brochure - AYNO videoconferenze

NEW
SPECIALE
TELEPRESENZA,
VIDEOCONFERENZE
e WEBINAR:
possibili soluzioni
alternative?
1°Travel Manager Meeting
SOLUZIONI e NUOVE TECNOLOGIE per
BEN 10 TE
STIMONIAN
ZE
di TRAVEL
MANAGER
RIDURRE I COSTI
WIND
JOHNSON & JOHNSON
MEDICAL HOLDING
GRUPPO ZURICH
GRUPPO BOSCH
ACQUA MINERALE
SAN BENEDETTO
GENERALI
SIRAM
GRUPPO VEOLIA
AUTOSTRADE
PER L’ITALIA
OSSERVATORIO
BUSINESS TRAVEL
CISCO
CARLSON
WAGONLIT TRAVEL
AYNO
VIDEOCONFERENZE
di
VIAGGI D’AFFARI,
MEETING e RIUNIONI
AZIENDALI
L’unico incontro totalmente al di sopra delle parti,
con le Testimonianze dei Travel Manager
delle principali aziende italiane e internazionali
● Travel Policy a confronto
● Booking tools - sistemi automatici per la compilazione
delle note spese - sistemi di pagamento
- Quanto sono diffusi, quanto costano e quanto convengono
● Contratti e convenzioni per l’acquisto di servizi
Come effettuare negoziazioni con un ridotto potere contrattuale
● Green policy e mobilità sostenibile dei dipendenti
● La Telepresenza e nuove alternative: quanto e quando conviene?
Milano, Starhotel Business Palace 24 e 25 febbraio 2010
Si ringraziano
26 Febbraio 2010 WORKSHOP POST-CONVEGNO
Con possibilità di iscrizione separata
Conoscere le NUOVE TECNOLOGIE
per il controllo dei lavoratori:
le regole per il corretto impiego
dell’E-MAIL aziendale e della rete INTERNET
Come controllare i dipendenti rispettando
il Codice della Privacy e lo statuto dei lavoratori
Rivolto a:
> Travel Manager
> Facility Manager
> Ufficio Acquisti
> Direttore del personale
> Resp Sistemi Informativi
> Direttore Amministrativo
Per iscriversi: Tel. 02 83847.627 - Fax 02 83847.262 - Email: [email protected] - Sito: www.iir-italy.it
Mercoledì 24 Febbraio 2010
Ruolo e responsabilità del Travel Manager
• La gestione di Trasferte, Missioni e Viaggi di lavoro
in azienda: chi se ne occupa?
• Travel Manager: ruolo, responsabilità e competenze
• Il Travel Manager: come contribuisce al controllo
dei costi e al rispetto della Travel Policy
Luisa Varotto
CASE STU
Travel Coordinator
DY
ACQUA MINERALE SAN BENEDETTO
Chairman della giornata
Andrea Guizzardi
Docente di Statistica Economica
OSSERVATORIO BUSINESS TRAVEL
8.45 Registrazione dei Partecipanti
9.15 Apertura dei lavori a cura del chairman
9.30 Conoscere i sistemi impiegati dalle aziende oggi
Come sta cambiando e come cambieranno le policy
e la gestione dei viaggi: modalità, fatturato,
prospettive di evoluzione
• Il mercato dei viaggi d’affari nel 2009: principali
destinazioni, mezzi utilizzati, motivazione e durata
dei viaggi d’affari
• Quali sono le evoluzioni previste per il mercato
del Business Travel nel 2010
• La gestione dei viaggi d’affari in azienda:
cosa sta cambiando sotto la spinta delle recenti
difficoltà congiunturali
• La Travel Policy nelle imprese italiane
• Eccezioni alla policy: la conflittualità negli uffici viaggi
• Com’è valutato il servizio offerto delle compagnie aeree
Andrea Guizzardi
Docente di Statistica Economica
OSSERVATORIO BUSINESS TRAVEL
12.15 Tavola rotonda tra Travel Manager
Come e quanto sono cambiate nell’ultimo anno le Travel
Policy e con quali risultati:
Emanuela Scimonelli Travel Manager
AUTOSTRADE PER L’ITALIA
Andrea Valvo Procurement e Travel Manager
JOHNSON & JOHNSON MEDICAL HOLDING
BENCHMA
Luisa Varotto Travel Manager
RKING
ACQUA MINERALE SAN BENEDETTO
Silvia Nervetti Travel Manager GRUPPO BOSCH
Fabio Florio Facilities Management – Planning WIND
13.15 Colazione di lavoro
SPECIALE TELEPRESENZA
14.30 Cisco Telepresence e Web-Ex: esperienze d’incontro
nel rispetto dell’ambiente e del vincolo dell’economicità.
