������������� � ���������� � ���������������������� �� �������������� ������ ������ ������ ������������������������������ �������� �������� ��������� ����������� ��������� ����������� ����������������������� ���������� ���� ���� ���� ���� ��������� ������� � ������ � ���������� ���� ���� ���� ���� ����� ����������� ���� ��� ����������������� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ������ � �������������� �� �� ����� �� ������� ���� ���� ���� ���� ����� ���� ���� ����� ���� ���� ���� ���� ���������� ��� ����� ����� ���������������� ���� ���� ���� ���� ����� ����� ���� ���� ����� ����� ����������� � �� ���� ���������� ����� ���� ������ ����� ���� ����� ����� ����� ���� ���� ����� ������������������� ���������������� ���� ���� ���� ���� ����� ����� ������� �� �� ��� ���� � ��������� ����� ����� ����� ���� ������ ��������������������� ������������������������� ������������ ������������ ������� ������������������ ��� ��� ���������������������������������������������������������������������������������� Internal newsletter, produced in-house using MS Office and automatic update from database; version 2004 presentation | december 2007 page 8/14 Paolo Sancis > information design Mu tua l i t é Fonction Publique — Union of Mutual Health Insurances for Public Employees (France) Redesign of healt care reimbursements statement Health care insurance for French civil servants is in the hands of a few dozen mutual insurances, each one with its own policy. All take part in a system where expenses are payed in advance and then reimbursed to patients by their specific Mutual Insurance. In 2002 MFP started a strategic project for the unification of the reimbursements statement, a document produced in excess of 15 million copies each year. Under the project management of Attoma, Paolo Sancis designed a revised statement with a strong visual identity, capable of reinforcing the relationship between insured and Mutual Insurance. Following a user centered approach, the content has been entirely revised, with clearer labelling, more logic grouping and high readability. Thanks to the new design, MFP was able to realize paper savings of up to 50%. ���������������������������������� ���������������������� ���������������������������������� ���������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� ��������� ��������������������������� ������������� ��������������� �������������������� ������������� ��������������������� �������� ������������ �������������������������� ������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������� ��������������������������������� ���� ������������� �������������������� ��������������������� �������� � �� � ������������������� �������� ������� ����� �������� ����� ���� ������ ���������������������� �� ��������� ���������� ��� ������������������ ����� ����������� ��� ������������������������� �������� �������������������� �������� ������������������� ����� ����� �� ��������������������������� ����� ���� ����� ���� �� �� ����� ���� ����� ���� ��������������������������� ���������� ������������ ������������ ���������������������� �� ��������� ���������� ��� ������������������ �������� ������������ ����� ����������� ��� ������������������ �������� ������������ ����� ����������� ��� ������������������ �������� ������������ ����� ����������� ��� ������������������������� �������� �������������������� �������� ������������������� ����� �� �� �� �� �� �� �� ������ ������ ������ ������ �� �� ����� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ����� ����� ����� ����� ��������������������������� ����������� ����� ����� �� ���������������� ������ ���������������������� ����� ����������� ��� ������������������������� ����� ����� ���� ��������������������������� ����� ����� � ������������������������������������������ ����� � � ����� ����� ����� ����� ���� ����� ���� ����� � ���� ���� ����� � ������������ ����� �� ����� �� ����� ����� �� ����� ���� ��������������������������� ����� ���� ��������������������������� ����� ���� ��������������������������� ����� ���� ����� ���� �� �� ����������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ����� ���� ����� ���� ��������������������������� ����� ����� �� ����� ���� ��������������������������� ����� ���� ����� ���� �� �� ����� ���� ����� ���� ����� ����� � ������������ ������������ ��������������������������� ���� � ������������������������������������������ ������ � � ����������� �������������������� ������ ���������������������� � ��������� ���������� ��� ������������������ ����� ����� ���������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� �������� ������������ ����� �� ��������� �������� �������������������� ���� ��������� ������������������� �������������������� ������ ���������������������������� ����� ��� ������������������ ����� � � �������� ������������ ������������������ �������� ������������ ����� ����� ����� ����� ���� ����� ���� ����������������������������������������� ������������ ����� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ��� ����������� ��� ����� ����� ����� ����� ����� ���� ����� ���� ��������������������������� ����� ��������� ������������������ ��������� ����������������� �������������� �������� ������������ ������������ �������������� �������������� ����� ���� ���� ���� ���� ���� ���� �������������� �������������� ����� ����� � ����� ����� � ����� ����� �� ��������������������������� ����� ����� �� ������������������������������������������ ����� � � ����������� ����� ���� ��������������������������������������������������������� ����� ����� � ������������ ������������ ���� � ��������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������� ������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������� Version 2003, first page and following page presentation | december 2007 page 9/14 ������������ ������������ ������������ �������� �������������� ������������� ������� ����� �������� ���������������������������� ���������������� ������������������� ������������������ ���������������� ������������������ ���������������� ������������������ ������������ �������������� ����������������������� �������� �������� �������� �������� �������� �������� �������� �������� ������� �������������������� ������� ��� ���������������������� � �� � ������������������� ������������ �������� �������������� ������������� ������� �������������� ����������������������� ��������� ���� ���������������������� �������������������� ������������������ ��������������������������������� ������������������� �������������� �������������������� ������������������������ ���� ���� ��� Paolo Sancis information design > ������� ����� ������� � � � � ������� � � � �� � � � � � �� �� � �� � � �� ��� ���� �������� ������� ������� �������� �������� � � � �� � ��������� � �� � � � � ������� ������� ������� ������� �� �� � � � � � � � � � � � � �� �� � � �� ��� ��������� ������������ �������� � � � � � � � �� ��� ������ ������� ������ �� � � � ����� � ���� ���� ������� � �������� ������ ������� ������� ��� ������ ������ ��� �������� � � �������� ����� �� ��� � ������ �������������������� ������ ������ �������� � �� �� ������ � ������� � ���� ������ �������� �� � � � � ������ ������� ���� ������ ����� ����� ����� ������� �� ����� ����� � � �� � � � � �� �� �� ���� �� �� ���� ���� ����� ������ � � � � � � �� �� �� � �� ��� ������� ����� ���� � ������� ��� �� � � ������� ������ ������� � � � � � � � � � �� � � � �� � �������� �������� ����� ������ ����� �� � �������� � � � � � �� � � � � � � � �� ����� ������ ������� ���� � � � �� �� � � � � ������ ����� ������� ��� ���� � ������� ��� � ������ ����� � � � � ���� ������ ����� ����� ���� ��� ��������� ���� ������ ����� ���� ����� ������� ��������� ������ ����� �� Version 2003, detail ���� ������ �������� ������������������������������������������������������������ ����� ������ ��������� �� � � �� � � � ����������������� � ��� ����������� �������� ��� ������ ��� � � ��� ���������������� ������ ���������������� ��� ���� ��� ���� ������������������ � � ��� ������ ���� ����� ������� ��� ����� ����������������� ����� � ������ ����� ���� � � � � � � � ���� � � ��� ��� ������������� �������������� ����� ������ ��������������������������������������������������������������������������� ������� ��� ����������� � ��������������������������� ������ ����������������� � ������������������� ����� � � � � �������������� ���� � ����� � � � � � ������������������� �� ��� � ����������� �� � �� ����������������������� �������� ���������� �������������� �� � � � � � � � � � � � � ��� ������������������� ���������������� ���� ����� �� ������ ���� ��������� ������ ����� �� �� ����� ���� ����� ��������������������������� ������������� ��������������� �������������������������� ������ ������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������� ������� ����� ������� ������������������ ������������������ ������������������ ������������� ������ ��������������������������� ���������������������� ������������� �������������������� ������������������ �������� ���� ������������� ����������� ���� ������ ������������������������������� ��������� ����������������������� ������������ �������� �������������� ������������� ���� ����� ������������������� �������� ����� ������� �������� �������������� �������������� ������������� �������������� ������ � ��� ������������������������������ �������� ������������������ �������� ������������ ����������� ����������� ����� �� ����� ����� ����������������� ������������� �������������� ������������������� ����������������������� ������������������������ ������ ������������������������������ �������� �������������� ���� ������������������������� ������������������������� �������������� �������� ������������������� �������� ������������������� ���� ������������������������������������������ ����� ����� ���� ����� ����� ��������������������������� ����� ���� �� �� ����� ���� ����� ���� �������������������� � ������������ ������������ Version 2003, design proposal presentation: information structure in existing document and����������������������������������������� in the new design proposal���� ����� ������������������������������������������ ����������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� �� ����������������������������������������������������������������������������� ��������������������������� ������������� ������������� �������������������� �� ������������������������������������������������������������������������������������������� ������ ��������������� ������������������������������ �������� ���� ������������������ �� ������������������������������������������������������������������������������������ �������� �������������������������� ������������ ����� �� ��������������������������������������������������������������� ����� ����������� ������� ����� �� ����� ���� ������������������������������������������ ����� ����� �� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ����� ���������������������������������������������������������������������� �������������������������� ����� ����� ��������������������������������������������������������������������������������������� | december 2007 ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������� ������ ��������������������������� ����� �������������������������������������������������������������������� ������������� ���������������������� ��������� page 10/14 ��������������������������������������������������������������� �������������������� ������������������ �������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� ������������������� ���� ����������������������� ����� ����������� ������������ �������� �������������� ������������� ���� �������� ������� ����� �������� �������������� �������������� � presentation �� � ������� ���� ������ ����� � ������� ���� ������� �� ����� � ������ ���������������������������� � � � � �� ������ �� � � � �� � � �� ��� ����� ������ ������ � �������� � ��� ����������������� ���� � ������ � � � � � � � � �� � � �� � � �� ���� � ���������������� ������� ����������������������������������������� ��� ����� ������������������������ ����� ���� ����� ���� ���� ������ ��������� ������ ����� �� ����� ����� ����� �� ����� ����� ���� ������� ��������� ������ ����� �� ����� ��� ������ �� ������� ����� ������������������������ �������������������� ��������������������������������������������������������������������������� � ������� � �� � � �� � � ������ �������� � � �� � �� ������� ����� ������ ������� ��� ����� ���� ������ ���� ��� ���� ���� ��������� ������ ����� �� ����� � �� � � ������� ����� ������� ������� ��� ����� ������ ����� ����� ��� � ����� ��������� ����� ���� �� ������� ������� ������� � �� � �� � ������� � ������ ���� � ���� ������� ������ � ������� ���� ����� ���� Paolo Sancis > information design 4. Information Management and Resource Planning Communication Paolo’s interest in human-computer interaction started in the late 80s, when he designed some of the first interactive kiosks on the Italian market. He later pioneered the application of user centered design in information technology for large Italian corporate clients, with projects for telecommunication and insurance companies. His ability to visually organize complex information has been also applied to scientific software and large ERP applications. Paolo get involved from the early stages (concept, user/task analysis, etc.) up to the development of detailed specs, prototypes and html/css templates. He is familiar with the latest advancements in web technology and trends, and possess an outstanding ability to understand information technology issues and to collaborate with system analysts and software developers. Legatoria Editoriale Giovanni Olivotto / L.E.G.O. Group (Italy) Information architecture for a new group-wide ERP system L.E.G.O. Group is one of the most important player in the Italian and European print and book-binding industry. Leaders in large scale book-binding, they often produce more than one million