GESTIONE E ORGANIZZAZIONE DEI PROGETTI

GESTIONE E ORGANIZZAZIONE DEI PROGETTI (Project Management)
Obiettivi del corso
Al termine del corso lo studente sarà in grado di pianificare, organizzare, gestire progetti
di media dimensione dai punti di vista organizzativo, tecnologico, economico e delle
risorse in gioco. Lo studente sarà in grado di comprendere e applicare le attuali tecniche
di gestione dei progetti e di controllare qualità, “go-live”, “maintenance” del progetto e di
documentarne tutte le fasi.
Programma del corso:
ƒ Definizione di progetto
ƒ Tipologie di progetto
ƒ Introduzione alla certificazione PMI
ƒ Identificazione del progetto e della metodologia di approccio: Waterfall, Agile,
Prince2, RUP, Sigma, 6-Sigma
ƒ Processi di progetto e processi di gestione.
ƒ Definizione e organizzazione delle fasi di progetto.
ƒ Raccolta requisiti e analisi preliminare (As is, To be, gap analysis)
ƒ Organizzazione e responsabilità: organigramma, ruoli, comunicazione, riunioni,
coordinamento, documentazione, gestione della documentazione.
ƒ Pianificazione: strumenti e approcci
- Pianificazione delle attività: instanziazione del processo e scomposizione
delle attività, analisi dei tempi e del percorso critico (milestone),
l’allocazione delle risorse, il diagramma di Gantt, il diagramma di Perth,
elementi di Risk Analysis.
ƒ Qualità dei processi e dei prodotti: pianificazione e gestione della qualità.
Verifiche della qualità. Metodologie.
ƒ Economia di progetto: la stima dei costi, il budget di progetto, la redazione
dell’offerta tecnico-economica.
ƒ Monitoraggio del progetto: report e valorizzazione degli indicatori di tempi, costi
e qualità, rilevazione e analisi degli scostamenti. Metodologie (es. break even
analysis, what if analysis, planning-forecast…)
ƒ Il controllo: la previsione a finire (forecast); la ripianificazione; le azioni
correttive.
ƒ Pianificazione della manutenzione in fase di go-live: ciclo di vita. Azioni
correttive (reattive) e proattive.
ƒ Decision tree
ƒ Il ruolo del responsabile di progetto, l’integrazione dei contributi, la gestione dei
conflitti.
ƒ Team building e Team development
ƒ Professione e responsabilità secondo il PMI