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Scuola Statale Secondaria di 1° grado “Dante Alighieri” Via Pende, 2 Casamassima (BA) E-Mail: [email protected] Codice ISTITUTO BAMM 109004 Tel.: Centrale 080 4530028 / Succursale 080 673968 Fax: 080 673501 Sito internet: www.smediadante.it P.T.O.F.triennio 2016-2019 INDICE Premessa ....................................................................................................................................... 3 1. IDENTITÀ DELLA SCUOLA .................................................................................................... 4 1.1 Contesto territoriale ............................................................................................................... 4 1.2 Popolazione scolastica ........................................................................................................... 4 1.3 Scuola e territorio ................................................................................................................... 4 1.4 Risorse strutturali ................................................................................................................... 6 1.5 Risorse umane ........................................................................................................................ 7 1.6 Organizzazione delle risorse umane ...................................................................................... 8 2. AREA EDUCATIVO - DIDATTICA........................................................................................ 12 2.1 Indirizzi generali ................................................................................................................... 13 2.2 Mission .................................................................................................................................. 14 2.3 Principi ispiratori................................................................................................................... 14 2.4 Vision .................................................................................................................................... 14 2.5 Obiettivi formativi prioritari ................................................................................................. 15 2.6 Fattori e standard di qualità ................................................................................................... 16 2.7 Organizzazione del curricolo ................................................................................................ 18 2.8 Mediazione didattica ............................................................................................................. 19 2.9 Linee metodologiche ............................................................................................................. 19 2.10 Progettazione didattica ........................................................................................................ 20 2.11 Finalità generali del curricolo ............................................................................................. 20 2.12 Obiettivi disciplinari ........................................................................................................... 20 2.13 Competenze chiave in uscita ............................................................................................... 22 2.14 Competenze trasversali ....................................................................................................... 25 2.15 Valutazione ......................................................................................................................... 27 2.16 Valutazione degli alunni ..................................................................................................... 27 2.17 Procedure condivise per la verifica e la valutazione ........................................................... 28 2.18 Criteri di valutazione ........................................................................................................... 28 2.19 Valutazione del profitto ...................................................................................................... 29 2.20 Valutazione del comportamento ......................................................................................... 30 2.21 Esame di stato ..................................................................................................................... 32 2.22 Orientamento scolastico-professionale ............................................................................... 32 2.23 Orientamento in entrata ....................................................................................................... 33 2.24 Orientamento in uscita ........................................................................................................ 33 1 P.T.O.F.triennio 2016-2019 2.25 Inclusione ......................................................................................................................... 34 2.26 Organizzazione scolastica per l’inclusione ....................................................................... 35 2.27 Strategie di sistema per l’inclusione ................................................................................. 36 2.28 Continuità educativa e didattica degli alunni diversabili fra i diversi gradi di scuola ..... 37 2.29 Orientamento scolastico-professionale per l’handicap ..................................................... 38 2.30 Alunni con “bisogni educativi speciali”............................................................................ 38 3. Area organizzativa - gestionale ................................................................................................... 40 3.1 Organizzazione del tempo scuola ....................................................................................... 40 3.2 Monte ore discipline............................................................................................................ 42 3.3 Previsione organici .............................................................................................................. 42 3.4 Servizi amministrativi ......................................................................................................... 43 4. Progettazione triennale ................................................................................................................ 45 4.1 Priorità ................................................................................................................................. 45 4.2 Azioni di intervento nel triennio ......................................................................................... 46 4.3 Ampliamento dell’offerta formativa ................................................................................... 47 4.4 Piano Digitale della Scuola ................................................................................................. 52 4.5 Piano di formazione ............................................................................................................ 52 4.6 Fabbisogno delle dotazioni strutturali ................................................................................. 55 5. Valutazione e monitoraggio......................................................................................................... 56 5.1 Autovalutazione d’Istituto e monitoraggio del piano triennale ........................................... 56 5.2 Monitoraggio del Piano di Miglioramento........................................................................... 57 5.3 Monitoraggio, valutazione del Piano Digitale e risultati attesi ............................................ 57 Allegati: 1 Piano di Miglioramento 2 Piano Digitale della Scuola 2 P.T.O.F.triennio 2016-2019 PREMESSA La legge 107/2015 stabilisce che ogni istituzione scolastica è tenuta a predisporre il Piano Triennale dell’Offerta Formativa (PTOF), con la partecipazione di tutte le sue componenti. “Il piano è il documento fondamentale costitutivo dell' identità culturale e progettuale delle istituzioni scolastiche ed esplicita la progettazione curricolare, extracurricolare, educativa e organizzativa che le singole scuole adottano nell'ambito della loro autonomia”. La Scuola Secondaria Statale di 1° grado “Dante Alighieri” presenta un’offerta formativa rinnovata nelle scelte organizzative e didattiche, nel rispetto delle esigenze dell’utenza e del territorio e con finalità contemplate dalla legislazione nazionale e in linea con: • • • • • • art. 1 del DPR 275/99- Regolamento sull’autonomia scolastica; Indicazioni Nazionali 2012 per il curricolo; Regolamento d’Istituto; Carta dei servizi scolastici; Patto di corresponsabilità; Piano annuale per l’inclusione. Il P.T.O.F è elaborato tenendo conto della seguente documentazione: • Rapporto di Autovalutazione • Atto di indirizzo del Dirigente Scolastico Il P.T.O.F è un punto fermo e di riferimento nella vita della scuola, ha durata triennale ed è sottoposto a revisione annuale . 3 P.T.O.F.triennio 2016-2019 1. IDENTITÀ DELLA SCUOLA 1.1 CONTESTO TERRITORIALE La Scuola Secondaria di Primo Grado “Dante Alighieri” è ubicata nel comune di Casamassima (BA). Nel corso degli anni, all'originario assetto socio-economico-culturale di tipo agricolo-artigianale, se ne è sovrapposto uno di tipo commerciale e imprenditoriale. Il territorio si caratterizza per recente espansione edilizia, incremento della popolazione (trasmigrazione di ‘nuove’ famiglie dalla provincia, dal capoluogo e da altri stati) per la presenza di centri commerciali (Auchan, Baricentro). L’accelerazione repentina dello sviluppo economico ha provocato un repentino mutamento del tessuto sociale e culturale, creando sacche di disagio che richiedono interventi specifici da parte delle agenzie educative del territorio. 1.2 POPOLAZIONE SCOLASTICA La Scuola Secondaria di Primo Grado “Dante Alighieri” costituisce una realtà complessa, è ubicata in due sedi: - Sede centrale, in via A. Pende; - Sede succursale, in via Lapenna. Raccoglie un’utenza molto diversificata, per lingua, religione, cultura, in conseguenza del forte flusso migratorio registratosi negli ultimi anni, flusso che comporta significative variazioni in aumento nella consistenza della popolazione scolastica anche nel corso dell’anno scolastico. Numerosi sono gli alunni di nazionalità cinese, sovente privi di alfabetizzazione di base nella lingua italiana. 1.3 SCUOLA E TERRITORIO Impegno primario della scuola oggi è l’interazione con il territorio, inteso come: • risorse (servizi, strutture, professionalità, sostegni finanziari); • opportunità (accordi, patti territoriali, reti,…); ma anche come superamento di: • vincoli (conflittualità, problemi sociali); • rigidità (lentezze burocratiche). La scuola Dante Alighieri, nell’ottica della rete “che accoglie”: • • realizza e avvia collaborazioni; interagisce con il territorio proponendosi come centro di molteplici sollecitazioni culturali; 4 P.T.O.F.triennio 2016-2019 • • • integra le risorse formative sollecitando e vagliando le offerte di collaborazione da parte di soggetti ed Enti esterni all’Istituto per potenziare il proprio progetto formativo e contemporaneamente diventa oggetto propositivo nei confronti delle necessità e dei bisogni; si rapporta con tutta la realtà locale nel suo complesso e che avanza istanze di partecipazione alla costruzione di una istituzione educativa che salvaguardi gli interessi della collettività e prepari il futuro cittadino europeo e del mondo, in grado di relazionarsi con una società sempre più complessa, globalizzata e variegata; collabora e stipula protocolli di intesa. In questa ottica si perseguiranno, pertanto, collaborazioni plurime che avranno come obiettivo quello di creare sinergie interne all’istituzione scolastica (tra personale docente e non docente, Dirigente Scolastico, funzioni strumentali, organi collegiali) ed esterne alla scuola. Ruolo centrale, in tale ambito, è rivestito dalle famiglie, dagli alunni, dagli enti locali, dalle diverse realtà istituzionali (culturali, sportive, sociali, economiche, religiose) che operano sul territorio e con i quali si sono cercate e si cercheranno intese collaborative per il conseguimento degli obiettivi della mission e della progettualità, che concorrono alla realizzazione della scuola. INTERAZIONE CON LE RISORSE DEL TERRITORIO Consulen5 Esterni Scuole Superiori Associa- zioni spor5ve Scout Famiglie Associa zionidi volonta riato A.S.L. SCUOLA Consultorio Università Scuole Primarie Provincia Associa zioni Culturali Ammini strazione Pro-Loco Comunale 5 P.T.O.F.triennio 2016-2019 1.4 RISORSE STRUTTURALI La scuola dispone dei seguenti ambienti di apprendimento e amministrativi, distribuiti fra due plessi, entrambi muniti di Certificato Prevenzione Incendi, rilasciato dal Comando dei Vigili del Fuoco di Bari. SEDE CENTRALE Uffici di Presidenza Uffici di segreteria Una sala professori Quindici aule ordinarie Un’aula speciale per alunni con diversabilità Una biblioteca Un laboratorio scientifico Un laboratorio informatico Una palestra interna con spazio esterno Un laboratorio musicale Un laboratorio linguistico Un’aula digitale mobile Un auditorium SEDE SUCCURSALE Ufficio di Presidenza Una sala professori Dodici aule ordinarie Un’aula speciale per alunni con diversabilità Una biblioteca Un laboratorio scientifico Un laboratorio informatico Una palestra interna con spazio esterno Un’aula digitale mobile Un auditorium Gli ambienti laboratoriali dei due plessi sono così articolati e attrezzati: Lavagne interattive multimediali n. 11 LIM fisse, n. 3 LIM mobili, attrezzate con notebook e altoparlanti Reti LAN/WLAN Rete cablata LAN Ethernet (cat. 5) negli uffici, nei laboratori fissi e nelle sale docenti. Copertura wifi di tutte le aree didattiche Rete Internet Connessione alla rete internet tramite connessione ADSL (contratto gestito dal Comune di Casamassima) Laboratorio multimediale (sede centrale) n. 16 postazioni pc fisse, impianto audio 5.1, n. 1 video-proiettore, n. 1 stampante laser b/n, n. 1 stampante inkjet colore A3, n. 1 multifunzione inkjet colore A3 Laboratorio multimediale (sede succursale) n. 16 postazioni pc fisse, impianto audio 2.1, n. 1 stampante laser b/n, n. 1 stampante inkjet colore A3, n. 1 multifunzione inkjet colore A3 Laboratorio linguistico (centrale) n. 16 postazioni pc fisse, con cuffie, n. 1 video-proiettore, n.1 stampante laser b/n, n. 1 multifunzione inkjet colore Laboratorio informatico mobile (centrale) n. 1 carrello per archiviazione e alimentazione notebook, n. 25 notebook, n. 1 multifunzione colore inkjet wifi, software di gestione wifi del gruppo-classe, n. 1 documentviewer, altoparlanti stereo Laboratorio informatico mobile (succursale) n. 1 carrello per archiviazione e alimentazione notebook, n. 28 notebook Laboratorio scientifico (centrale) n. 1 LIM, con notebook e altoparlanti, kit esperimenti (luce, tubo di Newton, pompa vuoto, pallone densità aria, pressione atmosferica, principio di Stevin, diavoletto di Cartesio, esperienze elettrostatiche, 6 P.T.O.F.triennio 2016-2019 circuiti elettrici, laboratorio di chimica software), modelli (cellula vegetale, cellula animale, scheletro umano, organi umani), vetrini preparati e kit vetreria, set microscopi, videocamera flessibile per microscopio Laboratorio scientifico (succursale) n. 1 LIM, con notebook e altoparlanti, kit esperimenti (luce, tubo di Newton, pompa vuoto, pallone densità aria, pressione atmosferica, principio di Stevin, diavoletto di Cartesio, esperienze elettrostatiche, circuiti elettrici, laboratorio di chimica software), modelli (cellula vegetale, cellula animale, scheletro umano, organi umani), vetrini preparati e kit vetreria Laboratorio musicale Strumentazione musica d’assieme (chitarra elettrico, Tastiera 61 Tasti, Supporto per tastiera a doppia, X, Chitarra classica 4/4, Violino 4/4, Flauto traverso in Do, Tromba in SiB, Set di percussioni didattiche, Basso elettrico 4 corde, Microfono a gelato, n. 2 Chitarre acustica sei corde), Pianoforte verticale, Strumentazione digitale (Notebook docente, Lavagna elettronica multitouch con videoproiettore ad ottica corta integrato, Casse acustiche stereo per LIM, Ambiente di creazione musicale MIDI, Software notazionale, Carrello mobile per LIM, con alzata elettrica, Sintetizzatore e campionatore virtuale), Strumentazione per amplificazione e mixaggio (Mixer audio 12 canali, Monitor da studio bi-amplificato) Laboratorio artisticomanipolativo Laboratorio sostegno Strumenti di manipolazione Palestra (centrale) Attrezzi ginnici Palestra (succursale) Attrezzi ginnici Ausili per alunni H 1.5 RISORSE UMANE Il personale della Scuola è composto: - Dirigente Scolastico; - Direttore dei Servizi Generali e Amministrativi; - n. 58 docenti; - n. 3 Assistenti Amministrativi; - n. 10 Collaboratori Scolastici. 7 P.T.O.F.triennio 2016-2019 1.6 ORGANIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE ORGANIGRAMMA DELL’ ASSETTO ISTITUZIONALE E ORGANIZZATIVO DIRIGENTE SCOLASTICO Prof.ssa FRANCESCA SANTOLLA Direttore Servizi Amministrativi Assistenti Amministrativi STAFF di Presidenza 2 Collaboratoti del D.S. Fiduciario sede succursale Funzioni strumentali al POF: Collaboratori Scolastici DOCENTI Referenti di discipline Coordinatori e supporti dei C.d.C. Area 1: Gestione POF Area 2: Interventi e servizi per gli studenti Area 3: Supporto al lavoro dei docenti Area docenti e alunni Area 4: Nuove tecnologie Area 5: Inclusione alunni Responsabili di laboratorio e sussidi Animatore Digitale Coordinamento didattico (docenti con incarichi organizzativi nelle attività direttamente connesse alla didattica curricolare) • • • • Coordinatori e supporti dei Consigli di Classe Coordinatori dei gruppi disciplinari Responsabili dei laboratori Coordinatori delle commissioni di studio e dei gruppi di lavoro R.S.P.P.: gestisce tutte le procedure di sicurezza; elabora ed aggiorna il documento di analisi e valutazione dei rischi. R.L.S.: Responsabile dei Lavoratori per la sicurezza A.S.P.P.: Addetto al Servizio di Prevenzione e Protezione Figure sensibili RSU: rappresentanti sindacali per la ORGANI COLLEGIALI Collegio dei Docenti Formato dai docenti della scuola E’ presieduto dal Dirigente Scolastico Consiglio di Classe Definisce gli obiettivi trasversali ed elabora le strategie Programma tutte le attività da svolgere Elabora il P.T.O.F. in base all’Atto di indirizzo del D.S. Delibera in materia di didattica sulle basi dei criteri stabiliti dal Consiglio di Istituto Consiglio d’Istituto Formato dal dirigente scolastico,da docenti, genitori e personale non docente E’ presieduto da un genitore Delibera in materia di organizzazione e amministrazione Delibera il Programma Annuale 8 P.T.O.F.triennio 2016-2019 STAFF DEL DIRIGENTE E FIGURE DI SUPPORTO ALL’ATTUAZIONE DEL PTOF La Dirigente, ai sensi dell’art. 25, comma 5 del D.Lgs 165/2001 e dell’art. 1, comma 83, della L. 107/2015, individua un nucleo di supporto didattico-organizzativo, finalizzato alla realizzazione del PTOF. All’interno di tale nucleo, si individuano specifiche aree di intervento, finalizzate al miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia del servizio scolastico. Collaboratore Vicario Referente orari - Coordinamento docenti – Fiduciario sede succursale Referente Nuove Tecnologie Referente Area Comunicazioni e Sostituzioni Referente Area Organi Collegiali FUNZIONI STRUMENTALI AL PIANO DELL’OFFERTA FORMATIVA AREA 1: Gestione POF AREA 2: Interventi e servizi per gli studenti AREA 3: Supporto al lavoro dei docenti e alunni Cura l’organizzazione, l’aggiornamento, la gestione e la diffusione del POF; Aggiorna la documentazione di Istituto (Regolamento, Carta dei Servizi, Patto di corresponsabilità, Sintesi POF, Bilancio sociale); • Coordina le attività curricolari e progettuali; • Predispone le attività di Sistema (INDIRE, INVALSI) con l’ufficio di Presidenza; • Coordina la progettazione integrata e le attività progettuali nazionali (PON) e del territorio; • Coordina la Commissione POF. 2a Accoglienza/Continuità in entrata. 