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Aut. Trib. Roma n.16567 del 16 novembre 1976
Poste Italiane spa-sped. Abb. Post.DL 325/03(L. 27/02/04 n.46)art 1,com1 DCB– ROMA
ASSICURAZIONI
CREDITO
FINANZA
Direttore responsabile FRANCO AMENDOLA
Settimanale
SOLVENCY II, LE CONSEGUENZE
PER LE COMPAGNIE SOTTO I DUE LIVELLI
(SCR E MCR) DI SOLVIBILITA’
GLI AGENTI UNIPOLSAI
ESCONO DALLO SNA
E PUNTANO DECISAMENTE
A COSTITUIRE
UN MODERNO
MODERNO, UNITARIO
UNITARIO
E AUTOREVOLE
AUTOREVOLE SINDACATO CHE
RAPPRESENTI
LE ESIGENZE DEGLI AGENTI
DI ASSICURAZIONE
ASSICURAZIONE
49
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SETTIMANALE
ACCORDO
PARLAMENTOPARLAMENTO-CONSIGLIO UE:
TUTTI I MODELLI DI AUTOVETTURE
DOVRANNO ESSERE DOTATI
ENTRO L 31 MARZO 2018 DI eCall
Il sistema di chiamata di emergenza
automatica permette di salvare vite
umane e riduce la gravita’
delle ferite negli incidenti stradali
EIOPA, L’E
L’EUROPA ASSICURATIVA
GLOBALMENTE BEN CAPITALIAZZATA
MA E’ VULNERABILE AI BASSI TASSI
D’INTERESSE
direttore responsabile
FRANCO AMENDOLA
anno XXXIV
GIOVED 4 dicembre 2014
Via XX settembre 5
00187 ROMA
Tel 06-4821451
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IL 14% DELLE IMPRESE ANALIZZATE
DALL’ESERCIZIO DI STRESS TESTS DI EIOPA
NON SUPERA LA PROVA DI RESISTENZA.
RESISTENZA.
I COMMENTI DEL COMMISSARIO HILL
E DI INSURANCE EUROPE
IVASS SPIEGA GLI SCENARI BASE
DEGLI STRESS TESTS CONDOTTI DA
EIOPA IN STRETTO
STRETTO RACCORDO
RACCORDO
CON I SUPERVISORI NAZIONALI
L’Autorità assicurativa italiana
si impegna a rafforzare, ove necessario,
i presidi di controllo e gestione dei rischi
delle compagnie
GLI ASSICURATORI ITALIANI
NELLO SCENARIO “CORE”
E IN QUELLO “GIAPPONESE”
SOLVENCY II,
IL PARLAMENTO EUROPEO
NON PORRA’
PORRA’ OBIEZIONI
AGLI ATTI DELEGATI
La decisione presa ieri
dal team di negoziazione
della Commissione (ECON)
LA CONFERENZA EUROPEA "BEYOND
SOLVENCY II" DELLA FFSA RIBADISCE
IL RUOLO CENTRALE DEGLI ASSICURATORI
NEL FINANZIAMENTO DELL’ECONOMIA
EIOPA LANCIA CONSULTAZIONE
SU SOLVENCY II STANDARDS
GUIDELINES
LA CONFERENZA EUROPEA "BEYOND
SOLVENCY II" DELLA FFSA RIBADISCE
IL RUOLO CENTRALE
DEGLI ASSICURATORI
NEL FINANZIAMENTO DELL’ECONOMIA
SALVI (GRUPPO AGENTI TORO) DECISO AD
ANDARE FINO IN FONDO PER FARE
CHIAREZZA SUL DISAVANZO DEL FONDO DI
CATEGORIA
“DONAZIONE SICURA” ,
LA POLIZZA,
POLIZZA, REALIZZATA CON I LLOYD’S,
LLOYD’S,
CHE TUTELA L’ACQUIRENTE
E IL SOGGETTO MUTUANTE DI UN BENE DI
ORIGINE DONATIVA
INGA BEALE (LLOYD’S)
(LLOYD’S):
YD’S): IL MERCATO OFFRE
TROPPO POCO PER ASSICURARE
I BENI NON FISICI
ZURICH CREA UNA NUOVA AREA CLIENTI,
MARKETING
E DISTRIBUZIONE
DISTRIBUZIONE IN SPAGNA
AVIVA ACQUISTA FRIENS LIFE
AXA ENTRA SUL MERCATO ASSICURATIVO
DELLA NIGERIA IN FORTE CRESCITA
L’IMPATTO DELLE SANZIONI
SULLE ASSICURAZIONI RUSSE
IL GOVERNO BRITANNICO SELEZIONA RSA
COME PARTNER ASSICURATIVO
PER IL PROGETTO
AUTO SENZA CONDUCENTE
IL SUPERVISORE CINESE REGOLAMENTA
LE COPERTURE ASSICURATIVE
ASSICURATIVE FREE
ATRADIUS: LE PROSPETTIVE DEL’ECONOMIA
DEL’ECONOMIA
MONDIALE DETERIORATE NELL’
NELL’ULTIMO
SEMESTRE
BILANCIO OLISTICO
IL MIGLIOR MODO
PER FAR CRESCERE PROGRAMMI
TRANSFRONTALIERI,
DICE EIOPA
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25/02/14 16.53
GLI AGENTI UNIPOLSAI ESCONO DALLO SNA
E PUNTANO A COSTITUIRE UN MODERNO
MODERNO, UNITARIO
UNITARIO
E AUTOREVOLE
AUTOREVOLE SINDACATO CHE RAPPRESENTI LE ESIGENZE DEGLI AGENTI DI ASSICURAZIONE
roma 4 dicembre - Il Consiglio Nazionale delle Regioni riunitosi a Bologna nei giorni 2 e 3 dicembre 2014, ha deliberato – tra l’altro
– l’uscita dell’Associazione Agenti UnipolSai dallo Sna.
La decisione è stata presa dopo un lungo
dibattito tra gli associati che è partito da monitorare i movimenti di un veicolo o i
L’EUROPA
lontano e che si fonda sulla necessità, dati di noleggio, che saranno inviati solo ai EIOPA, L’E
ormai improcrastinabile, di costituire servizi di emergenza», ha detto la relatrice ASSICURATIVA
un’unitaria, moderna e democratica Olga Sehnalova (S & D, CZ).
