Reale Mutua, in corso una gara media per la

LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
Anno XXVII Martedì 29/03/2016
N°057
ISSN 2499-1759
L’azienda conferma una shortlist con due strutture
Reale Mutua, in corso una gara
media per la pianificazione digital
Marco Mazzucco
Marco Mazzucco: “E’ previsto un budget specifico per la web adv, di circa
1 milione di euro, legato alla nascita di nuovi prodotti disponibili on line”
[ pagina 14 ]
A supporto campagna affissioni, direct e pr
Debutta in Italia The Good Life, il
magazine da leggere come un libro
Il bimestrale maschile-lifestyle, diretto da Cristina Gabetti,
è edito da Ideat Italia guidata da Lodovica Dal Pozzo
[ pagina 9 ]
Non-profit
Pianifica Maxus
La nuova Fiat Tipo
5 porte on air
con Leo Burnett
Nello spot Piero Chiambretti annuncia il prezzo ‘straordinario’ dell’auto
recentemente presentata a Ginevra
[ pag. 2 ]
Presso ComoNext
La creatività
migliora il mondo
con The Small Now
L’iniziativa, promossa da Enrico Tamiazzo e da Michele Bianchi, punta
a rinnovare l'approccio alla csr
[ pag. 3 ]
Reply spinge sulla Realtà
Aumentata e Immersiva
con Area 360
Tra i clienti Chicco, Ferrero, Daikin,
Mercedes-Benz, Emil Ceramica,
Samsung, Agco, Esselunga
[ pag. 19 ]
TODAY DIGITAL da pagina 14
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Anno XXVII Martedì 29/03/2016
N°057
Creatività & Marketing
l'auto presentata al Salone Internazionale di Ginevra
Chiambretti per la nuova
Fiat Tipo 5 porte
D
opo il successo della
Fiat Tipo 4 porte, con
10.000 unità ordinate in Italia
in poco più di tre mesi, partono gli ordini della nuova Tipo
5 porte, proposta a un prezzo
‘straordinario’. Ad annunciare questo prezzo straordinario, sarà Piero Chiambretti.
Con la sua tipica verve, diventa come sempre portavoce di notizie sensazionali: in
questo caso, infatti, annuncia l’arrivo della nuova Tipo.
La notizia sorprendente è il
prezzo incredibile della Tipo
5 porte che solo dei “pazzi”
come i signori di Fiat avrebbero potuto concepire. Presentata al recente Salone Internazionale di Ginevra, la
Tipo 5 porte 1.4 95cv benzina
completa di climatizzatore,
radio Bluetooth, sensori di
parcheggio e fendinebbia potrà essere
acquistata dai clienti
italiani, con finanziamento, in offerta
lancio a 12.750 euro a
fronte di un listino di
15.900 euro. Firma
lo spot Leo Burnett
e pianifica Maxus
Dal 31 marzo al 2 aprile
A Bologna la IX Convention
nazionale Federcongressi
Si terrà a Bologna, nella splendida cornice di Palazzo Re Enzo, la
IX edizione della Convention Nazionale Federcongressi&eventi,
occasione di incontro, confronto, networking per i professionisti del settore MICE (Meetings, incentives, conferences and
exhibitions). La scelta del capoluogo emiliano non è casuale: lo
scorso gennaio è stato infatti creato il nuovissimo Convention
and Visitors Bureau di Bologna, e anche grazie alla vocazione
della città e del territorio per il turismo business e alla sua lunga
tradizione congressuale Federcongressi ha valutato l’opportunità
di tenere la sua convention nazionale proprio nella città delle
due torri, organizzata dal 31 marzo al 2 aprile. Il titolo della convention 2016 è ‘Action - #concretiecompetitivi’ e il programma
sarà focalizzato proprio sugli strumenti della competitività: la
concretezza, l’evoluzione, l’innovazione. Nella sua 3 giorni il
congresso darà massimo rilievo a ogni possibilità di networking
e di sviluppo di potenziali opportunità di business tra imprenditori e professionisti, anche grazie a sessioni di Speed Dating B2B
(brevi incontri individuali). Il congresso rappresenterà infatti
un momento chiave, capace di fare da volano per il turismo
business, con importanti ricadute anche sul settore leisure,
contribuendo a rafforzare la notorietà e la fama di Bologna come
destinazione turistica.
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Creatività & Marketing
L’iniziativa di Enrico Tamiazzo e di Michele Bianchi
The Small Now, quando la creatività prova
a ‘cambiare’ il mondo
di Andrea Crocioni
T
utto parte da un sogno:
utilizzare la comunicazione per rendere il mondo un
posto migliore. Nasce da questo presupposto The Small
Now
(thesmallnow.org),
organizzazione
non-profit
che realizza progetti di social
responsibility e li comunica
con anima creativa. Costituita
nel 2015 in Italia, la onlus ha
preso corpo dall’idea di Enrico Tamiazzo, art director, e
di Michele Bianchi, cooperante internazionale, e oggi
ha trovato casa presso la sede
milanese di The Big Now. “Un
ringraziamento particolare va
proprio a Emanuele Nenna,
il fondatore dell’agenzia che ci
ospita, che ci ha dato consigli e
supporto nella prima fase organizzativa”, ha detto Tamiazzo che poi ci ha raccontato la
genesi del progetto. “Io sono
reduce da un’esperienza di
due anni in Ghana come creativo proprio in Now Available
Africa (controllata di The Big
Now, ndr) - ha spiegato -. Lì
ho avuto occasione di lavorare a un importante progetto
per Nescafé. Il marchio ha
inviato un grande truck sulle strade dell’Africa centrooccidentale per raccogliere e
dare voce ai sogni dei giovani
africani. Da qui l’idea di utilizzare la creatività per scopi
sociali. Così ho unito le forze
con l’amico Michele Bianchi
che aveva esperienze nella
cooperazione internazionale
e in particolare in progetti di
sport development. Da questa
comunanza di intenti è nata
The Small Now”. Un nome
che è già una dichiarazione
d’intenti. “Anche con i piccoli
passi si possono cambiare le
cose”, ha sottolineato Tamiazzo. I due fondatori, anche se
continuano a portare avanti le
proprie rispettive professioni,
credono molto nel progetto
che oggi coinvolge un team
di cinque persone. “L’idea di
base è fare csr per le aziende in
modo creativo, garantendo un
ritorno di immagine. Anche se
in Italia al momento
c’è ancora una certa
diffidenza, queste operazioni a livello internazionale funzionano.
