stress da lavoro-correlato e sicurezza sul lavoro stress da lavoro
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stress da lavoro-correlato e sicurezza sul lavoro stress da lavoro
powered by In collaborazione con stress da lavoro-correlato e sicurezza sul lavoro VALUTAZIONE DEL RISCHIO e CORSI DI FORMAZIONE La nutrita équipe dei formatori del Network Creativ con la loro pluriennale esperienza formativa in Italia ed in Europa sono la fonte ispiratrice, il cuore ed il motore dell’esperienza del Creative Learning Method. Il CLM è una metodologia formativa innovativa per accendere le creatività e motivare le persone ad un apprendimento intenzionale. E’ sostenuto dal riconoscimento ottenuto con il progetto Europeo Comunitario Leonardo da Vinci per gli anni 2003-2005 e 2007-2009. L’impegno è stato quello di ideare, validare ed applicare, trasferendola a diversi paesi europei (Spagna, Portogallo, Germania, Romania, Irlanda, Inghilterra, Italia), una nuova metodologia rivolta agli insegnanti della scuola primaria, per facilitare ed incrementare il loro apprendimento di nuove strategie didattiche e per favorire la costruzione di percorsi formativi che non siano solo schemi da riempire ma processi da creare. Coerentemente con il metodo CLM lo IECR nello specifico propone esperienze al fine di: • • • • • • • • • agevolare l’apprendimento, sviluppare consapevolezza e fiducia nel proprio potenziale creativo, facilitare cambiamenti significativi del soggetto in formazione, permettere l’esplosione del potenziale cognitivo, relazionale, pratico delle persone, consentire al soggetto di imparare ad imparare, favorire nel soggetto il processo di auto-appropriazione di contenuti ed atteggiamenti, potenziare le attitudini sociali, sollecitare i dinamismi coscienziali, favorire un apprendimento intenzionale, desiderato, voluto. Il network di CREAtiv si articola in diverse aree di intervento, tra cui: Formazione e ricerca su creatività e motodologie di apprendimento - Sedi IECR in Italia e in Europa www.istitutocreativita.eu Formazione attraverso una metodologia innovativa www.metodoclm.eu Formazione per educatori, animatori, genitori, insegnanti www.creativformazione.it Meeting Formativi - Progetti speciali www.creativementi.it WiForm è una azienda di servizi nata dall’esperienza di un gruppo di professionisti che da anni si occupa di formazione interattiva. Da sempre alla ricerca di strumenti innovativi, flessibili ed in grado di adattarsi alle molteplici richieste che provengono dal mondo della formazione ha ideato un nuovo modo di aggiornare e formare: WiSim. Grazie alla sinergia tra nuove tecniche didattiche e innovative metodologie informatiche, WiSim rende la relazione tra chi insegna e chi apprende un flusso continuo di idee, nozioni e scambio di opinioni. Formazione e longlife learning sono gli obiettivi che WiForm si pone, garanzia di un metodo didattico studiato per soddisfare le diverse esigenze professionali. Questa la chiave del nostro metodo, del nostro successo. L’ISMOB nasce nel 2005, come associazione no profit, che con forte rigore etico e professionale si pone l’obiettivo di intervenire in termini preventivi su tutte le dinamiche come tali pregiudicanti il benessere organizzativo in senso lato, o in termini più ristretti sulla corretta gestione del così detto rischio stress lavoro correlato, non mancando in ultima istanza di porre particolare attenzione al contenimento del fenomeno mobbing. Se vogliamo la finalità prima dell’associazione, in buona sostanza in linea con la posizione assunta in merito dalla Comunità Europea, è quella di sensibilizzare l’opinione pubblica ad ogni livello e grado sui temi sovra citati mediante divulgazione diretta attraverso i mass media, attività di ricerca e formazione, nonchè infine con attività di consulenza anche in forma di convenzioni con istituzioni che si trovano a dover assumere un atteggiamento attivo nei confronti dei fenomeni correlabili al disagio lavorativo. VALUTAZIONE DELLO STRESS LAVORO CORRELATO Con la circolare ministeriale del 18/11/2010 il Ministero del lavoro indica un percorso metodologico che rappresenta il livello minimo di attuazione dell’obbligo di valutazione del rischio da stress lavoro-correlato per tutti i datori di lavoro pubblici e privati per agevolare l’obbligazione valutativa