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NEM ETP (New European Media) Roma, 23 Gennaio 2017 Silvia Boi NEM Steering Board Member Engineering Ingegneria Informatica Research and Development Division Business Development Unit NEM Initiative statement NEM è la Piattaforma Tecnologica Europea nell’ambito di Horizon 2020 dedicata al “content” e in particolare ‘Connected, Converging and Interactive Media & Creative Industries’ 3 NEM vision NEM è un attore chiave nel settore del Content & Media and the Creative Industries, che opera all'interno dell'ecosistema europeo per l'innovazione. NEM è una Piattaforma Tecnologica a guida industriale (Technicolor), ma è rappresentata da centri di ricerca, università, cluster e associazioni che operano nell’ambito del Content and Media NEM ha lo scopo di: Promuovere lo sfruttamento commerciale dei risultati della ricerca attraverso l’analisi strategica delle opportunità e i bisogni del mercato 4 Mobilitare e collegare gli attori dell'innovazione in tutta l'UE al fine di consentire alle aziende europee di ottenere un vantaggio competitivo sui mercati globali. NEM missions Funzione Strategica Identificare le priorità di ricerca e tecnologiche in relazone alle Societal Challenges e alle iniziative a guida industriale per garantire l’innovazione Funzione di Mobilitizazione mobilitare l'industria e le altre parti interessate all'interno dell'UE a collaborare e fornire priorità concordate Funzione di disseminazione e Knowledge transfer 5 condividere informazioni e consentire il trasferimento della conoscenza ad una vasta gamma di stakeholder in tutta l'UE Taxonomy Content & Creative Industries Games : Rovio, EGDF ?, Le Game, UbiSoft Publishing : EPF Film : MfG (Jurgen Jähnert), Filas (Rome), Eiken (St Sebastian), CnC Music Game Architecture A/V : BBC, Technicolor, Barco… Fashion (Product) Design : association europeénne Advertising : association européenne ?, annonceurs Cultural (UdA) Heritage Fashion : Inditext (zara), Indutext (groupe de travail mode & ICT), gpe de travail Cap Digital Culture heritage : Europeana, BnF 6 Domain Publishing Film Music Broadcasters (EBU) Operators (Orange, DT, TI, TID,…) Equipment manufacturers (ALU, …) NGO, Professional Representatives Standardization Regulation, policy Clusters Formation (Mooc), … A/V Advertising Design • Member states representatives NEM attività principali(1/2) Realizzazione della Strategic Research and Innovation Agenda (SRIA) comprese le roadmap tecnologiche e i loro piani di attuazione, tenendo conto degli obiettivi della politica settoriale corrispondenti e i potenziali impatti economici, sociali e ambientali; la Strategic agenda include anche l’ analisi degli ostacoli normativi, dei modelli di business e delle competenze necessare (skills), ecc; Collaborazione con le Unit “Media Convergence and Social Media ” (I4) e “Data Applications and Creativity” (G2) per la definizione delle priorità del Workprogramme 2018-2020) Promozione della partecipazione industriale in H2020: identificare opportunità di partenariato Identificazione di opportunità di collaborazione a livello internazionale 7 NEM CORE ACTIVITIES (2/2) Organizzazione del NEM Summit– il principale evento annuale per far incontrare tutti gli stakeholder per poter scambiare esperienze e discutere le priorità della Community. Favorire attività di networking e di collaborazione fornendo opportunità di incontro, trasferimento di conoscenza, creazione di nuovi contatti e sviluppo di nuove idee. Failitazione di nuove partnerships utilizzando le competenze all'interno di NEM, per identificare partner in grado di lavorare insieme allo scopo di sfruttare i risultati di un progetto di ricerca o di affrontare una nuova sfida specifica. 8 International cooperation Identificare le opportunità di collaborazione internazionale L'obiettivo è aumentare ulteriormente la presenza NEM a livello mondiale, con particolare attenzione su: • • • 9 Attirare i migliori ricercatori di tutto il mondo per una collaborazione con i ricercatori europei nel settore dei Media e Industrie Creative. Promuovere I risultati dei progetti di NEM e stimolare l’adozione e lo sfruttamento dei risultati di tali progetti. Condividere la visione e la SRIA di NEM tenendo conto delle esigenze specifiche delle regioni di tutto il mondo al fine di aiutare l'industria europea a sviluppare prodotti anche per questi paesi. Global NEM activity Eastern Europe Canada China Japan India Southeast Asia Asia Pacific Latin America Sub-Saharian Africa ACTION = Identificare content&media clusters e coinvolgerli nelle attività di NEM 10 Definizione della NEM SRIA 1. Realizzazione di un Position Paper che identifica le principali innovazioni e le sfide della ricerca 2. Una survey è stata effettuata nella primavera del 2016 per definire un ranking dei research topic un White Paper è stato pubblicato e inviato alla Commissione Europea in aprile 2016 3. La Commissione Europea ha chiesto a NEM di estrarre i più importanti temi della ricerca allo scopo di contribuire al prossimo Work Programme 20182020 4. Considerando tutti questi aspetti, la SRIA è stata aggiornata integrando tutti questi contributi. 