La responsabilità soMichele Bianchi ed Enrico Tamiazzo
ciale di impresa è una
carta di valore per le aziende, Si chiama ‘Viaggio responsanoi l’abbiamo semplicemen- bile’ e si tratta di un itinerate reinterpretata, cambiando rio che, grazie a un partner
l’approccio. Per questo ci pia- locale, stiamo organizzando
ce parlare di ‘creative social in Ghana per far conoscere il
responsibility’”, ha detto l’art Paese in modo diverso, fuori
director. Il primo progetto dai classici circuiti”. Ma come
realizzato da The Small Now opera in concreto la onlus? La
è ‘Passa le scarpe’. Si tratta di struttura si impegna a elaboun’operazione di raccolta di rare un’idea di azione sostescarpe sportive usate, soprat- nibile e innovativa correlata ai
tutto da bambini, che sono valori fondamentali dei brand,
state portate in Kenya dove a realizzare concretamente il
hanno trovato una ‘seconda progetto e a comunicarlo in
vita’ presso in giovani africani. modo mirato e creativo. “Il
“In questo progetto abbiamo nostro obiettivo è quello di far
avuto il sostegno di una mul- capire alle aziende il ritorno di
tinazionale come Fischer”, azioni di carattere sociale, soha precisato Tamiazzo. E ha prattutto oggi, in un mercato
continuato: “Siamo partiti con in cui i consumatori sono mollo sport , un ambito in cui ave- to attenti a quello che fanno le
vamo già esperienza. Ora stia- aziende, anche al di fuori del
mo lavorando anche a un’ini- ristretto ambito del business”,
ziativa turistica particolare. ha concluso Tamiazzo.
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Creatività & Marketing
La campagna adv è partita ieri in tv con un 30” su reti Rai e La7
Cucine Lube porta on air qualità, design ed
eccellenza del Made in Italy con GreyUnited
È
on air da ieri all’interno
del daytime e del primetime delle reti Rai e di La7
la nuova campagna televisiva
del Gruppo Lube. Una campagna pubblicitaria che vedrà
la programmazione del nuovo
spot, della durata di 30" contraddistinta da una nuova line
che ribadisce il concetto: “Da
cinquant’anni sono le nostre
cucine a parlare per noi. Per
questo siamo diventati i numeri uno”. Un successo raggiunto nel mercato attraverso
una strategia che ha puntato
sulla concretezza, sull’attenzione per i dettagli e per le esi-
genze del cliente, sul coraggio
di continuare a investire nelle
proprie idee e nei prodotti. La
specializzazione è il tema centrale della comunicazione, per
il Gruppo Lube è il prodotto a
essere protagonista. La nuova
creatività, firmata GreyUnited, è quindi volta a evidenziare in modo spettacolare e
memorabile le caratteristiche
dei prodotti della collezione
Cucine Lube. Un racconto
suggestivo che attraverso un
sapiente sound design fa vivere la cucina nei momenti
più importanti della giornata.
Il Gruppo Lube con la nuova
campagna sottolinea la qualità, il design e l’eccellenza del
Made in Italy firmato Cucine
Lube, una scelta che ribadisce
il ruolo sempre più centrale
dell’azienda nel mercato nazionale e internazionale. Il
team di GreyUnited che ha
realizzato la creatività è formato dall’executive creative
director Roberto Battaglia,
l’art director Daria Paraboni, il copywriter Carlo Pinzi.
Sviluppo, regia e montaggio
di Paolo Doppieri. Sound design di Bottega del suono.
cooeeitalia.com
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Creatività & Multimedia
Il circuito raggiunge 48 multisale, 480 schermi e una quota di mercato di oltre il 20%
Uci Cinemas si rafforza in Italia con
l’acquisizione della multisala Showville di Bari
U
ci Italia, società del
gruppo
cinematografico europeo Odeon & Uci
Cinemas, amplia il circuito Uci Cinemas attraverso
l’acquisizione del multiplex
Showville di Bari. Situato
nel quartiere Mungivacca in
via Giannini 9, il multiplex dispone di 8 sale digitalizzate e
dotate di impianto audio Dolby Digital Surround, per un
totale di 1.788 posti a sedere,
di cui 24 per disabili. Con questa acquisizione, Uci Cinemas
diventa il principale circuito
in Puglia, già presidiata con
la multisala di 12 schermi di
Uci Molfetta, e rafforza ulteriormente la posizione di
leadership nel mercato cinematografico italiano con 48
Andrea Stratta
multisale, 480 schermi e una
quota di mercato superiore
al 20%. “Dopo un 2015 all’insegna di eccezionali risultati
in termini di presenze e di
espansione territoriale - ha
dichiarato Andrea Stratta,
amministratore delegato di
Uci Italia - Uci Cinemas continua la strategia di crescita diventando leader anche in Puglia e potenziando la propria
presenza nel Sud Italia. Ciò ci
consente di giocare un ruolo
sempre più importante nel
segmento dei film italiani che
riscuotono un notevole successo in questa area geografica. Al pubblico dello Showville
proporremo un servizio di alta
qualità, facendo leva sull’esperienza cinematografica unica
che Uci Cinemas è in grado di
offrire tramite gli elevati standard tecnologici delle proiezioni, nonché su tutta quella
serie di servizi e promozioni
che facilitano l’accesso nelle
nostre sale, come la nuova App
gratuita del Circuito che con-
la fotonotizia
sente il check-in in sala senza
il passaggio alle casse, sia per
gli acquisti di biglietti tramite
App che per quelli acquistati
online sul sito www.ucicinemas.it. L'esperienza di acquisto digitale Uci Cinemas, a
cui si affiancano le biglietterie
automatiche self-service presenti sul posto e il call center
(892.960), è infatti la ‘best in
class’ nel settore cinematografico in Italia. A livello di
appuntamenti manterremo la
stagione teatrale, considerato
il successo che riscuote presso
la clientela”.
The Athlete's Foot inaugura il
primo store italiano a Firenze.
Firma THE FAIRPlay
veste grafica rinnovata per la Colomba
Hub09 con Motta per la
Pasqua 2016
Immancabile sulla tavola
delle Feste, la Colomba
Motta è tornata quest’anno
a scaffale con una veste
grafica rinnovata, firmata dagli
specialisti di branding di HUB09 Brand People. Il brand system
studiato dall’agenzia per il Panettone Originale Motta è stato
applicato anche alle referenze della Pasqua: per sottolineare la
lunga tradizione milanese, sul facing è stata quindi inserita sopra
al logo Motta la stilizzazione in oro a caldo del Duomo, associata
all’indicazione Milano 1919. Lo storytelling di marca prosegue sul
retro della confezione, dove sono rappresentati in modo sintetico
i momenti chiave della ‘Storia Originale’ e le fasi più importanti
della ‘Ricetta Originale’. Le due novità di prodotto - La Colomba
Viennese e La Colomba Royale - sono caratterizzate da un trattamento visivo raffinato, con elementi grafici floreali tono su tono
che rimandano alla Primavera e alle decorazioni tipiche della
pasticceria. Anche il lettering corsivo richiama l’arte pasticcera,
con delicati glifi a impreziosire la prima lettera. Particolare cura è
stata data al visual fotografico: uno scatto ambientato che evoca
la ricercatezza degli ingredienti e tutta la golosità del prodotto.