Nell’intervento approfondiremo come Cisco ha utilizzato le
soluzioni di Collaboration, Telepresence e WebEx, come
alternativa ai meeting in persona. Soluzioni che hanno
consentito di minimizzare i costi, cambiare il modo di
lavorare e di scatenare un considerevole aumento di
produttività della propria organizzazione.
• In che occasioni e per quali scopi utilizzare
le videoconferenze, i webinar o la telepresenza.
• Confronti tra i diversi strumenti
• Quali valutazione effettuare per utilizzarli
nel mercato italiano
CASE STU
DY
• I vantaggi
• Quali margini di risparmio si possono ottenere
• Possibili resistenze tecnologiche e culturali
Andrea Pirone
Technology Marketing Manager MED
CISCO
10.30 In che modo Wind, nel corso del 2009, ha modificato
la Travel Policy aziendale e quali risultati ha portato
la negoziazione diretta delle tariffe con i fornitori
Analisi dei dati e dei processi di business travel 2008
• Dettaglio dei volumi e dei costi (Aerei, Hotel, Treni, . . . )
• Individuazione opportunità di contenimento costi
(Aerei, Hotel, Treni, . . . )
• Criticità tecnico operative
Strategie adottate nel 2009 per ridurre le spese di viaggio
• Cambiamenti nella Travel Policy Aziendale
• Negoziazione diretta delle tariffe con fornitori
- Linee aeree
- Hotel
• Introduzione del recupero IVA su spesa Hotel
• Sviluppo Self Booking Tool
Evoluzioni previste nel 2010 nella gestione del Business
Travel di Wind
Fabio Florio
CASE STU
DY
Facilities Management – Planning
WIND
15.00 Fattori di sviluppo della collaborazione video
per le aziende
Ayno Videoconferenze è un'azienda dedicata esclusivamente
alla videoconferenza e alla telepresence, che fornisce ed
installa prodotti professionali delle migliori case produttrici,
garantendo in tutta Italia consulenza, progettazione,
esecuzione ed assistenza tecnica. Ayno è canale diretto
di vendita e assistenza di TANDBERG, LifeSize e Polycom,
i leader mondiali nel campo della videoconferenza.
• Come si compone il mosaico (perfetto) della video
collaborazione
• Criticità e soluzioni
• La visione di chi è a stretto contatto con l’Utente finale
Luciano Zoccoli
Managing Director
AYNO VIDEOCONFERENZE
11.15 Coffee break
11.30 Convenzioni e contratti con agenzie, linee aeree,
catene hotel, autonoleggi.
Come scegliere i fornitori: l’esperienza di San Benedetto
Acqua San Benedetto conta in Italia circa 1200 dipendenti.
Vengono effettuate in media 100 trasferte al mese, che
coinvolgono, oltre al management, la rete di vendita e
i tecnici. Le destinazioni più frequenti sono l’Europa, ma
anche il Messico e gli Stati Uniti. Le spese di viaggio
ammontano a circa 1 milione di euro all’anno.
• Gare d’appalto per la selezione dei fornitori:
a cosa fare attenzione
• Le formule contrattuali
• Con quali strumenti misurare le performance
SOLUZIONI
e
NUOVE TECNOLOGIE
per
RIDURR
15.30 Tea break
15.45 Videoconferenze: in che situazioni utilizzarle e con
quali risultati: L’esperienza di Siram Gruppo Veolia
Siram, società nel settore dei multiservizi tecnologici, è la
filiale italiana di Dalkia, divisione energia del gruppo francese
Veolia Environnement, public company che conta 300.000
dipendenti nel mondo. Siram conta in Italia 3.000 dipendenti,
distribuiti su 30 sedi. Nell’intervento vengono presentate le
motivazioni organizzative ed economiche e le riflessioni che
hanno portato all’approvazione ed alla realizzazione di un
sistema di videoconferenza a disposizione dell’azienda presso
le sedi principali.
