Diapositiva 1 - Fondazione CRT

AUDIENCE CONNECTION
Torino, 16 Luglio 2015
Europa Creativa – progetti di cooperazione: vogliamo la call!!
Marzia Santone
Creative Europe Desk Italia – Ufficio Cultura - MiBACT
Progetti di cooperazione: cinguettii da Bruxelles
Progetti di cooperazione: cinguettii da Bruxelles
Progetti di cooperazione: cinguettii da Bruxelles
Europa Creativa 2014-2020: budget
1,462 miliardi € per il 2014-2020:
Sotto-Programma Cultura: 31% del budget
Sotto-Programma Media: 56% del budget
Sezione Transettoriale: 13% del budget
Sotto-programma Cultura: 4 opportunità di
finanziamento
Progetti di cooperazione: obiettivi e priorità
Obiettivo 1: rinforzare la capacità del settore culturale e creativo di operare a
livello transnazionale.
Priorità 1.1
•Rafforzare capacità, competenze e know how per rinforzare i CCS (includendo
l’utilizzo delle tecnologie digitali).
•Testare nuovi modelli di audience development.
•Testare nuovi modelli di business
Priorità 1.2
Cooperazione internazionale e internazionalizzazione delle carriere degli
operatori culturali
Priorità 1.3
Facilitare l’accesso alle opportunità professionali.
Progetti di cooperazione: obiettivi e priorità
Obiettivo 2: promuovere la circolazione transnazionale di opere e operatori
culturali (in particolare artisti)
Priorità 2.1: supportare attività culturali di respiro internazionale (mostre, scambi,
festival, coproduzioni…).
Priorità 2.2: supportare la circolazione della letteratura europea.
Priorità 2.3: supportare l’audience development per creare interesse e favorire
l’accesso verso le opere culturali e creative europee.
N.B. I progetti possono avere un approccio interdisciplinare
Progetti di cooperazione: obiettivi e priorità
La trasmissione
riprenderà con la
pubblicazione della
call…
A proposito di audience development
Definizione linee guida Europa Creativa – progetti di cooperazione:
“Per audience development si intende il processo strategico e dinamico di
allargamento e diversificazione del pubblico e di miglioramento delle condizioni
complessive di fruizione.”
Definizione Arts Council of England (oltre i numeri):
Audience development is based on the same principles as marketing, but it is about
increasing the range of audiences not just increasing the numbers of attendees. By
understanding and knowing your existing and potential audience, you can develop a
relationship with them and communicate effectively with them. Arts Council England uses
the following definition: ‘The term audience development describes activity which is
undertaken specifically to meet the needs of existing and potential audiences and to
help arts organisations to develop ongoing relationships with audiences. It can include
aspects of marketing, commissioning, programming, education, customer care and
distribution.’
Progetti di cooperazione: audience development
La trasmissione
riprenderà con la
pubblicazione della
call…avremo linee
guida più chiare?
A proposito di audience development
AUDIENCE DEVELOPMENT STRATEGY: UPSTREAM AND DOWNSTREAM
PARTICIPATION.
Audience development can be understood in various ways, depending on its
objectives and target groups:
- increasing audiences (attracting audiences with the same socio-demographic
profile as the current audience);
- deepening relationship with the audiences (enhancing the experience of the
current audiences in relation to a cultural event and/or encouraging them to
discover related or even non-related, more complex art forms, thus fostering
loyalty and return visits);
- diversifying audiences (attracting people with a different socio-demographic
profile to the current audiences, including people with no previous contact with
the arts).
Fonte: Annex 7 – Preliminary bibliography Audience development tender
A proposito di audience development
La Commissione Europe è in cerca di progetti che:
-fanno ricerca sull’AD;
-applicano modelli di segmentazione;
-monitorano i progressi;
-offrono training per lo staff;
-hanno figure specifiche sull’AD nello staff.
Esempi di progetti:
-capacity buiding e AD in un particolare settore;
-co-produzioni con una chiara strategia AD;
-progetti di mobilità (residenze, schemi di scambio) con forte strategia
AD;
-connubio AD e nuove tecnologie.
A proposito di audience development
“We wanted to transform the audiences into partners and spectators into
participants.”
• Culture in motion 2012.
• Culture Forum 2013.
• Open Method of Coordination (OMC), (2012-2014), Report on Access to
Culture: policies and good practices in the public arts and in cultural
institutions to promote better access to and wider participation in culture,
European Commission……
Consulta la sezione “Be Inspired” del nostro sito web, oppure l’annex 7
della call for tender “Study on Audience Development”:
http://ec.europa.eu/programmes/creative-europe/calls/general/2015-eac08_en.htm
A proposito di audience development
Call for tender “Study on Audience Development”.