Oh il chell’è? si saranno chiesti il 24 marzo i fiorentini di passaggio in piazza Annigoni, trovandosi davanti un enorme monolite
di ghiaccio, che sciogliendosi piano piano liberava sneakers delle
marche più note e buoni sconto per un negozio dal nome nuovo
di zecca: The Athlete's Foot. Il monolite, un blocco di due metri
per due (e profondo 1,5 metri) conteneva, in primo piano, il logo e
l'indirizzo del nuovo store, scatole di scarpe Adidas, New Balance
e Vans e numerosi buoni sconto destinati ai passanti più fortunati
o pazienti. L'operazione è stata curata dall'agenzia The FAIRPLAY
che si è aggiudicata anche l'intera comunicazione digital del brand.
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Creatività & Marketing
L’evento si è tenuto a Varsavia il 18 e 19 marzo
Filmmaster Events firma la Festa Nazionale
della Vendita di Vorwerk Folletto
F
ilmmaster Events per
il terzo anno consecutivo ha realizzato la Festa
Nazionale della Vendita di
Vorwerk Folletto, dedicata
ai 300 migliori venditori del
2015. L’evento si è tenuto a
Varsavia il 18 e il 19 di marzo al DoubleTree by Hilton
Hotel. Filmmaster Events ha
sviluppato il concept creativo
‘Folletto Iconic Sales Superstar ’15’, che è stato studiato
per raccontare in chiave metaforica i successi della forza
vendita, la vera grande star del
mondo Folletto. La convention si è ispirata al mondo pop,
dalla pop music alla pop art,
per valorizzare il tema protagonista: “Vendere è un’arte, se
si tratta di Folletto è pop art”.
Per la prima serata, l’ingresso
degli ospiti di Folletto è stato
allestito con una serie di props
scenografici con vere e proprie opere pop a tema Follet-
to, davanti alle quali gli ospiti
hanno avuto la possibilità di
farsi fotografare. A condurre
la premiazione, la presentatrice Maddalena Corvaglia
che si è alternata sul palco con
il presidente di Vorwerk Folletto Patrizio Barsotti e con
i direttori vendita Elio Costa
ed Ernesto Vicinanza. Non
sono mancati i momenti di
entertainment. In apertura
tre giovani talenti musicali hanno ripercorso i grandi
successi pop italiani, tra cui
Battisti, Mina, Vasco Rossi e
molti altri. Durante la premiazione, poi, il duo comico Marta
e Gianluca di Zelig ha intrattenuto la platea, con una performance all’insegna dell’ironia
e della comicità. Infine, prima
del set, un momento di musica
del tutto inedito ha visto salire
sul palco cinque musicisti percussionisti, che si sono esibiti
con oggetti di uso quotidiano
con i quali hanno realizzato
In palio biglietti per gli Internazionali BNL d’Italia 2016
Campagna crossmediale per il contest
Folletto.Pensapulito
Il contest Folletto.Pensapulito, iniziativa ideata
da Vorwerk Folletto per diffondere valori quali
sportività e fair play, segna una nuova importante tappa. Al via il concorso che mette in palio
due biglietti per assistere alle finali e semifinali
degli Internazionali BNL d’Italia 2016 di tennis in
programma a maggio Roma, e l’opportunità di aggiudicarsi due Robot Folletto VR200, innovativo
partner per le pulizie domestiche. Il concorso è
supportato da una campagna crossmediale che
prevede sinergia fra strategia digitale - la possibilità di partecipare da casa, attraverso il proprio
pc o smartphone - e una capillare attività di street
marketing in 45 città d’Italia da nord a sud. Per
partecipare è sufficiente accedere al sito www.
follettopensapulito.it, registrarsi e pubblicare
un messaggio originale di massimo 140 caratteri
incentrato sulla promozione dei valori alla base del
progetto Pensa Pulito: lealtà, solidarietà, rispetto
dell’ambiente. Tutti i messaggi saranno votati dalla
community e i 10 più cliccati saranno ulteriormente valutati da una giuria di esperti che sulla base
dei requisiti di creatività e simpatia, nominerà il
vincitore. Inoltre, fra tutti gli utenti che avranno
espresso almeno un voto sarà estratto un ulteriore
nominativo vincente. Il concorso è attivo dal 22
marzo sino al 25 aprile.
un tema musicale. Tra questi
oggetti, immancabili anche gli
apparecchi Folletto. Per la seconda serata, andata in onda
sabato, la scenografia del palco
è stata ampliata con l’inserimento di una passerella all’interno della platea, per consentire una maggiore interazione
tra pubblico e presentatori.
Madrina e presentatrice della
serata Belen Rodriguez, che
ha fatto il suo ingresso con
una cover di Sabor-ami. La
serata ha alternato momenti istituzionali, governati dal
Presidente Patrizio Barsotti, a
momenti di grande intrattenimento dedicato al pop internazionale con tributi a Freddie Mercury, David Bowie,
Robbie Williams, Whitney
Houston e Beyonce. Gran finale con Giorgio Panariello,
che ha chiuso la serata con un
intermezzo comico che ha traghettato il pubblico fino alla
premiazione del miglior venditore Folletto del 2015, Stefano Santini. L’intero progetto è stato costruito insieme
al settore Comunicazione &
Eventi di Vorwerk Folletto,
che consolida il rapporto tra
il brand e Filmmaster Events
cominciato ad Atene e Roma
per le scorse edizioni.
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Media & Multimedia
Il nuovo periodico, edito da Ideat Italia
Al debutto The Good Life Italia,
magazine-book maschile-lifestyle
di Monica Bozzellini
D
opo Francia e Cina, arriva
anche nel nostro Paese
The Good Life (thegoodlifeitalia.com), bimestrale ‘ibrido’
maschile e lifestyle, creatura
editoriale di Laurent Blanc,
già fondatore della rivista lifestyle Ideat e dell’omonima
casa editrice Ideat Editions
(con un giro d’affari pari a 12
milioni di euro). Il primo numero è in vendita dallo scorso
4 marzo al prezzo di lancio di
5 euro, con tiratura 80 mila
copie. In attesa della seconda
uscita, il prossimo 29 aprile,
“siamo già molto soddisfatti commenta a Today Pubblicità
Italia Lodovica Dal Pozzo,
alla guida di Ideat Italia -. I
risultati del primo sondaggio
sulle vendite (a +15 gg) sono
molto incoraggianti; stiamo
ricevendo inoltre moltissimi
complimenti dai lettori sull'originalità di contenuti e forma.