• Quali valutazioni sono state compiute
per l’introduzione di un sistema di videoconferenze
• Per quali tipologie di meeting viene utilizzata
• Quali sedi la stanno già utilizzando
• Quali risultati si sono stati ottenuti:
vantaggi e aspetti critici
• Progetti per il futuro
CASE STU
DY
Riccardo Andreis
Direttore Acquisti
SIRAM - GRUPPO VEOLIA
16.15 Domande e risposte
16.45 Termine della prima giornata
Giovedì 25 Febbraio 2010
Chairman della giornata
Roberto Somigli
Chief Procurement Officer & Cost Manager
GRUPPO ZURICH
9.15 Apertura dei lavori a cura del chairman
9.30 Come ridurre i costi di viaggi e trasferte:
come calcolarli per comprendere su quali leve agire
per ridurli.
Le scelte del Gruppo Zurich
• Quali sono i principali costi per il Business Travel
• Costi vivi e costi occulti: come identificarli
e quantificarli
• Come effettuare una corretta mappatura dei costi
diretti e indiretti.
• Quali sono i reali risparmi in termini
di efficienze/inefficienze nella gestione dei Viaggi
d’affari
• Come definire i Report per monitorare i costi,
il saving, controllare il livello di servizio e valutare
le performance rispetto alla Travel Policy aziendale
• Efficacia ed efficienza dei processi: come misurarle
• Alcuni esempi concreti
CASE STU
DY
Roberto Somigli
Chief Procurement Officer & Cost Manager
GRUPPO ZURICH
RE I COSTI
di
10.30 Ottimizzare le spese per i viaggi d’affari:
quali sono oggi le principali aree d’intervento
Carlson Wagonlit Travel è leader mondiale specializzato nel
business travel management e annovera tra i suoi clienti
importanti gruppi multinazionali, istituzioni pubbliche e
aziende di varie dimensioni. In Italia CWT opera da oltre 80
anni con strutture interamente di proprietà e conta circa 850
collaboratori. Nell‚intervento verranno evidenziate le aree su
cui le aziende possono focalizzarsi oggi per conseguire i
massimi benefici in termini di ottimizzazione delle spese di
travel e le best practice da adottare, con il supporto dei dati
quantitativi offerti da due approfondite ricerche di mercato
condotte dal CWT Travel Management Institute di Parigi.
• Travel policy e compliance
• La spesa alberghiera
• Tecnologia ed efficienza dei processi
• Le evidenze di due ricerche di mercato
• I risparmi ottenibili attraverso le best practice
Andrea Solari
Direttore Commerciale e Marketing Italia
CARLSON WAGONLIT TRAVEL
11.00
Coffee break
11.15 Il self booking come leva per ridurre i costi dei viaggi.
La scelta del Gruppo Bosch
Il Gruppo Bosch leader mondiale nella fornitura di tecnologie e
servizi nei campi della tecnologia industriale e automobilistica,
beni di consumo e tecnologie costruttive, comprende oltre
300 società controllate e sedi regionali sparse in oltre 60 Paesi;
In Italia conta 15 aziende, 13 Stabilimenti produttivi e 2 Centri
di Ricerca e Sviluppo. Per consentire un maggior controllo delle
spese di viaggi e trasferte dei dipendenti è stato recentemente
introdotto un self booking tool che permette di autorizzare,
gestire e consuntivare in maniera efficiente le trasferte. Ecco
come funziona e quali risultati sta dando.