books in a single day. In 2005 a new project was launched with the goal of developing a new Enterprise Resource Planning system, to be used in all the group plants and offices. The project started with the study and partial in-house development of a bespoke web application. Later, in order to satisfy the needs of two additional companies, the client decided to base the application on Dynamics AX, a Microsoft business solution. In close collaboration with the IT department and third party developers, Paolo Sancis designed the structure and the detailed user interface, including several sets of icons and symbols. He also provided the software developers with html/css templates, proof-of-concept forms, instructions and supervision. Initial web-based interface: products definition screen, component details form open (template, html/css + some JavaScript) presentation | december 2007 page 11/14 Paolo Sancis > information design ������������������������� ����������������������������������������������������������� ���������������������� Preventivi Trova Commesse Codice: C891260 Valuta: USD Prodotti Nuovo Duplica Trasforma Inizio Lav. Alessandra Verdi Titoli / Edizioni 10-12-06 Validità offerta: Impianti / Abbinamenti Costi Date Merce pronta: Costi extra Costi Prefattura Stampa Dati principali BANTA BOOK GROUP Dettagli commessa 01-02-07 Destinazioni Titolo: IPG EMEA Set up Guide Formato: 210 x 297 Impostazione: Singolo Lista commesse Cod. cli... Cliente 175/04 Inizio Lav. EDITRICE GIUSTI D Previsti Prodotti: Formato / Tipologia 82 x 188 Filtri estesi Chiusi Ritardo Prossimi 150 CAREQ �� Diario e documenti Mostra eventi Filtra per Commesse: Cliente / Stato / Raggruppamento Tutte: Impianti Commessa Preventivo Cliente / Responsabile commessa 259 41 55 Scadenze Scadenze Prev.Merce p..Comm. Comm. Titolo Titolo/ Elemento Arri... Usc.. Rie... Stato Arri... Raggru... Usc.. .. Validità App..p.. Merce Invi... Capocommes... Chiusa --- 15-12 03-12-04 Laura Zichele 10-11 15-11 Chiusa ---30-11 05-12 15-01-04 Laura Zichele 10-11 15-11 Chiusa --- 30-11 28-02-04 Laura Zichele 10-11 15-11 Chiusa --- 30-11 31-01-05 Laura Zichele Inizio Lav. --- 15-12 15-01-04 Laura Zichele ---25-11 30-11 20-02-04 Laura Zichele ---25-11 30-11 24-03-04 Laura Zichele --- 21-11 27-04-04 Laura Zichele --- 10-11 15-10-04 15-11 Laura Zichele 20-11 --- ---10-11 15-11 Laura Zichele 20-11 --- 15-10-04 Laura Zichele --- 28-09-04 Laura Zichele --- 03-12-04 Laura Zichele 20144 C891260 UITGEVERIJ HET SPECTRUM B... t 01Depliant CAREQVKC/F2P-VKC/F4P Guida Firenz... 01-02-0720384 6.A.9680 3ante C891260 LA20144 EDITIONS FONTAINE DE SAI... b 01Libro Blocco libro 64 pag. 19.5x26.505-11 01-02-0720385 6.A.9681 Vesuvio C891260 LA20144 EDITIONS FONTAINE DE SAI... c 01LIBRO Copertina 01-02-0721808 6.A.2110 S. MARIA NOVELLA 05-11 C891260 LA20144 EDITIONS FONTAINE DE SAI... s 01CARINZIA Sovracoperta 01-02-0720389 6.A.9685 p64 f.to19.5x26.5 05-11 20144 C891260 VALOIRE-ESTEL EDITIONS t 02Tecnocablaggi CARET Guidacatalogo Firenz... 01-02-0720401 6.A.9695 20144 C891260 VALOIRE-ESTEL EDITIONS b 01CATALOGO Blocco libro SCICON 01-02-0720144 6.A.9435 05-11 10-11 15-11 Chiusa 20144DI BECOCCI C891260 GIUSTI EDITRICE c 03GUIDA Copertina 01-02-0720157 6.A.9448 FIRENZE 12,8X22,5 PAG.05-11 312 10-11 15-11 Chiusa 20151DI BECOCCI C891260 GIUSTI EDITRICE t 02WASHINGTON CARET LoremCalendario ipsum... F. 29x24 25-11-0620161 6.A.9453 20151DI BECOCCI C891260 GIUSTI EDITRICE b 01SOUTH Blocco BEACH libro 25-11-0620166 6.A.9455 Calendario F.to25-10 29x24 30-10 05-11 Planning 20151DI BECOCCI C891260 GIUSTI EDITRICE c 01GUIDA Copertina 25-11-0620168 25-10 6.A.9460 PRAGA Pag.96 F.to 12,8x22,5 30-10 05-11 Annullata EDITRICE GIUSTI DI BECOCCI 6.A.9462 20171 PRAGA F.to 19.5x26.5 Pag 96 In attesa EDITRICE GIUSTI DI BECOCCI Destinazioni EDITRICE GIUSTI DI BECOCCI 6.A.9463 20182 BAYERN F.to19.5x26.5 pag80 Chiusa 6.A.9473 20172 PARIGI-VERSAILLES F.to 19.5x26.5 Fatt. Parz. Chiusa 15-11 175/04 15-11 175/01 175/01 175/04 175/04 175/04 175/04 App.. EDITRICE GIUSTI DI BECOCCI Titolo 6.A.9477 Edizione20186 GRAND HOTEL 32 PAG. Data co... Quantità Destinatario Ord.Località Def. destinatario --- Destinazione 15-01-04 GiusyLocalità Paganotto destinazione EDITRICE GIUSTIGuida DI BECOCCI t 01 CAREQ Firenz... 6.A.9488 20197 e 01 Ed. ITALIANA S. ANTONIO 5 Tavole 05-02-07 Eurografica S.P.A. Inizio Lav. Vicenza --- Eurografica 28-02-04 S.P.A. Laura Zichele Marano Vicentino (VI) EDITRICE GIUSTIGuida DI BECOCCI t 01 CAREQ Firenz... 