GLOBALMENTE
organizzazione sindacale autorevolmente Ogni anno, i servizi di emergenza dell'UE
BEN
CAPITALIZZATA
CAPITALIZZATA
rappresentativa delle esigenze degli agenti si trovano ad affrontare gli incidenti
di assicurazione. Alla costituente, per la stradali. Nel 2013, in questi incidenti, MA E’ VULNERABILE
quale si procederà con la massima hanno preso la vita di 26.000 persone.
determinazione, si arriverà dopo un Il sistema della tecnologia eCall a bordo AI BASSI TASSI D’INTERESSE
confronto
complessivo
con
le per chiamata d'emergenza 112 consente di IL 14% DELLE IMPRESE ANALIZZATE
organizzazioni
che
dimostreranno intervenire automaticamente in caso di DALL’ESERCIZIO DI STRESS TESTS DI EIOPA
NON SUPERA LA PROVA DI RESISTENZA.
interesse.
incidenti stradali gravi. Questi servizi
I COMMENTI DEL COMMISSARIO HILL E DI
possono decidere immediatamente il tipo e INSURANCE EUROPE
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la portata dell'operazione necessari, roma 4 dicembre - L'Autorità europea per
permettendo loro di arrivare più le assicurazioni e i fondi pensione
ACCORDO PARLAMENTOPARLAMENTOrapidamente sulla scena dell'incidente, (EIOPA) ha reso noti i risultati degli stress
salvare vite umane, attenuare la gravità tests effettuati su un vasto campione di
CONSIGLIO UE:TUTTI
UE:TUTTI
delle lesioni e ridurre il costo della imprese di assicurazione europee il cui
I MODELLI DI AUTOVETTURE
congestione del traffico.
scopo era quello di verificare la resilienza
DOVRANNO ESSERE DOTATI
Gli eurodeputati hanno rafforzato la complessiva del settore e individuare le
clausola sulla protezione dei dati nel principali vulnerabilità. Il 14% delle
ENTRO IL 31 MARZO 2018
progetto di legge, al fine di evitare il aziende analizzate non ha superato l’esame
DI eCall
monitoraggio dei veicoli equipaggiati con
Il sistema di chiamata di emergenza il sistema eCall, quando si verifica un della resilienza. EIOPA ritiene, comunque,
che il settore assicurativo europeo, in base
automaca permette di salvare vite
incidente. Secondo l'accordo, la chiamata ai risultati, è in generale ben capitalizzato.
umane e ridurre la gravita’ delle
automatica dovrà trasmettere solo ai "Questi stress tests sono stati seri e
ferite negli incidenti stradali
servizi di emergenza dati minimi come il approfonditi”,
ha
dichiarato
il
roma 4 dicembre - Tutti i nuovi modelli di tipo di veicolo, il carburante utilizzato, il
Commissario alla
Financial Stability,
autovetture e veicoli commerciali leggeri tempo e il luogo esatto dell'incidente.
Financial Services and Capital Markets,
dovranno essere dotati di eCall entro dal Inoltre, i deputati hanno modificato il
Jonathan Hill. “I risultati mostrano che il
31 marzo 2018. Nei prossimi tre anni, la progetto di legge per garantire che i dati
settore assicurativo europeo è, in generale,
Commissione europea valuterà se eCall raccolti dai centri di emergenza o loro
in buona salute, anche se è stata
dovrebbe essere esteso ad altri veicoli servizi partner non vengano trasferiti a
identificata vulnerabilità, in particolare per
come bus, auto o camion, dice il testo terzi
senza
l'esplicito
consenso alcuni assicuratori più piccoli. Il nuovo
dell'accordo
dell'interessato. I Produttori devono anche quadro Solvency II – che deve essere
E’ questo l’accordo concluso tra assicurare che la progettazione della
pienamente applicati all’inizio del 2016 Parlamento e Commissione lunedì sul tenologia eCall permette totalmente e
introdurrà un nuovo sistema regolatore
sistema di chiamata di emergenza permanentemente la cancellazione dei dati
nell'Unione europea.
automatica sulle automobili che oggi ha raccolti.
Chiare
informazioni
sul Le autorità pubbliche e gli assicuratori
registrato il sostegno della Commissione trattamento dei dati eCall dovrebbero
possono ora portare avanti i preparativi per
per il mercato interno.
essere inclusi nel manuale del dell’auto ed il
2016.
"
In caso di incidente, il sistema "eCall" essere disponibile on-line, secondo i
Olav Jones, Vice Direttore generale
userebbe il numero 112 per chiamare deputati.Alcuni produttori offrono già i
Insurance Europe ha dichiarato: "Gli
automaticamente i servizi di emergenza in servizi tipo eCall servizi agli automobilisti,
assicuratori europei accolgono i risultati
modo che possano intervenire più attraverso centri di chiamata privata. Ecco
degli stress tests condotti da EIOPA che
rapidamente sulla scena dell'incidente e perché l'accordo prevede la coesistenza dei
dimostrano chiaramente la resilienza del
quindi salvare vite. In base all'accordo, due sistemi (eCall pubblico ed eCall
settore assicurativo
europeo
verso
tutti i nuovi modelli di auto dovrebbero supportato dai servizi di terze parti),
l'attuazione di Solvency II nel gennaio del
essere dotati di eCall dal 31 marzo 2018.
purché il numero di emergenza 112 sia 2016.
"Troppe persone perdono la vita sulle automaticamente disponibile nel caso in
Gli stresses utlizzati sono stati molto
strade dell'Unione europea. Il sistema cui non funzioni la chiamata eCall
severi e hanno coperto tutti i principali
eCall contribuirà a migliorare la sicurezza supportata dai servizi di terzi e a
rischi che gli assicuratori si prendono per
stradale consentendo ai servizi di condizione che il proprietario del veicolo
proteggere i loro assicurati”. "Il fatto che
emergenza di individuare la scena può, in qualsiasi momento, optare per
il capitale dell'assicurazione è andato giù
dell'incidente
e
più
rapidamente l'eCall pubblico piuttosto che per i servizi
per gli eventi gravi è abbastanza normale,
raggiungere le vittime. Come servizio privati.L’accordo dovrà essere ora
ed è molto incoraggiante vedere che anche
pubblico, eCall sarà gratuito per tutti i formalmente approvato da tutti gli Stati
dopo tali eventi gravi generalmente le
cittadini, indipendentemente dal fatto che membri dell'UE e dal Parlamento nel suo
aziende saranno ancora in grado di
guidino il veicolo ed il relativo prezzo. complesso, probabilmente nel marzo 2015.
soddisfare i loro requisiti patrimoniali di
Grazie alle nuove disposizioni, eCall ads agenzia di stampa
solvibilità."
funzionerà solo come un dispositivo di
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sicurezza. Sarà illegale utilizzarlo per
IVASS SPIEGA
GLI SCENARI BASE
DEGLI STRESS TESTS
CONDOTTI DA EIOPA
IN STRETTO
STRETTO RACCORDO
RACCORDO
CON I SUPERVISORI
NAZIONALI
L’Autorità assicurativa italiana
impegna
si im
pegna a rafforzare, ove
necessario, i presidi di controllo
gestione
e gestion
e dei rischi
delle compagnie
roma 4 dicembre – In un comunicato
IVASS informa che “L'esercizio, condotto
da EIOPA in stretto raccordo con le
autorità nazionali di vigilanza (per
l'Italia,
l'IVASS),
ha
coinvolto
compagnie e gruppi che rappresentano il
55% del mercato europeo.