Anche a livello pubblicitario
riscontriamo un interesse
crescente”. La nuova testata,
Lodovica Dal Pozzo
diretta da Cristina Gabetti,
viene definita ‘mook’: acronimo di magazine e book, più
simile a un libro che a una rivista, e propone un percorso
di lettura che si dispiega in
300 pagine, attraverso 7 sezioni - spina dorsale in tutte
le edizioni -, cui si aggiungono
inserimenti speciali a seconda
della release e della versione
locale. Forte del successo in
patria (più di 50.000 copie
vendute e certificate), miglior
rivista dell’anno nel 2012, dal
2014 The Good Life è edita anche in Cina, dove le copie vendute sono 300.000. “La nostra
iniziativa implica un nuovo
contratto di lettura - sottoli-
nea Dal Pozzo un giornalismo
slow, di approfondimento e
condivisione di curiosità”. La
rivista , pur con un target commerciale maschile, parla a uomini e donne, individui curiosi, frequent traveler che “non
si identificano più in un’uniforme e in una divisione rigida dei diversi comparti della
loro esistenza, persone molto
esigenti nel valorizzare il poco
tempo a disposizione per se
stessi”. Tornando ai contenuti, The Good Life Italia vive di
una parte business, in cui si
raccontano idee e success story, e di un lato lifestyle approfondito. Con uno sguardo ben
rappresentato dal claim ‘think
global, think positive’. Il magazine, per il quale è attiva una
campagna su abbonamenti.it,
sarà distribuito nelle edicole e
nei concept store: “The Good
Life sarà anche gratuitamente negli alberghi 4 e 5 stelle,
nelle lounge degli aeroporti e
stiamo provando a stringere
accordi per raggiungere i lettori sull’alta velocità, sui taxi,
sui mezzi di Uber, o, ancora,
nelle sale d’aspetto dei professionisti”, aggiunge Dal Pozzo.
Sul fronte comunicazione, accanto ad affissioni sul punto
vendita e marketing diretto
sui potenziali clienti, l’editore è al lavoro con PRCO per
utilizzare il digitale in modo
virale e per valorizzare l’oggetto in sé, trasformandolo in un
toy, magari da collocare nelle
vetrine dei negozi maschili. A
guidare la raccolta pubblicitaria, l’indipendente Matteo
Longhi. Con The Good Life,
l’editore punta al successo e
non solo ‘sulla carta’. “L’offerta
digitale sarà disponibile entro
la primavera di quest’anno anticipa Lodovica Dal Pozzo
-. Il portale si chiamerà The
Good Hub, sarà in francese e
in inglese, con la possibilità di
lanciarlo in italiano nel secondo semestre, e avrà un’offerta
completa: grazie a un canale
maschile con The Good life,
uno più lifestyle e di decor con
Ideat e l’e-commerce con The
Good Concept Store”.
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Dal Mondo
L’incarico, arrivato a seguito di una gara d’appalto, ha durata di 8 anni
JCDecaux rinnova il contratto
fuori stazione con SNCF Réseau
J
CDecaux SA (Euronext
Paris: DEC), operatore
mondiale della comunicazione esterna, annuncia di aver
rinnovato con SNCF Réseau,
in seguito a una gara di appalto, l’accordo di occupazione
relativo alla fornitura di spazi pubblicitari fuori stazione
per un periodo di 8 anni. JCDecaux, che era il possessore
dell’accordo dal 2008, gestirà
Jean-Charles Decaux
a decorrere dall’1 aprile 2016
un patrimonio fuori stazione
rappresentato da 4.500 spazi
da 8 m2 scorrevoli e da 12 m2,
l’80% dei quali si trova in 54
agglomerati con più di 100.000
abitanti. “SNCF Immobilier,
che ha svolto questa gara per
conto di SNCF Réseau, accoglie con favore l’istituzione
di questa nuova partnership.
Questa gara d’appalto è stata
fortemente contesa. Il piano
di distribuzione e le innovazioni proposte da JCDecaux
consentiranno una valorizzazione di qualità del patrimonio ferroviario”, ha dichiarato
Benoît Quignon, direttore
generale di SNCF Immobilier.
“Garantiamo che ogni spazio pubblicitario gestito sulla
proprietà della linea ferroviaria abbia un elevato livello di
qualità di installazione, di sicurezza, di manutenzione e di
affissione; il nostro personale
quindi attuerà un piano di affissione ambizioso volto a continuare la modernizzazione
dei dispositivi e a sviluppare
nuove offerte innovative - ha
commentato Jean-Charles
Decaux, co-direttore generale
di JCDecaux -. Questa evoluzione del parco SNCF Réseau,
che è già stato reso conforme
nel 2015 alle disposizioni dei
regolamenti di pubblicità locale di Grenelle 2 e dei nuovi regolamenti locali sulla
pubblicità, si inquadra nella
presa d’atto dell’evoluzione
della regolamentazione. L’ottimizzazione di queste attività
strategiche contribuirà alla
qualità, alla valorizzazione e
all'impatto dei circuiti urbani
di JCDecaux su tutto il territorio, a favore di SNCF Réseau e
degli inserzionisti locali e nazionali”.
Sabato 26 marzo l’ultima copia cartacea del quotidiano
Uk, The Independent (last) day
Lo scorso 26 marzo è uscita
l'ultima copia cartacea del quotidiano britannico The Independent,
passato integralmente al digitale.
Domenica 20 marzo è uscita, invece, l'ultima edizione del supplemento domenicale Independent on
Sunday. L'annuncio del passaggio
all'edizione online era stato dato
nei mesi scorsi dall'editore ESI Media, che aveva
anticipato anche la vendita all’editore Johnston
Press di ‘i’, testata sorella a prezzo popolare, un’operazione finalizzata proprio al finanziamento del
sito internet di The Independent. “L'industria della
stampa è in fase di cambiamento e il cambiamento
è avviato dai lettori. Loro ci indicano che il futuro
è digitale”, aveva detto il proprietario Evgeny
Lebedev, figlio del miliardario russo Alexander
Lebedev, in una lettera inviata
a tutti i dipendenti lo scorso
febbraio. “Eravamo di fronte a
una scelta: gestire il continuo
declino della carta stampata o
convertire le fondamenta digitali che abbiamo gettato in un
futuro sostenibile e redditizio.