• Quali strumenti il gruppo Bosch sta utilizzando
per rendere efficiente la gestione dei viaggi d’affari
• Come gestire i rapporti con le agenzie in un’ottica
di miglioramento interno e riduzione dei costi
• L’introduzione in azienda di strumenti per il Self Booking
• Quali sono i vantaggi del Self Booking Tool
implementato da Bosch:
- Monitoraggio di tutto il processo
- Time Saving
- Cost Saving
- Miglioramento e formalizzazione della comunicazione
- Controllo automatico della policy
• Quali sono i limiti per l’azienda e per il dipendente
• Self Booking Tool: quali elementi sono stati
considerati nella scelta
• I risultati ottenuti
CASE STU
Silvia Nervetti
DY
Travel Manager
GRUPPO BOSCH
12.15 Come definire un’ efficace Travel policy aziendale oggi
Quando e come si possono definire “Trasferte”
• Quali elementi inserire in una Travel Policy
- Autorizzazioni preventive
- Mezzi di viaggio per categoria di dipendenti
utilizzabili (aereo, taxi, treno, auto
propria/aziendale/noleggiata)
CASE STU
DY
- Hotel
VIAGGI
D’A
F F A R I ,M E E T
26 Febbraio 2010
- Ristoranti
- Definire quale trattamento riservare a clienti o ospiti
- Trasferte in Italia o all’estero
- Il trattamento assicurativo per il personale in trasferta
• Come impostare correttamente e gestire efficacemente
le politiche aziendali per viaggi e trasferte
• Come calare la travel policy aziendale globale
all’interno della realtà locale italiana
• Quali sono gli aspetti più complessi e quali i fattori
da controllare
• Con quali strumenti verificare la compliance
alla Travel Policy o le eventuali elusioni
• Vantaggi dei Self Booking Tools
• Quando è opportuno aggiornare e modificare
la Travel Policy
• Quali sono e come far fronte alle possibili resistenze
dei dipendenti alla Travel Policy
Relatore da definire
13.00 Colazione di lavoro
14.15 Travel Green policy e mobilità sostenibile:
alternative all’uso dell’auto e dell’aereo.
Le scelte ecosostenibili di Generali
Generali ha il suo quartier generale a Trieste e sedi dislocate in
Italia a Mogliano Veneto (TV), Milano, Torino e Roma, tra cui i
dipendenti si spostano con frequenza molto elevata. Alla
necessità di contenere i costi, si è deciso di unire il concetto di
ecocompatibilità. Ecco alcuni progetti in corso e i primi risultati.
• Pro e contro alla trasformazione della propria flotta
aziendale in flotta verde
• Criteri per rinnovare la propria flotta aziendale
e introdurre vetture più verdi ed ecologiche
• Utilizzo di un servizio di navette
• Forme di noleggio
• Come ridurre i costi rispettando l’ambiente
• Quali valutazioni compiere
• Alternative all’uso dell’aereo sulla tratta Milano- Roma:
i vantaggi del treno in termini di
- Riduzione emissioni
- Convenienza economica
- Risparmio di tempo e possibilità di lavorare durante
il viaggio
• Come sensibilizzare i dipendenti alle problematiche
ambientali
CASE STU
• Risultati attesi
DY
Alberto Caumo
Responsabile Unità Travel & Promotion
GENERALI
WORKSHOP POST-CONVEGNO Con possibilità di iscrizione separata
NUOVE TECNOLOGIE
e controllo dei dipendenti:
le regole per il corretto impiego dell’E-MAIL
aziendale e della rete INTERNET
Come controllare i dipendenti rispettando il Codice
della Privacy e lo Statuto dei Lavoratori
È indubbio che il datore di lavoro, in qualità di creditore della
prestazione lavorativa, abbia il diritto di verificare l’esatta
esecuzione della prestazione dovuta. Le modalità e i limiti di tale
controllo sono tuttavia
oggetto di un vivace dibattito, dato che un controllo arbitrario specie se attuato a mezzo di strumenti informatici e telematica finirebbe per violare i diritti del lavoratore, travolgendone la
privacy. Scopo del workshop è perciò quello di fornire alle aziende
suggerimenti operativi per far sì che il controllo del dipendente
venga condotto “a norma di legge”, ossia rispettando il Codice
della Privacy e lo Statuto dei lavoratori.