5. La SRIA 2016 è stata approvata dallo Steering Board di NEM in Ottobre 2016 Temi di Ricerca Content distribution: aumento della capacità delle reti attuali, il potenziale impatto delle reti 5G per nuovi modelli di business, la convergenza sempre più di servizi "ibridi" edificati sopra il combinazione di reti diverse. La convergenza tra broadcast, multicast e unicast, nonché il potenziale delle reti SDN sono una straordinaria opportunità per l'industria dei Content and Media Hyper-personalization: Comprende il concetto di ATAWAD (anytime, anywhere, any device) che offre all'utente finale il miglior formato a seconda del dispositivo utilizzato. Immersivity: comprende le seguenti attività: Storytelling, Mixed Content Immersive Technology, Content Generation Tools, Immersive and Interactive Media. Media analytics: strumenti di media analytics per Big Data e Social Media. I Media come un settore fondamentale per le tecnologie Big Data, tra cui i social media. Inoltre I Media search Engine, un potenziale campo aperto per l'industria europea. Professional media workflow: Al fine di affrontare la migrazione, la virtualizzazione, la cocreazione, ... in linea con le tecnologie di base di produzione per soddisfare le esigenze degli utenti finali che si aspettano di contenuti sempre più personalizzati. Secure and trustable content - Block chain: registra e archivia tutte le transazioni che avvengono all’interno della rete, eliminando in definitiva la necessità di terze parti “fidate”. Contenuto della SRIA 2016 Per ogni settore di NEM (books, broadcasting, Music, Multimedia, advertising, Gaming, fashion, cultural heritage, design, education, …) sono stati definiti gli user trends e le relative technology trends. Definizione delle NEM technology trends Un'idea di come prevedere il futuro in ogni settore Individuazione dei research topics necessari per raggiungere gli obiettivi in ogni settore Technology Trends Content Distribution 2. Content processing 3. Distribution and display technology 4. Designing and maintaining security and privacy 5. Autonomy and automation 6. Service provision innovation 7. Enable bimanual interaction, natural walking interfaces, and whole-body involvement in VR 8. Maturation and enhancements of Brain-Computer Interfaces 9. Augmented Reality for Inquiry-Based Sciences Education 10. Challenges in evaluating human-computer interactions (HCI) and immersive content and technology 1. https://nem-initiative.org/documents/sra/ NEM and EC Units Data Applications and Creativity (Unit G.2) (Directorate G: Data) Media Convergence and Social Media (Unit I.4) (Directorate I: Media Policy) Il settore dei Media è comunque un settore trasversale che coinvolge diversi domini e sfide tecnologiche: i.e. Big Data services for Media Data Policy and Innovation (Unit G.1) 15 Big Data and Media In termini di Dati, I settori di Media & Content producono una grande quantità di dati ogno minuto. 1.3 exabyte di dati trasmessi e ricevuti da utenti di Internet mobile ogni mese Lo Streaming video occupa più di 1/3 del traffico Internet durante il normale orario di visione della TV 22 milioni di ore di TV e film sono guardati su Netflix ogni giorno Zynga processa 1petabyte di contenuto di videogame al giorno (Sources: Mushroom Networks, Deep Blue Analytics, MBAOnline, IBM, Gartner) 16 Sfide tecnologiche: Big Data analytics services 17 Comprensione dei modelli di utilizzo di contenuti multimediali in tempo reale Visualizzazione dei dati (Data visualisation) Fornitura di contenuti personalizzati e mirati (targeted and personalised content) (i.e Targeting advertising) Social media analysis: sentiment analysis, trendspotting Strumenti per capire e interpretare complessi data set Raccolta e analisi dei consumer insights (comprensione del consumatore) Strumenti per gestire e cercare l’enorme quantità di dati (video, social media e altri tipologie di contenuti) Applications Big data Analytics cambiano il modo di coinvolgere, ascoltare, analizzare e rispondere all’utente L’industria Big 18 Media and Content userà le big data technologies per: Capire meglio i bisogni dell’utente (audiences) Analizzarli Fornire il giusto feed-back … Data and Media: nuove dimensioni applicative Advertising solutions Audience marketing Data Journalism Content production (Film, news…) Content distribution Content personalisation …. Big Data and Analitics 19 Conclusioni: Perchè I Big Data sono importanti per il settore dei Media: 1.Enorme quantità di dati prodotti ogni minuto opportunità di gestione dei dati multimediali e definzione di una strategia per lo sfruttamento dei risultati della ricerca e per garantire un forte impatto economico. 2.Enorme impact: migliore offerta aumento del coinvolgimento degli utenti maggiori entrate e posti di lavoro 3.Business 20 www.nem-initiative.org/ [email protected] Engineering Ingegneria Informatica 21