Scegliendo quest'ultima strada,
creeremo 25 nuovi ruoli nell’ambito della produzione di contenuti, lanceremo un nuovo modello
di abbonamento alla mobile App, miglioreremo
il sito independent.co.uk e apriremo nuovi uffici
in Europa, Medio Oriente e Asia oltre a investire
ulteriormente nella sede di New York”. In parallelo
il sito i100, in cui sono i lettori a scegliere l’ordine
di importanza delle notizie, è stato ribattezzato
indy100.com.
Editore
TVN S.r.l.
Registrazione del Tribunale di Milano
n. 487 del 18/07/1990
Amministratore Unico
Rino Moffa
Direttore Responsabile
Serena Adriana Poerio
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Direttore Editoriale
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Coordinatore redazionale
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Redazione
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Fiorella Cipolletta/Cinzia Pizzo/
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Grafica
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Responsabile Marketing
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Responsabile Vendite Pubblicità
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Account Manager
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Gabriella Penati
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Pr & Communication Manager
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Ufficio Traffico
Silvia Castellaneta
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Inserzioni per il recruiting
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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
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N°057
People
Gianni Bastianelli è il nuovo direttore esecutivo di Enit, con nomina ratificata dal
CdA dell’ente riunitosi lo scorso 21 marzo. A Bastianelli, scelto da una commissione appositamente costituita che ha
valutato i curriculum di 350 candidati, è
affidato il compito di implementare il piano
di rilancio dell’agenzia del turismo.
Massimo Tiso è stato nominato ad di
QUI! Group Brasil, società estera di QUI!
Group, attiva dal 2015 in Brasile nel settore dei pagamenti elettronici, dei circuiti
di fidelizzazione e couponing. Tiso si occuperà principalmente del consolidamento
del business del gruppo nel Paese. Sono previsti per la prima metà dell’anno accordi con player locali che
porteranno all’emissione delle prime carte prepagate multifunzione collegate a circuiti di loyalty cashback e couponing già
uno dei prodotti di punta di QUI! Group sul mercato italiano.
Paglieri, azienda italiana di prodotti per la
cura del corpo e della casa, ha nominato
Andrea Bastoni (foto in alto), nuovo direttore generale. A Bastoni sono stati affidati i piani di crescita e di sviluppo in Italia
e all’estero dell'azienda. E non è solo
Bastoni l’unico talent che ha
deciso di scommettere sulle ambiziose
sfide di Paglieri: di recente insediamento
anche Daniele Del Fiol (foto in basso),
nuovo Responsabile Tecnico con una forte vocazione per l’innovazione.
Il team locale di Widespace, azienda attiva
in Europa nel mobile adv guidata da Filippo Gramigna e Nicolò Palestino, annuncia
l’ingresso di Tommaso Zeppetella in
qualità di Key Account Manager. Nella
nuova posizione, che riporta direttamente a
Palestino, Zeppetella si occuperà di analizzare
le necessità dei clienti diretti e collaborare con i centri media
al fine di proporre le migliori soluzioni di comunicazione. Zeppetella ha iniziato la sua carriera come Account Executive di
WebAds Italy occupandosi di campagne digital. Successivamente, ha maturato quattro anni di esperienza nella divisione
sales di Tiscali Advertising, dal 2012 Veesible, prima in qualità
di Sales Account, e poi, nel ruolo di Account Manager e punto
di riferimento per i clienti diretti dell’Area Lombardia.
Alan Twigg è stato nominato Responsabile Consumer di Way To Blue, agenzia internazionale di comunicazione integrata.
Twigg, che ha lasciato quattro anni fa la
Fisgburn Hedges per mettere in piedi la
sua agenzia PR, si focalizzerà adesso sullo
sviluppo della parte brand del gruppo Way
To Blue. L’agenzia con sedi a Londra, Parigi, Sydney, Los Angeles, Amsterdam, Monaco, Roma e Madrid lavora su cinema, home entertainment, televisione e vari brand con servizi
che spaziano dal research e analisi insight al media planning,
social e digital, a PR e pubblicità. Tra i clienti attuali di Way To
Blue ci sono grandi nomi come 20th Century Fox, Amazon
Prime, IMAX, Mattel, Red Bull, Disney e Rai.
Qualcomm Incorporated ha nominato
Mary Gendron Senior Vice President
and Chief Information Officer, riportando direttamente a George Davis, Executive Vice President and Chief Financial
Officer. Gendron sarà responsabile dell’IT
di Qualcomm a livello globale, garantendo l’eccellenza operativa all’interno del dipartimento IT e
dell’intera azienda e collaborando con il leadership team di
executive e delle unità di business. Gendron vanta oltre 25
anni di esperienza nel settore IT e in ruoli di leadership, con
competenze nella pianificazione e nello sviluppo di strategie, servizi e piani IT e talent-focused in molteplici settori.
Ha guidato complesse organizzazioni globali intraprendendo proattivamente strategie business indispensabili per
differenziarsi e generando significativo valore aggiunto per
clienti e dipendenti.
Coyote, l’azienda leader in Europa nello
sviluppo di servizi di assistenza alla guida, ha completamente rinnovato il management internazionale nel corso del
2015 e all’inizio del 2016 ha provveduto
a cambiare i vertici italiani. Thierry Brienier (foto in alto) è stato nominato nuovo ad
di Coyote Italia.
Mentre alla guida del team viene inserito Maurizio Izzo
(foto in basso) che ricoprirà la posizione fulcro nel ruolo di
nuovo Country manager Italia. Con una esperienza decennale nel settore IT/Navigazione in aziende
del calibro di ViaMichelin, Navigon e
SanDisk, Izzo ha l’obiettivo di guidare la
struttura italiana, che conta un team di
10 persone, per raggiungere l’obiettivo
di espandere la community attiva in Italia e di riposizionare il marchio.
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Anno XXVII Martedì 29/03/2016
N°057
A maggio, oltre al nuovo flight tv, partirà una comunicazione focalizzata sul web
Reale Mutua, in corso una gara
media per la pianificazione digital
di Valeria Zonca
‘Together More’ è il nuovo posizionamento che
Reale Mutua ha lanciato
dal 20 marzo con la nuova
campagna adv, firmata da
stv DDB e pianificata da
InMediaTo, ‘Alzi la mano
chi’, on air sulle principali reti tv (vedi notizia).
“Attualmente il 90% del
nostro budget di comunicazione è destinato alla
tv, ma l’investimento sul
web è destinato a crescere: infatti a maggio è
previsto un nuovo flight
tv, ma contemporaneamente partirà una cam-
pagna sui mezzi digital
- spiega a Today Pubblicità
Italia Marco Mazzucco,
responsabile distribuzione marketing e brand di
gruppo di Reale Group
-. Intendiamo effettuare
un rilancio della nostra
presenza online e quindi
abbiamo indetto una gara
media per la selezione di
un partner a cui affidare
un budget specifico per
la pianificazione web adv,
di circa 1 milione di euro,
legato alla nascita di nuovi prodotti che saranno
disponibili on line. Per la
ricerca, abbiamo inizialmente valutato più strut-
ture, in questo momento
c’è una short list con due
sigle. Il web è un elemento a supporto delle nostre
agenzie e che ci contraddistingue dai competitor:
una tecnologia incentrata
sulle persone, perché chi
compra online ha sempre
un nostro agente a disposizione che offre consulenza, come sottolinea il
15” tv dedicato che, insieme al 30” istituzionale e
all’altro 15” incentrato sul
tema della mutualità che
presenta i risultati ottenuti con l’iniziativa ‘Young
Vips’, con 42mila checkup
gratuiti praticati ai figli
Un mercato da 120 miliardi di dollari
Marco Mazzucco
dei nostri soci, completa
il racconto dei valori del
gruppo, presente in Italia
e in Spagna”.
continua a pag 18
Nuovo piano industriale
Reply lancia Area 360:
Visibilia Editore
il primo centro di Realtà
scommette su web
Immersiva approda in Italia e programmatic
Filippo Rizzante
Un laboratorio mirato ad amplificare le opportunità rivolte
alla strategia di marketing di un’impresa, migliorando
l’esperienza di acquisto e l’efficacia delle attività di vendita
La società farà leva sullo sviluppo dei
siti delle testate in portafoglio e sulla
compravendita di spazi pubblicitari
pag 19
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Anno XXVII Martedì 29/03/2016
N°057
L’intervento all’HR Innovation Forum di Bologna
Digital Transformation: le aziende
e il cambiamento secondo TNS
Grande pressione sulle
aziende, sfidate da un consumatore connesso, spesso
più “avanti” delle aziende
stesse, che faticano invece
ad abbracciare internamente il cambiamento. Se ne è
parlato venerdì 24 marzo, a
Bologna, all’HR Innovation
Forum, fusione di 2 eventi di
successo organizzati in Italia: il Social & Mobile Recruiting Forum e l’International
Employer Branding Summit
(employerbrandingsummit.
it).
L’obiettivo era quello di confrontarsi sui temi più innovativi nell’area HR, attraverso testimonianze aziendali,
best practices e casi concreti
di sviluppo di strategie HR.
“I mercati sono caratterizzati da grande cambiamento - l’intervento di Cristina
Colombo, chief client officer,
TNS Italia -. La tecnologia
ha abilitato nuove forme
di comunicazione digitale,
generando complessità, ha
modificato le abitudini di
fruizione dei media, ne ha
stravolto i paradigmi (da
broadcast a peer-to-peer).
Si tratta di una situazione
unica: fino a poco tempo fa
erano i marketers a creare i
bisogni. Oggi ci ritroviamo
in situazioni in cui i consumatori sono più evoluti dei
marketers, che, rallentati da
strutture aziendali rigide,
non riescono a rispondere
adeguatamente a un consumatore così veloce nell’abbracciare il cambiamento e
sempre più carico di aspettative. Mettere il cliente al
centro, significa anche questo: saperlo ascoltare e saper
rispondere alle sue esigenze,
oggi così fortemente evolute,
rispetto a qualche tempo fa”.
La Digital Transformation, il
percorso di cambiamento,
deve essere un momento di
riflessione interna e di pro-
cesso, ma non può essere
un processo standardizzato.
“Ogni azienda deve saper
valutare il livello di cultura
digitale dei propri dipendenti
- ha proseguito la manager -.
Ogni azienda fa infatti storia
a sé. A seconda della popolazione aziendale e del suo
approccio al digitale, si costruisce poi un piano customizzato, grazie ai contenuti
di Connected Life, che offrono spunti di riflessione per
l’analisi dello scenario mediatico, ma anche occasione
di coinvolgimento emotivo,
condivisione di contenuti
simbolico- valoriali tipici del
digitale, sessioni di co-creation. Il rischio per le aziende
che non si attivano in questa
direzione è la (dis)connessione dalla propria customer
base”.
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Realizzata da Parterre, può interagire anche con i talk show politici
Arriva Elezioni, l’App che giudica e monitora i candidati politici in tempo reale
Nelle elezioni 2016 il dibattito politico si sposta su
smartphone grazie all’app
Elezioni, creata per giudicare
e monitorare i candidati politici con la possibilità di interagire in tempo reale anche con
i talk show politici come DiMartedi, Piazza Pulita e Virus,
monitorando i singoli protagonisti della serata, ciasquno
con una propria scheda d'informazioni compresi i post
del social network, e votare
quelli preferiti. A primavera
si voterà infatti in ventisei comuni capoluogo di provincia
che si preannunciano come
appuntamenti molto attesi
e con tante incognite. Si potrà seguire in tempo reale il
trend dei politici candidati,
rimanere aggiornati sui loro
programmi e giudicare le
loro proposte grazie a que-
sta nuova app, creata dalla
società di sviluppo software
e applicazioni della Parterre.
L’app potrà anche essere personalizzata dagli stessi show
televisivi che vorranno utilizzarla: c'è infatti là possibilità
per le redazioni di gestire in
modo autonomo i contenuti
e i sondaggi durante gli show
contattando il team di Parterre. Il voto che gli utenti esprimeranno su Elezioni rimarrà
sempre anonimo perché l’applicazione non richiede alcuna sottoscrizione e nessun
profilo da creare.
