CURRICULUM VITAE - Carlo Tortora

CURRICULUM VITAE - Carlo Tortora
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Profilo
professionale
Sono un ingegnere meccanico di 48 anni, con circa 25 anni di esperienza professionale maturata in
aziende nazionali e multinazionali con sempre crescenti responsabilità tecniche e gestionali; ho potuto
vivere situazioni dinamiche di start-up, ristrutturazione, acquisizione e cessione di rami d’azienda,
riorganizzazione, conversione industriale e re-industrializzazione, sia in ambito operazionale che
commerciale, dove ho potuto dare prova di intraprendenza e di abilità organizzativa. Ho potuto altresì
sviluppare importanti competenze in campi non specificamente tecnici (quali quello finanziario,
amministrativo e legale); non meno significative le esperienze in termini di relazione e negoziazione, sia
interna che esterna (cioè sia verso la base che il vertice aziendale, nonché verso le Organizzazioni
Sindacali, il Territorio e la Comunità), in un contesto internazionale che mi ha portato a viaggiare ed
interloquire con molti paesi dei 5 continenti. Tra le mie abilità personali ritengo di sottolineare la capacità di
gestione dello staff, mentre tra le mie caratteristiche peculiari emergono la motivazione e la capacità di
assunzione del rischio. Ho sviluppato e consolidato esperienze “lean” in ambiti diversificati, particolarmente
in campo farmaceutico, con particolare attenzione a tematiche di risk assessment (FMEA, FMECA).
Profilo pubblico su web: http://it.linkedin.com/in/carlotortora
Esperienze di
lavoro
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Da giugno 2010
Consulente di Direzione – libero professionista
Consulente di Direzione per piccole e medie imprese, con particolare riferimento a tutte le
attività legate al mondo delle Operazioni
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luglio 2008 – maggio 2010
Catalent Italy S.p.A. – Aprilia (LT)
Direttore Generale & Amministratore Delegato
AD della franchise italiana, specializzata nella produzione e commercializzazione di capsule molli
in gelatina per I mercati farmaceutico, nutrizionale e cosmetico. L’azienda occupava circa 320
addetti, per un fatturato annuo di circa 40 MM Euro, commercializzati attraverso un centro
logistico europeo sito in Svizzera.
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2007 - 2008
Johnson & Johnson Medical Holding S.p.a. - Pomezia (RM)
Direttore Operazioni
La Johnson & Johnson Medical Holding S.p.a. era la società di servizi della Johnson & Johnson
Medical S.p.a. e distribuiva sul mercato italiano i presidi medicali della multinazionale americana,
per un fatturato complessivo superiore ai 700 milioni di Euro. In questo contesto ho avuto la
responsabilità di tutti i servizi operativi, inglobando Servizio Clienti, Gare e Preventivi, Logistica
Integrata, per un totale di circa 200 persone complessivamente gestite, riportando
all’Amministratore Delegato.
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Ing. CARLO TORTORA – mailto:[email protected]
Corso San Francesco 75 – 00042 Anzio (RM) # Tel. mobile +39.331.7822660
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2003 – 2007
Smiths Medical Italia S.r.l. (ex Medex Italia S.r.l.) – gruppo
Smiths - Latina Scalo (LT)
Direttore di Stabilimento & Amministratore Delegato
La Smiths-Medical Ltd (UK) aveva, nel marzo 2005, completato l’acquisizione del gruppo
Medex, con quartiere generale a Carlsbad (California) che a sua volta, nel maggio 2003,
aveva acquisito, a livello mondiale, il business Vascular Access dalla Johnson & Johnson, di
cui lo stabilimento Ethicon S.p.A. era parte. Contestualmente veniva creata la Medex Italia
S.r.l. (poi denominata Smiths Medical Italia S.r.l.), a cui competevano le responsabilità sia
operativa che di commercializzazione e vendita sul mercato italiano dei cateteri intravenosi.