Le
compagnie
italiane
coinvolte
rappresentano il 60% del mercato
nazionale.
Hanno aderito all'esercizio soggetti
provenienti dai 28 Paesi dell'Unione
europea e dalla Norvegia: 60 gruppi
assicurativi di imprese e 107 imprese
singole, per il core stress test; 225 imprese•
singole per il low yield stress test (vedi•
oltre per le definizioni). Per l'Italia hanno•
partecipato al primo test 5 gruppi e•
un'impresa singola, al secondo 6 imprese
singole.
L'esercizio-osserva IVASS- ha il solo
scopo di mettere in luce fattori di
robustezza o di vulnerabilità del settore
assicurativo; non intende quindi definire
l'adeguatezza patrimoniale delle singole
aziende, anche perché è basato su un
regime regolatorio, Solvency 2, non
ancora in vigore e di cui è stata utilizzata
per l'esercizio una versione non
completa, diversa da quella che sarà
applicata all’entrata in vigore del nuovo
regime.
Per questa ragione non vengono resi noti
i risultati compagnia per compagnia.
Sono stati costruiti, per saggiare la tenuta
delle assicurazioni, innanzitutto uno
scenario di base in cui si sono ricalcolati i
requisiti di capitale secondo le future
regole di Solvency 2 (come detto,
basandosi però su una versione non
completa di quelle regole), poi due esercizi
di stress, entrambi molto severi.
Il primo, definito Core, spiega IVASS
•
è basato su due ipotesi:
1) che il mercato sia colpito da shock
finanziari di varia natura e forte intensità
(caduta dei corsi azionari, aumento dello
spread sui titoli governativi e sulle
obbligazioni corporate);
2) che si produca un brusco peggioramento
dei fattori di rischio specifici del settore
assicurativo, sia nel comparto “vita” (ad
esempio, riscatti di massa), sia in quello
"danni" (ad esempio, catastrofi naturali).
Questi scenari sono stati applicati
innanzitutto ai gruppi di imprese
assicurative,
compresi
quelli
multinazionali.
Il secondo esercizio, definito Low Yield, si
fonda su due ipotesi: una di tipo
“giapponese”, con livelli persistentemente
bassi dei tassi d'interesse su tutte le
scadenze, e l’altra che assume una marcata
inversione della curva dei tassi, con quelli
a breve scadenza più alti di quelli a lunga.
Questo esercizio, che intende saggiare la
sostenibilità nel tempo delle garanzie
offerte sui prodotti vita, è stato applicato –
afferma IVASS -- solo a imprese singole,
non anche a gruppi.
Entrambi gli esercizi hanno preso a
riferimento i dati di fine 2013. Il requisito
di capitale è stato calcolato sulla base della
cosiddetta "formula standard" prevista da
Solvency 2, quindi senza prendere in
considerazione l’uso di “modelli interni” o
di “parametri specifici” per la valutazione
dei rischi, che sono pure previsti da
Solvency 2 e che commisurano il requisito
di capitale all’effettivo profilo di rischio
delle assicurazioni.
GLI ASSICURATORI ITALIANI
NELLO SCENARIO “CORE”
CORE”
E IN QUELLO “GIAPPONESE”
GIAPPONESE
Per il sistema italiano – afferma poi
l’IVASSemerge
una
sufficiente
capitalizzazione nella prospettiva di
Solvency 2: sotto stress, essa diviene
lievemente più bassa della media europea
nello scenario Core, è invece più alta
nello scenario "giapponese" low yield.
Nello scenario di base tutti i soggetti
italiani coinvolti nell'esercizio soddisfano i
futuri requisiti di capitale imposti da
Solvency 2, contro l'86% nell'intero
campione europeo.
Nell’ipotesi più severa di shock finanziari
del Core Stress Test metà dei soggetti
italiani continuerebbero a soddisfare i
requisiti di capitale di Solvency 2 (56%
nell'intero campione europeo).
Nell’ipotesi del Low Yield Stress Test
l’83%
delle
imprese
nazionali
continuerebbero a soddisfare il requisito
patrimoniale (76% nell'intero campione
europeo), anche in forza di un miglior
allineamento sia della durata finanziaria
sia del rendimento fra attività e passività di
bilancio.
Dagli esiti di questo esercizio si traggono
importanti indicazioni per l’attività di
vigilanza anche nel nostro paese, in linea
con
le
raccomandazioni
EIOPA;
indicazioni su cui l’IVASS farà leva per
garantire un ordinato passaggio al nuovo
regime e rafforzare, ove necessario, i
presidi di controllo e gestione dei rischi
delle compagnie.
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UNA
UNA SU 12 COMPAGNIE
DI ASSICURAZIONE EUROPEE
NON AVREBBE
ABBASTANZA CAPITALE
PER CONFORMARSI
AI REQUISITI DI SOLVENCY II
Eiopa non fa nomi ma indica in
Germania, Austria, Malta e Svezia
i paesi più esposti
esposti al rischio
roma 4 dicembre - Circa un quarto degli
assicuratori europei potrebbe non essere in
grado, nell’arco dagli 8 agli 11 anni, di
rispettare i propri impegni verso i
rispetttivi clienti se i tassi d'interesse
resteranno bassi, ha dichiarato, lunedi,
l'Autorità europea di vigilanza delle
assicurazioni (Eiopa).
Gli stress tests compiuti dal Supervisore
assicurativo hanno trovato che, se i tassi di
interesse sono ancora bassi nel suddetto
arco di tempo, cioè sotto lo scenario di
persistente basso tasso di interesse di stile
“giapponese”, il 24 per cento delle 225
aziende sottoposte all’esercizio di stress
dall’Autorità, potrebbe affrontare problemi
nel portare a compimento le promesse fatte
agli assicurati.
Uno su quattro assicuratori, in sostanza,
potrebbe lottare per poter soddisfare gli
standard. Nello scenario 'inverso', dove c'è
un cambiamento atipico nella forma della
curva dei rendimenti, non arriverebbe alla
soglia.