PROGRAMMA
8.45 Registrazione dei partecipanti
9.00 Inizio del corso
Controlli “tecnologici” e disciplina giuridica
• I controlli e la privacy: una difficile dialettica
• Il potere di controllo in generale: i principi normativi
dello Statuto dei Lavoratori
• Quali sono le linee guida comuni ai controlli “tecnologici”
Controlli della casella di posta elettronica e della navigazione
Internet del dipendente
• Come rispettare le norme di legge e orientarsi
tra i provvedimenti specifici del Garante per la protezione
dei dati personali
• La tutela dell’email aziendale: in particolare,
come assegnare al dipendente la mailbox e come gestirne
l’utilizzo, specie a fini di controllo
• Il monitoraggio della navigazione Internet del dipendente:
limiti e modalità applicative
La “policy aziendale” in tema di utilizzo del sistema informatico,
dell’email e dell’Internet
• Perché vi è la necessità di redigere un regolamento
aziendale che disciplini i diritti e gli obblighi dei lavoratori
• Linee-guida per una corretta redazione del disciplinare
interno
Durante la giornata verranno illustrate le soluzioni prospettate
dal Garante per la Protezione dei dati personali per casi specifici
ricorrenti in ambito aziendale.
15.15 Domande e risposte
Gli ultimi provvedimenti del Garante per la protezione dei dati
personali: luci ed ombre delle decisioni più significative
15.45 Conclusione dei lavori
17.30 Chiusura del Workshop
Cisco è leader mondiale nella fornitura di soluzioni di rete che
trasformano il modo con cui le persone comunicano e
collaborano; grazie alla sua offerta in ambito hardware,
software e servizi nascono le soluzioni Internet che, integrando
tecnologie ed applicazioni su di una piattaforma collaborativa
ed intelligente, permettono di condividere ovunque ed in
modo semplice informazioni e contenuti.
L’impegno costante nella ricerca di soluzioni innovative ha permesso all’azienda di
guidare sin dalla propria fondazione lo sviluppo delle tecnologie di networking
basate su IP: una tradizione di eccellenza che nel tempo ha reso l’azienda leader nel
core business di routing e switching, ma anche nelle tecnologie più avanzate in
ambito application e storage networking, datacenter, virtualizzazione, video e
digital media, mobilità, sicurezza, comunicazione unificata e telepresenza.
Per ulteriori informazioni: http://www.cisco.com/it
ING
e
Avv. Luca Giacopuzzi Titolare
Studio Legale Giacopuzzi, Verona
Titolare dello Studio Legale Giacopuzzi (law firm specializzata nel diritto
d’impresa), è stato tra i primi legali in Italia ad occuparsi di diritto delle
nuove tecnologie. Consulente in diritto civile e in diritto della rete per
primarie società, associazioni di categoria e Camere di Commercio, è
autore di varie pubblicazioni per diverse case editrici nonché di numerosi
contributi su riviste giuridiche, riviste di settore e quotidiani.
Durante la giornata è previsto un coffee break (Ore 11.00 circa)
e la Colazione di Lavoro (Ore 13.00)
RIUNIONI AZIENDALI
© Institute for International Research (IIR) BV, 1995
Gentile Dottoressa, Egregio Dottore,
• Quanto spende la Sua azienda in viaggi, trasferte e rimborsi spese?
• Quanto risparmierebbe se riducesse queste spese solamente del 10%?
• Su quali principi si basa la Travel Policy della Sua azienda?
• Con quali sistemi e soluzioni è possibile contenere i costi generati dai Viaggi d’Affari?
• Come scegliere il fornitore e come valutare se è in grado di soddisfare le proprie esigenze?
In un periodo come quello attuale, in cui i costi rappresentano un aspetto sempre più rilevante per
le aziende, per i Travel Manager diventa fondamentale monitorare più attentamente le spese,
attraverso Travel Policy più rigorose e ridimensionando i costi di viaggi d’affari e trasferte.
Che cosa stanno facendo dunque i Travel Manager delle principali aziende italiane per cercare di
conciliare risparmio e opportunità di business?
Quali strategie stanno adottando per ridurre le spese di viaggio?
Come stanno gestendo oggi i fornitori?
Che percentuali di sconto riescono a strappare sulle tariffe in fase di contrattazione?
Abbiamo sottoposto queste domande a ben 10 Travel Manager e sono emerse soluzioni e approcci
molto interessanti….