In quel contesto, venivo chiamato a partecipare alla costituzione della società, laddove il
Consiglio di Amministrazione mi nominava Amministratore Delegato, con rappresentanza
legale della Società. In questo ruolo ho partecipato alla definizione dell’organizzazione
dell’azienda, alla selezione dei collaboratori delle diverse Direzioni, al consolidamento del
business dell’azienda e alla gestione dell’intera fase di Transizione, attraverso la definizione
e l’implementazione del piano industriale, oltre ad occuparmi personalmente delle
Operazioni. Nel 2005 Smiths Medical Italia acquisiva il ramo d’azienda denominato Sevit
S.p.A., principale precedente distributore dei prodotti Smiths Medical nel mercato italiano. In
questo ambito sono stato responsabile del completamento dell’acquisizione, insieme alla
riorganizzazione strategica ed operativa dell’attività, attraverso la realizzazione di una sede
commerciale in Milano. La società complessivamente annoverava oltre 300 associati ed il
fatturato consolidato 2005/2006 è cresciuto ad oltre 52 milioni di Euro (includendo anche il
nuovo ramo commerciale acquisito), con una crescita del 15% rispetto all’anno precedente,
a dispetto delle difficoltà paventabili a causa della Transizione; i costi operativi sono diminuiti
contestualmente del 5% e la produttività è cresciuta del 7% rispetto all’anno precedente. Nel
corso del 2004 ho attivamente partecipato alla realizzazione di un centro logistico europeo
con sede in Svizzera, avente lo scopo di ottimizzare il processo gestionale (ed i risultati
economici a livello globale) del business Vascular Access.
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1997 - 2003
Ethicon S.p.A. – gruppo Johnson & Johnson - Latina Scalo (LT)
Direttore di stabilimento
 Prima caposervizio produzione, quindi direttore di stabilimento dell’impresa, specializzata
nella manifattura di cateteri intravenosi per applicazioni ospedaliere. L’impresa constava di
circa 220 dipendenti e serviva un centro logistico europeo che riforniva le affiliate del gruppo,
dislocate in tutto il mondo, per un fatturato annuo (costo + mark-up, dal momento che
rifornisce una consociata del gruppo) di circa 22 milioni di Euro (dato 2002). Direttore anche
delle Operazioni per quanto riguarda le sterilizzazioni (a raggi gamma ed ossido di etilene)
degli impianti dislocati presso la sede centrale di Pratica di Mare Pomezia (RM). L’impresa,
già certificata ISO 46002, si è certificata ISO14001 nel novembre 2001. Nei cinque anni di
responsabilità i volumi produttivi sono cresciuti del 150%, l’efficienza operativa è cresciuta
del 90%, i costi operativi sono diminuiti del 55%.
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1996 – 1997
PRB Packaging Systems s.r.l. - Osteria Grande (BO)
Direttore di produzione
Direttore di produzione dell’impresa, specializzata nella manifattura di macchine automatiche
per l’imballaggio. L’impresa constava di circa 80 dipendenti per un fatturato annuo di oltre 14
milioni di Euro.
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1993 - 1996
F. Peroni & C. S.p.A. - Gaeta (LT)
Direttore di produzione
Direttore di produzione e dell’unità produttiva, specializzata nella manifattura di gruppi
pompanti volumetrici. L’impresa constava di circa 50 dipendenti sull’unità (100 dipendenti
sull’impresa tutta, inclusa la sede madre di Milano) per un fatturato annuo consolidato di oltre
16 milioni di Euro. In tale ambito ho partecipato alla definizione e realizzazione del piano di
riassetto dell’impresa, con concentrazione dell’intera attività produttiva presso l’unità di Gaeta e
delle attività di servizio presso l’unità di Milano, nonché sono stato responsabile del piano di
riorganizzazione e riqualificazione professionale dell’unità operativa. Direttamente impegnato
nella definizione e realizzazione del piano di Garanzia di Qualità per la certificazione ISO 9001
dell’impresa.
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1991 - 1993
azienda Codelcadue S.p.A., gruppo Teleco - Pignataro Maggiore
(CE)
Responsabile di produzione
 Responsabile unico di produzione mescole elastomeriche e cavi energia, provvedendo
all’installazione, messa in produzione e gestione di macchinario ad elevato contenuto di
automazione, all’addestramento specifico del personale, alla creazione degli strumenti di
pianificazione e controllo di gestione. Contemporaneamente impegnato nella definizione e
realizzazione del piano di Garanzia di Qualità secondo quanto previsto dalle norme ISO
9000, al fine di ottenere le omologazioni previste dagli enti per la fornitura di cavi energia per
bassa e media tensione.