2b Continuità e Orientamento in uscita Rapporti con Enti e territorio • Cura l’organizzazione della continuità e • Cura l’organizzazione dell’Accoglienza e dell’orientamento in uscita; della continuità in entrata; • Cura i rapporti con gli Istituti di Istruzione • Cura i rapporti con le Scuole Primarie e Superiore, in collaborazione con l’Ufficio di con gli Enti ed Associazioni territoriali in Presidenza; collaborazione con l’ufficio di Presidenza; • Predispone gli incontri con i docenti delle • Predispone l’organizzazione di tutte le scuole secondarie di secondo grado; manifestazioni dalla scuola e promuove • Promuove incontri docenti-genitori-alunni; attività di beneficienza; • Partecipa alle iniziative di orientamento • Coordina le Commissioni Accoglienzapromosse sul territorio; Continuità e Comunicazione interna ed • Organizza le attività di orientamento dei esterna all’Istituzione Scolastica. singoli Consigli di Classe. Area docenti • Svolge azione informativa e propositiva sulla realizzazione dei curricoli; • Cura la documentazione prodotta dai docenti e dai C.d.C.; • Supporta l’attività dei docenti (area didattica); • Cura il Piano di formazione-aggiornamento e la comunicazione dei docenti. Area alunni • Predispone attività legate a statistiche, monitoraggio e valutazione; • Coordina il monitoraggio e la valutazione delle attività formative derivanti dalle azioni del POF; • Somministra prove di ingresso e verifiche sulle competenze acquisite; • Predispone report di analisi dei dati sulla valutazione; • Attiva e organizza lo sportello di ascolto per alunni e genitori; • Organizza le prove di Istituto (prove di ingresso, Invalsi); • Coordina l’assistenza per le iscrizioni online; • • 9 P.T.O.F.triennio 2016-2019 • AREA 4: Nuove tecnologie Coordina la Commissione Valutazione. Coordina l’attività di informatica per gli alunni; Supporta l’attività dei docenti (area informatica); Organizza la formazione dei docenti sull’utilizzo delle TIC; Progetta, organizza e cura la gestione dei laboratori, delle attrezzature e delle infrastrutture di rete; • Promuove innovazioni didattiche e attività di rete; • Produce materiali didattici e di documentazione scolastica in formato digitale; • Collabora con la Commissione Comunicazione interna ed esterna all’Istituzione Scolastica; • Coordina le Commissioni Redazione Sito web e Registri elettronici (con il primo collaboratore del D.S.). 5a Inclusione alunni stranieri, svantaggio, 5b Inclusione alunni diversamente abili disagio, con DSA e BES • Cura i rapporti tra scuola, GLI, GLHO, ASL • Promuove e coordina gli interventi di ed Enti Locali; integrazione degli alunni stranieri, in • Coordina i gruppi GLI e GLHO; situazione di svantaggio e con bisogni • Promuove e cura: educativi speciali; ü Laboratori di integrazione; • Cura la documentazione scolastica relativa ü Documenti di progettazione eventi; agli interventi promossi; ü Progetti per alunni diversamente abili; • Predispone interventi di recupero e ü Corsi di formazione docenti. potenziamento; • Collabora con la Commissione Comunicazione interna ed esterna all’Istituzione Scolastica. • • • • AREA 5: Inclusione alunni REFERENTI LABORATORI E RESPONSABILI DEI SUSSIDI LABORATORIO DELLE COMPETENZE ARTISTICOESPRESSIVO LABORATORIO DELLE COMPETENZE MULTIMEDIALI e TECNICHE DI PRODUZIONE E RIPRODUZIONE DELLE IMMAGINI LABORATORIO LINGUISTICO SOSTEGNO MUSICA SPORT LABORATORIO SCIENTIFICO Provvede alla gestione del materiale di facile consumo; Cura la realizzazione di piccoli manufatti e allestisce mostre, mercatini di beneficenza e altro; • Redige il registro delle attività promosse; • Elabora una relazione finale, nella quale evidenzia le azioni realizzate, le iniziative promosse e le ricadute in termini di efficacia formativa. • Garantisce la conduzione, l’efficienza e la funzionalità del laboratorio multimediale; • Regola l’accesso delle classi; • Redige il registro delle attività promosse; • Elabora una relazione finale nella quale evidenzia le azioni realizzate, le iniziative promosse e le ricadute in termini di efficacia formativa. Ciascun responsabile dei sussidi: • Verifica e controlla i materiali; • Propone all’apposita commissione gli acquisti necessari; • Coordina l’uso dei materiali e segnala eventuali interventi; • Provvede alla loro sistemazione; • Redige il registro delle attività promosse; • Elabora una relazione finale, nella quale evidenzia le azioni realizzate, le iniziative promosse e le ricadute in termini di efficacia formativa. • • 10 P.T.O.F.triennio 2016-2019 COMITATO PER LA VALUTAZIONE DEI DOCENTI Il Comitato per la Valutazione dei docenti è così composto: - dirigente scolastico - presidente - n. 2 docenti designati dal Collegio dei docenti - n. 1 docente designato dal Consiglio d’Istituto - n. 2 genitori designati dal Consiglio d’Istituto COMMISSIONE ELETTORALE La commissione elettorale è cosi composta − n. 2 docenti − n. 1 personale ATA - n. 2 genitori ORGANO DI GARANZIA L’Organo di garanzia è composto da: - n. 1 docente designato dal Collegio dei Docenti; - n. 2 genitori. 11 P.T.O.F.triennio 2016-2019 2. AREA EDUCATIVO – DIDATTICA 2.1 INDIRIZZI GENERALI Le linee, intese a favorire un percorso di crescita sia nel campo cognitivo che formativo–relazionale, sono di seguito definite. 1. Promuovere l’individualizzazione dell’insegnamento-apprendimento attraverso: • L’acquisizione di un metodo di studio che faciliti l’organizzazione degli apprendimenti • L’attività di tutoring metacognitivo e/o relazionale • L’attività a moduli con piccoli gruppi per recupero-consolidamento e potenziamento • Attività laboratoriali e multimediali 2. Attuare attività facilitanti l’integrazione degli alunni diversamente abili, in situazioni di disagio o stranieri attraverso supporti formativi finalizzati al benessere e al successo scolastico degli alunni. 3. Attuare percorsi/curricoli storico-sociali sui diritti e doveri di cittadinanza, sulla memoria della conquista della libertà e delle tragedie del‘900 e del mondo attuale, anche con l’apporto di associazioni impegnate nella testimonianza. 4. Attuare percorsi/curricoli scientifico-ambientali perché gli alunni acquisiscano consapevolezze e competenze per il miglioramento della qualità della vita e dell’ambiente non solo attraverso il libro di testo, ma anche attraverso esperienze di tipo operativo proposte da associazioni operanti nel settore. 5. Attuare percorsi/curricoli interculturali per facilitare conoscenza, convivenza e scambio tra soggetti e culture che coesistono nel mondo. 6. Attuare percorsi ed iniziative di orientamento, specificatamente nelle classi seconde e terze, in interazione con le scuole del territorio, le scuole medie superiori, l’Amministrazione comunale. 7. Sviluppare l’utilizzo dei linguaggi multimediali come risorsa e strumento formativo per gli apprendimenti e per l’organizzazione degli stessi. 8. Arricchire esperienze di didattica laboratoriale come occasione culturale e formativa che, attraverso l’utilizzo dei vari linguaggi e nell’ottica dell’apprendere facendo, attui la valorizzazione delle differenti abilità e competenze, la condivisione di capacità, il rafforzamento dell’autostima. 9. Assicurare l'attuazione dei principi di pari opportunità promuovendo l'educazione alla parità tra i sessi, la prevenzione della violenza di genere e di tutte le discriminazioni. 12 P.T.O.F.triennio 2016-2019 2.2 MISSION Progettare i percorsi apprenditivi considerando i bisogni degli alunni Esplicitare la progettazione educativa, didattica, curriculare, exstracurriculare ed organizzativa MISSION - Al centro del processo educativo vi è la “persona studente” che apprende con la sua individualità, con tutti i suoi aspetti (cognitivi, affettivi, relazionali, corporei, estetici, etici, spirituali) e con la rete di relazioni che lo legano alle famiglie e ai suoi diversi ambiti sociali, regionali ed etnici. L’offerta formativa mira a promuovere la formazione integrale della “persona umana” e a fornire una possibile risposta ai problemi dei ragazzi in età preadolescenziale ed adolescenziale. Gli obiettivi generali ed educativi esplicitati nel POF sono coerenti con le esigenze del contesto sociale, economico e culturale. I VALORI – L’Istituto ritiene valori fondamentali: l’unicità e la singolarità culturale di ogni studente in quanto “persona”; la legalità; il rispetto dell’ambiente. Valorizza le competenze dei docenti e del personale favorendone la crescita professionale. È attento all’apprendimento degli alunni attraverso la qualità della didattica e l’adeguatezza dei servizi offerti. Prevenire l’insuccesso e la dispersione Incremento della “cultura informatica” Promozione di una cultura di “cittadinanza attiva” 13 P.T.O.F.triennio 2016-2019 2.3 PRINCIPI ISPIRATORI Uguaglianza Imparzialità e regolarità Diritto di scelta, obbligo scolastico e frequenza Accoglienza e integrazione PRINCIPI ISPIRATORI Partecipazione Efficacia ed efficienza Aggiornamento professionale Libertà di insegnamento 2.4 VISION Insieme alla missione e ai valori, non si devono dimenticare anche le strategie legate alle dinamiche territoriali, ai cambiamenti, alle necessità presenti e future. La nostra Scuola si propone: 1. Il perseguimento della mission 2. La qualità del servizio erogato attraverso il coinvolgimento di tutte le componenti scolastiche 3. La condivisione, formazione, attitudine al confronto interno ed esterno, al team working per predisporre piani di miglioramento 4. Il corretto funzionamento dei processi nell’ottica del miglioramento continuo 5. La coerenza degli obiettivi, la loro armonizzazione con i documenti della scuola e degli organi collegiali e il loro perseguimento da parte di tutti 6. La comunicazione efficace, trasparente e diffusa 14 P.T.O.F.triennio 2016-2019 2.5 OBIETTIVI FORMATIVI PRIORITARI La nostra scuola individua come prioritari i seguenti obiettivi formativi: 1. valorizzazione e potenziamento delle competenze linguistiche, con particolare riferimento all’italiano nonché alla lingua inglese e ad altre lingue dell’Unione Europea, anche mediante l’utilizzo della metodologia Content language integrated learning; 2. potenziamento delle competenze matematico – logiche e scientifiche; 3. potenziamento delle competenze nella pratica e nella cultura musicali, nell’arte e nelle tecniche di produzione e di diffusione delle immagini e dei suoni; 4. potenziamento delle discipline motorie e sviluppo di comportamenti ispirati a uno stile di vita sano, con particolare riferimento all’alimentazione, all’educazione fisica e allo sport, e attenzione alla tutela del diritto allo studio degli studenti praticanti attività sportiva agonistica; 5. potenziamento delle competenze digitali degli studenti, con particolare riguardo all’utilizzo critico dei social network. 6. potenziamento delle metodologie laboratoriale e delle attività di laboratorio; valorizzazione della scuola intesa come comunità attiva, aperta al territorio e in grado di sviluppare e aumentare l’interazione con le famiglie e con la comunità locale; 7. sviluppo delle competenze in materia di cittadinanza attiva e democratica attraverso la valorizzazione dell’educazione interculturale e alla pace, il rispetto delle differenze e il dialogo tra le culture, il sostegno dell’assunzione di responsabilità nonché della solidarietà e della cura dei beni comuni; 8. sviluppo di comportamenti responsabili ispirati alla conoscenza e al rispetto della legalità, della sostenibilità ambientale e del patrimonio culturale. 15 P.T.O.F.triennio 2016-2019 2.6 FATTORI E STANDARD DI QUALITÀ La Scuola individua i seguenti fattori di qualità, fissa gli standard relativi e ne garantisce l’osservanza e il rispetto: Fattori di qualità Continuità Orientamento Compiti a casa Libri di testo Clima di classe Standard a) Laboratori tra classi prime della scuola secondaria di 1° grado e le classi quinte della scuola Primaria (novembre – febbraio). b) Formazione delle classi prime secondo i criteri fissati dal Consiglio di Istituto, dal Collegio dei docenti, incontro con i docenti della Scuola Primaria e da eventuali preferenze dei genitori. c) Pubblicazione degli elenchi degli iscritti entro la seconda settimana di settembre. a) Progetto di Orientamento di durata triennale a partire dalle classi prime. b) Distribuzione di materiale informativo. c) Incontri, presso la nostra scuola, con docenti delle scuole secondarie di 2° grado per illustrare il POF. d) Visite a scuole secondarie di 2° grado o stage formativi. e) Formulazione del Consiglio Orientativo per gli alunni delle classi terze entro Gennaio e comunicazione scritta alle famiglie. a) Diminuzione del carico nei giorni post-festivi. b) Equa distribuzione dei compiti nell'arco della settimana. c) Assegnazione di compiti, tenendo conto anche dei ritmi di apprendimento individuali. d) Indicazione metodologiche sull’acquisizione di un metodo di studio proficuo. e) Coordinamento nei Consigli di classe Fattori esterni che possono impedire il mantenimento degli standard -Iscrizioni tardive - Trasferimenti in entrata e in uscita nel corso dell’anno scolastico - Supplenze temporanee - Assenze dei docenti a) Adozione di criteri comuni per la scelta dei libri di testo: leggibilità, modernità, efficace apparato didattico e indicazioni ministeriali. b) Adozione di testi modulari per ridurre il peso degli zaini. c) Eventuale adozione unica in tutte le sezioni. d) Accorgimenti per evitare un sovraccarico di materiali da trasportare nella stessa giornata. e) Contenimento del costo entro il previsto tetto massimo complessivo di spesa. f) Informazione alle famiglie. -Dimenticanze da parte degli alunni -Variazioni del prezzo di copertina a) Accoglienza, collaborazione, rispetto delle idee altrui, gratificazioni. b) Utilizzo di strategie adeguate: circle time (=assemblea di classe); cooperative learning (=apprendimento di gruppo), tutoring (azione di aiuto alunno/alunno e docente/alunno). c) Attribuzione di incarichi di responsabilità. d) Rapporti disciplinari e comunicazione scritta alla famiglia. e) Attuazione del regolamento di disciplina. -Classi numerose -Frequenza saltuaria degli alunni -Esigua motivazione all’osservanza delle regole disciplinari 16 P.T.O.F.triennio 2016-2019 Verifica degli apprendimenti a) Verifica sistematica al termine di ogni Percorso di Apprendimento, secondo modalità e strumenti definiti dal Collegio dei docenti. b) Comunicazione immediata dei risultati delle prove orali. c) Comunicazione dei risultati delle prove scritte entro dieci giorni dalla data della prova. -Docenti supplenti e temporanei -Docente propriocentrico Sistema di valutazione a) Adozione di parametri comuni per la misurazione e la valutazione espressa in decimi. b) Valutazione concordata con uso di griglie. c) Rubrica di valutazione delle competenze che inizia dalle classi prime. d) Informazione preventiva sui criteri di valutazione. a)Interventi individualizzati (ore a completamento -Frequenza saltuaria degli dell'orario di servizio) sulla base del P.D.P. alunni Recupero dello svantaggio b) Compresenze. -Assenze del personale scolastico c) Differenziazione dei percorsi di apprendimento, calibrati ai bisogni individuali. d) Percorsi mirati di recupero. a) Progetto Educativo Individualizzato. b) Docente di sostegno specializzato. Sostegno psicopedagogico c) Utilizzo di esperti esterni per assistenza agli alunni diversamente specialistica. abili d) stabilità del docente di sostegno. e) Incontri periodici del Gruppo H. -Trasferimenti e nomine a tempo determinato dei docenti -Esigua collaborazione delle famiglie -Trasferimenti degli alunni a) Coordinamento didattico Assegnazione del personale docente alle classi Costruzione di percorsi di apprendimento a -Aggiornamento dei docenti carattere interdisciplinare su sfondi integratori discontinuo concordati. b) Comuni attività progettuali. L’assegnazione dei docenti alle classi, nel rispetto -Richieste dei genitori dell’autonomia del Dirigente Scolastico, avviene -Trasferimenti del personale secondo i seguenti criteri: docente a) Garantire la continuità di insegnamento con il precedente anno scolastico, salvo casi (valutati dal D.S.) che impediscano l’applicazione di tale principio (es: situazione di incompatibilità). b) Valorizzare le particolari e specifiche competenze didattiche e professionali acquisite dai docenti in relazione agli obiettivi stabiliti dalla programmazione educativa. c) Scelte individuali e richieste personali, legate a particolari situazioni che verranno valutate dal D.S. d) Garantire, se possibile, la continuità di uno o più insegnanti a tempo indeterminato dalla classe prima a quella terminale, in particolare nelle classi con alunni in situazione di handicap, soprattutto quando l’insegnante di sostegno è assunto con incarico annuale e non costituisce punto di riferimento stabile per l’alunno. e) Assegnare l’insegnante di sostegno, secondo la continuità riferita alla classe e agli alunni dell’anno precedente. 17 P.T.O.F.triennio 2016-2019 Realizzazione delle attività di formazione previste nel P.T.O.F. sulla base dei bisogni individuali. b) Autoaggiornamento e percorsi di ricercaazione. Patto di corresponsabilità a)Assemblea di classe (mese di Ottobre) per educativa: approfondire la conoscenza della situazione socioè la dichiarazione esplicita, affettiva degli alunni. partecipata e sottoscritta dell'operato della scuola. b)Riunione dei Consigli di Classe in seduta congiunta con i rappresentanti dei genitori (Dicembre - Marzo). a) Aggiornamento del personale docente - Esigua motivazione dei docenti al cambiamento - Motivazione dei genitori - Disagio socio-culturale dell’utenza Il docente deve far c) Incontri Scuola-famiglia (Dicembre - Aprile). conoscere preventivamente all'allievo l'Offerta Formativa e motivare il proprio intervento didattico. Il genitore deve conoscere i percorsi di apprendimento ipotizzati per il proprio figlio, esprimere proposte e pareri, collaborare nelle attività. Orario delle lezioni Piano delle attività scolastiche d) Incontri con i coordinatori delle classi per la consegna delle Schede di valutazione(Febbraio Giugno). e) Ora settimanale a disposizione per il ricevimento dei genitori ( Elenco affisso all'Albo e pubblicato sul sito web. Comunicazione scritta alle famiglie. f) Piano dell'Offerta Formativa (redazione entro il 30 settembre, consegna in copia sintetica ai genitori riuniti in Assemblea per l'elezione dei propri rappresentanti in seno ai Consigli di classe, affissione all'Albo entro il 30 Ottobre e successiva pubblicazione sul sito Web della scuola, copia depositata nell'ufficio del D.S.). g) Percorsi di apprendimento,concordati per Aree disciplinari e adottati dai Consigli di Classe. a) Articolazione dell'orario di servizio su cinque -Impegni su piùscuole del giorni. personale docente b) Rispetto in forma prioritaria delle esigenze di natura didattica espresse dai docenti. a) Piano delle 40 ore per: - l'attività di programmazione di inizio e fine anno; - riunioni del Collegio dei Docenti; - verifica e valutazione; - incontri quadrimestrali con le Famiglie(C.C.N.L. 2006/09, art. 29, comma3a) b)Piano delle 40 ore per: - Consigli di Classe; - incontri per discipline. (C.C.N.L. 2006/09, art. 29, comma 3b) 2.7 ORGANIZZAZIONE DEL CURRICOLO L’organizzazione e i percorsi di apprendimento disciplinari sono esplicitati secondo un modello di progettazione curriculare strutturato sui seguenti elementi: destinatari, competenza chiave, competenze specifiche, nuclei tematici, abilità e conoscenze. 18 P.T.O.F.triennio 2016-2019 Il Curricolo: - è centrato sulle esigenze formative degli alunni (centralità della persona); - garantisce azioni di continuità e di orientamento tra le varie agenzie educative – scuola, famiglia, extra scuola - (nuova cittadinanza); - valorizza il pluralismo culturale e territoriale attraverso una serie di relazioni tra il microcosmo personale e il macrocosmo dell’umanità (nuovo umanesimo come da Raccomandazioni del Parlamento europeo e del Consiglio del 18/12/2006 - Indicazioni Nazionali del 04/09/2012). In alcune sezioni è in fase di sperimentazione, l’Unità di competenza pluridisciplinare, progettata secondo un format elaborato nel percorso di ricerca-azione seguito dai docenti della nostra Scuola, “Progettare e valutare per certificare le competenze” – Misure di accompagnamento alle Indicazioni Nazionali 2012. 2.8 MEDIAZIONE DIDATTICA La mediazione didattica concorre alla individuazione di strategie adeguate alla realizzazione di un’armonica crescita umana e culturale mediante: 1. 2. 3. 4. 5. lezione frontale; lezione interattiva; lavori di gruppo, brainstorming, problem solving, ricerca – azione; attività laboratoriali sul modello PQM; interventi di stimolo basati su attività didattiche diversificate, partendo dalle conoscenze pregresse dell’alunno attraverso l’introduzione di momenti operativi (uso della didattica di laboratorio, inteso come spazio "fisico" e mentale), anche a supporto della lezione frontale; 6. collocazione precisa di informazioni che l’allievo è chiamato a individuare nei testi e/o su materiali proposti; 7. utilizzo di schemi, tabelle di confronto, mappe concettuali come supporto alla lezione e richiesta agli alunni di elaborare le stesse secondo i modelli; 8. utilizzo del metodo scientifico (ipotesi, sperimentazione, verifica); 9. uso di strumenti rapidi di controllo e verifica del processo di apprendimento/insegnamento, in particolare per le conoscenze di tipo mnemonico (regole, tabelline, verbi…); 10. richiesta di produzioni (saper fare) relative alle competenze raggiunte; 11. uso e spiegazione della terminologia specifica, relativa alle diverse discipline; 12. utilizzo della LIM e degli altri strumenti multimediali. 