Capo cantiere - ISFOL - Fabbisogni Professionali

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Capo cantiere - ISFOL - Fabbisogni Professionali
Capo cantiere
Capo cantiere
La figura è stata rilevata nei seguenti gruppi di attività economica della classificazione Ateco
‘91:
F 45 Costruzioni
Figure professionali contigue:
Contesto produttivo:
Gestione cantieri
Movimento terra
Carpenteria
Muratura
Pittura
Approvvigionamento cantieri
Contenuto del lavoro:
Il Capo cantiere nello sviluppo del suo lavoro interviene nelle seguenti attività:
-
organizzazione, pianificazione e gestione del lavoro nel cantiere;
gestione emergenze;
produzione di documentazione relativa all’andamento del lavoro svolto nel cantiere;
formazione;
gestione della sicurezza del cantiere;
gestione dei materiali utilizzati nel cantiere;
gestione degli acquisti urgenti e dell’approvigionamento;
lettura dei disegni e progetti;
organizzazione dei trasporti;
magazzino;
programmazione piano consegne.
Caratteristiche della figura professionale:
Le caratteristiche necessarie allo svolgimento delle attività di lavoro del Capo cantiere si
riconducono alle seguenti aree di competenza:
1. competenze strumentali
- conoscenza delle caratteristiche delle materie prime (cemento, ferro, legno…);
- conoscenza delle caratteristiche e delle potenzialità dei macchinari e attrezzature di
lavorazione;
- registrazione (produzione di documenti) e aggiornamento dello stato di avanzamento
dei lavori;
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Capo cantiere
- conoscenza della topografia e delle costruzioni;
- conoscenza delle tecniche di lettura di disegni e progetti;
- conoscenza delle caratteristiche delle diversi tipi di lavorazioni da realizzare (cassieri,
scale, muri, intonaci, etc.);
- conoscenza delle caratteristiche tecniche di strumenti e utensili usati nelle lavorazioni.
2. competenze organizzative
- conoscenza di tutte le fasi di lavorazione;
- organizzazione e gestione del lavoro in uno o più cantieri contemporaneamente;
- verifica e controllo dell’andamento dei lavori;
- coordinamento delle squadre di lavoro;
- individuazione dei materiali necessari per le varie lavorazioni;
- organizzazione del lavoro del cantiere nel rispetto delle norme sulla sicurezza;
- gestione delle risorse umane sulla base della tipologia delle lavorazioni e delle
consegne;
- gestione delle modifiche da apportare alle lavorazioni.
1. competenze relazionali
- conoscenza delle modalità di lavoro dei dipendenti;
- condivisione con i collaboratori dello stato di avanzamento delle lavorazioni e delle
eventuali difficoltà e problemi;
- gestione dei rapporti con direttori dei lavori per il coordinamento delle attività;
- gestione dei rapporti con imprese in subappalto;
- individuazione di modalità efficaci di comunicazione;
- gestione dei rapporti con i fornitori dei materiali.
2.
-
competenze strategiche
gestione del lavoro e rispetto delle relative consegne;
applicazione di tecniche per una buona gestione del lavoro;
confronto continuo con i lavoratori più esperti.
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