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Dott. Roberto Chiodelli Esperto in materia di Turnaround aziendale Consulenza in materia di Turnaround: 9 Ristrutturazione del debito 9 Tutela dei creditori privilegiati e degli obbligazionisti 9 Ristrutturazioni aziendali e “Business Turnaround” 9 Acquisizione e cessione di business “Distressed” 9 Ricerca di “Temporary Manager” e “Crisis Manager” 9 Ricerca di “Cavaliere Bianco” Consulenza, assistenza e partecipazione diretta alle negoziazioni, nell’ambito di un progetto di Turnaround, finalizzate a dismissioni, joint-ventures e, in generale, ad operazioni straordinarie d’azienda; Assunzione di incarichi di curatore o liquidatore in procedure fallimentari, di amministrazione controllata o di liquidazione coatta amministrativa; Assunzione di incarichi anche fiduciari per conto delle case madri in occasione di operazioni societarie straordinarie o di procedure liquidatorie ------------------------------------------------------------------------ Consulenza ed assistenza a società multinazionali nella fase di costituzione ed avviamento delle società controllate: studio del progetto di start-up, ricerca di “Temporary Manager”, implementazione del progetto. Coinvolgimento diretto e partecipazione alla gestione aziendale di società controllate, sovente con funzione di Amministratore e di Amministratore Delegato; Valutazione di società, beni, aziende e rami d’azienda in occasione di acquisizioni, dismissioni, fusioni, joint-ventures o di valutazioni per scopi aziendali o finanziari. I Via Canonica, 87 - 20100 Milano T +39 02.8375374 W www.robertochiodelli.it Case Study: il Turnaround Le situazioni di discontinuità del business che si segnalano per le tensioni economiche e finanziarie che si registrano all’interno dell’azienda, possono dipendere da diversi fattori e provocare shock di diverso tipo. Cause Esterne: di rapido effetto riguardano discontinuità Cause Cause Interne: di più lento effetto sono dovuti a miopia manageriale, passaggi generazionali mal gestiti, litigiosità fra soci e frodi Crisi Reversibili: Si risolvono con un processo di risanamento e ristrutturazione, coinvolgendo solo gli stakeholders interni Effetti Crisi irreversibili: richiedono un processo di trasformazione coinvolgendo gli stakeholders esterni e talvolta le autorità amministrative e giudiziarie Le situazioni di crisi aziendale coinvolgono diversi protagonisti, che trovano nell’Esperto il regista e l’animatore pro-attivo di tutto il processo di risanamento Azienda in crisi Protagonisti Fornitori Azionisti Dipendenti Banche Finanziatori Stato In situazioni di crisi diventa fondamentale il conivolgimento di esperti indipendenti, in grado di fornire competenze integrate necessarie per una tempestiva e credibile risposta a tutti gli stakeholders. Provvedere quella leadership che è venuta a mancare con la Ruolo “resa” dell’imprenditore 9 Mantenere attenzione sulla soluzione adottata 9 Assicurarsi la presenza e collaborazione delle persone chiave Aiutare l’azienda a riguadagnare credibilità 9 Produrre numeri affidabili, previsioni finanziarie raggiungibili 9 Per dare un quadro chiaro ai creditori 9 Diminuire l’ansia in azienda e l’eccessiva pressione sul management Assicurare reattività 9 Crisi di liquidità – agire veloci per non perdere tutto Assicurare trasparenza al sistema 9 Ristabilire la fiducia dei finanziatori, dei creditori e dei clienti chiave L’Advisor non è un esperto indipendente con vaste competenze integrate Capacità di comprendere e presentare i numeri anche in mancanza di sistemi informativi adeguati Competenze Capacità di provvedere soluzioni pratiche, non analisi complesse e documenti eleganti Leadership che viene dall’esperienza e dalla credibilità col sistema finanziario Fasi di un Progetto di Turnaround Analisi di fattibilità Analisi e valutazione delle criticità societarie, patrimoniali e finanziarie Analisi delle Aree strategiche e della loro sostenibilità finanziaria Diagnosi Definizione obiettivi strategici Conferimento incarico Realizzazione del Progetto Ricerca delle risorse da destinare al progetto (management, capitali, finanziamenti) Supporto nella gestione dei rapporti con stakeholder (banche, creditori, etc) Gestione delle attività straordinarie necessarie alla continuità del core business Stesura Progetto Ristrutturazione Stesura del Progetto di risanamento Esecuzione Il Progetto di risanamento eseguito attraverso: 9 Ristrutturazione Finanziaria •Consolidamento del passivo •Ristrutturazione del debito 9 Accordi stragiudiziali •Turnaround stragiudiziale •Contratto di concertazione 9 Procedure Giudiziali: •Old.Co tutela giudiziale •Contratto d’affitto •NewCo (nuovo capitale) sarà New Investor Cavaliere Bianco Gestione della Crisi Progetti Eseguiti Società Settore Gruppo Finpez Tessile (Filatoi) Utita Metalmeccanico (Torni) Fas Metalmeccanico (Centri lavoro) Secmu Metalmeccanico (Centri lavoro) Rizzi Metalmeccanico (Macchine per concerie) Antonicelli Ecologico (Compattatori Ecologici) Migali Food (Caseario) Norma Metalmeccanico (Alesatrici) TMA Metalmeccanico (Centri lavoro) Centro Matic Tipologia Intervento / Progetto Ristrutturazione Finanziaria Consolidamento del Debito Gestione procedure concorsuali Ristrutturazione Finanziaria Consolidamento del Debito Gestione procedure concorsuali e Turnaround Ristrutturazione Finanziaria Consolidamento del Debito Gestione procedure concorsuali Ristrutturazione Finanziaria Consolidamento del Debito Gestione procedure concorsuali e Turnaround Ristrutturazione Finanziaria Consolidamento del Debito Gestione procedure concorsuali e Turnaround Ristrutturazione Finanziaria Consolidamento del Debito Gestione procedure concorsuali e Turnaround Ristrutturazione Finanziaria Consolidamento del Debito Gestione procedure concorsuali e Turnaround Ristrutturazione Finanziaria Consolidamento del Debito Accordi stragiudiziali ristrutturazione del debito Ristrutturazione Finanziaria Consolidamento del Debito Gestione procedure concorsuali e Turnaround Ristrutturazione Finanziaria Consolidamento del Debito Gestione procedure concorsuali e Turnaround Ristrutturazione Finanziaria Consolidamento del Debito Gestione procedure concorsuali e Turnaround Ristrutturazione Finanziaria Consolidamento del Debito Gestione procedure concorsuali Ristrutturazione Finanziaria Consolidamento del Debito Gestione procedure concorsuali e Turnaround Ristrutturazione Finanziaria Consolidamento del Debito Gestione procedure concorsuali e Turnaround Sistemi Apperacchiature Elettroniche La Veronese Abbigliamento (Capispalla) E.P. Humbert Forni Industriali Fa.Ma.Zoo Avicolo (Mangimi) Galatron Componenti per rubinetti Emiliana Parati Rivestimenti murali Progetto di Turnaround Armi Sportive Progetto di Turnaround Gestione straordinaria del Turnaround Fabbrica Armi Sportive HPT Meccanico (Tubi in lega) Progetto di Turnaround Gestione straordinaria del Turnaround IMKT Metalmeccanico (Macchine utensili) Assistenza nella cessione di ramo d’azienda Cosmet Apparecchi a pressione Progetto di Turnaround Italiana Occhiali Occhiali da vista e sole Progetto di Turnaround Gestione straordinaria del Turnaround Gruppo Iacovitti Costruzioni Edili Ristrutturazione Finanziaria Consolidamento del Debito Gestione procedure concorsuali e Turnaround Cristianini Meccanico (Pompe a pressione) Progetto di Turnaround Sysnet / Syscat Progettazione apparati elettronici Chemetron Chimica Materiale chimico per uso scientifico Cargogest Trasporto Indel Prod. silicio-magnesiocromo Redaelli Abbigliamento Progetto di Turnaround Maritan Borgato Trasporto Progetto di Turnaround Gruppo CTO Spedizioni Internazionali Progetto di Turnaround Trucco Sistemi Centraline Telefoniche Progetto di Turnaround Pro Lab Macchine settore pasta Progetto di Turnaround Nuova Cintel Cinghie elastiche per sedute Progetto di Turnaround Tormene Valvole e impianti riduzione gas Sirz Carpenteria, caldareria forni caldaie Progetto di Turnaround Gestione straordinaria del Turnaround Progetto di Turnaround Progetto di Turnaround Gestione straordinaria del Turnaround Progetto di Turnaround Gestione straordinaria del Turnaround Progetto di Turnaround Gestione straordinaria del Turnaround Progetto di Turnaround Gestione straordinaria del Turnaround