6.A.9490 20198 e 01 Ed. ITALIANA Test DU PONT (prestampa) 10.000 10-02-07 Banta Book Group Ord.Sic Def. Amet (CO) --- Banta Book 31-01-05 Group Laura SicZichele Amet (CO) ���������������������������� ����������������������� Definitive interface (Dynamics AX): job events planning screen (layout concept, PDF) j s > V ' á p f < m ! ù x a1 t K d ú / g e L # I b i + M È u r P * l É v c R - $ Ê w ] C A % Ë y | E T & Ì U f à [ F pbiPC priEP pciM plf �Ë ' d Definitive interface (Dynamics AX): symbols set, available as a font presentation | december 2007 page 12/14 Paolo Sancis > information design 5. Project Communication In his approach to design, Paolo Sancis attention to the user includes the people who are part of the design team and who are involved in the decision making process. This attention is translated in deliverables such as structure and process diagrams, concept visualizations, navigation maps and wireframes. Using this range of visual tools it is possible to develop a common mental model, useful for an effective communication throughout the phases of a project. Le g ato r i a Editoriale Giovanni Olivotto / L.E.G.O. Group (Italy) Information architecture for a new group-wide ERP system L.E.G.O. Group is one of the most important player in the Italian and European print and book-binding industry. Leaders in large scale book-binding, they often produce more than one million books in a single day. In 2005 a new project was launched with the goal of developing a new Enterprise Resource Planning system, to be used in all the group plants and offices. In collaboration with the IT department, Paolo Sancis designed several diagrams to describe work methods, workflow and terminology, with a focus on inconsistencies between the different plants. The visualizations played an important role in the strategic decision process and in the development of the system’s user interface. ���������������������������������� ���������������������������������������������������������������� ����� ���������������� ������������ ������� �������������������������������� ������������� ��������������������� �������� �������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������� �������������� ������� �������������������� ������������������� �������������������� ������������������� ����������������������� ������� ���������� ����������� ������ ��������� ���������� ����������������������� �������������������� ���������������������� ������������������� ����������������� ��������������������� ������� ������� ���������� ����������������� ���������������� ����������������������� ��������������� ����������� ������� ������� ������� ������������� ����� ������ ����������� ��������������� ����������������� �������� ������� ����� �������� ������� �������� ������������������������������� ��������������������� ���������� ������������� ������������� ��������������������� �������� ������� ������� �������� �������� ������� ���������������� ����������������� ��������������������� ����������������� ��������������� ������� ���������� ������ ��������������������� ������������������� ��������������������� ������������� �� ������������������� �������������� ��������������� ��������� � ����������� ������������� �������������������� ��������� ������������������ �������������� ��������������� ��������� ������ � ����������� ������������� ������������������� ����� ��������������������� ������������������� ��������������� ������� �������� ��������������������������������� ������� ����� ��������� �������� ����������� �������� ������������������������ ��������������������� ����������� ������� ����������������� ����������������������� ��������������������� ���� �������� ����������� �������� ������� ����� �������� ��������� �������� �������� ����������� ��������� ������������� ��������������������� ������������������ �� �������������� �� ���������������� �� ��������� ��������������������� ����������������� ������������������ ������������������� ������� ������������������� �������������� ����������������������������� ��������������������� ������� ����� ����� ����� �������� ��������������������������� ����������������� ���������������������� ���������������������������� ����������������������� ������������������ �������������������� ������������ ������������������ ����������������� ������� ������� ����� ������������������� �������� ���������������������� �������������� ������������������ ������������� ���������� ����������� ������������������ ������� ������� ������������ ��� ������� ���������������������� ������������� ������������� ���������� ����������� ������� ����� �������� ��������������� ������������������ �������� ���������������� ������������������ �������������������� ��������������������������������� ��������� ������ ���������� �������� ����������� �������� ������������������ ������������������� ����������������� ����������������� ������������������� ������� ����� ��������� ���������� �������������� ��� ����� � �� ��������������� ������������������ ����������������������� ������������� ��������������������� ������������������������� ������������������� �������������������������� ������������������������������� ������ ���� �������� �������� ���� �� ��������� �� ������ ������������������ ��� �������� ��������� ���������� �������� ������� ������ ���������� ���������� ��������������� ���������������������������� � ������������� ��������������� ���������� ������������� ���������� ����������� ����� �� ������� �� ��� � � � � � � �� ������ �� ����� �� �� ������� � �� � � � � � ��� � � � �� ��� �� �� ������ �� ������ � ������ ����� �� ������� � ������� � ������� ���� ��������� ������� �� ������ ������ �������� ������� ������ �������� ������� ���� ������� ������� ������ �������� �������� ������ �� ������� �� � ������� ����� ��������� ��������� �������� ����������������������� �������������������������� �� �������� �� ������� �� ��� � � � � �� �� ������� �� ������� �� ��� �������� ������ �������� ������� ����� �� �������� �������� �������� �� �������� ��� ��������� �� �� �� �� ������� ����� ����� �������� � ��������� �������� ��������� ���������� ������������ ����������� ������������������������ ������������� ���������������������� ����������������������� ������������������� ��� ������� ������������������������ �� ��������������������������������� �� ����������������������������������� �� ������������������������������������������� ������������������������������������� �������� ����������� �������� ���������������������������������������� ������� ����� ������������������������������ ���������������������� ��������������������� ������� �������� ����������� �������� �������������������������������� �������� ���������������������� �������������� ������������� ���������������� ��������������� ������������ �������������������� �������� �������� ��������� ������ ����������� ������� ���������� ������ ����������������� ��������������� �������������������������� ������������������������������������������� ���������������������������� �������� ������� ����� ��������� ����������� �������� ��������� ����������� �������� �������� ���������������������� ���������������������� �������������� �������������� ���������������������� ����������������������������������������������� ������������� ���������� ����������� ��������� ����������� ��������� �������� ������� ������������������� ���������� �� ������������� �� ������������������ �� ������������������ ������� ������������������������������������� �������������������������������� ������� ����������������������� ����������������������� ��������������� ���������� ������� ����������� ����������� ������������� ������������������������ �������������������� �������������� �� ������� �� �������� � �� ������ ������������������ � ������� ���������� ����� ������ ������� ������ �� �� �� � �� �� ��������� �� ������ ��� �� �� ���� ���� ������� ������ ��� �� ������ �������� ������� ���� �������� ������� ��� �� ��������� ���� �������� ������� Diagram of job workflow and phases, from commercial offer to invoicing (2005) �� �������� � ������� �������� �������� ��� �������� ������� ������������ �������� ��� �� ������� ��� �������� ������� ������� �� �� ������ �� ������� ��������� ������� �� ��� �������� ��� �������� ������� ���� ��������� �������� ����� ������������� �� �������� � ������ ����� �� ������ �� ������� ������ ����� ������ ���������� � ������ ����� � ������ ������ � ������ ������ �� ������ ������ ��������������������� �� � ������ ������� | december 2007 ���� �������� ���� ���������� ������� �������� ����� � ��� ������ ������� ������ ������� �� �� �� ��� �� ���� ����� �������� �������� ������� �� �� ������ presentation �� page 13/14 Paolo Sancis > information design I n t e r ac t i o n Design Institute Ivrea “InstantSoup” project: information architecture Interaction Design Institute Ivrea (IDII), a post-graduate academic institution for interaction design teaching and research, developed in 2001-2004 an innovative teaching approach to introduce artists and designers to the world of physical computing and electronics. In 2004 IDII decided to share their know-how with other schools and designers. Paolo Sancis coordinated the information architecture of the didactic materials and related web site (www.nastypixel.com/instantsoup) ��������������������������������������������������������� ����������� � ������������������������ ���������������������������������������� ����������� ����������� �������� ������������� ��������������������������������������������� ���������������������������������������� ����������� �������� ������������� ��������������������������������������� ����������������������������������������� ����������� �������� ������ ������ �������� ��������������������� ����������������������������� �� �������������������������������������������� ������������������������������������� �� ������������������������������������� ���������������������������������� �������� �������������� �� ��������������������������������������� ����������� �� �������������������������������������������� ����������������� �� ������������������������������������� ���������������������������������� �� �������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������ �������� ������������������������������ �������������������� �� ����������������������������������������� ������������������ �� ����������������������������������� ����������������� Diagram: strategic goals of the InstantSoup project ������������������������������������������������������������������������������� ����������� � ������������������������ ���������������������������������������������������� ������������������������ ���� ���� ������ �� � � �� �� �� ����� �� �� ���� ��� �� ���� �� � ���� ��������� ��� �� � ��� �� �� �� ��� � ����� ���� ��������� ����� ���� ��� � �� ���� �� �� ���� �� �� �� �� � � �� �� � �� ��� � ��� �� �� �� � �� � ��� �� �� � �� ��� � � �� � �� �� �� � ��� ��������� �� �� �� �� �� �� �� �� � ���� ��� �� �� � �� � � �� � ���� ���� ��� �������� ������ �� ��� �� � � � �� �� � ���� ��� � � �� �� �� �� � ��� � ������������� ��������������� ��� �� ��� ���� ��� �� �� �� ������������ ���������������������������� � ��������������������������������������������� �������������� ����������� ������������� ���������������� � � � � �������� � ��� ��������� ���� �� �� � ������ ��� � ���� ���� ��� ���� ��� � � �������������������������������������������������� ������������������������������������ � ������������������������������������������ �������������� � � ������������������������������������������������ ����������������� ���������������������� ��������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������� ��������������� ������ ����������������������������������� �� � � � ����������������������������������� � � ��������������������������������� ����� � ���� ���� ��� ���� ��� � ��� ���� ��� � ���� ��� � ���� � ��� ��������� ������� ���� ��� ���� �� � ������������������������������� ���������������� � �� � ������������� � ��� �������� ���� ���� � ������������������������������ ����������������� � � � � ����������������������������������� ���������������� �������� ���������������� ��������������������������������������� �� �������������������������������� �� �������������������������� �� ������������������������������ ��� ������ � � � � � ����������������������������������� ���������������������������������� �� � � ��� ������ ���� ���� ��� � ��� ������ � � �� �� ����������� ��� ���������� ���� � �� ���� ������ ���� ���� ���� � ��� � ��� ���� ��� ���������� ��� �� ����� ���������� ������ ��������� ��������� ��� ����� ��� � � ��� ��� � �� ���� �������� ������� ��� ��� � �� ��� �� ���� �� ���� ��������� ���� ����� ���� � � �� ��� ������ ��� �� ���� �� ���� ������� �� � ���� ���� � ���� �� � � ������ ������ � � ������� ��� � ����� �������������������������������� ������������������������������������������� ��� ������ ��� ���� �� ��� ������ �� ��� ������� ������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������� ������������������������������������������ �� �� �� � ��� ������� ����������������������� ����� � ����� ��������������������������� �� � � � ����� ��������� �� �� �� �� � ���� ��������� � ���� ����� �� �� �� ���� ��� �� ��� ��� ���� �� �� ���� ������ ����� ���� ��� ���� � �� � ��� �� ���� �������� �� ������� �� �� �� ���� ��� ��� �� � � ��� ���� ��� �� ���� �� �� ���� �������� ���� �� � � �� �� �� �� ��� �� ��� ��� ���������������� � ��� �� �� �� ��� ���� ���� �� ��� ��� ���� �� ������������������� � ��� ���� � ���� ���� ��������������� �������������������� ��� ����� ��� ����� ���� ��� ������ ������ ��� ������� ����� ��� ������ ��� ���� ���� �� �� ����� �� ���� ��� ������ � � ��� ���� � ����������������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������� �������������������������� Diagram: web site main navigation structure; wireframe of “recipe” page (tutorial page) presentation | december 2007 page 14/14 Paolo Sancis > information design Nieuwe Binnenweg 164 3015 bh Rotterdam The Netherlands telephone mobile nl mobile it +31 10 436 31 00 +31 62 183 87 63 +39 339 10 10 436 email [email protected] presentation | december 2007 page 4/14