Servizi per l`enogastronomia e l`ospitalità alberghiera
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Servizi per l`enogastronomia e l`ospitalità alberghiera
Indirizzo Accoglienza Servizi per l’enogastronomia e l’ospitalità alberghiera SIMULAZIONE SECONDA PROVA DIRITTO E TECNICHE AMMINISTRATIVE DELLA STRUTTURA RICETTIVA 1. Il candidato, dopo aver definito il business plan e illustrato le sue funzioni, tracci le fasi ideali del percorso compiuto dalla business idea fino al completamento del piano. 2. Consideri poi la seguente situazione. I coniugi Rossi vivono in una località turistica balneare e ricca di attrazioni artistiche. Possiedono un’abitazione propria indipendente e svolgono entrambi un’attività lavorativa retribuita (professionale lui, impiegatizia lei). Hanno due figli che ormai da qualche tempo hanno vite familiari autonome e non risiedono più nella casa e i coniugi sono tentati dall’idea di aprire un bed and breakfast, sfruttando gli spazi non più occupati dell’abitazione ed essendo disposti a rinunciare a parte del proprio tempo libero (ma non ai rispettivi lavori). Con alcune ristrutturazioni essi possono riservare all’attività due camere doppie (di cui una con bagno) che condividono un piccolo soggiorno-cucina e un secondo bagno. Dopo avere effettuato alcune ricerche sui prezzi praticati nella località dai B&B che presentano tipologie simili alla loro e sui tassi di occupazione delle camere, predispongono il business plan relativo alla loro idea. Si presenta il seguente quadro: Alta stagione (da 01/05 a 30/09, da 10/12 a 10/01) Bassa stagione Pernottamento con colazione inclusa 40,00 euro 30,00 euro Pranzo freddo 10,00 euro 10,00 euro Noleggio bici 5,00 euro 5,00 euro Wellness card 6,00 euro 6,00 euro Tasso annuale di occupazione delle camere: 45%. Percentuale degli ospiti che usufruiranno del pranzo freddo: 40%. Percentuale degli ospiti che usufruiranno del noleggio bici: 40%. Percentuale degli ospiti che usufruiranno del servizio “Wellness card”: 30%. Giorni annuali lavorativi: 250. Si calcoli: • il prezzo medio di pernottamento; • le presenze previste in un anno; • il totale dei ricavi previsti. 3. Il candidato svolga poi almeno due dei seguenti quesiti. A) L’attività di B&B è regolamentata a livello regionale e può essere svolta in modo sia occasionale sia professionale. La legge regionale di riferimento stabilisce tra le altre cose che: “L’esercizio di B&B è un’attività ricettiva svolta nella propria abitazione e che rende disponibile al cliente un servizio di alloggio e prima colazione. Possono inoltre esercitare l’attività coloro che sono in possesso di un’abitazione per diritto d’uso, usufrutto, comodato o contratto di locazione. Le stanze destinate a questa attività, al massimo 3 e con un massimo di 6 posti letto (più un eventuale letto per i minori di 12 anni), devono possedere i requisiti igienico-sanitari previsti per l’uso abitativo. Nel caso sia utilizzata per l’accoglienza più di una stanza, dovrà essere garantita 1 Prof. Giuliano Pietroni © Mondadori Education N. 2 camere doppie (prezzi x persona) Indirizzo Accoglienza Servizi per l’enogastronomia e l’ospitalità alberghiera la disponibilità di due servizi igienici. L’esercizio del B&B, non costituisce cambio di destinazione d’uso residenziale dell’unità immobiliare e comporta, per i proprietari o possessori, l’obbligo di residenza e dimora nella medesima. L’attività deve avere un carattere saltuario, con l’obbligo che il periodo complessivo di attività, nell’arco dell’anno, non superi le 120 giornate o, in alternativa, 500 pernottamenti sempre nell’arco dell’anno solare.” Il candidato consideri se sono rispettate le condizioni previste dalla legge regionale, indicando gli eventuali vantaggi operativi conseguiti nello svolgere l’attività in modo occasionale. B) A livello finanziario i coniugi Rossi prevedono di investire nell’attività 20.000 euro di Capitale proprio e di richiedere inoltre un mutuo bancario di 10.000 euro. Sono previsti anche gli acquisti di: 2 piccoli condizionatori per le camere; 1 personal computer per la gestione dell’attività; biancheria; 1 lavastoviglie; 2 televisori per le camere; rinnovamento parziale della cucina; insegna esterna. Il candidato completi il preventivo aggiungendo opportunamente le voci mancanti. Ristrutturazioni (opere murarie, infissi, tinteggiatura) 6.000 Capitale proprio 20.000 Impianti (idraulici, gas, elettrici) 2.200 Capitale di terzi ……… Mobili e arredi camere (armadio, letti, sedie, tavolo, comodino ecc.) 4.400 ……… ……… 500 ……… ……… Spese di costituzione ……. ……… ……. ……… ……. ……… Altri investimenti 1.200 Capitale fisso Capitale circolante 6.100 Totale fabbisogno finanziario/Capitale investito ……… Totale fonti di finanziamento 2 ……… Prof. Giuliano Pietroni © Mondadori Education Preventivo finanziario Anno ... Indirizzo Accoglienza Servizi per l’enogastronomia e l’ospitalità alberghiera C) Il candidato completi il preventivo economico, sulla base delle seguenti ipotesi: • le spese di gestione dei locali (energia elettrica, acqua, gas, materiali di pulizia) siano pari a € 3,00 per persona al giorno; • in media la colazione costa a persona € 2,50; • il costo di un pranzo freddo preconfezionato è di € 5,00; • la convenzione Wellness card costa € 450; • l’ammortamento delle immobilizzazioni (materiali e immateriali) è da valutare al tasso medio del 10%; • si prevedono € 500 per oneri vari (esempio: bolli per le ricevute emesse alla clientela); • gli interessi passivi sul mutuo bancario sono valutati al tasso annuo del 5% del finanziamento; • le imposte sono calcolate prevedendo un’aliquota media del 38%. A) Ricavi Pernottamenti con colazione inclusa Pranzi freddi Noleggio biciclette Wellness card Totale ricavi B) Costi © Mondadori Education Materie prime per colazione Spese pranzi freddi Assicurazioni Pubblicità e promozioni Consulenze contabili e fiscali Telefono e internet Spese gestione locali (gas, luce, acqua, telefono, materiali di consumo, manutenzioni) Oneri vari Canoni e diritti vari (RAI, tv satellitare, diritti SIAE...) Ammortamenti Totale costi C) Utile lordo/Reddito operativo (A – B) 9.215 Interessi passivi su mutuo D) Utile prima delle imposte Imposte E) Utile netto D) Il candidato calcoli ROI, ROE e ROS dell’attività. 3 Prof. Giuliano Pietroni