Sono il sintomo più significativo che
alcune compagnie di assicurazione sono
alle prese con i persistenti bassi tassi di
interesse che pesano sui loro portafogli di
investimento a reddito fisso. In particolare
ad essere sotto pressione, sono assicuratori
vita e fondi pensione per gli impegni
finanziari che essi hanno con i loro
assicurati. EIOPA non ha fatto nomi, ma
ha detto che tra i paesi più esposti a questo
rischio sono Germania, Austria, Malta e
Svezia.
Eiopa ha pertanto
raccomandato alle
autorità di vigilanza nazionali
di
esaminare le pratiche e le strategie di
gestione dello stato patrimoniale e dei
rischi delle compagnie e assicurarsi che gli
assicuratori stimino correttamente la
sostenibilità dei tassi di garanzia che essi
offrono.
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SOLVENCY II,
IL PARLAMENTO
NON PORRA’
PORRA’ OBIEZIONI AGLI ATTI
DELEGATI
La decisione presa ieri
dal team di negoziazione
della Commissione (ECON)
roma 4 dicembre - Il 10 ottobre 2014,
come noto, la Commissione europea ha
adottato un Atto Delegato contenente
l'applicazione di Solvency II. L’atto
delegato entra in vigore, sotto riserva,
però, dell'accordo del Parlamento europeo
e del Consiglio, che può avvenire al più
tardi entro 6 mesi.
Ora ieri 3 dicembre nel corso della
riunione dei membri del team di
negoziazione della commissione ECON è
stato deciso di non opporsi agli Atti
Delegati Solvency II e scriverà – a quanto
risulta – alla Commissione europea
l’impegno di andare avanti.
Era, infatti, improbabile che il Parlamento
europeo potesse chiedere di estendere il
periodo di obiezione all’atto delegato,
secondo quanto appreso da alcune fonti
alla vigilia della riunione del team
negoziale della commissione ECON. Era
infatti, emersa una chiara maggioranza
contraria all’allungamento del suddetto
periodo. Il Consiglio dell’UE, come noto,
ha approvato il 20 novembregli Atti
Delegati Solvency II e in un comunicato
ha informato che “Il termine per sollevare
obiezioni a questo atto delegato è stato
fissato al 10 gennaio 2015. Il 14 novembre
è scaduto il termine della cosiddetta
silence procedure, durante la quale le
delegazioni degli Stati Membri possono
sollevare obiezioni. Soltanto l’Ungheria
ha chiesto una proroga di tre mesi per le
obiezioni. Il Consiglio suggerisce pertanto
che il
Coreper raccomandi che il
Consiglio conferma di non avere alcuna
intenzione di opporsi ai Solvency II
Delegated Acts e che Commissione e il
Parlamento europeo devono essere
informati di ciò. Ciò implica, a meno che il
Parlamento europeo non sollevi obiezioni
sull’Atto Delegato, verranno pubblicati ed
entreranno in vigore in accordo con la
direttiva Solvency II”. Fino a poco tempo
si riteneva che il Parlamento europeo
avrebbe potuto utilizzare l'intero periodo
per le obiezioni (3 mesi più una proroga di
3 mesi), durante il quale potrebbe accettare
o rifiutare il testo del dispositivo nella sua
interezza. Una tale presa di posizione,
avrebbe però, dirette conseguenze sui
tempi ristretti per l’implementazione di
Solvency II, dovendo gli Stati membri,
recepire il testo di Level 1 dal 1 Aprile
2015. Infatti, se il periodo per le obiezioni
sarebbe stato utilizzato per intero,avrebbe
allungato i tempi di adozione della
direttiva al 9 aprile 2015, cioè otto giorni
dopo la data di recepimento del 1° aprile
2015, con probabili implicazioni sulla
timeline prevista. Comunque dal 10
ottobre, data della pubblicazione dell’Atto
Delegato da parte della Commissione
europea, l'industria assicurativa invita i
politici ad evitare ulteriori ritardi nel
processo.
Attualmente,
comunque,
l'attenzione è ora rivolta al processo di
revisione e di valutazione integrate nel
regolamento. Il primo di questi è un
riesame nel 2018 delle calibrazioni della livelli a tutela dei contraenti. Il pacchetto
dei documenti include 10 documenti
Formula Standard.
tecnici standard (equity dampener to
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follow)
8 documenti di linee guida
contenenti quasi 180 singole linee.
La consultazione pubblica terminerà il 2
SOLVENCY II,
marzo 2015
LE CONSEGUENZE
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PER LE COMPAGNIE
SOTTO I DUE LIVELLI
(SCR E MCR)
MCR) DI SOLVIBILITA’
roma 4 dicembre - La direttiva Solvency
II, introdurrà, per il settore assicurativo in
Europa, una nuova regolamentazione
basata sul rischio. L'attuale contesto di
bassi tassi di interesse e dei valori
patrimoniali bassi è una sfida per gli
assicuratori (principalmente per gli
assicuratori vita ) che offrono garanzie a
lungo termine e ai quali sono richiesti
alcuni adattamenti dei requisiti per
Solvency II, tra cui un pacchetto di misure
per l’emissione dei prodotti assicurativi
con garanzia a lungo termine (il pacchetto
LTG). Questi sono stati trattati nella
cosiddetta direttiva Omnibus II. Norme di
attuazione più dettagliate per Solvency II
sono state adottate dalla Commissione il
10 ottobre 2014.
Solvency II include due livelli di solvibilità
per gli assicuratori, uno più alto, il
requisito patrimoniale di solvibilità (SCR),
e uno più basso, il requisito patrimoniale
minimo (MCR). Se un assicuratore scende
sotto il suo SCR, deve attuare un piano di
recupero in collaborazione con il suo
supervisore ma egli può continuare a
sottoscrivere
nuovi
affari.
Se
l’assicuratore scende, invece, al di sotto
del suo MCR deve cessare di sottoscrivere
nuove polizze, a meno che egli non possa
ripristinare la situazione in base ad una
schema affidabile di finanziamento a breve
termine. In tal modo gli assicuratori che
sono stati trovati nel loro SCR Il sotto il
livello di capitale in alcuni scenari negli
stress tests, non sarebbero obbligati a
cessare
di
sottoscrivere
polizze
assicurative in una tale posizione, ma
debbono rapidamente rafforzare la
propria posizione di capitale.
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LA CONFERENZA EUROPEA
"BEYOND SOLVENCY II" DELLA
FFSA RIBADISCE
IL RUOLO CENTRALE
DEGLI ASSICURATORI
NEL FINANZIAMENTO
DELL’ECONOMIA
roma 4 dicembre - In occasione del 6 °
Conferenza europea tenutasi a Parigi 3
dicembre 2014 alla presenza di molte
personalità francesi, l'industria europea e
internazionale e il mondo della vigilanza e
la FFSA hanno ribadito il ruolo centrale
degli assicuratori nel finanziamento
dell'economia. La giornata ha individuato i
principi guida di buona regolamentazione
e un'adeguata supervisione del settore
assicurativo per la crescita, sia in Europa e
nel mondo. Sergio Balbinot, presidente di
Insurance Europe: "L'Europa si trova ad
affrontare molte sfide. Ha bisogno di più
posti di lavoro, una maggiore crescita
economica e maggiori investimenti,
sostegno fondamentale per il motore della
nostra prosperità futura. Accogliamo
quindi con favore la decisione di attuare
un piano di 300 miliardi di euro di
investimenti da parte della nuova
Commissione europea annunciato la
scorsa settimana dal presidente Juncker e
l'attenzione da parte della Commissione
per la questione delle barriere che
potrebbero impedire agli assicuratori di
partecipare pienamente a questa iniziativa.
" Bernard Spitz, presidente della FFSA ha
ricordato che: "Gli assicuratori affidano
alle istituzioni europee l’accordo che
disciplini il settore assicurativo con le
priorità politiche a favore di investimenti a
lungo termine. In questa condizione, essi
possono svolgere appieno il proprio ruolo
campioni investimenti per la crescita e
l'occupazione in Europa. "
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EIOPA LANCIA
CONSULTAZIONE
SU SOLVENCY II STANDARDS E SALVI (GRUPPO AGENTI
GUIDELINES
TORO) DECISO AD ANDARE
EIOPA ha lanciato la consultazione FINO IN FONDO PER FARE
pubblica sulle norme tecniche (che saranno
vincolanti sia per gli assicuratori che per i CHIAREZZA SUL DISAVANZO
supervisori) e sulle linee guida relative a DEL FONDO DI CATEGORIA
Solvency II. Le norme definiscono forme,
modelli e procedure per aree specifiche
sotto Solvency II e mirano a realizzare
parità di condizioni e convergenza di
roma 4 dicembre - “Se non riceverà i dati e
la documentazione che ha richiesto agli
amministratori del Fondo Pensione della
categoria, il presidente del Gruppo Agenti
di Assicurazione Toro (GAAT) Roberto
Salvi è pronto ad avviare un’azione
giudiziaria per ottenerli”, informa un
comunicato. “L’obiettivo di Salvi,
sollecitato ad agire dalla base degli iscritti,
allarmati dalle indiscrezioni su un forte
disavanzo
e
su
un
possibile
commissariamento, è fare chiarezza sui
conti e sulla sostenibilità nel tempo del
Fondo Pensione Agenti
attraverso
un’analisi
statistico-attuariale
indipendente”.
“Il
consiglio
di
amministrazione del Fondo si è riunito
oggi. Al presidente, Francesco Pavanello,
Salvi aveva inviato giorni fa una richiesta
ufficiale per poter accedere a dati,
documenti,
bilanci
e
rapporti
indispensabili per l’approfondimento
tecnico della reale situazione. La richiesta
non ha sinora avuto esito. Mentre i timori
per il futuro delle pensioni, alimentati dalle
voci di uno squilibrio finanziario che
avrebbe toccato gli 800 milioni di euro, si
diffondono tra gli agenti in attività e tra i
pensionati, Salvi chiede sulla base di quali
dati altre organizzazioni di categoria,
sindacali e non, abbiano fondato le
considerazioni e le prese di posizione
espresse in varie sedi negli ultimi tempi.
“Gli agenti – sottolinea Salvi - hanno
interesse e diritto a conoscere con
esattezza la reale situazione finanziaria del
Fondo Pensione cui versano i contributi e
dal quale dovranno ricevere l’assegno
pensionistico”. Roberto Salvi si dichiara
“deciso ad andare in fondo alla vicenda, se
necessario attraverso un’azione giudiziaria
. “Voglio ricordare – sottolinea - che
all’art. 29, dove si parla di “trasparenza nei
confronti degli aderenti”, lo Statuto e
Regolamento del Fondo Pensione Agenti
stabilisce che ogni iscritto ha diritto ad
avere, oltre a copia di Statuto e
Regolamento, la Nota Informativa, il
Bilancio e tutte le informazioni previste
dalle disposizioni normative della Covip,
l’Autorità di vigilanza sui fondi pensione e
sulle Casse Professionali di Previdenza”
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“DONAZIONE SICURA” ,
LA POLIZZA,
POLIZZA, REALIZZATA
CON I LLOYD’
LLOYD’S, CHE TUTELA
L’ACQUIRENTE
E IL SOGGETTO MUTUANTE
DI UN BENE DI ORIGINE
DONATIVA
roma 4 dicembre- La mutata realtà sociale
e le agevolazioni fiscali hanno incentivato
il ricorso allo strumento della donazione
come anticipazione delle attribuzioni
successorie
al
fine
di
limitare
problematiche ereditarie. I beni di
provenienza donativa, però, non sono
“equiparati” agli altri immobili nel
momento in cui vengono posti sul mercato.
Ciò accade perché si tratta di immobili
gravati da un rischio concreto per
l’acquirente e per il soggetto che ne finanzi
l’acquisto: quello di dover restituire quanto
comprato o l’equivalente in denaro ai
legittimari del venditore, se questi ultimi
sono stati danneggiati dalla donazione e
ciò inderogabilmente ai sensi del Codice
Civile. Tale rischio ha inoltre una durata
temporale molto lunga: il diritto all’azione
di restituzione si prescrive solo dopo venti
anni dall’atto della donazione o dieci anni
dall’apertura della successione.
La
conseguenza
reale
e
comprovata
dall’esperienza delle parti coinvolte
(Notai, Banche, Agenzie Immobiliari) è la
difficoltà,
che
spesso
sfocia
nell’impossibilità,
di
realizzare
compravendite e ottenere mutui per
acquisto o ristrutturazione di tali immobili.
Per contribuire a risolvere queste
problematiche Aon, leader mondiale e
nazionale nel brokeraggio assicurativo e
riassicurativo,
ha
elaborato
e
commercializza
da
alcuni
mesi
“Donazione Sicura”, la prima polizza in
Italia che tutela l’acquirente e il soggetto
mutuante di un bene di origine donativa e
agevola la commerciabilità e la sicurezza
della compravendita.
A garanzia della certezza della prestazione
assicurativa per un rischio che può durare
decenni, la polizza è stata realizzata con i
Lloyd’s, il mercato assicurativo più solido
e sicuro al mondo. La natura della
copertura assicurativa è infatti tale da
richiedere un Assicuratore che dia assolute
garanzie di stabilità e solvibilità nel tempo,
in quanto i sinistri possono presentarsi
anche a distanza di decenni. A fronte del
versamento di un singolo premio “una
tantum” il rischio è infatti coperto fino a
prescrizione del diritto all’azione di
restituzione, quindi per tutta la sua durata.
