scheda corso organizzazione e gestione aziende
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scheda corso organizzazione e gestione aziende
Università degli Studi di Bari Facoltà di Scienze Biotecnologiche Corso di Laurea in: Biotecnologie perl ’ i nnov az i onedipr oc es s iepr odot t i ;Bi ot ec nol ogi eperl epr oduz i oni agricole ed alimentari e Biotecnologie sanitarie e farmaceutiche. Corsi di Laurea specialistica in Biotecnologie alimentari e vegetali, Biotecnologie industriali ed ambientali e Biotecnologie mediche e medicina molecolare. Settore scientifico disciplinare:SECSP/07 Titolo insegnamento: Organizzazione e gestione delle imprese biotecnologiche Docente Prof.: Paolo Barbanti Telefono: 02 - 45409122 E-mail: [email protected] Attività Ore attività Lezioni frontali 32 Crediti 4 Esercitazioni Orario di ricevimento: Martedì ore 13.30 –14.30 Mercoledì 14.30-16.00 Presso: sede Facoltà Biotecnologie –Via Fanelli 206 Laboratorio Totale 32 4 Pre-requisiti Obiettivi formativi Obiettivo del seguente corso è quello di fornire agli studenti informazioni sul settore biotech (peculiarità, dinamiche) e nozioni di tipo economico –aziendale ut i l ial l ac r eaz i oneeges t i onediun’ I mpr es abi ot ec h.I lc or s os iar t i c ol er ài ndue par t i :l ’ anal i s idel l ’ ambi ent ees t er noequel l oi nt er no.I npar t i c ol ar e,ver r anno es ami nat it ut t igl iel ement i ,al l ’ i nt er nodelper c or s oc hevadal l ’ I deaal l ’ Impresa, c he c onc or r ono al l a nas c i t aes vi l uppo diun’ az i enda oper ant e nels et t or e biotech. Contenuto L’ ambi ent edel l aRi cer ca:r i cer caappl i cat aer i cer cadibase Struttura organizzativa, ruoli funzionali e interazioni tra le diverse funzioni aziendali Le Biotecnologie come nuovo modello di Impresa: evoluzione del settore Start-up e localizzazione imprese. Aree applicative e mercati (Nord America, Asia, Europa) Value drivers, punti di forza, fattori critici di successo. La gestione della R & D: lo sviluppo della tecnologia e del prodotto Evol uz i oneei dent i f i c az i onedel l e“ ar eec al de”dir i c er c a Strategie di ricerca, accordi interno / esterno, outsourcing Gestione globale della R&D, selezione dei progetti Ricadute applicative in settori collaterali L’ importanza del brevetto Chec os ’ èl ’ at t i vi t ài nvent i va Nozioni generali sul brevetto per invenzione Le varie forme di protezione brevettale I diritti conferiti dal brevetto Protezione giuridica della proprietà intellettuale in campo biotech Il brevetto come leva di Marketing Le normative europee ed extraeuropee in tema brevettuale La legislazione e il lancio del nuovo farmaco Ciclo di sviluppo del prodotto (Fase I, II, III, IV, PMS) Regulatory affairs e normative europee GCP, GLP e GMP I sistemi di certificazione Ruolo del Project Manager e ruolo delle CRO Le forme di finanziamento per le nuove imprese Il business plan: finalità e preparazione Il ruolo delle istituzioni finanziarie Il Venture Capital: meccanismi ed opportunità Lagest i onedel l ’ I mpr esa As pet t is t r at egi c idel l ’ i mpr es a:vant aggi oc ompet i t i vo,l es t r at egi edii nt egr az i onee coordinamento Ruoli e carriere: competenze, aspirazioni, percorsi formativi Testi Consigliati Appunti delle lezioni Dispense preparate dal Docente e distribuite durante il corso Introduzione al brevetto ACFIS - Aschifarma Federchimica G. Caforio, L ei nvenz i onibi ot ec nol ogi c henel l ’ uni t àdels i s t ema brevettuale, G. Giappichelli Editore, Torino, 1995 Propedeuticità Obbligatorie: Consigliate: Metodi di Valutazione Prova scritta: SI Colloquio Orale Prova di laboratorio Prove di esonero parziale Collocazione Anno di Corso 3° Semestre I° Dat ad’ i ni z i o 12 dicembre 2006 Data fine 17 gennaio 2007