2.9 LINEE METODOLOGICHE La Scuola, nel rispetto della libertà di insegnamento dei docenti, si rifà alle impostazioni metodologiche suggerite dalle Indicazioni per il Curricolo ed elabora percorsi apprenditivi finalizzati a : • • • • valorizzare le conoscenze e le esperienze degli alunni; attuare interventi adeguati nei riguardi della diversità; favorire l’esplorazione e la scoperta, attraverso la didattica della ricerca; incoraggiare l’apprendimento cooperativo; 19 P.T.O.F.triennio 2016-2019 • • promuovere la consapevolezza del proprio modo di apprendere; realizzare percorsi in forma di laboratori per favorire l’operatività e riflessione. I percorsi apprenditivi sono strutturati per discipline secondo lo schema predisposto dai gruppi di lavoro. 2.10 PROGETTAZIONE DIDATTICA “Nella scuola del primo ciclo la progettazione didattica è orientata alla qualità dell’apprendimento di ciascun alunno. I docenti, in stretta collaborazione, promuovono attività didattiche significative nelle quali gli strumenti e i metodi caratteristici delle discipline si confrontano e si intrecciano tra loro, evitando astrazione e nozionismo. Le discipline non sono aggregate in aree precostituite, volendo rafforzare trasversalità e interconnessioni più ampie e assicurare l’unitarietà del loro insegnamento.” (Indicazione Nazionali per il Curricolo 2012). La progettazione è elaborata sulla base delle analisi degli esiti delle prove INVALSI e strutturata secondo il metodo PQM. Per poter realizzare in modo adeguato ed appropriato la propria proposta formativa la Scuola si è data una forma organizzativa basata su: coordinatori delle discipline, coordinatori consigli di classe, docenti di supporto, gruppo di progetto, commissioni che traducono operativamente le scelte del Collegio docenti al fine di rendere più omogenea l’attività didattica nei diversi corsi. Svolgono il seguente ruolo: Formulare proposte Elaborare progetti Verificarne l’efficacia Realizzare coordinamenti con il territorio. 2.11 FINALITÀ GENERALI DEL CURRICOLO Sviluppo armonico ed integrale della persona, all’interno dei principi della Costituzione italiana e della tradizione culturale europea, attraverso la promozione della conoscenza, nel rispetto e nella valorizzazione delle diversità individuali, con il coinvolgimento attivo delle famiglie e degli studenti. 2.12 OBIETTIVI DISCIPLINARI Lingua italiana Padroneggiare gli strumenti espressivi ed argomentativi indispensabili per gestire l’interazione comunicativa verbale in vari contesti. Leggere, comprendere ed interpretare testi di vario tipo. Produrre testi di vario tipo in relazione ai differenti scopi comunicativi. Lingua straniera Utilizzare una lingua straniera per i principali scopi comunicativi ed operativi. Arte e immagine – Musica Utilizzare gli strumenti fondamentali per una fruizione consapevole del patrimonio artistico e musicale. 20 P.T.O.F.triennio 2016-2019 Educazione fisica Utilizzare consapevolmente il linguaggio corporeo. Storia – Cittadinanza e costituzione Collocare l’esperienza personale in un sistema di regole fondato sul reciproco riconoscimento dei diritti garantiti dalla Costituzione, a tutela della persona, della collettività e dell’ambiente Geografia Comprendere il cambiamento e la diversità dei tempi storici attraverso il confronto tra epoche e aree geografiche e culturali. Matematica Utilizzare le tecniche e le procedure del calcolo aritmetico e algebrico, rappresentandole anche sotto forma grafica. Confrontare ed analizzare figure geometriche, individuando invarianti e relazioni. Analizzare dati e interpretarli, sviluppando deduzioni e ragionamenti sugli stessi anche con l’ausilio di rappresentazioni grafiche, usando consapevolmente gli strumenti di calcolo e le potenzialità offerte da applicazioni specifiche di tipo informatico. Scienze Osservare, descrivere ed analizzare fenomeni appartenenti alla realtà naturale e artificiale e riconoscere nelle varie forme i concetti di sistema e di complessità. Tecnologia Essere consapevole delle potenzialità delle tecnologie rispetto al contesto culturale e sociale in cui vengono applicate. 21 P.T.O.F.triennio 2016-2019 2.13 COMPETENZE CHIAVE IN USCITA Alla fine del primo ciclo di istruzione l’alunno dovrà raggiungere traguardi di competenze specifiche: LE OTTO COMPETENZE CHIAVE COMUNICAZIONE NELLA COMUNICAZIONE NELLE MADRELINGUA LINGUESTRANIERE COMPETENZA MATEMATICA e COMPETENZE DI BASE IN SCIENZE E TECNOLOGIA COMPETENZA DIGITALE IMPARARE AD IMPARARE COMPETENZE SOCIALI E CIVICHE SPIRITO DI INIZIATIVA E IMPRENDITORIALITÀ CONSAPEVOLEZZA ED ESPRESSIONE CULTURALE 22 P.T.O.F.triennio 2016-2019 LE COMPETENZE CHIAVE E IL PROFILO DELLO STUDENTE AL TERMINE DEL PRIMO CICLO COMPETENZE DESCRIZIONE (Rif. normativo: 2006/962/CE) L’ALUNNO, al termine del primo ciclo di istruzione… COMUNICAZIONE NELLA MADRELINGUA La comunicazione nella madrelingua è la capacità di esprimere e interpretare concetti, pensieri, sentimenti, fatti e opinioni in forma sia orale sia scritta e di interagire adeguatamente e in modo creativo sul piano linguistico in un’intera gamma di contesti culturali e sociali, quali istruzione e formazione, lavoro, vita domestica e tempo libero. La comunicazione nelle lingue straniere condivide essenzialmente le principali abilità richieste per la comunicazione nella madrelingua ma richiede anche abilità quali la mediazione e la comprensione interculturale. Dimostra una padronanza della lingua italiana tale da consentirgli di comprendere enunciati e testi di una certa complessità, di esprimere la proprie idee, di adottare un registro linguistico appropriato alle diverse situazioni. COMUNICAZIONE NELLE LINGUE STRANIERE COMPETENZA MATEMATICA e COMPETENZE DI BASE IN SCIENZE E TECNOLOGIA COMPETENZA DIGITALE IMPARARE AD IMPARARE La competenza matematica è l’abilità di sviluppare e applicare il pensiero matematico per risolvere una serie di problemi in situazioni quotidiane. La competenza in campo scientifico si riferisce alla capacità e alla disponibilità a usare l'insieme delle conoscenze e delle metodologie possedute per spiegare il mondo che ci circonda sapendo identificare le problematiche e traendo le conclusioni che siano basate su fatti comprovati. La competenza in campo tecnologico è considerata l’applicazione di tale conoscenza e metodologia per dare risposta ai desideri o bisogni avvertiti dagli esseri umani. La competenza digitale consiste nel saper utilizzare con dimestichezza e spirito critico le tecnologie della società dell’informazione per lo studio, il lavoro, il tempo libero e la comunicazione. Imparare a imparare è la capacità di perseverare nell’apprendimento sviluppando un metodo e di organizzare il proprio apprendimento anche mediante una gestione efficace del tempo e delle informazioni, sia a livello individuale che collettivo. Nell’incontro con persone di diversa nazionalità è in grado di esprimersi a livello elementare in lingua inglese e di affrontare una comunicazione essenziale, in semplici situazioni di vita quotidiana, in francese. Utilizza la lingua inglese nell’uso delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione. È in grado di analizzare dati e fatti della realtà e di verificare l’attendibilità delle analisi quantitative e statistiche proposte da latri. Affronta problemi e situazioni sulla base di dati certi ed è consapevole dei limiti delle affermazioni che riguardano questioni complesse che non si prestano a spiegazioni univoche. Usa con consapevolezza le tecnologie della comunicazione per scopi didattici e formativi. É in grado di distinguere le informazioni reperite nella rete; di interagire con soggetti diversi nel mondo. Possiede un patrimonio di conoscenze e nozioni di base ed è allo stesso tempo capace di ricercare e di procurarsi velocemente nuove informazioni ed impegnarsi in nuovi apprendimenti anche in modo autonomo. 23 P.T.O.F.triennio 2016-2019 COMPETENZE SOCIALI E CIVICHE SPIRITO DI INIZIATIVA E IMPRENDITORIALITÀ CONSAPEVOLEZZA ED ESPRESSIONE CULTURALE Queste includono competenze personali, interpersonali e interculturali e riguardano tutte le forme di comportamento che consentono alle persone di partecipare in modo efficace e costruttivo alla vita sociale e lavorativa. La competenza civica dota le persone degli strumenti per partecipare appieno alla vita civile grazie alla conoscenza dei concetti e delle strutture sociopolitiche e all’impegno a una partecipazione attiva e democratica Si orienta nello spazio e nel tempo dando espressione a curiosità e ricerca di senso; osserva ed interpreta ambienti, fatti, fenomeni e produzioni artistiche. Ha assimilato il senso e la necessità del rispetto della convivenza civile; ha attenzione per le funzioni pubbliche alle quali partecipa nei momenti educativi informali e non formali (esposizione pubblica del proprio lavoro, occasioni rituali nella comunità che frequenta, azioni di solidarietà, manifestazioni sportive non agonistiche, volontariato ecc.). Il senso di iniziativa e di imprendi- Dimostra originalità e spirito di torialità concernono la capacità di una iniziativa; si assume le proprie persona di tradurre le idee in azione. responsabilità, chiede aiuto quando In ciò rientrano la creatività, si trova in difficoltà e sa fornire aiuto l'innovazione e l'assunzione di rischi, a chi lo chiede. come anche la capacità di pianificare e di gestire progetti per raggiungere obiettivi, con consapevolezza dei valori etici. Consapevolezza dell’importanza del- In relazione alle proprie potenzialità l’espressione creativa di idee, e al proprio talento si impegna in esperienze ed emozioni in un’ampia campi espressivi, motori e artistici varietà di mezzi di comunicazione, tra che gli sono congeniali. È disposto i quali la letteratura, la musica, le arti ad analizzare se stesso e a misurarsi visive e dello spettacolo. con le novità e gli imprevisti. 24 P.T.O.F.triennio 2016-2019 2.14 Competenze trasversali Relazioneconglialtri Rapportoconlarealtà naturaleesociale Costruzionedisè Relazione con gli altri Ø Comunicare Comprendere messaggi di genere diverso (quotidiano, letterario, tecnico, scientifico) e di complessità diversa, trasmessi utilizzando linguaggi diversi (verbale, matematico, scientifico, simbolico, ecc.) mediante diversi supporti (cartacei, informatici e multimediali). Rappresentare eventi, fenomeni, principi, concetti, norme, procedure, atteggiamenti, stati d'animo, emozioni, ecc. utilizzando linguaggi diversi (verbale, matematico, scientifico, simbolico, ecc.) e diverse conoscenze disciplinari, mediante diversi supporti (cartacei, informatici e multimediali). Ø Collaborare e partecipare Interagire nel gruppo, comprendendo i diversi punti di vista, valorizzando le proprie e le altrui capacità, gestendo la conflittualità, contribuendo all'apprendimento comune ed alla realizzazione delle attività collettive, riconoscimento dei diritti fondamentali degli altri. Ø Agire in modo autonomo e responsabile Sapersi inserire in modo attivo e consapevole nella vita sociale e far valere al suo interno i propri diritti e bisogni riconoscendo al contempo quelli altrui, le opportunità comuni, i limiti, le regole, le responsabili. Rapporto con la realtà naturale e sociale Ø Risolvere problemi Affrontare situazioni problematiche costruendo e verificando ipotesi, individuando le fonti e le risorse adeguate, raccogliendo e valutando i dati, proponendo soluzioni utilizzando, secondo il tipo di problema, contenuti e metodi delle diverse discipline. 25 P.T.O.F.triennio 2016-2019 Ø Individuar e collegamenti e relazioni Individuare e rappresentare, elaborando argomentazioni coerenti, collegamenti e relazioni tra fenomeni, eventi e concetti diversi, anche appartenenti a diversi ambiti disciplinari, e lontani nello spazio e nel tempo, cogliendone la natura sistemica, individuando analogie e differenze, coerenze ed incoerenze, cause ed effetti e la loro natura probabilistica. Ø Acquisire ed interpretare l'informazione Acquisire ed interpretare criticamente l’informazione ricevuta nei diversi ambiti ed attraverso diversi strumenti comunicativi, valutandone l'attendibilità e l'utilità, distinguendo fatti e opinioni. Costruzione di sè Ø Imparare ad imparare Organizzare il proprio apprendimento, individuando, scegliendo ed utilizzando varie fonti e varie modalità di informazione e di formazione (formale, non formale ed informale), anche in funzione dei tempi disponibili, delle proprie strategie e del proprio metodo di studio e di lavoro. Ø Progettare Elaborare e realizzare progetti riguardanti lo sviluppo delle proprie attività di studio e di lavoro, utilizzando le conoscenze apprese per stabilire obiettivi significativi e realistici e le relative priorità, valutando i vincoli e le possibilità esistenti, definendo strategie di azione e verificando i risultati raggiunti. 26 P.T.O.F.triennio 2016-2019 2.15 VALUTAZIONE La legge 53/03, il D.Lg. 59/04 , le “Indicazioni per il curricolo” del 2007 e il Regolamento ministeriale del 16 novembre 2012 a norma dell’art.1, comma 4, del DPR 20 Marzo del 2009,n.89, D.L. 225/2010, convertito dalla L. 10/2011, art. 1., il D.L. 98/2011, convertito dalla L. 111/2011, art. 19 ; D.L 5/2012, convertito dalla Legge 35/2012, art. 51, introducono il principio e l’obbligo della valutazione della qualità del sistema educativo d’istruzione e formazione. Essa è gestita sia dall'INVALSI, sia attraverso metodiche d’indagini, la cui gestione spetta a ciascuna istituzione scolastica o ad enti/strutture con esperienza nel settore. Condurre una valutazione interna/esterna consente, inoltre, l’autovalutazione d’istituto rispetto a: - l'efficacia della progettazione didattica; - gli standard di prestazione del servizio; - il grado di soddisfazione e coinvolgimento delle famiglie e del territorio; - i progetti speciali e di ampliamento dell'offerta formativa; - ogni altro aspetto rilevante per la qualità del servizio. “….Alle singole istituzioni scolastiche spetta inoltre la responsabilità dell’autovalutazione, che ha la funzione di introdurre modi riflessivi sull’intera organizzazione dell’offerta educativa e didattica della scuola, PER SVILUPPARNE l’efficacia, anche attraverso dati di rendicontazione sociale o dati che emergono da valutazioni esterna”. (Indicazioni Nazionali per il curricolo 2012) L’attività proposta dall’INVALSI fa parte integrante del PTOF e rappresenta un momento molto importante della gestione valutativa del percorso di sviluppo e miglioramento della nostra scuola sempre tesa alla continua ricerca della qualità/miglioramento del servizio. 2.16 VALUTAZIONE DEGLI ALUNNI Agli insegnanti compete la responsabilità della valutazione degli apprendimenti e la cura della documentazione, la scelta degli strumenti più adeguati e, in prospettiva collegiale, la scelta dei criteri. La valutazione precede, accompagna e segue i percorsi curricolari e assume funzione formativa e di stimolo continuo al miglioramento. Nella nostra scuola si configura come AUTENTICA, in quanto pone al centro della procedura valutativa le potenzialità e le competenze conseguite dall’alunno e dunque il livello globale di maturazione raggiunto. Tramite la valutazione autentica lo studente si confronta con se stesso, con ciò che sa fare, attraverso l’auto-conoscenza e l’auto-valutazione. La valutazione si configura come periodica e finale. La valutazione come momento conclusivo dell'azione educativa e didattica ha valenza educativa e non selettiva. Non avrà quindi valore fiscale né funzione comparativa, ma osserverà le modalità di crescita interiore in rapporto alla situazione di partenza e al processo educativo formativo messo in atto. Essa costituisce un atto di responsabilità professionale individuale e collegiale e perciò implica l'autovalutazione dell'operato docente e dell'organizzazione della scuola tutta, nonché delle influenze esterne che gravano sugli alunni. Per questo la valutazione, intesa come momento interno e costitutivo della programmazione, sarà volta a promuovere nel discente non solo l'acquisizione dei contenuti ma anche processi di formazione umana e sociale. 27 P.T.O.F.triennio 2016-2019 La valutazione sarà scandita dalle seguenti fasi: Procedure della valutazione Strumenti della valutazione Diagnostica Rilevamento situazione iniziale degli alunni Documenti, continuità- prove d’ingresso, test cognitivi e comportamentali, rubriche… In Itinere Verifica dello sviluppo delle abilità conseguite al termine di un segmento educativo Registro personale dell’insegnante, prove scritte, strutturate e non, colloqui, rubriche… Periodica Verifica processo di apprendimento Sommativa Verifica di sapere, saper fare, saper essere. Valutazione quadrimestrale e finale Consiglio di classe, risultati delle prove sommative, indicatori concordati Scheda ministeriale di valutazione. Prove finali in uscita 2.17 PROCEDURE CONDIVISE PER LA VERIFICA E LA VALUTAZIONE La verifica e la valutazione sarà effettuata sui seguenti criteri condivisi: - Tre prove scritte di verifica a quadrimestre per Italiano, Matematica, Inglese e Francese. - Due prove scritte per L2 ed L3 per il 1° quadrimestre e tre prove per il 2° quadrimestre, solo per le classi prime. - Le prove scritte vengono corrette secondo criteri comunicati preventivamente all'alunno. Le prove scritte vengono corrette con annotazioni chiare. Eventuale utilizzo di segni convenzionali va comunicato agli alunni. - Le prove scritte vanno ripresentate alla classe, corrette e valutate, entro un termine massimo di 10 giorni dalla loro effettuazione. Si avvierà l’alunno ad una progressiva autovalutazione. - Le prove orali e pratiche, per ogni disciplina, sono almeno 3 per quadrimestre. - Al termine della prova di verifica (orale o pratica), il docente commenta sinteticamente quanto effettuato dall'allievo, con particolare riferimento al progresso o regresso rispetto al rendimento di partenza o a quello precedente. - Il voto in decimi deve essere attribuito tenendo presente i criteri specificati nella griglia allegata. - La valutazione deve essere comunicata ai genitori tramite diario. 2.18 CRITERI DI VALUTAZIONE ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ Verificare il possesso dei prerequisiti iniziali; verificare l’acquisizione delle conoscenze; lo sviluppo delle abilità richieste; acquisizione di competenze riutilizzabili; evidenziare le difficoltà e predisporre tempestivi interventi di recupero; verificare il piano didattico educativo progettato. 28 P.T.O.F.triennio 2016-2019 2.19 VALUTAZIONE DEL PROFITTO Valutazione del profitto – scala dei voti VOTO 10 CONOSCENZE L’alunno conosce in modo pieno ed approfondito il contenuto degli argomenti 9 Evidenzia conoscenze approfondite. 8 Ha assimilato le conoscenze in modo completo 7 Conosce e comprende in modo globale con qualche imprecisione. 6 L’alunno conosce gli argomenti fondamentali e commette alcuni errori eseguendo compiti semplici. ABILITÀ COMPETENZE METODO L’alunno comunica e organizza in modo autonomo e personale il lavoro L’alunno trasferisce in modo creativo ed originale le conoscenze e le abilità in prospettiva pluridisciplinare L’alunno elabora in modo autonomo e razionale Applica le conoscenze e le abilità in modo sicuro Si sa organizzare con efficacia Affronta un compito complesso in modo corretto. Si sa organizzare in modo razionale e coerente. Applica correttamente le abilità acquisite nei compiti semplici, ma evidenzia alcune incertezze in quelli più complessi. Si organizza in modo da permettere al lavoro di proseguire. È in grado di applicare le abilità acquisite in compiti complessi, con alcune incertezze. Si organizza autonomamente con qualche difficoltà Organizza in autonomia la documentazione del lavoro Comunica in modo chiaro e sa collegare; rielabora in modo autonomo. Conosce gli aspetti fondamentali del Percorso di Apprendimento, ma ha difficoltà nei collegamenti interdisciplinari. Applica e coglie aspetti fondamentali del Percorso di Apprendimento. Analizza in modo parziale. Conosce in modo non completo e superficiale gli argomenti proposti.. Presenta difficoltà ad analizzare in modo non autonomo e ad applicare le conoscenze acquisite. Applica le conoscenze e le abilità commettendo errori in contesti nuovi. Memorizza piuttosto meccanicamente e organizza il lavoro se guidato. Evidenzia conoscenze frammentarie. Non coglie le relazioni essenziali che legano i fatti e non possiede la logica interna della disciplina. Applica con errori le conoscenze Applica il metodo altrui, non è autonomo. L’alunno non conosce gli argomenti proposti. Non ha conseguito le abilità richieste e mostra di non conoscere minimamente gli elementi base della disciplina. Ha difficoltà a cogliere i concetti essenziali. Commette gravi errori anche nell’eseguire semplici esercizi. È disorganizzato nell’esecuzione. 