Ojectives: “the aim of the study is to provide successful approaches and
methods in the area of audience development to the European Commission,
which will disseminate them among European cultural organisations, as well as
use them as a basis for selection criteria in the future calls for proposals
launched by the Creative Europe programme. Additionally, the study aims to
equip cultural leaders inside an organization with the means to make a
convincing case for transition towards a more audience-centric organization on
the internal level (towards boards of directors, communication and artistic
departments, advisory committees and other decision structures) or externally
(public authorities, patrons, friends schemes, sponsors, etc).”
Scadenza: 21/08/2015
Maggiori info su: http://ec.europa.eu/programmes/creativeeurope/calls/general/2015-eac-08_en.htm
Progetti di cooperazione: chi può partecipare
Organizzazioni pubbliche o
private attive nei settori culturali e
creativi
Sede legale in uno dei Paesi
partecipanti al Programma
Legalmente costituite da almeno
2 anni
Sono
escluse le
persone
fisiche!
Progetti di cooperazione: paesi eleggibili
28 Paesi
Membri EU
•
Norvegia,
Islanda
Albania, Bosnia Erzegovina,
Macedonia, Montenegro, Serbia,
Turchia, Georgia
Paesi potenzialmente eleggibili dal 2015:
Moldavia
Il numero dei
Paesi evolverà
sulla base dei
nuovi negoziati!
Progetti ammissibili:
Progetti di cooperazione su piccola scala:
•1 project leader + 2 partner partecipanti al programma
•Massimo 200.000 EUR di finanziamento EU, pari a
non più del 60% del totale dei costi ammissibili.
Progetti di cooperazione su larga scala:
•1 project leader + 5 partner partecipanti al programma
•Massimo 2.000.000 EUR come finanziamento EU, pari
a non più del 50% del totale dei costi ammissibili.
N.B. La durata dei progetti per entrambe le categorie è di
massimo 48 mesi.
Almeno un partner deve provenire da un paese EU/EFTA
Progetti di cooperazione: maledetti partner!
No panic! Registrati a @CreativeSpace su cultura.cedesk.beniculturali.it!
Progetti di cooperazione: maledetti partner!
Oltre al nostro database ricercata partner, puoi utilizzare anche:
• siti web europei che contengono contatti su associazioni del settore
culturale e creativo a livello internazionale, come culture360, on the
move, Trans Europe Halles;
• il gruppo Linkedin su Creative Europe;
• il partner search database del CED Slovenia;
• il partner search database del Creative Europe Desk UK
Progetti di cooperazione: maledetti partner!
Temi
1. In che modo talento e
creatività possono generare
innovazione, crescita e
occupazione?
2. Coesione sociale e dialogo
interculturale.
3. Mercato unico digitale.
4. In che modo la cultura può
rafforzare il ruolo
dell’Europa nella scena
globale?
http://ec.europa.eu/culture/ind
ex_en.htm
#CultureforumEU
Progetti di cooperazione: temi
• Performing arts: teatro, musica, arte circense, arte dei burattini, danza, opera,
arte di strada.
• Patrimonio culturale: patrimonio tangibile e intangibile.
• Arti visive: pittura, disegno, fotografia, arte digitale, grafica, scultura, film e
video.
• Design e arti applicate: arti decorative, fashion design, grafica, artigianato.
• Letteratura, libri, lettura: scrittura creativa, traduzione, editoria.
• Archittettura
Criteri di valutazione
Tre macro categorie:
1.criteri formali;
2.criteri di selezione;
3.criteri di assegnazione
1. Criteri formali:
•eForm inviato in una delle lingue UE + cover letter e allegati firmati;
•Application package via posta entro la data di scadenza della call.
Criteri di valutazione: criteri di selezione
2. Criteri di selezione:
Solo se: grant > 60.000 EUR
capacità operativa: report degli ultimi 2 anni di attività del project leader
+partner del progetto;
capacità finanziaria: bilancio degli ultimi 2 anni del project leader + conto
profitti e perdite (solo per privati).
N.B. In caso di grant > 750.000 EUR: external audit report
Criteri di valutazione: criteri di assegnazione
3. Criteri di assegnazione:
1.Rilevanza (35).
2.Qualità del contenuto e delle attività (25).
3.Comunicazione e promozione (20).
4.Qualità del partenariato (20).
Progetti di cooperazione: criteri di assegnazione
La trasmissione
riprenderà con la
pubblicazione della
call…
Criteri di valutazione: rilevanza
Note dolenti e punti deboli:
• Troppe priorità prese in considerazione
rendono il progetto ambizioso e non
sostenibile.
• Priorità analizzate in maniera superficiale:
che tu voglia essere sofista o aristotelico,
cerca di dimostrare la tua tesi.
• Mancanza di valore aggiunto europeo.
Criteri di valutazione: qualità del contenuto e delle
attività
Note dolenti e punti deboli:
• PCM, questo sconosciuto.
• Mancanza di indicatori;
• Cronogramma (GANTT) poco dettagliato
e/o irrealistico.
• Task non collegati ai risultati attesi.