SOLUZIONI e NUOVE TECNOLOGIE
per RIDURRE I COSTI di VIAGGI D’AFFARI, MEETING e RIUNIONI AZIENDALI
Milano, 24 e 25 Febbraio 2010
Si tratta dell’unico incontro al di sopra delle parti, in un ambiente neutrale, dove i Travel Manager
delle principali aziende italiane e internazionali porteranno le proprie testimonianze.
Potrà così cogliere gli aspetti, le tendenze e le caratteristiche del Business Travel oggi.
Questo è l’unico Convegno in Italia così ricco di contenuti, con testimonianze pratiche che
permettono un confronto su SISTEMI, SOLUZIONI e MODELLI per la gestione dei Viaggi di Lavoro.
Per conoscere come gestire concretamente, in maniera efficiente ed economica, i Viaggi d’Affari,
per risparmiare senza rinunciare ai servizi, partecipi al convegno: è un’occasione di incontro e
confronto neutrale, un MEETING selettivo e raccolto per incontrare i Responsabili Acquisti e i
Travel Manager delle principali aziende italiane
Si segni la data in Agenda!
Per qualsiasi informazione o chiarimento in merito al programma, non esiti a contattarmi
personalmente allo 02 83 847 295.
In attesa di conoscerLa personalmente in Convegno, Le porgo i miei più cordiali saluti
Martina Facile
Conference Manager
Ecco 5 buoni motivi per cui diventare Sponsor:
• best in class: il convegno è promosso da IIR, leader nell’organizzazione
di eventi per il mercato di riferimento
• promotion: il database IIR non ha rivali nell’industria degli eventi
• top management: il programma si rivolge ai decision maker
che non incontrereste in una fiera
• communication: un team di professionisti dedicato al progetto vi garantirà
la massima visibilità prima, durante e dopo l’evento
• tailored solutions: la vostra partecipazione risponderà esattamente ai vostri
obiettivi di business
Contatta: Mariella Fossi
e.mail: [email protected] - tel. 02.83847251
Step 1 Sì, desidero partecipare a:
RIDURRE I COSTI DI VIAGGI D’AFFARI,
MEETING E RIUNIONI AZIENDALI
❒
CONVEGNO+WORKSHOP:
24 e 25 febbraio, 26 febbraio 2010
A 4382 CW
❒
CONVEGNO:
24 e 25 febbraio 2010
A 4382 C
❒
WORKSHOP:
26 febbraio 2010
A 4382 W
Step 2 Iscrizione
ENTRO il 9/01/2010
PREZZO RISPARMI
❒ CONVEGNO:
❒ WORKSHOP:
€ 1.340
€ 585
ENTRO il 5/02/2010
PREZZO RISPARMI
❒ CONVEGNO:
❒ WORKSHOP:
€ 1.440
€ 685
DOPO il 5/02/2010
PREZZO RISPARMI
❒ CONVEGNO:
❒ WORKSHOP:
€ 1.590
€ 785
€ 250
€ 200
Se rimuove l’etichetta,
€ 150
€ 100
per favore inserisca qui sotto
il codice riportato in etichetta. Grazie
+ 20% IVA per partecipante
La soluzione più conveniente
ENTRO IL
ENTRO IL
DOPO IL
9/01/’10
5/02/’10
5/02/’10
❒ CONVEGNO +
€ 1.675
WORKSHOP:
€ 1.875
€ 2.175
RISPARMI
€ 500
PRIORITY CODE:................................
La quota di iscrizione comprende la documentazione, la colazione e i coffee break.