ai sensi dell’art. 28 del D. lgs 81/08 e s.m.i.. Tale valutazione è parte integrante della valutazione dei rischi e viene effettuata dal datore di lavoro avvalendosi del RSPP con il coinvolgimento del medico competente, ove nominato, e previa consultazione del RLS. La valutazione deve essere compiuta con riferimento a tutte le lavoratrici e a tutti i lavoratori, compresi dirigenti e preposti e prende in esame non singoli, ma gruppi omogenei di lavoratori. La valutazione si articola in due fasi: 1. valutazione preliminare (necessaria) 2. valutazione approfondita (eventuale) La valutazione da noi proposta è estremamente: • FACILE, in quanto fruibile per tutti ed estremamente comprensibile; • VELOCE, sia per il tempo richiesto per l’inserimento delle risposte che per i tempi di invio del report finale da parte del consulente; • ECONOMICA, con costi contenuti e sostenibili. Mediante un modulo online di facile compilazione verrà effettuata una veloce raccolta dei dati aziendali necessari alla compilazione del questionario per effettuare una “Valutazione stress lavoro correlato” dettagliata ed affidabile con la supervisione di un consulente. La valutazione preliminare consiste nella rilevazione di indicatori oggettivi appartenenti a tre distinte famiglie: I. Eventi sentinella; II. Fattori di contenuto del lavoro; III. Fattori di contesto del lavoro. Dal Dicembre 2010 il datore di lavoro è quindi obbligato a valutare se nella sua azienda sussiste il rischio da Stress lavoro correlato, e, dove presente, dovrà adottare misure per ridurre quest’ultimo. Creativ 0è dotata delle conoscenze necessarie e di un modulo on line per valutare questo fattore di rischio, il quale potrà esserecompilato sia dalle Piccole che dalle Medie e Grandi Imprese. 3 corsi di formazione STRESS DA LAVORO CORRELATO in collaborazione con ISMOB e Wi-Form Corso ON-LINE attraverso strumenti innovativi su PIATTAFORMA WEB DEDICATA Nell’ambito della gestione del rischio stress lavorocorrelato gli interventi formativi sono da ritenersi utili e necessari per il raggiungimento di due obiettivi principali: • Informare e formare gli operatori rispetto allo stress lavorativo, alle sue caratteristiche, e conseguenze, nonché sulle principali azioni preventive e protettive, come previsto dalla normativa vigente • Introdurre la formazione come azione correttiva nel caso in cui la valutazione abbia rilevato una situazione di rischio medio alta. Nello specifico si offrono percorsi formativi avvalendosi di due differenti metodologie: • Formazione a distanza, attraverso moduli on line interattivi; • Formazione in presenza, sia indoor che outdoor, con metodologie attive e coinvolgenti. Avrete accesso ad un’area formativa riservata e attraverso la fruizione di video interviste interattive otterrete risposte commentate e personalizzate in base alla risposta data. Un consulente seguirà il vostro percorso formativo sostenendovi nelle scelte e rendendo unica la vostra esperienza formativa. Obiettivi • Acquisire e sviluppare le competenze necessarie al riconoscimento dello stress lavoro-correlato • Approfondire metodi, tecniche e strumenti volti a riconoscere i potenziali fattori di rischio psicosociale • Valutare la pericolosità dei fattori di rischio in relazione all’attività lavorativa • Riconoscere gli effetti dello stress sulla salute riuscendo ad elaborare strategie e metodi di prevenzione • Approfondire la normativa vigente in merito Contenuti • Lo stress lavoro correlato: introduzione “storica”, fonti, categorie e lavorazioni a rischio noto • Gli effetti dello stress sulla salute • Stile di vita e stress: quale relazione? • Le tecniche di rilassamento per vincere lo stress • Il problem solving come difesa allo stress lavoro correlato • La comunicazione come strumento per favorire il benessere lavorativo 4 DALLO STRESS ALL’HARDINESS • L’arte del cambiamento: strategie e strumenti per affrontare e gestire i cambiamenti evitando che le difficoltà si trasformino in problemi e fonti di stress • La creatività come caratteristica fondamentale dell’hardiness • Sequestro emozionale e intelligenza emotiva • Rapporto tra stress e barriere alla buona comunicazione (passività, aggressività e assertività) Affrontare lo stress lavorativo trasformandolo in risorse ed opportunità Obiettivi • Conoscere le caratteristiche