2 Non dimostra di aver assimilato alcuna conoscenza , pur accettando il momento valutativo, scritto e orale. Non evidenzia alcuna abilità in merito al Percorso di Apprendimento. Non dimostra alcuna competenza. Non vi è partecipazione. 1 ASSENTE ASSENTE ASSENTE 0 ASSENTE ASSENTE ASSENTE 5 4 3 Rifiuta il momento valutativo, scritto e orale. ASSENTE 29 P.T.O.F.triennio 2016-2019 La verifica e valutazione degli elaborati verrà effettuata secondo rubriche valutative: Italiano: Attinenza alla traccia Completezza dell'elaborato Rielaborazione personale e critica delle conoscenze Correttezza della forma Prima e seconda lingua comunitaria (Inglese e francese) Comprensione della lingua Produzione nella lingua scritta Conoscenza e uso delle strutture linguistiche Matematica Conoscenza degli argomenti Applicazione di calcoli, formule e procedure Comprensione e uso di linguaggi specifici Rappresentazione di figure geometriche, grafici e/o tabelle 2.20 VALUTAZIONE DEL COMPORTAMENTO La valutazione della condotta sarà effettuata dai singoli docenti del Consiglio di Classe tenendo conto dei seguenti indicatori: Ø Comportamento Ø Partecipazione Ø Frequenza e puntualità Ø Note disciplinari Ø Uso e rispetto del materiale scolastico e delle strutture scolastiche Il voto in decimi è attribuito tenendo presente i descrittori specificati nella griglia seguente. Valutazione della condotta – scala dei voti VOTO INDICATORI 10 9 8 7 6 5 COMPORTAMENTO DESCRITTORI L’alunno assume comportamenti responsabili e collaborativi nei confronti degli adulti e dei compagni vivendo le relazioni con gli altri con rispetto e stima. L’alunno ha comportamenti corretti e rispettosi nel vivere le relazioni con i docenti e/o i compagni, personale scolastico, Dirigente Scolastico, assumendo un ruolo propositivo all’interno della classe e una disponibilità alla collaborazione. L’alunno ha comportamenti corretti nei rapporti interpersonali e un ruolo generalmente collaborativo al funzionamento del gruppo classe. L’alunno assume comportamenti per lo più corretti nel rapporto con insegnanti, compagni, personale scolastico e Dirigente Scolastico. L’alunno si sforza di avere comportamenti corretti nel rapporto con insegnanti, personale scolastico, Dirigente Scolastico e gruppo dei pari. L’alunno ha comportamenti scorretti nel rapporto con insegnanti, personale scolastico, Dirigente Scolastico e con il gruppo dei pari. 30 P.T.O.F.triennio 2016-2019 L’alunno ha frequenti e reiterati comportamenti gravemente scorretti e violenti nel rapporto con insegnanti e/o compagni, personale scolastico, Dirigente Scolastico assumendo rapporti problematici e funzione negativa con il gruppo dei pari. 4 10 9 8 7 PARTECIPAZIONE 6 5 4 10 9 8 7 6 5 FREQUENZA E PUNTUALITA’ 10 9 L’alunno non presenta alcun provvedimento disciplinare a suo carico. L’alunno ha subito rarissime ammonizioni private in classe. 8 7 NOTE DISCIPLINARI 5 4 L’alunno frequenta con assiduità le lezioni e rispetta con puntualità l’orario scolastico e le consegne scolastiche. L’alunno frequenta con assiduità le lezioni e rispetta l’orario scolastico, risultano rari e sporadici i ritardi e/o le uscite anticipate. L’alunno frequenta le lezioni con regolarità, i ritardi e/o le uscite anticipate sono contenuti rispettando quasi sempre l’orario scolastico. L’alunno presenta una frequenza quasi sempre continua caratterizzata da saltuarie assenze, ritardi e/o uscite anticipate, sempre giustificate. L’alunno presenta una frequenza non sempre continua . L’alunno presenta una frequenza discontinua e numerosi sono i ritardi e/o le uscite anticipate non sono sempre giustificate. L’alunno presenta una frequenza saltuaria e i ritardi e/o le uscite anticipate si presentano in numero elevato, superiore al limite consentito. 4 6 L’alunno partecipa con assidua attenzione e partecipazione alle attività proposte anche con contributi personali assumendo un ruolo propositivo L’alunno partecipa con attenzione alle attività proposte anche con contributi personali partecipando con costanza. L’alunno partecipa con attenzione alle attività proposte con regolare interesse. L’alunno segue le attività di suo interesse e mostra una applicazione selettiva. L'alunno si sforza di prestare attenzione e interesse alle attività proposte partecipando in maniera incostante. L’alunno presta scarsa attenzione e labile interesse alle attività proposte partecipando in modo discontinuo. L’alunno non presta alcuna attenzione alle attività proposte con una partecipazione non evidente. L’alunno ha subito qualche ammonizione privata in classe e due note sul registro di classe nell’arco di ciascun quadrimestre, per negligenze occasionali e di lieve entità. L’alunno ha subito ammonizioni private in classe, almeno due note sul registro di classe e almeno due note scritte sul diario personale nell’arco del quadrimestre, per negligenza saltuaria e disturbo alle attività didattiche. L'alunno ha subito alcune note disciplinari scritte sul registro di classe, l'ammonimento scritto sul diario personale per aver violato il Regolamento d'Istituto e i Patto di Corresponsabilità, dimostrando volontà di recupero e miglioramento. L'alunno ha subito numerose note disciplinari scritte sul registro di classe, l'allontanamento dalle attività didattiche per almeno due giorni per aver violato il Regolamento d'Istituto e i Patto di Corresponsabilità, dimostrando poca volontà di recupero e miglioramento. L' alunno ha subito numerose note disciplinari scritte sul registro di classe ed un provvedimento disciplinare (sospensione pari o superiore a 5 giorni) per adozioni di gravi e reiterati comportamenti lesivi e offensivi, non dimostrando alcuna volontà di recupero e miglioramento. 31 P.T.O.F.triennio 2016-2019 10 9 8 USO E RISPETTO DEL MATERIALE SCOLASTICO E DELLE STRUTTURE SCOLASTICHE 7 6 5 4 L’alunno mostra responsabilità e costanza nell’adempimento dei doveri scolastici. Rispetta in maniera scrupolosa il Regolamento di disciplina d’Istituto e il Patto di Corresponsabilità. L’alunno mostra un costante adempimento dei doveri scolastici e rispetta le norme disciplinari dell’Istituto. L’alunno osserva in maniera regolare le norme fondamentali relative alla vita scolastica. L’alunno presenta episodi sporadici e non gravi di mancato rispetto del Regolamento Scolastico. L’alunno viola, con episodi non gravi il Regolamento scolastico L’alunno viola, con episodi gravi, il Regolamento scolastico L’alunno assume comportamenti scorretti, commettendo gravi infrazioni alle norme d’Istituto, mostrando scarso o nessun rispetto del materiale scolastico con danneggiamenti alle strutture e agli ambienti in cui si svolgono le attività. 2.21 ESAME DI STATO Costituisce l’atto terminale del primo ciclo di studi ed è oggetto di particolare attenzione da parte della scuola al fine di pervenire ad una valutazione finale degli alunni il più possibile corrispondente al percorso didattico-educativo di ciascuno. La prova d’esame prevede alcuni atti preliminari da parte del Consiglio di Classe e dei singoli docenti, nonché i criteri per lo svolgimento e la valutazione della prova stessa. Ogni docente compila una relazione di presentazione della classe mettendo in evidenza le finalità degli interventi formativi, gli obiettivi effettivamente conseguiti e il giudizio di ammissione. L’esame di stato si articola nei seguenti elementi: giudizio di idoneità, consiglio orientativo, preparazione collegiale delle prove scritte, criteri di valutazione delle singole prove e del colloquio orale, giudizio finale. All’esito finale concorrono il giudizio di idoneità, gli esiti delle prove scritte, compresa quella nazionale, e del colloquio pluridisciplinare (media dei voti in decimi, arrotondata all’unità superiore e per frazione pari o superiore a 0,5 – art. 3 comma 6). I ragazzi, che non conseguono il diploma di scuola secondaria di primo grado, ottengono una certificazione che attesta le abilità conseguite nelle aree disciplinari, il percorso didattico/educativo svolto (L.20/1/1999 n.9) e i crediti conseguiti. 2.22 ORIENTAMENTO SCOLASTICO-PROFESSIONALE L’Orientamento è il processo formativo che dura tutto l’arco della vita, un’azione che, condotta nella scuola, porta l’alunno a maturare capacità di decisione e di scelta scolastico-professionale, divenendo principale protagonista del personale percorso di crescita. Intervenire in tal senso significa contrastare l’insuccesso scolastico, adottare strategie per accompagnare alla scelta. In questo processo formativo saranno messi in atto due tipi di attività interdipendenti: § ORIENTAMENTO FORMATIVO lungo tutto l’arco della scuola di base, all’interno delle discipline, per promuovere nell’alunno un focus su di sé, portandolo a consapevolezza e autonomia; § ORIENTAMENTO INFORMATIVO limitato all’ultimo anno della scuola media, per dare informazioni sulle scuole superiori ed attivare discussioni tra gli alunni e le famiglie, al fine di facilitare una consapevole scelta. 32 P.T.O.F.triennio 2016-2019 2.23 ORIENTAMENTO IN ENTRATA La scuola organizzerà e promuoverà: Ø Incontri tra insegnanti delle scuole primarie e della secondaria per scambio di informazioni utili alla formazione delle classi e per garantire una continuità educativa efficace; Ø Attività laboratoriali comuni tra alunni della primaria e della secondaria; Ø Open day; Ø Festa dell’Accoglienza: manifestazione iniziale, in presenza delle autorità locali, dei dirigenti scolastici, dei docenti delle scuole primarie e della secondaria; Ø Avvio delle attività di accoglienza nelle rispettive classi e plessi. 2.24 ORIENTAMENTO IN USCITA La scuola promuoverà il PROGETTO DI ORIENTAMENTO TRIENNALE, in continuità con gli interventi di orientamento dei precedenti anni scolastici, volto alla promozione di una consapevole scelta scolastico-professionale e alla costruzione di un progetto di vita. Il percorso di orientamento si divide in due momenti correlati: 1. fase formativa, attuata nel gruppo classe da tutti i docenti Classi Prime Seconde Terze Obiettivi formativi • Socializzazione con il nuovo contesto scolastico • Esplorazione delle risorse personali da investire nella nuova esperienza scolastica • Sviluppo della capacità di auto-monitoraggio sull’andamento della propria attività formativa • Conoscenza del territorio di appartenenza • Ricostruire l’immagine di adolescenza nella fase di passaggio dall’infanzia • Affrontare le problematiche connesse al percorso di sviluppo adolescenziale • Affinare le proprie capacità di affrontare e risolvere le diverse problematiche • Esplorare le risorse personali in funzione della scelta futura • Costruire un progetto personale di scelta, ovvero avviare la riflessione sul rapporto esistente tra scelte scolastiche e professionali e progetto di vita • Approfondire la capacità di riflettere sulle difficoltà, sull’impegno, sui sacrifici e sulle possibili gratificazioni proprie di un corso di studi, di una professione o di un mestiere • Saper utilizzare autonomamente fonti di informazione; trarre informazioni dall’osservazione della realtà e porre in relazione i dati per trarne le opportune deduzioni in vista della futura scelta scolastica 33 P.T.O.F.triennio 2016-2019 2. fase informativa (solo per le classi terze) che prevede le seguenti azioni: Ø Attività di orientamento scolastico-professionale finalizzate alla scelta del percorso scolastico successivo; Ø Seminari sui diversi indirizzi offerte dalle scuole secondarie di secondo grado, i profili professionali e le opportunità di lavoro; Ø Sportello di ascolto; Ø Laboratori pomeridiani, presso la nostra scuola, effettuati in rete con di istituti scolastici di secondo grado resisi disponibili; Ø Consiglio orientativo per gli alunni delle classi terze; Ø Organizzazione di incontri con rivolti alle famiglie sulla scelta del percorso scolastico successivo, con l’intervento di D.S. o docenti referenti dell’orientamento delle scuole secondarie di secondo grado. 2.25 INCLUSIONE La scuola deve operare perché tutti gli alunni possano raggiungere il successo formativo e traguardi coerenti con le proprie capacità e attitudini, nel rispetto delle diversità. FINALITÀ: Ø Valorizzare la diversità Ø Favorire l’accoglienza e facilitare l’inserimento Ø Agevolare i rapporti interpersonali e rafforzare i processi comunicativi Ø Offrire ogni possibile opportunità formativa Ø Individuare strategie di interventi mirati Ø Promuovere il ben – essere Ø Progettare percorsi orientativi Ø Consentire a ciascun allievo il pieno sviluppo della propria personalità Ø Condividere emozioni 34 P.T.O.F.triennio 2016-2019 2.26 ORGANIZZAZIONE SCOLASTICA PER L’INCLUSIONE L’accoglienza degli alunni diversamente abili verrà realizzata attraverso il pieno coinvolgimento di tutto il personale della scuola, che a vario titolo collabora per l’inclusione della persona in situazione di handicap. ORGANIGRAMMA PER L’INCLUSIONE DIRIGENTE SCOLASTICO Prof.ssa FRANCESCA SANTOLLA CONSIGLIO DI CLASSE DOCENTIDI SOSTEGNO F.S. AREA 5 ASSISTENTI SPECIALISTI PER L’AUTONOMIA E LA COMUNICAZIONE Collaboratori Scolastici GRUPPODILAVORO G.L.H.I. DirigenteScolastico RappresentantedeiDocenti curricolari Docentidisostegno Rappresentantedeigenitori OperatoridesignatiAU.SL OperatoridesignatiE.E.L.L. FiguraStrumentale GRUPPODILAVOROG.L.H.O. DirigenteScolastico RappresentantiDocentidel C.d.C Docentespecializzatoa supportodell’alunno Genitoridell’alunno Operatorisocialiotecnici dell’Entelocale Eventualitecnicioterapisti privati FiguraStrumentale 35 P.T.O.F.triennio 2016-2019 2.27 STRATEGIE DI SISTEMA PER L’INCLUSIONE Ogni anno la scuola elabora un Piano di Inclusione, che disegna le linee di intervento, per un efficace processo inclusivo. PERIODO ATTIVITA’ Settembre • Gruppo H Tecnico( Dirigente e docenti di sostegno) per: 1.analisidella situazione degli alunni in entrata; 2.analisi di tutta la documentazione pervenuta: Diagnosi funzionale, P.D.F., P.E.I., relazioni finali; 3.assegnazione delle ore di attività di sostegno ai singoli casi; 4.assegnazione dei casi ai docenti specializzati; 5.registro di sostegno: modalità condivise d’uso. • Assistenza specialistica: definizione richiesta assistenti ( tipologia e monte orario). • Pianificazione dei rapporti con gli operatori ASL, gli operatori extrascolastici, i genitori • Organizzazione dell’orario di sostegno provvisorio di ogni singolo alunno, tenendo conto di: esigenze didattiche, assistenza specialistica, terapie. • Eventuale inoltro nuove richieste di certificazione. • GLHI d’Istituto, per: 1.analisi Diagnosi Funzionali alunni in entrata; 2.assegnazione degli alunni alle classi e ai docenti; 3.intese sull’elaborazione del P.E.I.; 4.definizione richiesta assistenza specialistica. Ottobre NovembreDicembre • GLHO Operativo per ogni singolo alunno, per: 1.eventuale deroga ore di sostegno; 2.intese sull’elaborazione del P.E.I.; 3.definizione ore di richiesta specialistica da assegnare a ciascun alunno. • Gruppo H Tecnico di verifica( Dirigente e docenti di sostegno) per: 1.calendarizzazione degli incontri di verifica GLHI e GLHO; 2.definizione delle funzioni del personale ATA per l’assistenza di base; 3.risorse strutturali: analisi dei bisogni. • Gruppo H Tecnico per organizzazione dell’orario di sostegno definitivo di ogni singolo alunno, tenendo conto di: esigenze didattiche, assistenza specialistica, terapie. GLHO Operativo per ogni singolo alunno (Dirigente, docente di sostegno, insegnanti curriculari, genitori, équipe multidisciplinare, operatori sanitari, assistente specialistico) per: 1.verifica dei bisogni dell’alunno/a; 2. stesura e compilazione del PEI. • GLHI d’Istituto ( Dirigente scolastico, docenti di sostegno, rappresentanti docenti curriculari, rappresentanti dei genitori alunni disabili, équipe multidisciplinare, rappresentante servizi sociali del Comune)per: 1.coinvolgimento dei disabili nelle attività di classe e di Istituto; 2.verifica dell’assegnazione oraria e dell’assistente; 3.protocollo di intesa ASL e Comune; 4.proposte organizzative del personale ASL, condivisione degli indicatori di qualità dell’integrazione ed eventuali proposte. • Gennaio Incontro scuola-famiglia alunni D.S.A., per condivisione P.D.P. GLHI d’Istituto (Dirigente scolastico, docenti di sostegno, rappresentanti dei docenti curriculari, rappresentanti dei genitori alunni disabili, équipe multidisciplinare, rappresentante servizi sociali del Comune) per: 1.verifica del processo di integrazione degli alunni disabili; 2.orientamento alunni in uscita. • • 36 P.T.O.F.triennio 2016-2019 GLHO Operativo per ogni singolo alunno ( Dirigente, docente di sostegno, insegnanti curriculari, genitori, équipe multidisciplinare, operatori sanitari, assistente specialistico) per: 1.verifica del PEI; 2.orientamento alunni in uscita. • Presentazione al GLH provinciale del progetto di intervento (e relativa relazione) a sostegno dell’integrazione scolastica degli alunni diversamente abili, iscritti a scuola per l’anno scolastico ( organico di diritto). • FebbraioMarzo • Gruppo H Tecnico di verifica (Dirigente e docenti di sostegno) per analisi documentazione nuovi iscritti. • Continuità: contatti con docenti referenti per l’integrazione delle scuole primarie, per passaggio di informazioni riguardo gli alunni in entrata. • Continuità: contatti con le scuole di iscrizione degli alunni in uscita, per la presentazione dei casi e della documentazione. GLHI d’Istituto (Dirigente scolastico, docenti di sostegno, rappresentanti docenti curriculari, rappresentanti dei genitori alunni disabili, équipe multidisciplinare, rappresentante servizi sociali del Comune) per verifica del processo di integrazione degli alunni disabili. • Gruppo H Tecnico (Dirigente e docenti di sostegno) per: 1.verifica della rispondenza dei progetti educativi stabiliti per i singoli casi; 2.accordi per le relazioni finali e per gli esami di licenza. • AprileMaggio Maggio • GLHO Operativo (Dirigente, docente di sostegno, insegnanti curriculari, genitori, équipe multidisciplinare, operatori sanitari, assistente specialistico) degli alunni in uscita, per redazione del PDF. • Presentazione della richiesta degli assistenti specialistici per l’anno scolastico: contatti con il Comune per autorizzazione alla richiesta, contatti con ASL e Servizi Sociali per approvazione e pianificazione dell’intervento, e cura della documentazione necessaria. • • Aggiornamento dei fascicoli della documentazione relativa ai singoli alunni disabili. Presentazione, al GLH provinciale, del progetto di intervento e relativa relazione a sostegno dell’integrazione scolastica degli alunni diversamente abili, iscritti a scuola, con aggiornamento delle nuove diagnosi ed integrazioni (organico di fatto). • Raccolta, organizzazione e analisi della documentazione inviata dalla scuola primaria. • Raccolta, integrazione e riordino della documentazione degli alunni dell’Istituto. • Completamento e invio documentazione Scuola Superiore per gli alunni iscritti. • Riunione del GLHI (Dirigente scolastico, docenti di sostegno, rappresentanti docenti curriculari, rappresentanti dei genitori alunni disabili, équipe multidisciplinare, rappresentante servizi sociali del Comune) per verifica dell’attività annuale e ipotesi operative per l’anno successivo. 2.28 CONTINUITÀ EDUCATIVA E DIDATTICA DEGLI ALUNNI DIVERSABILI FRA I DIVERSI GRADI DI SCUOLA La scuola, in linea con il dettato legislativo ( legge 104/92, art 3.), promuoverà la continuità educativa fra i diversi gradi di scuola, prevedendo forme obbligatorie di consultazione con gli 37 P.T.O.F.triennio 2016-2019 insegnanti del ciclo precedente e con quelli del ciclo successivo al fine di garantire il massimo sviluppo dell'esperienza scolastica della persona. A tal fine saranno promossi incontri congiunti tra i docenti dei due gradi scolastici e momenti di comunicazione con gli operatori dell'Azienda Sanitaria Locale, il personale educativo assistenziale, i genitori dell'alunno, per la definizione del fabbisogno di risorse, strumenti e ausili, oltre che di docenti di sostegno didattico e/o personale educativo assistenziale a sostegno dell'integrazione nella scuola del grado superiore. 