Per circostanze imprevedibili, IIR si riserva il diritto di modificare senza preavviso
il programma e le modalità didattiche, e/o cambiare i relatori e i docenti
€ 205
IIR si riserva la facoltà di operare eventuali cambiamenti di sede dell’evento
Fax:
E-mail:
Web:
Posta:
Telefono:
02.83.847.262
[email protected]
www.iir-italy.it
Via Forcella, 3 - 20144 Milano
02.83.847.627
Step 3 Dati del Partecipante (è necessario l’invio di una scheda per ogni partecipante)
NOME:
COGNOME:
FUNZIONE:
TEL.:
CELL.:
SÌ, DESIDERO ESSERE AGGIORNATO SU FUTURE INIZIATIVE VIA (segnalare eventuale preferenza):
❏ FAX:
❏ E-MAIL
Step 4 Dati dell’Azienda
RAGIONE SOCIALE:
SETTORE MERCEOLOGICO:
INDIRIZZO:
CITTÀ:
CAP:
CONSENSO ALLA PARTECIPAZIONE DATO DA:
FUNZIONE:
PARTITA IVA:
TEL.:
PROV.:
FAX:
INDIRIZZO DI FATTURAZIONE (SE DIVERSO):
CITTÀ:
CAP:
FATTURATO IN EURO: 6 ❏ 0-10 Mil 5 ❏ 11-25 Mil 4 ❏ 26-50 Mil 3 ❏ 51-250 Mil 2 ❏ 251-500 Mil 1 ❏ + 501 Mil
N° DIPENDENTI: G ❏ 1-10 F ❏ 11-50 E ❏ 51-100 D ❏ 101-200 C ❏ 201-500 B ❏ 501-1.000 A ❏ + 1.000
MODALITA’ DI PAGAMENTO
Il pagamento è richiesto a ricevimento fattura e in ogni
caso prima della data di inizio dell’evento.
DOVE
STARHOTEL BUSINESS PALACE
Via Gaggia, 3 - (MM3-Porto di Mare) - 20139 MILANO - Tel. 02.53545
Ai partecipanti saranno riservate particolari tariffe per il pernottamento
Copia della fattura/contratto di adesione verrà spedita a stretto giro di
posta.
■ versamento sul ns. c/c postale n° 16834202
■ assegno bancario - assegno circolare
■ bonifico bancario (Banca Popolare di Sondrio Ag. 10 Milano)
c/c 000002805x07 ABI 05696 - CAB 01609 - CIN Z
intestato a Istituto Internazionale di Ricerca;
IBAN: IT29 Z056 9601 6090 0000 2805 X07;
Swift POSOIT22 indicando il codice prescelto
• carta di credito:
● Diners Club
● EuroCard/MasterCard
● CartaSi
● Visa
● American Express
N° ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
Firma del Titolare:
TUTELA DATI PERSONALI - INFORMATIVA
Si informa il Partecipante ai sensi del D. Lgs. 196/03; (1) che i propri dati personali riportati sulla scheda di iscrizione (“Dati”)
saranno trattati in forma automatizzata dall’Istituto Internazionale di Ricerca (I.I.R.) per l’adempimento di ogni onere relativo alla
Sua partecipazione alla conferenza, per finalità statistiche e per l’invio di materiale promozionale di I.I.R. I dati raccolti potranno
essere comunicati ai partner di I.I.R. e a società del medesimo Gruppo, nell’ambito delle loro attività di comunicazione
promozionale; (2) il conferimento dei Dati è facoltativo: in mancanza, tuttavia, non sarà possibile dar corso al servizio. In relazione
ai Dati, il Partecipante ha diritto di opporsi al trattamento sopra previsto. Titolare e Responsabile del Trattamento è l’Istituto
Internazionale di Ricerca, via Forcella 3, Milano nei cui confronti il Partecipante potrà esercitare i diritti di cui al D. Lgs. 196/03
(accesso, correzione, cancellazione, opposizione al trattamento, indicazione delle finalità del trattamento).
La comunicazione potrà pervenire via: e-mail: [email protected] - fax: 02.8395118 - telefono: 02.83847634
MODALITA’ DI DISDETTA
L’eventuale disdetta di partecipazione al convegno dovrà essere comunicata in forma scritta all’Istituto Internazionale
di Ricerca entro e non oltre il 10° giorno lavorativo precedente la data d’inizio dell’evento. Trascorso tale termine, sarà
inevitabile l’addebito dell’intera quota d’iscrizione. Saremo comunque lieti di accettare un Suo collega in sostituzione
purché il nominativo venga comunicato via fax almeno un giorno prima della data dell’evento.
TIMBRO E FIRMA
............................................
.................................................................
Stampa n.
Scadenza■ ■ /■ ■ Titolare:
PROV.: