Maggio 2004 - Lions Clubs International

Maggio 2004
Istituti Leadership Lions
LCI offre una vasta gamma di programmi di
sviluppo della leadership. Scopo del
programma degli Istituti Leadership Lions è di
sviluppare e migliorare le capacità di leadership
dei leaders Lion attuali e futuri dando loro
l’occasione di condividere idee, successi e sfide
con i propri colleghi.
Tali Istituti sono rivolti ai: Lions Senior, cioè
esperti, ed ai Lions Emergenti. Nel 2004-2005,
un Istituto Leadership Lions per Lions Esperti
sarà svolto in concomitanza con il forum di
ciascuna area costituzionale, mentre un Istituto
per Lions Emergenti sarà organizzato in
ciascuna area costituzionale. Qui di seguito
sono riportate le direttive inerenti l’eleggibilità
ai corsi:
Istituti Leadership Lions per Lions Senior:
Lions in regola che hanno ricoperto con
distinzione l’incarico di presidente di club, ma
non hanno ancora raggiunto la carica di vice
governatore distrettuale.
Istituti Leadership Lions per Lions Emergenti:
Lions in regola con otto anni o meno di
affiliazione, che hanno servito in un comitato di
club e che non hanno ancora ricoperto
l’incarico di presidente di club.
ISTITUTI LEADERSHIP LIONS DEL2004-2005
Area Costituzionale
Emergenti
Senior (Esperti)
USA, suoi Affiliati, Bermuda
& Bahamas
14-18 ottobre 2004
Oak Brook, Illinois, USA
12-16 settembre 2004
Reno, Nevada, USA
Canada
17-21 marzo 2005
Montreal, Quebec, Canada
America del Sud, America
Centrale, Messico & Isole del
Mare dei Caraibi
3-7 marzo 2005
San Paulo, Brasile
14-18 gennaio 2005
Cartagena, Colombia
Europa
7-11 aprile 2005
Marsiglia, Francia
26-30 settembre 2004
Roma, Italy
Oriente & Asia Sudorientale
12-16 maggio 2005
Bangkok, Tailandia
6-10 dicembre 2004
Manila, Filippine
India, Asia Occidentale, Africa
& Medio Oriente
3-7 febbraio 2005
Nairobi, Kenia
12-16 dicembre 2004
Ahmedabad, India
Australia, Nuova Zelanda,
Papua Nuova Guinea,
Indonesia & Isole dell’Oceano
del Sud Pacifico
4-8 novembre 2004
Denpasar, Indonesia
18-22 aprile 2005
Auckland, Nuova
Zelanda
Date e località soggette a cambamenti
Per informazioni aggiornate, controllate http://www.lionsclubs.org/IT/contest/news_train.shtml
I moduli di domanda per gli Istituti Leadership Lions del 2004-2005 sono
riportati sul sito web del LCI (www.lionsclubs.org) e sono inviati ai governatori
distrettuali quattro mesi prima dell’inizio di ogni istituto.
Non è mai troppo presto per iniziare a ricercare Lions qualificati e incoraggiarli a
partecipare agli Istituti.
Seminari in programma durante la Convention Internazionale: L’87˚ Convention del Lions Clubs International è ormai alle porte. La
manifestazione avrà luogo a Detroit, Michigan, USA/Windsor, Ontario, Canada. La Divisione Leadership ha programmato due seminari
informativi:
Il Ruolo di Direttore Internazionale: Illustrazione delle qualifiche, delle responsabilità e dei compiti inerenti la carica di direttore
internazionale (solo in Inglese).
Presentatori: Direttore Internazionale Melvin M. Nakamura, Presidente del Comitato Leadership 2003-2004, Honolulu,
Hawaii, USA
Direttore Internazionale Lucie Armstrong, componente del Comitato Leadership 2003-2004, Hamilton, Nuova Zelanda
L’arte del riconoscimento: Descrizione del concetto di riconoscimento, dei diversi tipi di riconoscimento e come avvalersene per
accrescere la motivazione, il mantenimento dei soci e la sensibilizzazione dell’opinione pubblica (solo in Inglese).
Presentatori: Past Presidente Internazionale Augustin Soliva, San Jose dos Campos, Brasile
Past Direttore Internazionale Joseph Marcheggiani, Carmel, Indiana, USA
Gli orari e le località saranno indicati nel programma della convention. Ci auguriamo che vi prenderete parte!
Risorse per la Formazione dei Delegati di Zona: Un plico di informazioni per un corso di formazione di due giorni consigliato per i
Delegati di Zona è disponibile dietro richiesta. Argomenti trattati: responsabilità dei delegati di zona, lavoro di squadra, comunicazioni,
oratoria, programmi soci, gestione di valide riunioni, motivazione degli officers di club e programmazione delle mete. Al momento tale
materiale è disponibile in inglese, francese e spagnolo, ma tra breve sarà disponibile anche in altre lingue. Per riceverne una copia
rivolgetevi via email a [email protected] o fax 630/571-1682.
Centro Didattico Lions: Informazioni sugli ulteriori sviluppi del Centro Didattico Lions sono riportate sul sito web del LCI
(www.lionsclubs.org). L’attuale corso, “Tutto sui Lions,” è ideale per i nuovi soci di Lions club. Il corso si articola in cinque parti:
storia, struttura, programmi soci, badges e protocollo. Le richieste delle diapositive con la descrizione del corso devono essere rivolte via
email a [email protected] o fax 630/571-1682.
SEGUITO
Maggio 2004
Risorsa per la Formazione – Lezioni apprese dagli alberi
Tali lezioni possono servire per ispirare, motivare o creare il clima ideale per l’apprendimento.
Essere eretti & orgogliosi – avere il coraggio di agire in osservanza della propria
etica
Approfondire le proprie radici nel terremo – costruire una rete di supporto
Non dimenticarsi delle poprie radici – tener presente i propri valori e priorità
Arrampicarsi su un ramo – tentare un’iniziativa o esperienza nuova
Godersi la vista – fermarsi di tanto in tanto e godersi i momenti di realizzazione e di successo
Strumentis: Analisi delle Forze in Campo – Metodo per apportare cambiamenti
Desiderate apportare cambiamenti nella vostra area? Attuare un cambiamento può essere un compito non facile. La suddetta analisi è
un modo per effettuare cambiamenti studiando prima il quadro generale della situazione e soppesando gli aspetti positivi e negativi del
cambiamento proposto. Vi sono sempre dei fattori che sono favorevoli o contrari ad un cambiamento. Le forze motrici sono favorevoli ai
cambiamenti, mentre le forze frenanti li ostacolano. Ogniqualvolta si vuole apportare un cambiamento è consigliabile esaminare
entrambe queste forze.
Svolgere quest’analisi è facilissimo. In alto, su un foglio di carta, indicate il cambiamento che si desidera apportare e, al centro del
foglio, tratteggiate una linea perpendicolare. A sinistra, elencate i fattori favorevoli, cioè le forze motrici, e a destra i fattori contrari,
cioè le forze frenanti. Analizzate ora la tabella. Se le forze frenanti sono più forti o più numerose delle forze motrici, il cambiamento
non si avvererà. Prendete in esame, poi, i fattori che possono essere alterati per accrescere la possibilità di successo. Può un fattore
incoraggiante essere rafforzato? O può uno ostacolante essere ridotto? Infine, scrivete i punti d’azione necessari per alterare le forze in
modo da far avverare il cambiamento.
L’Analisi delle Forze in Campo può rivelarsi uno strumento molto valido consentendovi di determinare con la massima falicità se un
proposto cambiamento riceverà appoggio e quali ostacoli dovrete superare. Questa analisi vi permetterà di sviluppare un piano d’azione
più efficace per la buona riuscita dei cambiamenti. Ricordate che l’innovazione è la porta d’accesso al nostro futuro!
Idea Brillante
L’Idea Brillante di questo numero è stata sottoposta da Marv Goodyk, Presidente del Comitato Sviluppo Leadership, MD-9 in
risposta al numero di febbraio 2004 di The LEADER NETWORK:
“Nella sezione “Tools” (Strumenti), era illustrata l’idea di usare PowerPoint per un gioco tipo Jeopardy. Ho messo in pratica quell’idea
organizzando il gioco, “Chi vuol essere Lion,” prendendo d’esempio lo spettacolo “Chi vuol essere un Milionario.” Ho presentato
questo programma di orientamento ai Lions dello stato dell’Iowa durante la Conferenza Leadership Invernale.
Il gioco è piaciuto molto ed un folto gruppo di partecipanti vi ha preso parte. Dato che il Primo Vice Presidente Internazionale era
presente, ho avuto modo di dargliene una copia. Ottima idea! Il problema, però, è che sono necessari un computer ed un proiettore e
non tutti i clubs li hanno. Di conseguenza, abbiamo preparato lucidi utilizzando le diapositive e ottenendo gli stessi risultati.”
Ringraziamo il Presidente di Comitato Goodyk per la sua brillante idea – è meraviglioso sapere che leaders Lion dotati di idee
innovatrici ricoprono la carica di presidenti di comitato multidistrettuale sviluppo leadership! Per ulteriori informazioni su questa Idea
Brillante, rivolgetevi via email a [email protected].
Scriveteci!
Scopo di The LEADER NETWORK è di fornire a voi presidenti di comitato leadership di distretto multiplo e singolo, informazioni
e idee per le vostre iniziative di sviluppo leadership. Se avete un’Idea Brillante, suggerimenti per questioni da trattare in futuro o un
argomento in particolare che desiderate venga trattato nel prossimo numero (Agosto 2004), comunicateceli. I vostri commenti
saranno apprezzati da [email protected].
"La mente dell’uomo ampliata da
una nuova idea non potrà mai più
tornare alle dimensioni originali."
Oliver Wendell Holmes, Jr.
Giurista Americano
LEADER NETWORK è una pubblicazione della:
Divisione Leadership
Lions Clubs International
300 West 22nd Street
Oak Brook, Illinois 60523 USA
TEL: 630/571-5466 FAX: 630/571-1682
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