2.29 ORIENTAMENTO SCOLASTICO-PROFESSIONALE PER L’HANDICAP Il Consiglio di Classe, in collaborazione con il docente specializzato operante sul posto di sostegno, la famiglia e degli altri operatori che a vario titolo sono coinvolti nella integrazione dello studente in situazione di handicap, elaborano con gli operatori dell'Azienda Sanitaria Locale e con i Servizi Sociali territoriali, un progetto di vita che si configura come percorso di orientamento scolasticoprofessionale, in vista delle scelte che l’alunno effettuerà al termine della scuola. In tali azioni di orientamento, in ogni fase operativa, vengono tenuti presenti: • le aspettative e gli interessi degli studenti; • il loro livello funzionale e le aree di potenzialità; • la diagnosi funzionale, il P.D.F. ed il P.E.I.. 2.30 ALUNNI CON “BISOGNI EDUCATIVI SPECIALI” La Scuola Secondaria di I Grado “D. Alighieri”, da anni è impegnata in una intensa attività di studio e di ricerca-azione riguardanti D.S.A., I.C.F., Bisogni Educativi Speciali; pertanto l’inclusione scolastica degli alunni con BES attraverso: • Sinergia e collaborazione di: ü ü ü ü ü ü ü • • • • • Dirigenti Scolastici insegnanti personale ATA, famiglie enti assistenziali operatori sanitari operatori socio-psico-pedagogici. Osservazione attenta della realtà scolastica odierna Attenzione alla continuità in entrata e in uscita Strategie educativo-didattiche che puntano a valorizzare le differenze senza discriminare ed emarginare Redazione del Piano Didattico Personalizzato (P.D.P.) Azione didattica sviluppata su 5 aree di intervento: 1. Sulla professionalità docente (Percorsi di formazione specifici); 2. Sul clima della classe • promuove un clima umano positivo • favorisce un contesto accogliente, sereno, democratico, cooperativo 38 P.T.O.F.triennio 2016-2019 • tiene conto delle problematiche esistenti • procede ad un attento lavoro di ascolto, rassicurazione ed incoraggiamento • si sintonizza empaticamente sul discente e sul suo mondo interiore • assume il ruolo di facilitatore • mette in atto una “pedagogia dell’incoraggiamento”, creando un clima di accettazione reciproca, nel rispetto delle differenze individuali. 3. Sulle modalità di apprendimento degli alunni • • • • Didattica basata sulla metacognizione e sulla cooperazione Insegnamento mediato da pari: Cooperative learning, centrato su gruppi di lavoro eterogenei, sulla effettiva interdipendenza dei ruoli e sull’uguaglianza di opportunità di successo per tutti. tutoring, consistente nell’affidare ad un alunno (il tutor) specifiche responsabilità di tipo educativo e didattico rispetto ad un altro alunno in difficoltà (il tutee). 4. Sugli obiettivi da raggiungere 5. Sui contenuti • • adeguati alle modalità apprenditive degli allievi semplificati ed organizzati, per mezzo di vari strumenti che consentono di differenziare la mediazione didattica. Particolarmente finalizzate all’inclusione risulteranno le seguenti azioni: • • • • • • Sportello d’ascolto Banca del tempo… per una cittadinanza partecipata Giochi sportivi paraolimpici Giornale on line Consiglio Comunale dei ragazzi Attività laboratoriali 39 P.T.O.F.triennio 2016-2019 3. AREA ORGANIZZATIVO-GESTIONALE 3.1 ORGANIZZAZIONE DEL TEMPO SCUOLA Calendario scolastico L’anno scolastico sarà suddiviso in due quadrimestri, con due momenti valutativi: § valutazione intermedia; § valutazione finale. Orario delle lezioni L’unità temporale di lezione sarà di 55 minuti Le lezioni si svolgeranno dal lunedì al venerdì I recuperi orari dei docenti saranno finalizzati alla realizzazione di attività didattiche di ampliamento dell’offerta formativa. Organizzazione del tempo scuola • Tempo normale Dal lunedì al venerdì inizio attività didattiche alle ore 7:50 e termine alle ore 13:20 • Tempo prolungato Lunedì e martedì inizio attività didattiche alle ore 7:50 e termine alle ore 17:35; Dal mercoledì al venerdì inizio attività didattiche alle ore 7:50 e termine alle ore 13:20 40 P.T.O.F.triennio 2016-2019 TEMPO NORMALE (30 ORE SETTIMANALI) Ora I II III IV V VI Dal lunedì al venerdì Inizio Fine 7:50 8:45 8:45 9:40 9:40 10:35 10:35 11:30 11:30 12:25 12:25 13:20 TEMPO PROLUNGATO (36 ORE SETTIMANALI) Lunedì - martedì Ora I II III IV V VI Inizio 7:50 8:45 9:40 10:35 11:30 12:25 Fine 8:45 9:40 10:35 11:30 12:25 13:20 Progetto Ed. Alimentare 13:20 14:50 VII VIII IX 14:50 15:45 16:40 15:45 16:40 17:35 Dal mercoledì al venerdì Inizio Fine 7:50 8:45 8:45 9:40 9:40 10:35 10:35 11:30 11:30 12:25 12:25 13:20 I recuperi orari dei docenti saranno finalizzati alla realizzazione di attività didattiche di ampliamento dell’offerta formativa. ORA ALTERNATIVA ALL’IRC (INSEGNAMENTO DELLA RELIGIONE CATTOLICA) In ottemperanza a quanto previsto dalla normativa e nel rispetto della libertà di scelta garantita dalla Costituzione e su delibera degli Organi Collegiali, la Scuola garantirà agli alunni che non intendono avvalersi dell’insegnamento della religione cattolica, un’ora settimanale di attività didattico– educativa. 41 P.T.O.F.triennio 2016-2019 3.2 MONTE ORE DISCIPLINE DISCIPLINE Italiano Storia/Geografia Approfondimento/ Approfondimento/Compresenza Compresenza Matematica Matematica Scienze Scienze Lingua comunitaria: Inglese Lingua comunitaria: Francese Tecnologia Arte e immagine Musica Educazione Fisica Religione ORE TOTALI TEMPO NORMALE n. ore 6 3 1 TEMPO PROLUNGATO n. ore 9 4 2 N. ORE TOTALI 4 2 3 2 2 2 2 2 1 30 6 3 3 2 2 2 2 2 1 36 156 260 72 48 48 48 48 48 24 3.3 PREVISIONE ORGANICI L’Organico dell’Autonomia è determinato sulla base del fabbisogno dei posti comuni, di sostegno e dei posti di potenziamento, in relazione alla popolazione scolastica, alla presenza di alunni in situazione di handicap, ai piani di studio e agli interventi mirati al miglioramento dell’Offerta Formativa. FABBISOGNO DEL PERSONALE DOCENTE ANNI SCOLASTICI 2016/2017 2017/2018 2018/2019 POSTI COMUNI 43 con cattedra e 2 con spezzoni 43 con cattedra e 2 con spezzoni 43 con cattedra e 2 con spezzoni SOSTEGNO 8 con cattedra e 1 con spezzone 8 con cattedra e 1 con spezzone 8 con cattedra e 1 con spezzone POTENZIAMENTO 5 con cattedra* 5 con cattedra* 5 con cattedra* *Nell’anno scolastico 2015/2016 sono stati assegnati alla Scuola n. 3 docenti per l’organico di potenziamento (a fronte di una richiesta di n. 5 docenti, pari al fabbisogno determinato nel POF 2015/2016 e nel presente PTOF) ANNI SCOLASTICI 2016/2017 2017/2018 2018/2019 DSGA 1 1 1 AA.AA. 3 3 3 COLL. SCOL. 10 10 10 42 P.T.O.F.triennio 2016-2019 3.4 SERVIZI AMMINISTRATIVI I Servizi Amministrati sono allocati presso il plesso centrale e constano di n. 1 Direttore dei Servizi Generali e Amministrativi e n. 3 Assistenti Amministrativi. La Scuola individua i seguenti fattori di qualità, fissa gli standard relativi e ne garantirà l'osservanza e il rispetto: • celerità delle procedure • trasparenza • informatizzazione dei servizi di segreteria • tempi di attesa agli sportelli • flessibilità degli orari degli uffici a contatto con il pubblico • modalità di comunicazione Fattori di qualità Iscrizioni Rilascio certificati Trasparenza Standard Nel rispetto delle scadenze fissate dal Ministero; Alla prima classe di scuola secondaria di primo grado tramite la scuola primaria; • Alla prima classe della scuola secondaria di secondo grado tramite la segreteria di questa scuola; • Le domande sono acquisite agli atti della scuola immediatamente dopo la trasmissione da parte della Direzione Didattica; • Le domande vengono formalizzate "a vista" con la presentazione del titolo di studio o del nulla-osta, se proveniente da altra scuola. Il rilascio dei certificati è effettuato nel normale orario di apertura della segreteria al pubblico • Entro il giorno successivo alla richiesta per i certificati di iscrizione e frequenza; • Entro il giorno successivo alla richiesta per i certificati con votazione e/o giudizi; • Entro cinque giorni lavorativi per i certificati di servizio del personale docente e A.T.A.; • Entro il giorno successivo per il rilascio del certificato sostitutivo del diploma originale; • Gli attestati e i certificati sostitutivi del diploma, in unico esemplare e validi fino al rilascio del diploma originale, sono consegnati "a vista", a partire dal terzo giorno lavorativo successivo alla pubblicazione dei risultati finali; • I documenti di valutazione degli alunni sono consegnati direttamente dal Dirigente Scolastico o dai docenti incaricati entro cinque giorni dal termine delle operazioni di scrutinio finale. • A richiesta, è consentita la visione dei documenti depositati agli atti della scuola. Nel caso di documenti contenenti dati sensibili e giudiziari, l'accesso è consentito nei limiti in cui sia strettamente indispensabile e nei termini previsti dall'art. 60 del D.L.vo n. 196/2003. Quanto alla concreta realizzazione del diritto di accesso sono consentite due modalità: 1. l'accesso informale mediante richiesta verbale; 2. l'accesso formale mediante richiesta scritta, quando non sia possibile l'accoglimento immediato della richiesta verbale o • • 43 P.T.O.F.triennio 2016-2019 • Tempi di attesa agli • sportelli • Modalità di • comunicazione • • • • sorgano dubbi sulla legittimazione del richiedente. Il procedimento di accesso dovrà concludersi entro 20 giorni dalla presentazione della richiesta. Le eventuali irregolarità o incompletezze della richiesta vanno comunicate all'interessato entro 7 giorni. L'accesso consiste nella visione e/o nel rilascio di copia dell'atto mediante applicazione di marche da bollo, ove richiesta. L'orario di apertura degli uffici al pubblico è il seguente: - lunedì, martedì, mercoledì, giovedì, venerdì dalle ore 10.00 alle ore 12.00; - lunedì e martedì dalle ore 16.00 alle ore 18.00. Il Dirigente Scolastico riceve il pubblico ogni giovedì dalle ore 10.00 alle ore 11.00 o, in caso di impossibilità, su appuntamento telefonico. La scuola assicura all'utenza tempestività del contatto telefonico, stabilendo modalità di risposta che comprendano il nome dell'istituto, il nome e la qualifica di chi risponde, la persona in grado di fornire le informazioni richieste. Per le informazioni all'utenza sono predisposti una tabella dell'orario di servizio del personale dipendente, l'organigramma degli uffici e degli Organi Collegiali, l'organico del personale docente e ATA, gli Albi d'istituto, una bacheca sindacale e una per i genitori. Presso l'ingresso e gli uffici sono presenti e riconoscibili gli operatori scolastici in grado di fornire all'utenza le prime informazioni per la fruizione del servizio. Gli stessi indossano il cartellino di identificazione in maniera ben visibile. Il regolamento di Istituto viene pubblicizzato mediante affissione all'Albo. La Scuola comunica con l'utenza anche attraverso la posta elettronica. L'utente invia le proprie richieste al seguente indirizzo: [email protected] ed entro il terzo giorno riceve riscontro secondo le medesime modalità su tutte le materie non soggette alla riservatezza e alle norme sulla privacy. 44 P.T.O.F.triennio 2016-2019 4. PROGETTAZIONE TRIENNALE 4.1 PRIORITÀ Partendo dall’analisi del RAV, si fissa per il triennio la seguente priorità relativa al miglioramento degli esiti degli alunni: • ridurre il divario fra le diverse classi negli esiti delle prove nazionali Invalsi. Traguardo da raggiungere: • allineamento degli esiti delle classi con risultati inferiori ai punteggi medi dell’istituto. Per raggiungere concretamente il suddetto traguardo si individuano i seguenti obiettivi di processo: Ø Interventi di recupero e potenziamento in italiano, matematica e L2; Ø Estensione della progettazione delle unità di competenza a tutti i consigli di classe; Ø Intensificazione dell’uso dei laboratori; Ø Formazione docenti sulle nuove tecnologie per una didattica laboratoriale; Ø Curricolo attento alle diversità e alla promozionedi percorsi formativi inclusivi; Ø Introduzione di prove di valutazione in uscita; sperimentazione di prove di valutazioni autentiche; Ø Potenziamento degli sportelli di ascolto su problematiche adolescenziali; Ø Potenziamento della rete wifi locale e dell’accesso a Internet, compatibilmente con le risorse finanziarie. A tal fine si allega al presente il “Piano di Miglioramento” elaborato dalla nostra scuola (Allegato 1). 45 P.T.O.F.triennio 2016-2019 4.2 AZIONI DI INTERVENTO NEL TRIENNIO La Scuola ha progettato azioni di intervento su base triennale, articolate secondo la mappa qui di seguito riportata. Ciascuna azione trova attuazione nella progettazione annuale, il cui dettaglio, esposto nel presente documento, verrà aggiornato e integrato in itinere. Le azioni programmate rispondono prioritariamente ai traguardi e agli obiettivi di processo individuati nel RAV e fatti oggetto di specifica pianificazione nel PdM. Inoltre, in un’ottica di più ampio respiro, disegnano le linee strategiche di intervento funzionali alla piena realizzazione della mission dell’Istituto. STAR BENE A SCUOLA • • • • • • • • • • ORIENTAMENTO Progetto Continuità in collaborazione con le scuole primarie Open day Progetto continuità con le scuole secondarie di secondo grado Progetto orientamento triennale per le classi prime, seconde e terze. LEGALITÀ Costituzione Italiana: I diritti e i doveri Regolamento D'Istituto Patto di Corresponsabilità Percorsi di Educazione alla Pace Educazione Stradale Prevenzione e sicurezza stradale • • • • • • • • • SOLIDARIETÀ Adesione alle iniziative di solidarietà in rete con associazioni (ANT, LILT, Caritas) Mercatini di solidarietà a supporto di alunni e famiglie • • • • • INCLUSIONE ALUNNI DIVERSABILI – DSA - BES Docenti del C.d.C Docenti di sostegno Operatori designati AU.SL Operatori designati E.E.L.L. Docente specializzato Operatori sociali o tecnici dell’Ente locale Eventuali tecnici o terapisti privati • • • • • • • • • Progetto accoglienza La scuola in Musica Educazione all'Affettività e alla Sessualità Educazione Alimentare Giochi matematici Educazione alla salute (Ben - essere a scuola) Danza sportiva Frutta e verdura day Sportello di ascolto psicologico, pedagogico e nutrizionista per alunni e genitori SUCCESSO FORMATIVO Recupero cognitivo e socio - affettivo Potenziamento personalizzato Intercultura Giochi matematici Concorsi e mostre • • • • • • • • • AMBIENTE Lettura del territorio Raccolta differenziata Rifiuti-riciclaggio Energie rinnovabili Astronomia Repubblica@scuola Tradizioni locali Scuola bella Visite guidate, viaggi d'istruzione INTEGRAZIONE ALUNNI STRANIERI • Docenti del C.d.C • Figura strumentale • Mediatore linguistico 46 P.T.O.F.triennio 2016-2019 4.3 AMPLIAMENTO OFFERTA FORMATIVA TRIENNIO 2016/2019 Progetti curricolari ed extracurricolari AREA CONTINUITÁ Obiettivi a medio termine: ♦ Promuovere nell’alunno la consapevolezza di sé, la crescita globale delle capacità progettuali e decisionali PROGETTI ESPERTI ESTERNI e/o COLLABORAZIONI CLASSI Accoglienza - Laboratori in continuità verticale Prime Progetto triennale Tutte • Scuole del Primo ciclo del territorio • Scuole secondarie di 2°grado del territorio • • • • • • • MIUR ASL Bari LILT ANT Esperti esterni Associazione Itaca Associazione LIA • Consultorio familiare di Casamassima Psicologo Ginecologo Obiettivo a lungo termine: ♦ Rapportarsi alla realtà come conoscenza e assunzione di ruoli attivi SALUTE E BENESSERE Obiettivi a medio termine: • ♦ Sviluppo di abilità e competenze personali per il benessere psicofisico dell’alunno ♦ Conoscere i principali fattori che incidono negativamente sulla salute Obiettivo a lungo termine: ♦ Adottare corretti stili di vita per una crescita sana e armoniosa nel rispetto di se stessi, degli altri e delle regole sociali. Educazione alla salute “Ben-Essere a scuola: sapere per prevenire” -Igiene personale come premessa dello star bene con sé e con gli altri -Tutti in classe sorriDenti: percorso di prevenzione dentale -Rapporto alimentazione – benessere – realizzazione -Il cibo su misura per la salute e l’ambiente Le dipendenze: -Tabagismo -Alcool -Droghe Prime Seconde Terze Educazione all’affettività e alla sessualità -La famiglia come teatro delle relazioni affettive CITTADINANZA ATTIVA Prime -Il gruppo: banco di prova dell’affettività Seconde -Noi e l’altro sesso (Informativa sulle malattie sessualmente trasmesse e sui metodi di prevenzione) Terze Educazione Alimentare Classi a T.P. Sicurezza per tutti Il metodo “Ars Pueri” Tutte Prime Educazione stradale Tutte • • • • • • • • • • • • Medici esperti Nutrizionista Genitori Vigili del Fuoco Ass. Comunione è Vita Comune di Casamassima Esperti esterni Polizia Municipale di Casamassima Scuola Guida Associazione @michi di Michele Visaggi ONLUS 47 P.T.O.F.triennio 2016-2019 Obiettivi a medio termine: ♦ Comprendere messaggi di genere diverso ♦ Interagire in gruppo, comprendendo i diversi punti di vista, valorizzando le proprie e le altrui capacità Obiettivi a lungo termine: ♦ Affrontare situazioni problematiche, acquisire ed interpretare criticamente l’informazione ricevuta nei diversi ambiti ed attraverso diversi strumenti comunicativi, valutandone l’attendibilità e l’utilità, distinguendo fatti e opinioni. L’Economia spiegata ai ragazzi L’Attesa… (Riflessione multiculturale sul Natale) n.1 corso • Il Sole 24 Ore Tutte le classi • Parrocchie del territorio Rappresentanti di culture e religioni diverse Semiconvitto “Cristo Re” Genitori Associazioni no profit che operano sul territorio Fondazione Irlandese per l’insegnamento sull’Olocausto • • Mercatino della solidarietà Tutte • • Mese della Memoria e del Ricordo – Progetto crocus - Classi terze sede succursale • Non Trinceriamoci più… Pace, Fraternità e dialogo Terze • • Incontro di sensibilizzazione con le forze dell’ordine Tutte Obiettivi a medio termine: ♦ Sviluppare il senso di appartenenza alla comunità scolastica e al territorio ♦ Accrescere la partecipazione democratica alle attività della comunità scolastica Occhio ai diritti Classi seconde Navigare sicuri Classi terze • Obiettivi a lungo termine: ♦ Saper interpretare situazioni di disagio ♦ Conoscere i diversi compiti istituzionali delle Forze dell’Ordine, presenti sul territorio, rappresentativi di un significativo supporto per i cittadini, in genere per la collettività, per garantirne il senso di sicurezza e di difesa personale; L’Edificio della Memoria n. 1 corso • Legalità e Ambiente Terze M’Illumino di meno (Festa del risparmio energetico) Prime • Rai Radio2 Sostenibilità e Riciclo dei materiali Tutte • Comune di Casamassima Riflessione interreligiosa sull’ambiente Terze • Rappresentanti religiosi WWF supporter Tutte • WWF LEGALITÀ AMBIENTE E TERRITORIO Obiettivi a medio termine: ♦ Acquisire comportamenti corretti, rispettosi dell’ ambiente che ci circonda Obiettivi a lungo termine: ♦ Individuare, comprendere ed impegnarsi contro forme di ingiustizia e di illegalità nel contesto sociale di appartenenza per tutelare se stessi e la collettività e il “Capitale Naturale” • • • • • MIUR Coordinamento Nazionale Enti locali per la pace e i diritti umani Scuole per la pace Guardia di finanza Polizia Carabinieri Rotary Club Casamassima Polizia Postale Associazione Magistrati e Ordine degli Avvocati di Bari • Cooperativa Sociale “I Bambini di Truffaut” • Associazione Gens Nova 48 P.T.O.F.triennio 2016-2019 LINGUAGGI E COMUNICAZIONE Obiettivi a medio termine: ♦ Ascolta e comprende testi di vario tipo “dirette” e “trasmessi “ dai media, riferendone il significato ed esprimendo valutazioni e giudizi Obiettivi a lungo termine: ♦ Produrre testi per diversi scopi comunicativi, anche utilizzando a complemento canali e supporti diversi (musica, immagini, tecnologie), con il supporto dell’insegnante ♦ Redigere, nell’ambito di compiti più ampi, opuscoli informativi, pieghevoli, semplici guide da distribuire anche alla cittadinanza, sui beni culturali della città, sulle corrette abitudini alimentari, predisporre schede informative a corredo di mostre, esposizioni, organizzate nell’ambito di attività scolastiche. Avvio allo studio della lingua latina Festa del Lettore Presidio del Libro Giornalistinerba n. 1 corso • Repubblica@Scuola Seconde e terze Tutte • Direscuoladiregiovani.it La Repubblica • SEI Editrice Giralibro Il cinema in cartella (Laboratorio di cineforum) Incontro con l’autore: la poesia e la narrativa a scuola Ciak Junior Tutte • Autori locali L’ora del Codice n. 2 corsi • • MIUR CINI Teatro scientifico Sperimenta su Facebook Tutte n. 1 corso • • Compagnie teatrali Facebook Smediadante 2.0 • Compagnie teatrali Progetto Internazionale Multikulturalità AMCM Tutta la scuola Alunni interessati Classi seconde e terze Adesione volontaria • • MIUR AMCM Giochi Matematici Tutte • Università Bocconi Frutta & verdura day (il venerdì) Gli scacchi Tutte • Genitori Alunni interessati • Federazione scacchistica italiana Astronomia n. 2 corsi • Università degli Studi di Bari Il musical a scuola Teatro in lingua LINGUE STRANIERE Obiettivi a medio termine: ♦ Interagire con uno o più interlocutori in contesti familiari e su argomenti noti. ♦ Leggere semplici testi con diverse strategie adeguate allo scopo • Obiettivi a lungo termine: ♦ Sviluppare la comprensione e il rispetto verso la cultura e la civiltà di altri popoli e la tolleranza verso gli aspetti diversi MATEMATICO-SCIENTIFICA Obiettivi a medio termine: ♦ Gestire con sicurezza ilcalcolo, padroneggiare le diverserappresentazioni e stimare la grandezza di un numero e il risultato di operazioni Obiettivi a lungo termine: ♦ Attraverso esperienze significative, utilizzare strumenti matematici appresi per operare nella realtà 49 P.T.O.F.triennio 2016-2019 Corso di fotografia 15 alunni interessati Tutte • Festa della scuola (Manifestazione di fine anno scolastico) Tutte • Chiese Rupestri Classi seconde • Associazioni del territorio (Pro-Loco; Archeo-Club) Avvio alla pratica sportiva – GSS – Olimpiadi scolastiche Tutte • • MIUR CONI Lo Yoga a Scuola Alunni interessati Diversamente insieme: sport e disabilità Tutte • • Sponsor locali Associazioni sportive del territorio ARTISTICO-ESPRESSIVA Obiettivi a medio termine: ♦ Eseguire manufatti con tecniche diverse a tema in occasione di eventi, mostre ♦ Realizzare mostre e spettacoli interculturali, a partire dall’esperienza di vita vissuta nella classe e nella scuola Il Presepe a scuola • A.C. Photographers di Casamassima Ass. Cartapestai di Casamassima Associazioni del territorio (Pro-Loco; Comune) Obiettivi a lungo termine: ♦ Esprime valutazioni critiche su messaggi veicolati da codici multimediali, artistici, audiovisivi, ecc. (film, programmi TV, pubblicità, ecc.) MOTORIA Obiettivi a medio termine: ♦ Utilizzare il movimento come espressione di stati d’animo diversi ♦ Coordinare azioni, schemi motori e strumenti ginnici Obiettivi a lungo termine: ♦ Assumere comportamenti corretti dal punto di vista igienico-sanitario e della sicurezza di sé e degli altri ♦ Utilizzare gli aspetti comunicativo relazionali del linguaggio motorio per entrare in relazione con gli altri, praticando, inoltre, attivamente i valori sportivi (fair – play) come modalità di relazione quotidiana e di rispetto delle regole Progetti di ampliamento dell’Offerta Formativa extracurricolari, da realizzare nei periodi di sospensione delle attività didattiche: PROGETTI Attività motorie: “Sportivamente: pratiche sportive e valori” Attività musicali: “La Scuola in musica” Recupero cognitivo-disciplinare: - Italiano: “Un mondo di parole” - Matematica: “Matematica amica” - Inglese 50 P.T.O.F.triennio 2016-2019 FONDI STRUTTURALI EUROPEI PROGRAMMA OPERATIVO NAZIONALE "Per la Scuola - competenze e ambienti per l'apprendimento" Programmazione 2014-2020 Progetti FESR (Fondo Europeo di Sviluppo Regionale) Progetto PON –Asse II Infrastrutture per l’istruzione – Fondo Europeo di Sviluppo Regionale (FESR) – Obiettivo specifico 10.8 – Azione 10.8.1 – Avviso MIUR prot. n. AOODGEFID/12810 del 15/10/2015. Intervento “per la realizzazione di ambienti digitali”, nell’ambito della Programmazione dei Fondi Strutturali Europei – Programma Operativo Nazionale«Per la scuola – Competenze e ambienti per l'apprendimento» 2014-2020”. Sulla base delle indicazioni emerse dal rapporto di autovalutazione della scuola, da un’analisi dei bisogni formativi e dalla Rilevazione dati sulla scuola (condotta sulla base del format illustrato nell’Allegato 1 all’Avviso), si propone di presentare una richiesta della tipologia “Aule ‘aumentate’ dalla tecnologia”, denominata Progetto «Dante+. Ambienti 'aumentati' per una scuola aperta», nell’ambito dell’Azione 10.8.1, Sotto Azione “10.8.1.A3 Ambienti Multimediali”. L’obiettivo primario dell’intervento è la trasformazione delle aule della scuola in ambienti didattici “aumentati”, mediante l’installazione di lavagne interattive multimediali e device mobili per la connessione alla rete wifi locale e alla rete internet. Si propone inoltre di richiedere un modulo per l’acquisizione di strumentazioni hardware necessarie alla prosecuzione del percorso di dematerializzazione delle procedure amministrative (scanner documentale per la digitalizzazione dei documenti, con conseguente riduzione degli archivi cartacei). In attesa di autorizzazione. Progetto PON – Asse II Infrastrutture per l'istruzione – Fondo Europeo di Sviluppo Regionale (FESR) - Obiettivo specifico – 10.8 – "Diffusione della società della conoscenza nel mondo della scuola e della formazione e adozione di approcci didattici innovativi" – Azione 10.8.1 Interventi infrastrutturali per l'innovazione tecnologica, laboratori di settore e per l'apprendimento delle competenze chiave Sulla base delle indicazioni emerse dal rapporto di autovalutazione della scuola, da una ricognizione delle dotazioni informatiche della scuola e da una analisi dei bisogni formativi, si è formulata una richiesta indirizzata al potenziamento delle infrastrutture di rete wireless e cablate, denominata Progetto «Wired School». L’obiettivo primario dell’intervento è la realizzazione di una infrastruttura che consenta a tutti gli operatori della scuola e agli alunni di accedere contemporaneamente alla rete, con maggiore efficienza e sicurezza rispetto a quanto permesso dalle attuali dotazioni infrastrutturali dell’istituto. Si propone di ampliare la rete esistente, aggiornando e integrando il cablaggio già presente e collegandolo a nuovi switch, cui si raccorderanno altri accesspoint, da collocare in posizioni che assicurino la copertura totale della scuola; una piattaforma 51 P.T.O.F.triennio 2016-2019 hardware dovrebbe fungere da gateway e controllore degli accessi, potenziando la LAN/WLAN e garantendo livelli di protezione elevati. In attesa di autorizzazione. Progetti FSE (Fondo Sociale Europeo) Nel caso di emanazione di bandi a valere sul Fondo Sociale Europeo, la Scuola presenterà candidatura per interventi nelle seguenti aree: - competenze chiave (alunni); - orientamento; - formazione personale docente e amministrativo. 4.4 PIANO DIGITALE DELLA SCUOLA In coerenza con il Piano Nazionale per la Scuola Digitale, il nostro Istituto ha elaborato un Piano triennale, che si allega al PTOF (Allegato 2). 4.5 PIANO DI FORMAZIONE PIANO DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO PERSONALE DOCENTE Nell’ambito dei processi di riforma e di innovazione della scuola, le attività di formazione e di aggiornamento garantiscono la crescita professionale del personale, con l’obiettivo di migliorare la qualità degli interventi didattici ed educativi a tutti i livelli. Per rafforzare tali obiettivi si seguiranno le seguenti linee: • Organizzazione di corsi interni, anche in rete con le altre istituzioni scolastiche del territorio; • Favorire la partecipazione a corsi esterni che rispondano ad esigenze formative del sistema scolastico nel suo complesso. Si farà ricorso a seconda delle esigenze alle seguenti risorse: • Personale docente interno alla scuola che abbia acquisito competenze in determinati settori affini alle esigenze sopra-evidenziate; • Soggetti esterni; • Formazione a distanza e apprendimento in rete; • Creazione di una rete di formazione tra scuole che operi con modalità di ricerca-azione e ponga in relazione le esperienze formative vissute con le azioni didattiche svolte in classe e i risultati ottenuti. METODOLOGIE E STRUMENTI DI VALUTAZIONE DELLA FORMAZIONE Con il termine “valutazione2 non si indica soltanto un giudizio sulla qualità del programma formativo ma anche e soprattutto la valutazione della qualità dell’efficacia del programma formativo che ha come obiettivo quello di trasferire le conoscenze, le capacità, la trasferibilità. I livelli di valutazione verteranno: • Valutazione della formazione (qualità della didattica, gradimento dei partecipanti al programma formativo) • Valutazione dell’apprendimento (conoscenze, capacità, atteggiamenti, flessibilità, congruenza) 52 P.T.O.F.triennio 2016-2019 Valutazione del cambiamento o flessibilità (innalzamento delle performance in ambito professionali, migliori comportamenti organizzativi, incremento delle capacità professionali). Gli strumenti utilizzati saranno: • Questionari; • Studi di casi; • Simulazioni • PIANO DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO DEL PERSONALE TRIENNIO 2016-19 La prospettiva triennale del piano di formazione e aggiornamento del personale docente e ATA si innesta sui bisogni formativi rilevati dall’autovalutazione d’Istituto e dalla vocazione della nostra scuola rivolta all’utilizzo della didattica e del processo di progettazione e valutazione informatizzati e dalla particolare attenzione ai processi di inclusione e di integrazione dovuti ai bisogni dell’utenza scolastica che evidenzia problematiche socio – culturali e comportamentali. Il piano triennale di formazione prevede azioni rivolte a: ▪ docenti neoassunti (processi di avvio alla professione); ▪ gruppi di miglioramento; ▪ docenti impegnati nello sviluppo dei processi di digitalizzazione e innovazione metodologica; ▪ consigli di classe, team docenti, persone coinvolte nei processi di inclusione e integrazione; ▪ insegnanti impegnati in innovazioni curricolari ed organizzative; ▪ figure sensibili impegnante nei temi di sicurezza, prevenzione, primo soccorso etc. al fine di perseguire i seguenti obiettivi: • Saper affrontare i cambiamenti e le nuove esigenze che la società propone e che comportano l’acquisizione di nuove strategie e competenze professionali tese a motivare gli alunni; • Rafforzare le conoscenze per l’uso dei nuovi linguaggi e delle nuove tecnologie (LIM); • Attivare nuovi modelli didattici di tipo laboratoriale, supportata da una efficiente e competente utilizzo delle attrezzature anche da parte del personale ATA; • Migliorare le competenze socio-relazionali in termini di negoziazione, gestione dei conflitti, comunicazione, decisionalità; • Rafforzare le competenze psico-pedagogiche per l’analisi dei fattori che generano dispersione e fenomeni di bullismo e cyber bullismo; • Garantire una gestione competente della sicurezza e dell’igiene degli ambienti • Garantire una gestione competente ed efficiente delle pratiche amministrative. a.s. 2016/17 Docenti Sicurezza ambienti di lavoro; Privacy; Competenze digitali; Didattica laboratoriale; Competenze socio – relazionali dei docenti; Disabilità: Inclusione – integrazione e progetto di vita; − Progettazione e Valutazione; − Orientamento scolastico professionale; − Formazione Animatore Digitale (ReteForma Puglia). − − − − − − ATA − Implementazione sito web e trasparenza amministrativa; − Dematerializzazione; − Sicurezza ambienti di lavoro; − Privacy. 53 P.T.O.F.triennio 2016-2019 − − − − − − − − a.s. 2017/18 Docenti ATA Sicurezza ambienti di lavoro; − Implementazione sito web e trasparenza amministrativa; Privacy; − Dematerializzazione; Competenze digitali; − Sicurezza ambienti di lavoro; Didattica laboratoriale; Competenze socio – relazionali dei docenti; − Privacy. Disabilità: Inclusione – integrazione e progetto di vita; Progettazione e Valutazione; Orientamento scolastico professionale. a.s. 2018/19 − − − − − − − − Docenti Sicurezza ambienti di lavoro; Privacy; Competenze digitali; Didattica laboratoriale; Competenze socio – relazionali dei docenti; Disabilità: Inclusione – integrazione e progetto di vita; Progettazione e Valutazione; Orientamento professionale scolastico. − − − − ATA Implementazione sito web e trasparenza amministrativa; Dematerializzazione; Sicurezza ambienti di lavoro; Privacy. Per la formazione sono previste 20 ore pro-capite obbligatorie, a cui potranno aggiungersi aggiornamenti e autoformazioni individuali. Per la formazione si utilizzeranno il bonus elargito dal Ministero della Pubblica Istruzione, le risorse degli enti territoriali e dei privati. Si incentiveranno anche percorsi personali di sviluppo professionale, come già perseguito negli anni precedenti (ICARE, PQM, ICF, DSA, Corso di scacchi, Metodo Ars Pueri), come strategia di incremento della produttività dei docenti con ricadute sui percorsi formativi . I percorsi da realizzare saranno inseriti, come consuetudine della nostra istituzione scolastica, nell’ambito della collaborazione con il sistema universitario e con enti locali pubblici e Associazioni (Libera, Rotary ...). 54 P.T.O.F.triennio 2016-2019 4.6 FABBISOGNO DELLE DOTAZIONI STRUTTURALI Acquisizioni programmate (in caso di ottenimento di fondi) Rete Internet Reti LAN/WLAN Laboratori mobili Schermi interattivi Laboratorio fotografico Ausili sostegno Allaccio alla rete in fibra per le due sedi. Posa di rete cablata cat. 6. Potenziamento della rete wifi, con accesspoint e gateway di maggiore capacità e con gestione differenziata del traffico. Acquisizione di n. 2 laboratori mobili attrezzati ciascuno con con n. 30 tablet. Acquisto din. 14 LIM di ultima generazione o schermi interattivi touchscreen, attrezzati con notebook, sino a copertura di tutte le aule dell’Istituto. Acquisizione di n. 1 macchina reflex DSLR, con kit obiettivi Software di elaborazione immagini (Adobe Lightroom) n. 1 pc fisso e stampante fotografica, per l’elaborazione delle immagini. n. 10 tablet ULTERIORE FABBISOGNO DI INFRASTRUTTURE, ATTREZZATURE E MATERIALI Palestre interne Palestre scoperte Laboratorio scientifico (succursale) Attrezzi: Appoggi baumann - Bacchette - Carrello portapalloni - Ceppi baumann Cerchi - Clavette - Coni cm 30 con 12 fori - Cordini con contrappesi - Dischi da lancio gomma soft kg 1 - funicelle - Getto Peso ferro kg 3 - Palle mediche 1 Kg Palle mediche 2 Kg - Palle mediche 3 Kg - Palle ritmiche - Palloni da calcio - Palloni minivolley - Palloni pallacanestro n° 5 - Palloni pallacanestro n° 7 - Palloni pallavolo cuoio molten - Palloni pallavolo gomma molten - Pompa - Reti canestro - Reti da pallavolo - Testimoni per staffette - Vortex mini. Grandi attrezzature: Quadro Svedese - Spalliera Svedese - Scala Curva - Scala dritta Asse d'equilibrio - Trave d'equilibrio - Cavallina - Cavallo - Pedana Elastica - Ritti per salto in alto - Ostacoli over soft - Ostacolo alluminio 5 altezze junior - Materassini cm200x100x20 fondo antiscivolo - Materassi 200x100x50 fondo antiscivolo - Blocco partenza a tre ceppi - Testimone PVC - Porte calcetto con piastre e rete - Impianto pallavolo con pali in alluminio e protezione. Arredamenti da spogliatoio: Appendiabiti con mensola - Armadi - Panche - Cassetta infermeria. Pavimentazione - Pista di atletica outdoor 50-70 m per tre corsie - Pedana salto in lungo con fossa per sabbia - Pedana per salti in elevazione - Impianto esterno di basket con canestri e struttura zincata - Impianto di calcetto con erba sintetica completo di recinzione a gabbia : 25 m lunghezza - 15 m larghezza. set microscopi. 55 P.T.O.F.triennio 2016-2019 5.VALUTAZIONE E MONITORAGGIO 5.1 AUTOVALUTAZIONE D’ISTITUTO E MONITORAGGIO DEL PIANO TRIENNALE Tutti i componenti della Scuola sono coinvolti per la promozione dello sviluppo, la pianificazione, l’attuazione e il miglioramento continuo del sistema di gestione della scuola anche sulla base delle conferme e delle aspettative ottenute da famiglie e alunni, docenti e personale ATA, enti esterni, come risulta dai monitoraggi effettuati e analizzati ogni anno dalla Funzione Strumentale responsabile del POF e dell’autovalutazione di Istituto. Il riesame degli anni precedenti, il monitoraggio e la revisione delle attività curricolari e organizzative portano all’efficienza e all’efficacia dei risultati, pianificati nelle strategie didattico educative. I processi di autovalutazione d’istituto sono una risorsa essenziale per lo sviluppo qualitativo dell'offerta formativa e il conseguimento di standard di qualità. L’autovalutazione di istituto è una metodologia con cui l’organizzazione scolastica verifica periodicamente i fattori chiave di efficienza ed efficacia relativamente a: • validità degli obiettivi che si pone; • risultati raggiunti; • livello di scostamento dagli obiettivi; • cause del mancato raggiungimento degli obiettivi. La nostra scuola attraverso strumenti di misurazione che fanno uso prevalentemente di questionari ed interviste, effettua una sistematica e puntuale autovalutazione dei seguenti ambiti: • il grado di soddisfazione di alunni, genitori, insegnanti, personale ATA; • il processo di insegnamento/apprendimento; • le capacità didattiche ed educative dei docenti, le competenze del personale amministrativo; • la coerenza del PTOF con quanto effettuato; • la completezza e la circolazione delle informazioni; • la managerialità dello staff; • la struttura scolastica e i servizi offerti; • la dotazione tecnologica e il suo utilizzo; • la qualità dei processi di lavoro; • elementi di criticità. Alla luce dei risultati emersi e dall’analisi collegiale delle criticità e dei punti di forza, si procede alla definizione del piano di miglioramento a step. I parametri con cui esaminare oggettivamente la realtà sono: gli indicatori suddivisi nelle seguenti aree: • Informazione e didattica; • Organizzazione, gestione e comunicazione; • Accoglienza; • Strutture, mezzi e formazione; i descrittori di livello di soddisfazione : • 1 – non soddisfatto; • 2 – soddisfatto; • 3 – pienamente soddisfatto. In questa ottica l’autovalutazione di istituto, avrà a riferimento l’idea di scuola comunità con la vocazione all’inclusione e alla cittadinanza democratica e sarà finalizzata al monitoraggio del Piano di miglioramento. L’autovalutazione è affidata alla Funzione Strumentale preposta con il supporto del team dei 56 P.T.O.F.triennio 2016-2019 docenti. Il monitoraggio del piano triennale è effettuato dal Dirigente Scolastico insieme allo staff per valutare in maniera condivisa e partecipata gli eventuali correttivi da apportare alle scelte didattiche e organizzative per il raggiungimento delle priorità triennali anche in considerazione dell’efficacia delle azioni realizzate e dell’efficienza nell’utilizzo delle risorse sia professionali che materiali. Prevede: • Verifica degli obiettivi raggiunti in relazione alle priorità fissate • Verifica dell’efficacia delle attività di ampliamento curricolare proposte • Valutazione complessiva del processo in atto in termini di partecipazione, condivisione, ricaduta formativa. 5.2 MONITORAGGIO DEL PIANO DI MIGLIORAMENTO Il monitoraggio e la valutazione delle azioni di miglioramento sono riportate dettagliatamente nei punti 3.2 e 4 del Piano di Miglioramento (Allegato 1). 5.3 MONITORAGGIO, VALUTAZIONE DEL PIANO DIGITALE E RISULTATI ATTESI Le procedure di monitoraggio degli interventi coerenti con il Piano Nazionale Digitale della Scuola sono illustrate in dettaglio nella sezione “Monitoraggio” del Piano Digitale della Scuola (Allegato 2). Il presente PTOF è stato approvato dal Consiglio di Istituto con delibera n. 183 del 14/01/2016 57 Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” SCUOLA SECONDARIA STATALE BAMM109004 DI 1° GRADO “D.ALIGHIERI” Via A.Pende,2 – Tel. E Fax 080.673501 70010 CASAMASSIMA C.F. 80009340722 [email protected] - www.smediadante.it ALLEGATO 1 al Piano Triennale dell’Offerta Formativa (aa.ss. 2016/2019) Piano di Miglioramento (PdM) Versione del 14/01/2016 Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 1 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 Indice Sommario • • • • • Premessa 1. Obiettivi di processo o 1.1 Congruenza tra obiettivi di processo e priorità/traguardi espressi nel Rapporto di Autovalutazione (RAV) o 1.2 Scala di rilevanza degli obiettivi di processo o 1.3 Elenco degli obiettivi di processo alla luce della scala si rilevanza 2. Azioni previste per raggiungere ciascun obiettivo di processo 3. Pianificazione delle azioni previste per ciascun obiettivo di processo individuato o 3.1 Impegno di risorse umane e strumentali o 3.2 Monitoraggio delle azioni 4 Valutazione, condivisione e diffusione dei risultati del piano di miglioramento o 4.1 Valutazione dei risultati raggiunti sulla base degli indicatori relativi ai traguardi del RAV o 4.2 Processi di condivisione del piano all'interno della scuola o 4.3 Modalità di diffusione dei risultati del PdM sia all'interno sia all'esterno dell'organizzazione scolastica o 4.4 Componenti del Nucleo di valutazione e loro ruolo Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 2 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 Premessa A partire dall’inizio dell’anno scolastico 2015/16 tutte le scuole (statali e paritarie) sono tenute a pianificare un percorso di miglioramento per il raggiungimento dei traguardi connessi alle priorità indicate nel Rapporto di Autovalutazione (RAV). Il Dirigente Scolastico, in qualità di responsabile della gestione del processo di miglioramento, e il Nucleo interno di valutazione, costituito per la stesura del RAV, hanno elaborato il Piano di Miglioramento, muovendo da una analisi dei bisogni dell’Istituto nella quale è stata coinvolta l’intera comunità scolastica. Il Piano è stato redatto basandosi sul modello proposto da INDIRE, adattato alle specifiche esigenze della Scuola attraverso opportune variazioni e integrazioni. Il modello INDIRE risponde all’esigenza di progettare il miglioramento come un processo di problem solving e pianificazione messo in atto a partire dalle priorità e traguardi individuati nel RAV (nella sez. 5). Il documento prodotto è strutturato in 4 sezioni, che rispecchiano nella loro successione il percorso di elaborazione del Piano, procedendo da una fase di analisi (sezz. 1-2) ad una di pianificazione vera e propria (sez. 3), per concludersi con una sezione di valutazione (sez. 4). Il Piano è da intendersi come un documento dinamico, suscettibile di modifiche e integrazioni, da aggiornare in itinere e compilare, in momenti opportunamente programmati, nelle sezioni di monitoraggio e valutazione. Oltre che alla condivisione interna e all’autovalutazione, il PdM è funzionale alla pubblicizzazione all’esterno, quale parte integrante del Piano Triennale dell’Offerta Formativa (PTOF), di cui la legge 107/15 richiede dal 2016 la pubblicazione obbligatoria sul Portale Unico dei dati della scuola (art.1, cc. 14, 17 e 136, Legge 107/15). Riferimenti normativi • • • • • Legge del 13 luglio 2015, n. 107 La Buona Scuola Prot. 1738 del 2 marzo 2015 – Orientamenti per l’elaborazione del Rapporto di Autovalutazione Nota DPR 28 marzo 2013, n. 80 – Regolamento sul sistema nazionale di valutazione Direttiva n. 11 del 18 settembre 2014 – Priorità strategiche del Sistema nazionale di Valutazione per gli anni scolastici 2014/2015, 2015/2016 e 2016/2017 C.M. n. 47 del 21 ottobre 2014 – Priorità strategiche della valutazione del Sistema educativo di istruzione e formazione. Trasmissione della Direttiva n. 11 del 18 settembre 2014 . Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 3 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 1. Obiettivi di processo 1.1 Congruenza tra obiettivi di processo e priorità/traguardi espressi nel Rapporto di Autovalutazione (RAV) Priorità PRIORITÀ ESPRESSA NEL RAV Esiti degli studenti: Risultati nelle prove standardizzate nazionali DESCRIZIONE Riduzione del divario fra le diverse classi negli esiti delle prove Invalsi. TRAGUARDI Allineamento degli esiti delle classi con risultati inferiori ai punteggi medi di istituto. Traguardi Obiettivi funzionali al raggiungimento del traguardo A. Curriculo attento alle diversità e alla promozione di percorsi formativi inclusivi. B. Estensione della progettazione delle unità di competenza a tutti i consigli di classe. C. Formazione docenti sulle nuove tecnologie per una didattica laboratoriale. D. Intensificazione dell'uso dei laboratori. E. Interventi di recupero e potenziamento in italiano, matematica e L2; laboratori e progetti. F. Introduzione di prove di valutazione in uscita; sperimentazione di prove di valutazioni autentiche. G. Potenziamento degli sportelli di ascolto su problematiche adolescenziali (psicologiche, comportamentali, ecc.). H. Potenziamento della rete wifi locale e dell'accesso a Internet, compatibilmente con le risorse finanziarie. 1.2 Scala di rilevanza degli obiettivi di processo Calcolo della necessità dell'intervento sulla base di fattibilità ed impatto Obiettivo di processo Fattibilità (da 1 a 5) elencati Impatto (da 1 a 5) Prodotto: valore che identifica la rilevanza dell'intervento A Curriculo attento alle diversità e alla promozione di percorsi formativi inclusivi. 4 4 16 B Estensione della progettazione delle 3 4 12 Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 4 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 unità di competenza a tutti i consigli di classe. C Formazione docenti sulle nuove tecnologie per una didattica laboratoriale. 2 4 8 D Intensificazione dell'uso dei laboratori. 3 4 12 E Interventi di recupero e potenziamento in italiano, matematica e L2; laboratori e progetti. 4 4 16 F Introduzione di prove di valutazione in uscita; sperimentazione di prove di valutazioni autentiche. 3 3 9 G Potenziamento degli sportelli di ascolto su problematiche adolescenziali (psicologiche, comportamentali, ecc.) 4 2 8 H Potenziamento della rete wifi locale e dell'accesso a Internet, compatibilmente con le risorse finanziarie. 2 5 10 1.3 Elenco degli obiettivi di processo alla luce della scala di rilevanza A) Obiettivo di processo: Curriculo attento alle diversità e alla promozione di percorsi formativi inclusivi. Risultati attesi Successo formativo degli alunni in condizione di disagio (alunni H, DSA, BES) Indicatori di monitoraggio Valutazioni disciplinari Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 5 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 Modalità di rilevazione Documenti di valutazione quadrimestrali B) Obiettivo di processo: Estensione della progettazione delle unità di competenza a tutti i consigli di classe. Risultati attesi Adozione di unità di competenze in almeno n. 4 consigli di classe Indicatori di monitoraggio Percentuale di classi che hanno adottato unità di competenza Modalità di rilevazione Progettazione svolta e realizzata da parte dei consigli di classe C) Obiettivo di processo Formazione docenti sulle nuove tecnologie per una didattica laboratoriale. Risultati attesi Acquisizione di competenze di base per la produzione di learning objects Indicatori di monitoraggio Quantità di learning objects prodotti durante l'anno scolastico, nell'ambito delle attività progettuali Modalità di rilevazione Deposito, conteggio e pubblicazione dei learning objects su spazio web condiviso D) Obiettivo di processo Intensificazione dell'uso dei laboratori. Risultati attesi -Potenziamento delle competenze chiave attraverso l'intensificazione delle attività laboratoriali -Incremento della percentuale di ore di didattica svolte in laboratorio Indicatori di monitoraggio -Numero di ore di utilizzo dei laboratori. Modalità di rilevazione Tabulazione dei dati di accesso ai laboratori, sulla base dei registri di prenotazione e uso degli stessi. Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 6 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 E) Obiettivo di processo Interventi di recupero e potenziamento in italiano, matematica e L2; laboratori e progetti. Risultati attesi Recupero delle competenze da parte degli alunni con parziali conoscenze e abilità e metodo di lavoro non completamente autonomo - Incentivazione delle eccellenze attraverso attività di potenziamento delle competenze chiave Indicatori di monitoraggio Valutazioni disciplinari Modalità di rilevazione Documenti di valutazione quadrimestrali F) Obiettivo di processo Introduzione di prove di valutazione in uscita; sperimentazione di prove di valutazioni autentiche. Risultati attesi Adozione di prove strutturate in uscita per le classi prime Indicatori di monitoraggio Percentuali di classi prime presso le quali si è portata a compimento entro l'anno scolastico la sperimentazione Modalità di rilevazione Analisi delle prove standardizzate G) Obiettivo di processo Potenziamento degli sportelli di ascolto su problematiche adolescenziali (psicologiche, comportamentali, ecc.). Risultati attesi Potenziamento di n. 2 sportelli di ascolto: - nutrizionista e psicologo su problematiche relative all'alimentazione; - team di docenti interni ed esperti sulle problematiche del bullismo e cyberbullismo Indicatori di monitoraggio -Numero di utenti (alunni e genitori) che usufruiscono degli sportelli nel corso dell'anno scolastico. Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 7 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 - Percentuale di successo degli interventi Modalità di rilevazione - Registri di prenotazione - Relazione annuale degli esperti H) Obiettivo di processo Potenziamento della rete wifi locale e dell'accesso a Internet, compatibilmente con le risorse finanziarie. Risultati attesi -Estensione/potenziamento rete wlan a tutti gli ambienti didattici -Accesso a internet tramite connessione in fibra ottica Indicatori di monitoraggio -Percentuale di ambienti didattici coperti da rete wlan -Percentuale di ambienti didattici raggiunti da connessione in fibra ottica Modalità di rilevazione Rilevazione diretta da parte dei referenti di laboratorio Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 8 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 2. Azioni previste per raggiungere ciascun obiettivo di processo A) Obiettivo di processo: Curriculo attento alle diversità e alla promozione di percorsi formativi inclusivi. Azione prevista Sperimentazione del modello ICF su un numero più ampio di alunni. Elaborazione di Piani personalizzati ed individualizzati. Descrizione Nei precedenti anni scolastici, la scuola ha studiato e sperimentato un test da somministrare agli alunni per l’individuazione degli alunni con BES e un modello di P.E.I. strutturato attraverso il modello ICF (International Classification of Functioning, Disability and Health), fornendo ai docenti più efficaci strumenti normativi, metodologici e didattici. Di tali strumenti, applicati in precedenza su un campione ristretto, si progetta l’estensione a un numero più esteso di alunni. Effetti positivi a medio termine Valorizzare le potenzialità dell'alunno in difficoltà. Effetti negativi a medio termine / Effetti positivi a lungo termine Garantire il successo formativo Effetti negativi a lungo termine / B) Obiettivo di processo: Estensione della progettazione delle unità di competenza a tutti i consigli di classe. Azione prevista Progettazione di un’unità di competenza e sua applicazione da parte di un numero più ampio di consigli di classe Descrizione La scuola è impegnata da alcuni anni nella formazione e ricerca-azione sulla didattica per competenze che ha portato significativi cambiamenti nell’ambito della progettazione: l’adozione del curricolo di istituto per competenze e la sperimentazione in alcune classi di Unità di Competenza (UdC). Obiettivo a medio termine è quello di estendere l’UdC a tutti i consigli di classe, al fine di promuovere percorsi educativodidattici e metadisciplinari unitari. L’UdC, strutturata su alcune tematiche significative, Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 9 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 indica quali risorse (conoscenze e abilità disciplinari), lo studente deve mettere in atto per conseguire la/le competenza/e richiesta/e. Pensare ad un piano formativo per UdC di istituto è la sfida che la scuola vuole perseguire, al fine di orientare la pratica didattica allo sviluppo di un cittadino che conosce e sa agire in quanto competente. Effetti positivi a medio termine Incentivazione delle attività interdisciplinari Effetti negativi a medio termine Aggravio del carico didattico e disciplinare, sia per gli alunni che per il personale docente Effetti positivi a lungo termine Potenziamento delle competenze trasversali Effetti negativi a lungo termine Divario di rendimento fra gli alunni in caso di mancata estensione della sperimentazione ad un maggior numero di classi C) Obiettivo di processo Formazione docenti sulle nuove tecnologie per una didattica laboratoriale. Azione prevista Corsi di formazione o autoformazione per docenti organizzati dall'Animatore digitale. Descrizione La Scuola attiverà percorsi di formazione e autoformazione, per l’acquisizione da parte dei docenti di competenze più evolute nell’applicazione delle nuove tecnologie alla didattica. I percorsi, in parte organizzati nell’ambito della “Rete Regionale Formazione Animatori Digitali FormaPuglia”, saranno coordinati dall’Animatore Digitale d’Istituto ed erogati in presenza o tramite l’attivazione di canali tematici sugli spazi web della Scuola. Effetti positivi a medio termine Potenziamento delle competenze digitali dei docenti con ricadute positive sulle pratiche di insegnamento e apprendimento. Effetti negativi a medio termine / Effetti positivi a lungo termine Consolidamento delle competenze digitali dei docenti con ricadute positive sulle pratiche di insegnamento e apprendimento. Effetti negativi a lungo termine / Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 10 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 D) Obiettivo di processo Intensificazione dell'uso dei laboratori. Azione prevista Creazione di un archivio digitale di materiali didattici multimediali interattivi condivisi Descrizione La Scuola è impegnata in un percorso pluriennale di arricchimento degli ambienti di apprendimento, attraverso device e tecnologie digitali che consentano l’attuazione di pratiche didattiche innovative, centrate sulla laboratorialità, la cooperazione, la comunicazione. Affinché tali pratiche possano essere estese all’intera comunità scolastica ed ulteriormente affinate, si progetta la creazione progressiva un repository digitale di metodi e contenuti, da ospitare sugli spazi web della Scuola, nel quale raccogliere oggetti didattici aperti, condivisibili, modificabili e riutilizzabili da parte dell’intera comunità scolastica. Effetti positivi a medio termine Introduzione di best practices Effetti negativi a medio termine Iniziale aggravio di lavoro per i referenti di laboratorio, la funzione strumentale per le TIC e l'animatore digitale Effetti positivi a lungo termine Consolidamento e diffusione di best practices Effetti negativi a lungo termine / E) Obiettivo di processo Interventi di recupero e potenziamento in italiano, matematica e L2; laboratori e progetti. Azione prevista Riorganizzazione del tempo scuola e attivazione di laboratori disciplinari pomeridiani Descrizione La Scuola attiva annualmente interventi di recupero e di potenziamento delle competenze chiave, al fine di favorire il successo scolastico e di ridurre il divario negli esiti. La progettazione di percorsi ritagliati sulle esigenze specifiche dei diversi alunni è resa più efficace da una riorganizzazione del tempo scuola che si fonda su meccanismi di flessibilità e di ampliamento dei tempi di apertura dell’Istituzione scolastica. A partire dall’a.s. 2015/2016 la Scuola ha progettato la sperimentazione di modelli di organizzazione che prevedono attività di recupero e potenziamento in tutte le discipline del curriculo, integrate da progetti extracurriculari, da svolgersi in orario pomeridiano. Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 11 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 Effetti positivi a medio termine Attuazione di percorsi differenziati di recupero, consolidamento e potenziamento Effetti negativi a medio termine Difficoltà iniziali connesse alla riorganizzazione del tempo scuola Effetti positivi a lungo termine Successo formativo conseguente a una migliore differenziazione degli interventi sulla base dei bisogni formativi dei singoli alunni Effetti negativi a lungo termine / F) Obiettivo di processo Introduzione di prove di valutazione in uscita; sperimentazione di prove di valutazioni autentiche. Azione prevista Elaborazione e adozione di modelli strutturati di valutazione delle competenze in uscita. Descrizione Alla valutazione degli apprendimenti e del comportamento, si accompagna, al termine del triennio, la certificazione delle competenze, che attesta i risultati del percorso formativo svolto dall’alunno. Per certificare le competenze, occorre introdurre una valutazione certificativa dell’intero processo formativo. Per questo la scuola sperimenta prove di valutazione autentica, finalizzata ad attestare la capacità di generalizzare, trasferire e utilizzare le conoscenze acquisite a contesti reali. In sintesi: • La scuola costruisce un curriculo per far maturare negli studenti le competenze necessarie allo svolgimento di compiti reali. • Gli studenti devono sapere svolgere compiti significativi in contesti reali. • I docenti fissano le prestazioni che gli studenti dovranno effettuare per dimostrare le loro capacità e su questa base si costruisce il curriculo, che diventa mezzo per lo sviluppo della competenza richiesta per assolvere ad un compito. Effetti positivi a medio termine Raccolta e analisi di dati. Affinamento in itinere degli strumenti di verifica. Effetti negativi a medio termine / Effetti positivi a lungo termine Elaborazione di strategie di interventi per incrementare il successo formativo. Effetti negativi a lungo termine / Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 12 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 G) Obiettivo di processo Potenziamento degli sportelli di ascolto su problematiche adolescenziali (psicologiche, comportamentali, ecc.) Azione prevista Attivazione sportelli d'ascolto Descrizione La Scuola prevede il potenziamento degli sportelli di ascolto su problematiche inerenti la crescita, la dispersione, scolastica, l’insuccesso, il bullismo, il disagio, gli stili di vita. Già impegnata in questa direzione da anni, attraverso sportelli aperti agli alunni e alle famiglie, l’Istituzione scolastica prevede l’attivazione di ulteriori servizi, con il supporto di esperti esterni qualificati. Effetti positivi a medio termine Sensibilizzazione dell'utenza Effetti negativi a medio termine / Effetti positivi a lungo termine Avvio e consolidamento di pratiche di contrasto del disagio Effetti negativi a lungo termine / H) Obiettivo di processo Potenziamento della rete wifi locale e dell'accesso a Internet, compatibilmente con le risorse finanziarie. Azione prevista Ammodernamento infrastrutturale Descrizione La Scuola progetta un profondo ammodernamento delle infrastrutture informatiche, a partire dalla realizzazione di una più efficiente rete wireless. L'intervento si collega organicamente ad una serie di azioni, avviate negli ultimi 7-8 anni, miranti alla progressiva integrazione delle nuove tecnologie negli ambienti di apprendimento. La connettività è condizione minima per la fruizione di quanto offerto dalla rete locale e internet, per la condivisione di materiali ed esperienze, per un proficuo impiego dei materiali didattici ormai parte integrante dei libri di testo, così come di learning objects elaborati da docenti e di quanto prodotto autonomamente dagli alunni. Non sottovalutabili, inoltre, sono le economie realizzabili con la disponibilità di una copertura di rete totale ed efficiente, la quale permette una vantaggiosa condivisione delle periferiche. Nell’ottica di una piena realizzazione della dematerializzazione delle procedure, infine, diventa possibile rimuovere gli ostacoli Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 13 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 tuttora esistenti ad una efficace utilizzazione dei registri elettronici (già in adozione presso la Scuola). Effetti positivi a medio termine Migliore utilizzo delle risorse informatiche disponibili in sede Effetti negativi a medio termine Disagi provvisori connessi alle opere di ammodernamento infrastrutturale Effetti positivi a lungo termine Maggiore efficienza nell'utilizzo delle risorse digitali, in sede e in remoto Effetti negativi a lungo termine / Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 14 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 3. Pianificazione delle azioni previste per ciascun obiettivo di processo individuato 3.1 Impegno di risorse umane e strumentali A) Obiettivo di processo: Curriculo attento alle diversità e alla promozione di percorsi formativi inclusivi. Risorse Tipologia di attività, bene o servizio Tempi di realizzazione Docenti Progettazione, interventi didattici, tutoraggio Esperti esterni Formazione ATA Organizzazione - Supporto Beni/servizi Materiali di consumo A.S. 2015/2016 (settembre-giugno) B) Obiettivo di processo: Estensione della progettazione delle unità di competenza a tutti i consigli di classe. Risorse Tipologia di attività, bene o servizio Tempi di realizzazione Docenti Progettazione, interventi didattici Esperti esterni Formazione ATA Organizzazione - Supporto Beni/servizi Materiali di consumo A.S. 2015/2016 (settembre-giugno) C) Obiettivo di processo Formazione docenti sulle nuove tecnologie per una didattica laboratoriale. Risorse Tipologia di attività, bene o servizio Tempi di realizzazione Docenti Progettazione, interventi didattici, autoformazione Animatore digitale Progettazione interventi formativi e promozione delle attiività Esperti esterni Formazione ATA Organizzazione - Supporto Beni/servizi Materiali di consumo Dotazioni informatiche A.S. 2015/2016 (febbraio-giugno) Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 15 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 D) Obiettivo di processo Intensificazione dell'uso dei laboratori. Risorse Tipologia di attività, bene o servizio Tempi di realizzazione Docenti Progettazione, interventi didattici ATA Organizzazione - Supporto Beni/servizi Materiali di consumo Dotazioni informatiche A.S. 2015/2016 (settembre-giugno) E) Obiettivo di processo Interventi di recupero e potenziamento in italiano, matematica e L2; laboratori e progetti. Risorse Tipologia di attività, bene o servizio Tempi di realizzazione Docenti Progettazione, interventi didattici Esperti esterni Interventi didattici ATA Organizzazione - Supporto Beni/servizi Materiali di consumo A.S. 2015/2016 (settembre-ottobre, dicembre, gennaio-giugno) F) Obiettivo di processo Introduzione di prove di valutazione in uscita; sperimentazione di prove di valutazioni autentiche. Risorse Tipologia di attività, bene o servizio Tempi di realizzazione Docenti Progettazione, interventi didattici, autoformazione Esperti esterni Formazione ATA Organizzazione - Supporto Beni/servizi Materiali di consumo A.S. 2015/2016 (settembre-giugno) G) Obiettivo di processo Potenziamento degli sportelli di ascolto su problematiche adolescenziali (psicologiche, comportamentali, ecc.) Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 16 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 Risorse Tipologia di attività, bene o servizio Tempi di realizzazione Docenti Progettazione, accoglienza, gestione sportelli Esperti esterni Formazione, consulenza ATA Organizzazione - Supporto Beni/servizi Materiali di consumo A.S. 2015/2016 (ottobre-giugno) H) Obiettivo di processo Potenziamento della rete wifi locale e dell'accesso a Internet, compatibilmente con le risorse finanziarie. Risorse Tipologia di attività, bene o servizio Tempi di realizzazione Docenti Progettazione, autoformazione Esperti esterni Progettazione, formazione ATA Progettazione Beni/servizi Infrastrutture di rete A.S. 2015/2016 (marzo-agosto) 3.2 Monitoraggio delle azioni Tempistica del monitoraggio delle azioni Obiettivo di processo Risultati attesi Indicatori di monitoraggio A) Curriculo attento alle diversità e alla promozione di percorsi formativi inclusivi B) Estensione della progettazione delle unità di competenza a tutti i consigli di classe. C) Formazione docenti sulle nuove tecnologie per una didattica laboratoriale. Successo formativo degli alunni in condizione di disagio (alunni H, DSA, BES) Valutazioni disciplinari Adozione di unità di competenze in almeno n. 4 consigli di classe Acquisizione di competenze di base per la produzione di learning objects Modalità di rilevazione Tempi di rilevazione Documenti di valutazione quadrimestrali Inizio febbraio Percentuale di classi che hanno adottato unità di competenza Progettazione svolta e realizzata da parte dei consigli di classe Fine giugno Quantità di learning objects prodotti durante l'anno scolastico, nell'ambito delle Deposito, conteggio e pubblicazione dei learning objects su spazio web Fine giugno Fine giugno Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 17 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” D) Intensificazione dell'uso dei laboratori. E) Interventi di recupero e potenziamento in italiano, matematica e L2; laboratori e progetti. F) Introduzione di prove di valutazione in uscita; sperimentazione di prove di valutazioni autentiche. G) Potenziamento degli sportelli di ascolto su problematiche adolescenziali (psicologiche, comportamentali, ecc.). H) Potenziamento della rete wifi locale e dell'accesso a Internet, compatibilmente BAMM109004 attività progettuali Numero di ore di utilizzo dei laboratori. condiviso Tabulazione dei dati di accesso ai laboratori, sulla base dei registri di prenotazione e uso degli stessi. Fine febbraio Recupero delle competenze da parte degli alunni con parziali conoscenze e abilità e metodo di lavoro non completamente autonomo Incentivazione delle eccellenze attraverso attività di potenziamento delle competenze chiave Adozione di prove strutturate in uscita per le classi prime Valutazioni disciplinari Documenti di valutazione quadrimestrali Fine giugno Percentuali di classi prime presso le quali si è portata a compimento entro l'anno scolastico la sperimentazione Analisi delle prove standardizzate Fine giugno Potenziamento di n. 2 sportelli di ascolto: - nutrizionista e psicologo su problematiche relative all'alimentazione; - team di docenti interni ed esperti sulle problematiche del bullismo e cyberbullismo -Estensione/ potenziamento rete wlan a tutti gli ambienti didattici -Accesso a internet tramite connessione in fibra ottica -Numero di utenti (alunni e genitori) che usufruiscono degli sportelli nel corso dell'anno scolastico. - Percentuale di successo degli interventi Registri di prenotazione: tabulazione dati Fine febbraio -Percentuale di ambienti didattici coperti da rete wlan -Percentuale di ambienti didattici Rilevazione diretta da parte dei referenti di laboratorio Fine giugno -Potenziamento delle competenze chiave attraverso l'intensificazione delle attività laboratoriali -Incremento della percentuale di ore di didattica svolte in laboratorio Fine giugno Fine giugno Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 18 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” con le risorse finanziarie. BAMM109004 raggiunti da connessione in fibra ottica Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 19 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 4. Valutazione, condivisione e diffusione dei risultati del piano di miglioramento 4.1 Valutazione dei risultati raggiunti sulla base degli indicatori relativi ai traguardi del RAV In questa sezione si considera la dimensione della valutazione degli esiti, facendo esplicito riferimento agli indicatori scelti nel RAV come strumenti di misurazione dei traguardi previsti. Priorità Risultati nelle prove standardizzate nazionali: riduzione del divario fra le diverse classi negli esiti delle prove Invalsi. Traguardi Allineamento degli esiti delle classi con risultati inferiori ai punteggi medi di istituto. Data rilevazione Alla restituzione dei risultati Invalsi Indicatori scelti • • • • • • Esito di eccellenza: esiti della classe con i risultati più elevati nella prova Invalsi dell’a.s. 2015/2016 Esito critico: esiti della classe con i risultati più bassi nella prova Invalsi dell’a.s. 2015/2016 Divario dell’anno 2015/2016: differenza fra Esito di eccellenza e Esito critico Esito di eccellenza: esiti della classe con i risultati più elevati nella prova Invalsi dell’a.s. 2014/2015 Esito critico: esiti della classe con i risultati più bassi nella prova Invalsi dell’a.s. 2014/2015 Divario dell’anno 2014/2015: differenza fra Esito di eccellenza e Esito critico Risultati attesi ü Riduzione del Divario (lo scarto fra il Divario dell’a.s. 2015/2016 e il Divario dell’a.s. 2014/2015 deve avere valore negativo) Risultati riscontrati Questa sezione sarà compilata dopo la restituzione alla Scuola dei risultati Invalsi relativi all’a.s. 2015/2016. Considerazioni critiche e proposte di integrazione e/o modifica Questa sezione sarà compilata dopo la restituzione alla Scuola dei risultati Invalsi relativi all’a.s. 2015/2016. Piano di Miglioramento derivato dal modello INDIRE (Pagina 20 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 4.2 Processi di condivisione del piano all'interno della scuola Momenti di condivisione interna Riunioni periodiche del Nucleo di Valutazione Collegio dei Docenti: discussione e condivisione (ex ante, in itinere, ex post) Consiglio di Istituto: discussione e condivisione (ex ante, in itinere, ex post) 4.3 Modalità di diffusione dei risultati del PdM sia all'interno sia all'esterno dell'organizzazione scolastica Azioni per la diffusione dei risultati del PdM all’interno della scuola Metodi / Strumenti Destinatari Riunioni degli organi collegiali Intero corpo docenti Riunioni del Nucleo di Valutazione Staff di Presidenza e Funzioni Strumentali Pubblicazione sul sito web istituzionale della Scuola Tutto il personale docente e non docente Azioni per la diffusione dei risultati del PdM all’esterno Metodi / Strumenti Destinatari Pubblicazione sul sito web istituzionale della Scuola Accesso aperto/universale Pubblicazione sul portale ministeriale “Scuola in Chiaro” (integrata al PTOF) Accesso aperto/universale Incontri con le famiglie Utenza della Scuola Piano di Miglioramento derivato dal modello INDIRE (Pagina 21 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 4.4 Componenti del Nucleo di valutazione e loro ruolo Nome Ruolo Santolla Francesca Dirigente Scolastico – Presidente del Nucleo Arena Rosa Docente, F.S. – Coordinamento Nucleo, Referente PTOF Selvaggi Anna Docente, F.S. – Coordinamento Nucleo, Responsabile Valutazione Mansueto Donato Docente, Collaboratore vicario – Coordinamento Nucleo, Referente PON, Responsabile monitoraggio obiettivo E-H Busetti Laura Docente – Referente organi collegiali, Responsabile monitoraggio obiettivo B, F Orofino Stella Docente, Secondo collaboratore D.S. – Referente organizzazione oraria Giovinazzo Diana Docente, F.S. – Referente progetti e rapporti con il territorio Testini Gabriella Docente, F.S. – Referente orientamento Marvulli Marco Docente, F.S. – Referente nuove tecnologie, Responsabile monitoraggio obiettivi C-D Gazzilli Rosa Docente, F.S. – Referente inclusione, Responsabile monitoraggio obiettivo G Cardamone Elvira Docente, F.S. – Referente inclusione, Responsabile monitoraggio obiettivo A Giardinelli Marta Docente – Referente comunicazione Il presente Piano di Miglioramento è stato approvato dal Consiglio di Istituto con delibera n. 181 del 14/01/2015 Piano di Miglioramento derivato dal modello INDIRE (Pagina 22 di 22) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” SCUOLA SECONDARIA STATALE BAMM109004 DI 1° GRADO “D.ALIGHIERI” Via A.Pende,2 – Tel. E Fax 080.673501 70010 CASAMASSIMA C.F. 80009340722 [email protected] - www.smediadante.it ALLEGATO 2 al Piano Triennale dell’Offerta Formativa (aa.ss. 2016/2019) Piano Digitale della Scuola Azioni di attuazione del Piano Nazionale Scuola Digitale (PNSD) a livello di Istituto Versione del 14/01/2016 Piano di Milgioramento derivato da Modello INDIRE (Pagina 1 di 6) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 PIANO DIGITALE DELLA SCUOLA Azioni di attuazione del Piano Nazionale Scuola Digitale (PNSD) a livello di Istituto Premessa: il PNSD e il Piano Digitale di Istituto Il Piano Nazionale Scuola Digitale (PNSD) è il documento di indirizzo del Miur che delinea le strategie per innovare il sistema di educazione nell’era digitale, costituendo uno dei pilastri della riforma del sistema nazionale di istruzione (Buona Scuola, L. 107/2015). Esso prevede una serie articolata di azioni, a valere su finanziamenti nazionali ed europei, in tre ambiti di intervento: 1. Strumenti; 2. Competenze e Contenuti; 3. Formazione. Il PNSD individua nel Piano Triennale dell’Offerta Formativa (PTOF) uno strumento essenziale per mettere a sistema le proprie finalità. L’inserimento nel PTOF delle azioni coerenti con il PNSD è da ritenersi pertanto indispensabile per la programmazione di strategie di innovazione digitale pienamente integrate con l’intera progettazione di istituto. In tale ottica, la Scuola elabora il presente Piano Digitale di Istituto, come documento di programmazione per il triennio 2016/2019. Analisi di contesto Negli anni precedenti, la Scuola Dante Alighieri ha avviato l’introduzione delle ITC attraverso interventi di formazione del personale, di sperimentazione nella didattica, nella valutazione e nei processi amministrativi e gestionali. Sul piano infrastrutturale, gli interventi più significativi, realizzati con i fondi PON FESR, hanno riguardato la creazione dei laboratori multimediali fissi e mobili, l'adozione di lavagne elettroniche, l’introduzione di una rete wifi, il parziale rinnovo delle attrezzature di segreteria. L’analisi dei bisogni della scuola nell’ambito dell’innovazione tecnologica è effettuata periodicamente tramite i seguenti percorsi: - autovalutazione di istituto (condotta attraverso questionari somministrati a docenti, personale non docente, alunni, famiglie); - monitoraggio annuale per l’Osservatorio Tecnologico; - autodiagnosi periodiche per le progettazioni PON; - analisi e sintesi dei punti di forza e delle criticità nel Rapporto di Autovalutazione (RAV). Il RAV 2015 ha evidenziato come l’ammodernamento e il potenziamento delle attrezzature e della cultura digitali siano uno degli obiettivi di processo cruciali per il raggiungimento delle priorità e dei traguardi di miglioramento della scuola (esposti nel Piano di Miglioramento di istituto). Le tecnologie digitali contribuiscono alla finalità prioritaria dell’innalzamento delle competenze degli alunni sia direttamente, per mezzo dell’innovazione metodologico-didattica, sia indirettamente, per mezzo di una riorganizzazione dei tempi e degli spazi di apprendimento. Piano di Miglioramento derivato dal modello INDIRE (Pagina 2 di 6) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 La necessità di intraprendere un processo organico di informatizzazione proviene inoltre dal Codice dell’Amministrazione Digitale e dalle più recenti normative sulla trasparenza delle pubbliche amministrazioni, le quali prevedono l’obbligo di utilizzare esclusivamente i canali e i servizi telematici per una serie di procedure di evidenza pubblica, per la diffusione e trasparenza delle informazioni e per consentire la piena accessibilità, ossia l’erogazione di servizi e informazioni a ogni potenziale utente, inclusi coloro che necessitano di tecnologie assistive o configurazioni particolari (D.L. 179/2012). Obiettivi del Piano Digitale di istituto Il Piano Digitale di istituto accoglie come propri gli obiettivi fissati dalla legge 107/2015 per il PNSD, declinandoli in azioni che rispondano ai bisogni emersi dall’Analisi di contesto. Nell’arco del triennio 2016/2019, il Piano prevede interventi finalizzati al raggiungimento dei seguenti obiettivi: a) realizzazione di attività volte allo sviluppo delle competenze digitali degli studenti; b) potenziamento degli strumenti didattici e laboratoriali necessari a migliorare la formazione e i processi di innovazione; c) adozione di strumenti organizzativi e tecnologici per favorire la governance, la trasparenza e la condivisione di dati; d) formazione dei docenti per l'innovazione didattica e sviluppo della cultura digitale per l'insegnamento, l'apprendimento e la formazione delle competenze lavorative, cognitive e sociali degli studenti; e) formazione del personale non docente per l'innovazione digitale nell'amministrazione; f) potenziamento delle infrastrutture di rete; g) valorizzazione delle best practice, anche attraverso accordi di rete; h) definizione dei criteri e delle finalità per l'adozione di testi didattici in formato digitale e per la produzione e la diffusione di opere e materiali per la didattica. Azioni Il Piano di Istituto è articolato in azioni, selezionate fra quelle proposte dal PNSD. Ciascuna azione è identificata tramite la numerazione del PNSD e ricondotta ai tre ambiti previsti dallo stesso. AMBITO STRUMENTI AZIONE (NUM. PNSD) #1 Fibra per banda ultralarga ATTUAZIONE NEL PIANO DI ISTITUTO Attivazione di connessione Internet tramite fibra per banda ultra-larga, con velocità non inferiore ai 100Mbit/s in download e ai TEMPI Entro il 2019 FONTI DI FINANZIAMENTO OBIETTIVI MISE b, c, d, f (Infrastruttura già installata; tempi di attivazione Piano di Miglioramento derivato dal modello INDIRE (Pagina 3 di 6) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” BAMM109004 10Mbit/s in upload, da utilizzare per la didattica e per la gestione amministrativa dipendenti dal Piano Nazionale Banda Ultralarga del Ministero per lo Sviluppo Economico) #2 Cablaggio interno lan/wlan Potenziamento dell’infrastruttura e dei punti di accesso alla rete LAN/WLAN (il cosiddetto bando Wi-fi), sino a copertura completa dei locali scolastici Entro il 2016 Progetto “Wired School” (Bando PON – Asse II Infrastrutture per l'istruzione – Fondo Europeo di Sviluppo Regionale (FESR) - Obiettivo specifico – 10.8 – Azione 10.8.1. Avviso Miur prot. n. 9035 del 13 luglio 2015) b, c, d, f #4 Ambienti per la didattica digitale integrata Realizzazione di ambienti didattici aumentati, assicurando ad un maggior numero di aule le dotazioni per la fruizione individuale e collettiva del web e di contenuti, tramite kit LIM e notebook connessi alla rete locale (WLAN) e Internet Entro il 2016 Progetto “Dante+” (Bando PON – Asse II Infrastrutture per l’istruzione – Fondo Europeo di Sviluppo Regionale (FESR) – Obiettivo specifico 10.8 – Azione 10.8.1 – Avviso MIUR prot. n. AOODGEFID/ 12810 del 15/10/2015.) a, b #6 Politiche attive per il BYOD (Bring Your Own Device) Sperimentazione di politiche di utilizzo di dispositivi elettronici personali durante le attività didattiche Entro il 2019 (tempi subordinati al rilascio da parte del MIUR, dell’AGID e del Garante per la Privacy, delle apposite linee guida) Autofinanziamento da parte degli utenti a, g, h #11 Soluzioni abilitanti e Digitalizzazi one amministrati va della scuola Implementazione di procedure di dematerializzazione attraverso l’integrazione di sistemi di protocollo elettronico, firma digitale, conservazione sostitutiva, software di gestione Entro il 2019 Fondi di Istituto c #12 Adeguamento annuale della Annualmente / c Piano di Miglioramento derivato dal modello INDIRE (Pagina 4 di 6) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” COMPETENZE E CONTENUTI Registro elettronico modulistica in formato digitale dei registri elettronici (in uso nell’Istituto sin dal 2012) # 17 Introduzione del pensiero computazio nale Sperimentazione di percorsi didattici di logica e pensiero computazionale, con livelli di difficoltà crescenti Cadenza annuale BAMM109004 Progetto Miur-Cini “Programma il Futuro” a PON FSE 2014/2020 Fondi di Istituto #18 Aggiorname nto del curricolo di “Tecnologia ” #23 Risorse educative aperte e autoproduzi one dei contenuti didattici digitali Sperimentazione di percorsi per fondati su applicazioni di creatività digitale 2019 / a Costituzione di un repository online per la condivisione di Learning objects riutilizzabili: -Implementazione nel sito web istituzionale delle sezioni “Staff Training” e “I miei appunti” 2019 Fondi di Istituto a, g, h Incentivazione nell’uso dei social network a scopo didattico: - Progetto di Istituto “Sperimenta D” - Progetto di Istituto “Dante 2.0” - Utilizzo delle piattaforme ETwinnings, Edmodo, WikiSpaces FORMAZIONE #24 Biblioteche Scolastiche come ambienti di alfabetizzazi one all'uso delle risorse informative digitali Schedatura elettronica del panorama librario attraverso strumenti online di catalogazione/ condivisione sociale (piattaforma Anobii) 2017 PON FSE / Progetti Aree a Rischio a, h #25 Formazione in servizio per l'innovazion e didattica e - Percorso di formazione dell’Animatore Digitale (erogata dalla ReteFormaPuglia) 2016 Fondi Miur per la formazione degli Animatori Digitali d - Percorsi di formazione del Intero triennio Fondo di Istituto d Piano di Miglioramento derivato dal modello INDIRE (Pagina 5 di 6) Scuola Statale Secondaria di Primo Grado “DANTE ALIGHIERI” organizzativ a #28 Formazione iniziale sull’innovazi one didattica BAMM109004 personale docente organizzati dall’Animatore Digitale (su pratiche didattiche; registro elettronico; gestione sito web) - Percorsi di formazione del personale amministrativo sulle procedure di dematerializzazione - Tutoraggio interno da parte dell’Animatore digitale e delle altre figure “esperte” per i docenti neo-immessi in ruolo, per l’utilizzo del registro elettronico, le pratiche didattiche digitali e la valutazione elettronica Intero triennio Fondo di Istituto PON FSE e Intero triennio / d Monitoraggioevalutazione Il Piano è suscettibile di variazioni, integrazioni e aggiornamenti periodici. Il suo monitoraggio è affidato all’Animatore Digitale, il quale, a conclusione di ciascun anno scolastico, dovrà provvedere alle seguenti operazioni: - somministrazione di questionari ai docenti e al personale (per la rilevazione di bisogni formativi, criticità, proposte); - ricognizione delle strutture e dotazioni software; - elaborazione di una relazione sui questionari raccolti, sulla ricognizione effettuata e sullo stato di avanzamento del Piano, da sottoporre ad analisi e discussione al Collegio dei Docenti e al Consiglio di Istituto. Il Nucleo di valutazione e autovalutazione di Istituto procederà, sulla base della relazione e delle proposte del Collegio e del Consiglio, alle eventuali variazioni del Piano. Piano di Miglioramento derivato dal modello INDIRE (Pagina 6 di 6)