A gennaio i contatti da email e telefonate in aumento del 50% sul pari periodo 2015
AutoScout24, il 65% di italiani utilizza lo
smartphone per cercare l’auto nuova
L’auto nuova? Gli italiani
la cercano soprattutto con
lo smartphone. Secondo
l’ultima rilevazione di AutoScout24, il sito di compravendita di veicoli online,
il 65% delle richieste di informazioni su un veicolo da
acquistare, parta da cellulare, contro il 35% da pc. E
il trend è in costante in crescita: a gennaio tali contatti
(email e telefonate) hanno
registrato un aumento del
50% rispetto allo stesso periodo del 2015. Non a caso,
in Italia l’app di AutoScout24
ha raggiunto i 3,6 milioni di
download. I dati rilevati da
AutoScout24 mettono in
evidenza abitudini differenti
fra utenti del mobile e fedeli
del collegamento fisso. Dal
lunedì al venerdì, secondo
le rilevazioni, i possessori di
smartphone scrivono email
o effettuano telefonate ai
concessionari o ai rivenditori
in genere, soprattutto in una
fascia compresa fra le 20
e le 22, dedicando le ore di
relax serale a un’attività che,
a quanto pare, è considerata piacevole e di certo non
impegnativa. Una conferma
deriverebbe dal fatto che un
altro picco, seppur inferiore,
si registra fra le 12 e le 13,
orario che per molti coincide con la pausa pranzo. Chi
opta per il collegamento
fisso, ovvero da pc, richiede informazioni fra le 17 e
le 18, ma una buona fetta si
concentra anche nella fascia
compresa fra le 11 e le 12. Nel
fine settimana gli italiani si
comportano in modo differente. Il sabato il picco della
richiesta di informazioni si
raggiunge dai dispositivi mobili intorno alle 19, poi il calo
è evidente. Un’altra altissima
concentrazione di richieste si registra alle 14, vista
l’abitudine molto diffusa di
utilizzare lo smartphone a
tavola. La domenica, invece,
la maggior parte dei contatti
si registra alle 12 e soprattutto alle 21, un po’ come avviene nel corso della settimana
lavorativa. Chi preferisce il
pc, invece, il sabato decide
di collegarsi e richiedere informazioni in particolare alle
11, a differenza di quanto accade con il cellulare (difficile
ammettere un pc, ance se
portatile a tavola), e soprattutto alle 19, mentre la domenica di ritorno dalla gita
fuoriporta o dalla passeggiata in centro, ovvero dalle
18 alle 21. “A prescindere dal
dispositivo utilizzato - ha
dichiarato Maila Maniero,
b2b marketing manager di
AutoScout24 - è necessario sottolineare che Internet
rappresenta ormai un’inso-
stituibile fonte di informazioni per chi si accinge ad
acquistare o cambiare auto,
se non la principale. Oggi si
naviga sul web, soprattutto
da smatphone, alla ricerca
del modello desiderato e si
chiedono informazioni via
email o chiamando direttamente il dealer. Per questo
motivo, anche i rivenditori
devono raccogliere la sfida
e strutturarsi per rispondere
alle richieste, sempre più digitali e addirittura attraverso
i social, consapevoli del fatto
che i contatti ottenuti grazie
a questi canali possono trasformarsi in visite al salone”.
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Al via il concorso ‘Welfare Together’ per supportare la nascita e lo sviluppo di nuove imprese
Reale Mutua accelera sul web e mette al centro le persone nel segno di ‘Together More’
(Segue dalla prima) Nel 2012
Reale Mutua approda sui
social con l’iniziativa a tema
protezione/prevenzione
‘Realmente protetti’ che si
sviluppa con una pagina Facebook, un canale YouTube,
un account Twitter e un sito
web. L’anno successivo Reale Mutua approda sui social
come compagnia assicurativa con una pagina Facebook,
un account Twitter e una pagina aziendale Linkedin. Nel
2016 Reale Mutua sbarca su
Instagram con la campagna
‘Alzi la mano chi’ e contenuti
specifici per il canale.
“Reale Mutua conta su Facebook oltre 70.000 fan:
14.000 della compagnia,
50.000 del progetto ‘Realmente protetti’, a cui si sommano quelli di tutte le agenzie
presenti sul social network,
coordinate e promosse dalla compagnia in linea con la
sua visione agente-centrica
- dichiara Marco Mazzucco,
responsabile distribuzione
marketing e brand di gruppo
di Reale Group -. Nel mese
di marzo 2016, da un’analisi
di Blogmeter/NinjaMarketing
dedicata al settore insuran-
ce, Reale Mutua è emersa,
insieme a Generali Italia,
come protagonista assoluta
su Facebook. Lo scorso gennaio era, inoltre, in vetta alla
classifica dei Top Brand con
la campagna web 'Realmente
Protetti'.
Su Facebook il piano editoriale giornaliero si sviluppa
con 10 rubriche che portano
numerose interazioni e creano engagement. Ogni singolo
post pubblicato raggiunge
in media tra le 9.500 e le
10.000 persone, mentre la
copertura della pagina nella
sua totalità raggiunge tra le
5.500 e le 16.500 persone. La
pagina ha un tempo medio di
risposta alle richieste di informazioni/assistenza di 10 minuti. Su Twitter la società, che
conta 892 follower, lancia live
tweeting di diversi eventi, su
Linkedin con 15.073 follower
siamo la quarta compagnia
italiana e sul canale YouTube
ci sono state 30.768 visualizzazioni del video della nuova
campagna”.
Sul sito realemutua.it negli
ultimi 30 giorni ci sono stati
122.478 accessi, di cui il 9,6%
da mobile e il 6,1% da tablet,
92.938 visitatori unici, di cui
il 67% nuovi, 319.307 pagine
visitate con una durata media di 2 minuti e 33 secondi.
Buoni i numeri anche per
Realmente Protetti che registra quasi 50mila fan con un
piano editoriale giornaliero
che si sviluppa con 3 rubriche
editoriali. Ogni singolo post
pubblicato raggiunge in media tra le 1.300 e le 55.700
persone, mentre la copertura
della pagina nella sua totalità raggiunge tra le 1.300 e le
31.800 persone.
Su YouTube ci sono 110 video
pubblicati e 993.000 visualizzazioni, mentre su Twitter
i fan sono 8.649. Inoltre, in
sintonia con il nuovo posizionamento ‘Together More’ ha
preso il via il concorso ‘Welfare Together’ di Reale Mutua:
in palio 10.000 euro a fondo
perduto e servizi di incubazione del valore di 20.000
euro, destinati a imprenditori
sociali con progetti di impresa finalizzati al contrasto della non autosufficienza.
“Il progetto - evidenzia Mazzucco - nasce dalla volontà
della compagnia di favorire
e sviluppare la ‘condivisione’
e la ‘compartecipazione’ al
servizio dello sviluppo e l’accrescimento del benessere
non solo dei nostri soci, ma di
tutta la società. Un obiettivo
ambizioso e quanto mai attuale nell’era della sharing society e da sempre congiunto
ai principi propri della mutualità, nel dna non solo di Reale
Mutua ma di tutto il gruppo”.