In questo modo, viene data piena
attuazione all’istituto della donazione: la
polizza tiene indenne il beneficiario
(acquirente e soggetto mutuante) dal danno
economico che subirebbe a seguito di esito
favorevole dell’azione di restituzione.
La polizza può essere sottoscritta sia
preventivamente all’atto della donazione
dal donante o dal donatario per garantire
pro-futuro la commerciabilità del bene, sia
in epoca successiva alla donazione dal
donatario, dal terzo acquirente e persino
dal soggetto mutuante.
La polizza è stata recentemente presentata
alla Convention “Credito al Credito”
organizzata dall’ABI, alla presenza dei
principali protagonisti del mondo del
credito in Italia, riscuotendo un forte
interesse.
Dallo scorso giugno, quando è iniziata la
commercializzazione, a oggi si è assistito
ad un trend crescente di polizze emesse a
fronte di mutui erogati da numerosi Istituti
Finanziari dislocati su tutto il territorio
nazionale.
Per
www.donazionesicura.it
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informazioni
INGA BEALE (LLOYD’S)
(LLOYD’S):
YD’S):
IL MERCATO OFFRE
TROPPO POCO
PER ASSICURARE
I BENI NON FISICI
roma 4 dicembre - La quota del 10% dei
corporate risks dell’industria
'non è
abbastanza buona'. Gli assicuratori devono
effettuare un maggiore sforzo per coprire i
beni non-fisici dei loro clienti, come la
proprietà intellettuale. Lo ha affermato
Inga Beale, Chief Executive dei Lloyd’s,
rivolgendosi ai gestori del rischio e agli
acquirenti di assicurazione al settimo
evento annuale del gruppo Marsh che si è
svolto la scorsa settimana a Londra. Beale
ha detto: "questa è un'epoca in cui gli
assets possono essere intellettuali cosi
come lo sono quelli fisici, e sono sempre
più filiere globali che si allungano in tutto
il mondo. Questa è la realtà dei vostri
mondi, e penso che dobbiamo fare di più
per rispondere ad essa”.
"Sappiamo che avrete comunque bisogno
di coperture per le risorse fisiche per
proteggerle da inondazioni e incendi, ma
avete anche bisogno di altre forme di
copertura. E non credo che attualmente
stiamo offrendo abbastanza a queste
ultime”.
"Penso che alcuni dei [rischi] sono un po'
troppo immateriali per farci capire appieno
e quindi essere in grado di concepire un
prodotto che è in realtà possa essere poi
utilizzato da voi." Ha aggiunto che è
fondamentale
per
l'industria
di
assicurazione, siano essi mediatori o
assicuratori, di prestare particolare
attenzione a questo aspetto.
Beale ha, quindi, fatto riferimento a una
recente indagine della Federazione europea
dei risk managers
(Ferma), che ha
mostrato che le aziende stanno progettando
di aumentare l'uso dei loro assicuratori
captive per un terzo delle tradizionali linee
di business e per oltre il 40% delle non
tradizionali linee di business. “Se i gestori
del rischio stanno dirottando più business
alle loro captives, ciò significa meno
lavoro per il settore assicurativo”. Questa
da sola “è potenzialmente una minaccia
per noi che siamo elementi portanti di
assicurazione tradizionale". Per il CEO dei
Lloyd’s "la proporzione della mappa del
rischio aziendale coperta dall'assicurazione
si è ridotta a poco più del 10%.". E questo
non è certamente una buona notizia. Ha
perciò lanciato all’industria assicurativa
una sfida invitandola a raccoglierla e ad
accettarla.
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ZURICH CREA UNA NUOVA
AREA CLIENTI, MARKETING
E DISTRIBUZIONE
DISTRIBUZIONE IN SPAGNA
roma 4 dicembre - Zurich ha annunciato la
creazione di una nuova Area Clienti,
Marketing e Distribuzione in Spagna, al
fine di "rafforzare e far progredire la
strategia della società nel mercato
orientato al cliente. " Jordi Pagés ne
assumerà la guida. L'evoluzione delle
nuove tecnologie e dei cambiamenti nel
comportamento dei clienti sono i motivi
per la creazione di questa nuova area.
Pagés è nel gruppo dal 2000 e ha ricoperto
incarichi di direttore della Distribuzione
degli Agenti in Europa e direttore di
Ventite e Distribuzione in Spagna, carica
ricoperta fino ad oggi. Zurich, nel dare
l’annuncio, sottolinea “la sfida come una
società si stia adeguando a soddisfare e
addirittura anticipare le esigenze dei nostri
clienti. "
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AVIVA ACQUISTA FRIEND
FRIENDS LIFE
roma 4 dicembre - Gigante assicurativo
britannico Aviva ha concordato di
acquistare la compagnia britannica delle
pensioni Friends Life per 5,6 miliardi di
sterline. L’accordo creerà la più grande
società di assicurazioni, risparmio e di
gestione del risparmio del Regno Unito.I
rispettivi CDA dovranno ora approvare
l'affare per gli azionisti. Friends Life è
stata costituita nel 2011 dopo la fusione di
Friends Provident, la maggior parte di Axa
UK Vita e Bupa Health Assurance. Come
altri fornitori di rendita del Regno Unito,
Friend Life ha affrontato un futuro incerto
da aprile a seguito della revisione radicale
del governo del mercato delle pensioni.
L'acquisizione è il primo realizzato dall’
amministratore delegato di Aviva, Mark
Wilson, che ha preso il timone in gennaio
2013. Aviva ha trascorso gli ultimi due
anni e mezzo nello smobilizzo di varie
attività, tra cui il suo annuity provider
Aviva US, che ha venduto ad Athene
Holdings nel mese di ottobre dello scorso
anno a $ 2,3 miliardi (1,5 miliardi di
sterline).
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AXA ENTRA SUL MERCATO
ASSICURATIVO DELLA
NIGERIA IN FORTE CRESCITA
roma 4 dicembre - AXA entra nel mercato
assicurativo della Nigeria con l’acquisto,
per circa €198milion, del 100% del
capitale di Assur Africa Holdings. La
holding detiene il 77% della società
Mansard Insurance che effettua operazioni
nei settori Property & Casualty ,Vita,
Risparmio.
Mansard è il quarto
assicuratore in Nigeria. Opera nelle
assicurazioni danni, in cui è quarto con il
5% del mercato e nei settori vita, risparmio
e pensioni (quinto con il 4% del mercato).