dello stress • Conoscere le diverse modalità di gestione delle stress e riconoscere la propria • Acquisire strumenti per gestire i cambiamenti in modo adeguato e funzionale al proprio ruolo professionale • Conoscere e sperimentare le modalità con cui si formano e si alimentano i problemi, producendo alti livelli di stress • Migliorare le proprie competenze comunicative, verbali e non verbali (in modo da favorire una gestione dello stress ecologica e assertiva) • Sviluppare creatività e pieno accesso alle proprie risorse per accrescere le proprie conoscenze e competenze nel riconoscere ed affrontare lo stress lavorativo • Definire strategie operative per la gestione dello stress da utilizzare in contesti lavorativi ed extralavorativi • Sbloccare le incapacità personali e trasformare i limiti in risorse Contenuti • Lo stress: definizione del concetto, effetti psicologici e fisiologici • Eustress e distress: caratteristiche e differenze • Lo stress lavorativo e il burnout: quando e chi colpiscono • Le variabili personali, situazionali e professionali che interagiscono con lo stress: le strategie di coping individuale, le relazioni sociali, i rapporti di lavoro 5 ACCOGLIENZA E CLIMA POSITIVO PROSOCIALITÀ IN AZIENDA Il benessere lavorativo è strettamente legato ad un contesto relazionale costruito su basi solidali e altruistiche Creare le condizioni per vivere nel ben-essere e in efficienza sul luogo di lavoro Obiettivi • Avvicinarsi all’altro come valore • Vivere rituali d’azienda: il saluto, celebrazioni, il sorriso, le conferme • Pensare positivamente • Vedere e vedersi da altri punti di vista Obiettivi • Andare alla ri-scoperta del significato di accoglienza (intesa non solo come momento iniziale di conoscenza di un nuovo gruppo, ma come atteggiamento caratterizzante il nostro agire quotidianamente nei rapporti di lavoro attraverso l’apprendimento di metodologie efficaci). • Monitorare l’umore e le emozioni di un gruppo di operatori per favorire il ben-essere di un luogo di lavoro è necessario • Approfondire significato e metodologie per comprendere, agire e mantenere stimolanti e positive le dinamiche lavorative. le Contenuti • • • • • • Contenuti • La dimensione lavorativa – dinamiche personali e di gruppo • I bisogni personali e quelli di lavoratore • Cosa significa accogliere • Cosa significa clima • Tecniche per l’accoglienza e per favorire e mantenere il clima. 6 La necessità dell’apertura all’altro La reciprocità relazionale Rituali aziendali e gesti pro sociali Il pensiero positivo per affrontare i conflitti Esperienze di distanziamento cognitivo ed emotivo Sviluppo dell’empatia BENESSERE ED ENERGIA VITALE IN AZIENDA LA GESTIONE DEI CONFLITTI Strumenti per la gestione creativa della conflittualità in azienda Il contatto tranquillo con se stessi e gli altri come fonte di benessere ed efficacia Obiettivi • Sviluppare la capacità di identificare una situazione di conflitto e definire le soluzioni partendo da una corretta analisi delle cause • Individuare le possibili soluzioni valutandone costi e benefici • Definire le migliori strategie negoziali per raggiungere una mediazione che soddisfi tutte le parti coinvolte Obiettivi • Amplificare lo stato di benessere sul luogo di lavoro • Diminuire il livello di disagio e di stress anche in presenza di alti carichi di lavoro ed elevate responsabilità • Liberare le emozioni di tipo positivo • Aprire e sviluppare le potenzialità dell’azienda legate alle risorse umane Contenuti • Analisi della situazione di conflitto: caratteristiche, cause e forme di conflitto • Il conflitto come opportunità di crescita • La comunicazione come strumento di risoluzione dei conflitti • La fase di negoziazione • La figura del mediatore nella soluzione dei conflitti Contenuti • • • • Respiro e benessere neurofisiologico Rigenerarsi e ritrovare energia. Il benessere per vincere le frustrazioni. Contatto e condivisione: capacità di percepire l’altro, ascolto e empatia. • Forza calma e morbida • Le trappole della rabbia esplosiva • Lavorare con gli altri, la forza con gli altri 7 I nformazioni e contatti Sede centrale Via Santi 2, 42020 Quattro Castella (Reggio Emilia) tel. +390522874051 - fax +390522241533 [email protected] Per una panoramica completa e per il calendario delle proposte formative www.istitutocreativita.eu