• Descrizione del progetto debole e simile
ad un’autocelebrazione del project leader.
• Budget non equilibrato.
Criteri di valutazione: comunicazione e promozione
Note dolenti e punti deboli:
• Piano di comunicazione on line/off line
confuso, poco dettagliato e non disegnato
sui target groups.
• Mancanza di indicatori.
• Social media, questi sconosciuti.
• Mancanza visibilità UE.
• Risultati invisibili.
NB In pratica, se il progetto viene finanziato,
il piano di comunicazione si rivela un flop…
Criteri di valutazione: comunicazione e promozione
Perché:
• Siti web fatti all’ultimo minuto, poco chiari
e non responsive;
• Copywriting poco curato all’insegna del
burocratese.
• No storytelling, no leve emozionali.
• Social media disorder.
Intermezzo: social media experiment
Social media experiment
Prime considerazioni di base:
• La maggior parte dei progetti finanziati non
sfrutta le potenzialità dei social;
• Instragram e Twitter poco utilizzati.
• Account aperti con bacheche impolverate.
• Utilizzo account ufficiale del project leader.
• No personale (social media manager,
strategist..).
• No interazione tra sito e
social media (e sito spesso
non responsive!!).
Intermezzo: ehm…non solo facebook
Qualche esempio in Italia
Criteri di valutazione: qualità del partenariato
Note dolenti e punti deboli:
• Dimensione geografica del progetto
limitata;
• Pochi dettagli in caso di altri paesi coinvolti
(extra partenariato).
• Sostenibilità del partenariato non
dimostrata.
Cosa posso fare per rendere più dolce l’attesa?
•
•
•
•
•
Iscrivermi, insieme ai partner, al portale dei partecipanti.
Prendere ispirazione sulla Creative Europe Dissemination
Platform.
Studiare sulla Creative Europe Dissemination Platform.
Chiedere un fac-simile dell’ex eForm al CED ITA.
Maggiori info sul nostro sito web:
Storia di un’application iniziata male + consigli
in attesa della pubblicazione della call sui progetti di
cooperazione
Analisi dei risultati
della call 2014 sui progetti di cooperazione
Progetti di Cooperazione di Piccola Scala
476
candidature
ricevute
64
candidature
selezionate
13% tasso di
successo
Progetti di Cooperazione di Piccola Scala
Progetti presentati
TOT UE: 476
IT: 101
120
101
100
80
60
41
39
40
34
29
25
20
17
20
3
3
5
9
10
7
11
3
2
8
6
6
1
1
7
1
2
6
4
20
13 12
10
10
4
3
3
FI
SE TR UK
0
AL BE BA BG HR CZ DK DE ES EE MK* FR EL HU IS
IE
IT
XK LV LT LU ME NL NO AT PL PT RO RS SK
SI
Progetti di Cooperazione di Piccola Scala
Progetti selezionati
TOT UE: 64
IT: 9
10
9
9
8
8
8
7
6
6
6
5
5
4
4
3
3
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
FI
SE TR UK
1
0
AL BE BA BG HR CZ DK DE ES EE MK* FR EL HU IS
IE
IT
XK LV LT LU ME NL NO AT PL PT RO RS SK
SI
Progetti di Cooperazione di Larga Scala
127
candidature
ricevute
16
candidature
selezionate
13% tasso di
successo
Progetti di Cooperazione di Larga Scala
Progetti presentati
TOT UE: 127
IT: 33
35
33
30
25
20
17
15
11
10
9
10
8
6
5
3
1
1
1
1
HR
CY
CZ
DK
5
3
2
1
4
1
4
1
2
3
0
BE
DE
ES
FR
EL
HU
IT
LV
NL
NO
AT
PL
PT
RS
SI
FI
SE
UK
Progetti di Cooperazione di Larga Scala
Progetti selezionati
TOT UE: 16
IT: 2
4,5
4
4
3,5
3
3
2,5
2
2
2
2
1,5
1
1
1
1
0,5
0
BE
HR
CY
CZ
DK
DE
ES
FR
EL
HU
IT
LV
NL
NO
AT
PL
PT
RS
SI
FI
SE
UK
Progetti di Cooperazione (Piccola + Larga Scala)
Budget TOT UE: 35.345.041 €
Budget IT: 4.420.813 €
IT
13%
UE
87%
Come contatto il CED ITA Cultura?
Vai sul nostro sito web cultura.cedesk.beniculturali.it
Come contatto il CED ITA Cultura?
@CreativeSpace è la fantastica area riservata del CED ITA Cultura
Come contatto il CED ITA Cultura?
@CreativeSpace: scrivici tramite l’area ticket, prenota un colloquio con noi, trova un
partner per il tuo progetto, consulta le FAQ!
Come contatto il CED ITA Cultura?
@CreativeSpace: le mail non ci piacciono, apri un ticket!
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Creative Europe Desk Italia – Ufficio Cultura:
cultura.cedesk.beniculturali.it
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