La strategia di distribuzione di Mansard si
caratterizza, rispetto ai suoi concorrenti,
per il suo approccio multicanale, in
particolare sulle reti proprietarie. Si
appoggia, infatti, sui brokers e sugli agenti
per le assicurazioni alle imprese e nella
bancassicurazione e sugli agenti per
l’assicurazione persone. La distribuzione
attravrso gli agenti è il canale che cresce
più rapidamenti Mansard, fondato nel
1989, ha ha registrato una cifra di affari di
13,6 miliardi di nairas (64,3 milioni di
euro) nel 2013 e tra il 2000 e il 2013 è
cresciuto, in media annuale ,del 22%:
Assente in Nigeria, AXA prende cosi
piede in un mercato in espansione, uno dei
leaders economici, specie nel settore
energetico, del continente africano. Per il
vice CEO di AXA, Denis Duverne "Questa
acquisizione è un'opportunità unica per
AXA per entrare nella più grande
economia africana con posizioni di
leadership in tutte le linee di business ed
avere una presenza nel mercato nigeriano
in rapida crescita nella vendita di
assicurazione al dettaglio”.
In Africa,
AXA effettua operazioni in Camerun,
Gabon, Costa d'Avorio, Marocco, Senegal,
Algeria e realizza, con l’operazione
nigeriana, uno dei suoi obiettivi preferiti
che sono i paesi in forte crescita e forte
redditività. In linea, dunque, con il suo
piano strategico Ambition 2015.
Il mercato assicurativo nigeriano è il
3° in Africa con 313 miliardi di nairas (1,5
miliardi di euro) in premi nel 2013. Si
concentra
principalmente
sulla
assicurazioni per le imprese (il 70% del
mercato). Nell’ assicurazione non-vita ha il
75% dei premi, contro il 25%
nell'assicurazione vita. Le principali linee
di business nell’assicurazione danni sono
auto, infortuni, petrolio & energia e
assicurazione incendio. I primi 10 players
rappresentano circa l'80% del mercato
assicurativo vita e il 50% del danni. La
distribuzione è dominata dagli agenti e
broker, mentre i canali come la
bancassicurazione e telefoni cellulari
stanno crescendo. Il mercato assicurativo
nigeriano è molto sotto-penetrato con un
rapporto del PIL al 0,4% sui premi. Ha
sperimentato una rapida crescita negli
ultimi tre anni, il 18% all'anno in media.
Ha un grande potenzialità e forti
prospettive di crescita dell'economia
nigeriana. La crescita del mercato è stato
favorita anche dalle riforme intraprese dal
governo nell’ l'assicurazione auto e nelle
collettive vita’ rese obbligatorie. La
Nigeria è la prima economia africana, con
un PIL di 378 miliardi di euro nel 2013, e
il paese più popoloso dell'Africa, con una
popolazione di 174 milioni di abitanti
ads agenzia di stampa
IN CINA PROSSIMO
UN PIANO ASSICURATIVO
PER IDEPOSITI
IDEPOSITI BANCARI
roma 4 dicembre - La Cina sta progettando
il lancio di un nuovo sistema di deposito
assicurativo a livello nazionale già nel
gennaio 2015, nel tentativo di consentire
alle banche del paese di competere
liberamente per i depositanti. Secondo il
WSJ alti funzionari delle filiali della banca
centrale in tutto il paese si sono riuniti per
discutere i dettagli di attuazione del piano
di assicurazione dei depositi. Secondo il
nuovo piano, i depositi fino a
CNY500,000 o $ 81.000 saranno
assicurati. Al fine di creare un fondo che
sarà gestito dalla banca centrale per pagare
il programma di assicurazione, tutte le
banche del paese sarebbero tenuti a pagare
una tassa in base alle dimensioni dei livelli
di deposito di ciascuna banca.
ads agenzia di stampa
L’IMPATTO DELLE SANZIONI
SULLE ASSICURAZIONI RUSSE
roma 4 dicembre - AXCO Insurance
Information Services, nell’ultimo rapporto
sul mercato assicurativo russo, mette in
evidenza l'impatto che hanno avuto le
sanzioni occidentali, su un mercato già
debole. Anche se i premi danni sono
destinati a crescere del 10% nel 2014,
principalmente a causa dell’inflazione,
l'assicurazione auto, che è un settore di
particolare interesse ha registrato un
combined ratio vicino al 100% nel 2013 e
un tasso di perdita di oltre il 110%. Sono,
poi, molti i russi che si rivolgono ai
tribunali in attesa di pagamenti del 50%
superiori alla norma, mentre la caduta del
rublo aumenta il costo delle parti di
automobili importate 2014. E’, quindi,
probabile un ulteriore deterioramento.
Dopo i fatti in Crimea a marzo 2014 e
l’abbattimento del volo MH17, gli effetti
delle sanzioni occidentali, che colpiscono
le aziende che hanno collegamenti con il
governo russo, continuano a farsi sentire.
Il risultato è stato un arresto virtuale nella
crescita che insieme con la minaccia di
ulteriori sanzioni hanno creato diffidenza
negli investitori stranieri e temperato, in
modo significativo, il loro entusiasmo per
la Russia come un mercato di riferimento
per le acquisizioni. Il principale punto di
contatto tra le assicurazioni russe e i
mercati
internazionali
sono
stati
tradizionalmente nei settori marine, spazio,
aviazione e trasporto, dove i guadagni
spesso sono molto alti e la riassicurazione
è di vitale importanza. La flotta russa è
notevole ed é la principale fonte del
volume
dei
premi.
Tim Yeates, direttore esecutivo AXCO ha
dichiarato: "E 'chiaro che il mercato russo
deve affrontare sfide importanti e il suo
enorme potenziale continua ad essere
insoddisfatto. Molto dipenderà dai fattori
geo-politici ma anche dalla prosperità
economica
e
dall’aumento
della
consapevolezza dell’assicurazione
ads agenzia di stampa
AXA CREA
UNA NUOVA
NUOVA LINEA GLOBALE
NELL’ASSICURA
NELL’ASSICURAZION
RAZIONE
ZIONE SALUTE
roma 4 dicembre - AXA ha annunciato ieri
la creazione di una linea di business
globale per la sua attività di assicurazione
sanitaria. Il gruppo ora ha tre linee di
business distinte: Vita, Risparmio,
Pensione;
assicurazione
sanitaria;
assicurazione danni. Questa nuova linea di
business sarà guidata da Thomas Buberl,
che riferirà a Henri de Castries e farà parte
del Comitato Esecutivo del Gruppo. Come
CEO di AXA Germania, resta Jacques de
Vaucleroy, CEO della regione Europa del
nord, centrale e orientale e responsabile a
livello internazionale della linea globale
vita, risparmio e pensioni. Con un fatturato
di 11 miliardi di euro nel 2013, il Gruppo
AXA è il terzo operatore nel settore delle
assicurazioni sanitarie in tutto il mondo (al
di fuori degli Stati Uniti), con una
copertura geografica tra le più diversificate
del settore, sia nei paesi sviluppati che in
quelli emergenti. Questa nuova linea di
business sarà guidata da Parigi e
condividerà le sue risorse e alcune funzioni
di supporto con la linea del business vita,
risparmio, pensionLa società ha anche
annunciato altre due modifiche alla sua
gestione : Jean-Louis Laurent sarà il
nuovo amministratore delegato di Axa
Asia e Jacques de Peretti presidente e CEO
di vita in Giappone. Tutti gli gli incarichi
saranno in vigore dal 1 marzo.