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1989 - 1991
azienda Alfacavi S.p.A, gruppo Pirelli - Battipaglia (SA)
Responsabile di produzione
Responsabile tecnologie di fabbricazione dei cavi per telefonia urbana secondo le
prescrizioni SIP Cap. 1240. In seguito impegnato direttamente in Produzione in qualità di
responsabile di fabbrica sui turni di lavorazione (Shift Manager) presso la medesima unità,
viaggiante su un fatturato mensile di circa 8 miliardi di lire (quota maggio 1991). Coinvolto
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nella definizione e realizzazione del piano di Garanzia di Qualità secondo quanto previsto
dalle norme ISO 9000.
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1988 - 1989
AERITALIA (oggi ALENIA) – Napoli
Analista di Progettazione
Impiegato in area Progettazione capsule spaziali (Napoli) e successivamente come analista di
sistemi in ambito di Affidabilità e Controllo di Qualità (Torino).
Istruzione
1982 – 1987
Università degli Studi – Facoltà di Ingegneria
Laurea in Ingegneria Meccanica
Napoli
Laurea conseguita con lode e menzione speciale il 18 dicembre 1987, discutendo una tesi
avente per titolo “Integrazione tra Progettazione e Produzione nell’Automazione Flessibile”,
relatori il Prof. Francesco Caputo, Docente di Disegno Meccanico e Costruzione di Macchine
presso la medesima Università, ed il Prof. Sergio Barabaschi, Direttore Generale di Ansaldo
S.p.A. di Genova.
Associazioni Iscritto all’albo degli Ingegneri professionisti della provincia di Roma
Pubblicazioni Caputo, Gambardella, Tortora – PROGETTAZIONE MECCANICA PER L’AUTOMAZIONE
FLESSIBILE – Giannini Napoli 1989
Caputo, Tortora – UN APPROCCIO ALL’OTTIMIZZAZIONE DEL PROCESSO DI
PROGETTAZIONE/PRODUZIONE – 6° Convegno nazionale ADM Palermo 1989
Tortora – I SISTEMI AUTOMATICI DI PRODUZIONE: LA FABBRICA AUTOMATICA –
monografia complementare al corso di Disegno 2 (Meccanico) presso la Facoltà di Ingegneria
degli Studi di Napoli – Cuen 1989
Tortora – MODELLO PER LA GESTIONE INTEGRATA DELLA PROGETTAZIONE E DELLA
PRODUZIONE DI UNA FAMIGLIA DI PRODOTTI: UN ESEMPIO DI APPLICAZIONE – Napoli
1990
Tortora – PROGETTAZIONE MECCANICA PER L’AUTOMAZIONE: UN’APPLICAZIONE
ALLA PRODUZIONE DI ANIME PER CAVI TELEFONICI – Napoli 1992
Tortora – APPROCCIO ALGORITMICO ALLA PROGETTAZIONE MECCANICA:
UN’APPLICAZIONE ALLA PRODUZIONE DI POMPE VOLUMETRICHE PER IMPIANTI DI
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PROCESSO – Napoli 1994
Tortora, Minichiello, Spagnuolo – VALUTAZIONE DEL RENDIMENTO MECCANICO DI
POMPE VOLUMETRICHE PER IMPIANTI DI PROCESSO – 9° Convegno nazionale ADM
Caserta 1995
 INGLESE – livello ottimo (scritto e parlato)
Lingue
straniere e
 SPAGNOLO – livello buono (scritto e parlato)
specializzazioni
Master in Strategia e Gestione di Impresa conseguito nel dicembre 2010 presso la
Business School de Il Sole 24 Ore - Corsi di specializzazione in Controllo di gestione,
Organizzazione del Lavoro, Controllo di Processo, Assicurazione Qualità, Management
strategico, Budgeting, Superiorità Operativa (6 Sigma, Process Excellence: certificato Green
Belt), effettuati in più riprese da o presso Istituto Piero Pirelli (MI), Galgano (MI), IFOA (LT),
CESMA (MI), SDA Bocconi (MI), INFOR (RM), Unione Servizi Roma (RM), 6 Sigma
Associates (Cincinnati USA)
Dati personali
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Stato civile: coniugato, e padre di una figlia di 10 anni
Nazionalità: Italiana
Data di nascita: 7 Aprile 1964
Luogo di nascita: Napoli
Si autorizza il trattamento manuale/automatico dei dati personali ai sensi
del D.Lgs. 196/03 e successivi
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