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Anno XXVII Martedì 29/03/2016
N°057
Un mercato da 120 miliardi di dollari
Reply lancia Area 360, la realtà virtuale
e aumentata approda in italia
Tra i clienti Chicco, Ferrero, Daikin, AT&T, ABB, CNH Industrial, Magneti Marelli,
Mercedes - Benz, Emil Ceramica, Samsung, Agco, Esselunga, Touring Superleggera
di Fiorella Cipolletta
In Italia nasce Area 360, il
primo centro di Realtà Aumentata e Immersiva nel
nostro Paese. Realizzato da
Reply, Area 360 si trova
nel parco di Parco Scientifico Tecnologico di Lomazzo,
presso Como Next. Un laboratorio mirato ad amplificare
le opportunità che la realtà
aumentata e la realtà virtuale
possono offrire alla strategia
di marketing di un’impresa,
migliorando l’esperienza di
acquisto e l’efficacia delle
attività di vendita. Seguendo
la legge di Gordon Moore, le
tecnologie evolvono con una
rapidità sempre maggiore e
dal punto di vista del consumer il valore per l'utente raddoppia ogni due anni. “Siamo
partiti da Torino nel 1996 e la
nostra mission rimane aiutare
le aziende nella trasformazione e nei cambiamenti dei
processi industriali - spiega
Filippo Rizzante, cto di Reply
-. La tecnologia invade ogni
cosa e Area 360 di Reply offre esperienze immersive per
i processi decisionali, il design
di prodotto, la formazione del
personale, la manutenzione
degli impianti e il controllo
della sicurezza”. Il nuovo centro Reply dispone di diversi
laboratori dedicati allo sviluppo e al testing di soluzioni
immersive di realtà virtuale e
di realtà aumentata. Un insieme di infrastrutture hardware
permette una panoramica
completa sulle possibili opzioni di visualizzazione e di
realizzazione dell’esperienza
immersiva. Per completare
la panoramica, sono presenti anche soluzioni interattive
mobile e di piccolo formato,
che mostrano le potenzialità
e la scalabilità delle soluzioni
di realtà virtuale. Le soluzioni
immersive di realtà virtuale
danno la possibilità di vedere,
studiare, analizzare un oggetto senza necessariamente
realizzare prima un mock up:
tagliando così costi e tempo.
Un mercato quello legato ad
Augmented & Virtual reality, che secondo le stime di
Digi-Capital, nel 2020 raggiungerà 120 miliardi di dollari: 90 miliardi di dollari per
la Augmented Reality e 30
miliardi di dollari per la Virtual
Reality. A capire i vantaggi
delle tecnologie immersive di
Reply: Chicco, Ferrero, Daikin, Unox, AT&T, ABB, CNH
Industrial, Magneti Marelli,
Mercedes-Benz, Emil Cera-
mica, Samsung, Agco, Esselunga, Touring Superleggera. Reply - www.reply.eu - è
specializzata nella progettazione e nell'implementazione
di soluzioni basate sui nuovi
canali di comunicazione e
media digitali. Costituita da
un modello a rete di aziende
altamente specializzate, Reply affianca i principali gruppi
industriali europei appartenenti ai settori Telco & Media,
Industria e Servizi, Banche e
Assicurazioni e Pubblica Amministrazione nella definizione e nello sviluppo di modelli
di business abilitati dai nuovi
paradigmi del Big Data, Cloud
Computing, Digital Media e
Internet degli Oggetti. I servizi
di Reply includono: consulenza, System Integration e Digital Services. Da Torino il Grup-
Filippo Rizzante
po si è fatto strada arrivando
in Germania, UK, Francia, Polonia, Benelux, Usa, Romania
e Brasile. Nel 2015 Reply ha
fatturato 705,6 milioni di euro
(+11,6% vs 2014) e per il 2016
le previsioni sembrano più
che positive come ha sottolineato il cto: “siamo abituati
ad in certo trend”. All'interno
di Reply ingegneri informatici,
tecnici professionisti, creativi
pubblicitari, game designer
e consulenti si contaminano
per costruire nuovi strumenti
ed identificare nuovi business.
“Nella capacità di mettere insieme tutte queste anime continua Rizzante - siamo in
grado di fornire innovazione
e capire quali i trend che possono sviluppare business”.
Reply utilizza l’intero spettro
delle tecnologie VR a AR per
realizzare progetti di realtà
immersiva a supporto dei
processi core delle aziende
come Concave, Holograms
Portable VR, Oculus e Cave.
Le applicazioni degli strumenti, oltre a soddisfare il
settore del gaming dell'intrattenimento, hanno l'obiettivo
di Snellire le fasi di design di
un prodotto ed estendere in
maniera esponenziale le sue
possibili configurazioni. Mostrare, configurare e spiegare
il funzionamento di macchinari complessi in contesti simili alla realtà, ma solitamente non accessibili. Formare il
personale a processi aziendali
pericolosi, ma in completa sicurezza.
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Anno XXVII Martedì 29/03/2016
N°057
La società ha approvato i conti 2015 e presentato il nuovo piano industriale
Visibilia Editore scommette sulla
piattaforma web e sul programmatic
Il nuovo piano industriale di
Visibilia farà leva sulla piattaforma web con lo sviluppo
di siti relativi alle testate in
portafoglio (Ville e Giardini,
Pc Professionale e Ciak) e del
‘programmatic’, la piattaforma di compravendita di spazi
pubblicitari sul web. È quanto
si legge in una nota di Visibilia Editore, quotata su Aim
e controllata dalla omonima
Daniela Santanchè
Holding che fa riferimento a
Daniela Santanchè. La società ha visto crescere nel 2015
i ricavi da 2,58 a 4,43 milioni di euro (+71%), mentre è
più che raddoppiata la perdita operativa lorda (218.799
euro). In miglioramento la
posizione finanziaria netta,
negativa per 2,32 milioni,
a fronte del passivo di 3,37
milioni di fine 2014. Per coprire la perdita d’esercizio, il
Cda proporrà in assemblea,
come previsto dall’articolo
2446 del Codice Civile, l’utilizzo di riserve societarie
disponibili per 470.289 euro,
l’azzeramento della riserva
legale di 22.560 euro e una
riduzione del capitale sociale
per i restanti 721.592 euro. Il
Cda ha inoltre approvato un
piano industriale che prevede
un Ebitda Margin, il rapporto
tra margine operativo lordo e
ricavi, pari al 10% nel 2018.
Visibilia ricorrerà alle riserve
societarie fino ad azzerare la
riserva legale e ridurrà il proprio capitale per far fronte a
un rosso di 1,21 milioni registrato a fine 2015. Nella nota
viene indicato inoltre un calo
del 41,14% della perdita netta
a fronte del rosso di 2,07 milioni del 2014. È inoltre previsto un ricorso alla solidarietà
e ad altri ammortizzatori sociali per ridurre i costi a partire dal 2016, insieme alla eliminazione delle attività ‘non
core’, focalizzando l’impegno
del Gruppo su attività edito-
riali che consentiranno di ottenere dei risparmi “significativi” in termini di “minori costi
straordinari ed oneri ad essi
accessori”. Sul fronte dell’indebitamento finanziario, poi,
è prevista una “diluizione
degli impegni in un orizzonte temporale di 9/10 anni”.
Il Cda chiederà inoltre ai soci
la delega per procedere a un
aumento di capitale fino a 5
milioni di euro. Una richiesta
che sarà sottoposta all’assemblea straordinaria chiamata ad approvare il ricorso
alle riserve e la riduzione del
capitale sociale per far fronte
alla perdita d’esercizio.
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