ads agenzia di stampa
IL GOVERNO BRITANNICO
SELEZIONA RSA COME
PARTNER ASSICURATIVO
PER IL PROGETTO
AUTO SENZA CONDUCENTE
roma 4 dicembre - L’assicuratore RSA è
stato selezionato come partner assicurativo
per un progetto sostenuto dal governo per
pilotare auto senza conducente nel Royal
Borough di Greenwich, Londra. Il progetto
di contratto affidato a un consorzio guidato
da TRL, un consulente di trasporto
innovativo, di cui RSA è membro, è parte
del recente annuncio del governo di
verificare l'idoneità di auto senza
conducente in sedi in tutto il Regno
Unito.RSA ha detto che il "consorzio è
stato selezionato da Innovate UK per
sviluppare
il
progetto
GATEway
(Greenwich
Automated
Transport
Environment), uno dei tre progetti per
testare
i
veicoli
driverless.
"Il regime di £ 8.000.000 [12,5 milioni
dollari] avrà inizio nel gennaio 2015 e
effettuerà prove di tre diversi tipi di veicoli
ad emissioni zero automatizzati per i
prossimi tre anni, entro un ambiente di test
nel
Royal
Borough
di
Greenwich."L'obiettivo del progetto è
quello di indagare principalmente il
comportamento dei driver di auto senza
conducente. Rischio, responsabilità e le
questioni assicurative saranno anche
ricercate e il progetto monitorerà come i
pedoni interagiscono con i veicoli. Una
volta completa, la ricerca sarà usata per
informare come queste auto possono
essere integrate nelle infrastrutture di
trasporto del Regno Unito.
ads agenzia di stampa
IL SUPERVISORE CINESE
REGOLAMENTA
LE COPERTURE ASSICURATIVE
ASSICURATIVE
FREE
roma 4 dicembre - China Insurance
Regulatory Commission (CIRC) ha
elaborato le norme che disciplinano la
copertura assicurativa free proposta da
imprese di assicurazione, affermando che
tale copertura deve essere trattata allo
stesso modo e dello stesso standard di
servizio come le polizze assicurative che
vengono acquistate.
CIRC, che sta elaborando un feedback del
progetto di regolamento, ha detto che la
copertura assicurativa free deve essere
approvata dalla sede centrale della
compagnia di assicurazione. Inoltre, le
compagnie di assicurazione vita devono
stringere il controllo su tali premi, che non
dovrebbero essere usati per una
concorrenza sleale.
La copertura free deve essere limitata a
incidente o all’ assicurazione sanitaria. La
durata della copertura free non deve
superare un anno. Inoltre, la copertura free
dovrebbe essere data come una
promozione di marketing o a solo a scopo
di welfare pubblico
ads agenzia di stampa
ATRADIUS: LE PROSPETTIVE
DEL’
DEL’ECONOMIA MONDIALE
DETERIORATE NELL’
NELL’ULTIMO
SEMESTRE
roma 4 dicembre – Le insolvenze in molte
economie europee dovrebbero rimanere,
nel 2014 e 2015, ben al di sopra dei
livelli del 2007 secondo Atradius Credit
Insurance
Le prospettive dell'economia mondiale si
sono deteriorate negli ultimi sei mesi. Il
ritmo di crescita della zona euro e la Cina
è stato più debole del previsto e
l'intensificarsi della crisi geopolitiche per
quanto riguarda la Russia e l'impennata
dell'IS in Medio Oriente hanno minato la
fiducia internazionale.
Le prime prospettive 2014 registrano
principalmente
deludenti
prestazioni
dell'Eurozona.
Squilibri
strutturali
persistenti e bassa inflazione hanno frenato
la crescita ed evidenziata la natura fragile
della ripresa economica dell'area dell'euro.
Nonostante qualche miglioramento nel
2014, i fallimenti sono aumentati in Italia
Francia, e Grecia, e il tasso medio di
insolvenza per l'Eurozona rimane due volte
alto come il tasso del 2007. In periferia,
quella cifra rimane a livelli 2007 oltre 3,5
volte.
I Mercati emergenti sono inoltre tenuti a
vedere aumentare i fallimenti bancari.
Deflussi di capitali, riduzione dei prezzi
delle materie prime e lenta crescita nei
mercati avanzati stanno frenando la
crescita economica, e successivamente
mettono pressione al rialzo sul tasso di
fallimento. Le prospettive economiche
dell'America Latina sono peggiorate
notevolmente, e in Brasile, la più grande
economia, dovrebbe ristagnare. Infine, la
crescita
economica
in
Cina
sta
cominciando a raffreddarsi e ciò eserciterà
una pressione al rialzo sulle insolvenze
Performance economiche in USA, UK e in
Asia sono alla base della crescita globale.
Negli Stati Uniti si sta vivendo una ripresa
economica ampia . Di conseguenza, i
fallimenti annuali di affari negli Stati Uniti
sono caduti negli ultimi anni. Ulteriore
miglioramento del tasso di insolvenza non
è previsto nel 2015. Il Regno Unito sta
guadagnando terreno e i fallimenti
aziendali sono previsti del -3%. Tassi di
insolvenza degli Stati Uniti e UK
rimangono 5% e 16% in più rispetto al
2007.
ads agenzia di stampa
BILANCIO OLISTICO
IL MIGLIOR MODO
PER FAR CRESCERE
PROGRAMMI
TRANSFRONTALIERI,
DICE EIOPA
Secondo il presidente di Eiopa Bermardino
le norme di finanziamento transfrontaliero
per i fondi pensione europei potrebbero
essere alleggeriti utilizzando il modello
armonizzato bilancio olistic (HBS).
Le norme attuali prevedono che i
sistemi transfrontalieri devono sempre
avere abbastanza risorse per abbinare
passività.
I piani per favorire la crescita dei fondi
pensione transfrontalieri tra società
multi-nazionali hanno sofferto, in
quanto essi rappresentano capitale di
rischio troppo per sponsor aziendali.
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