Specialisti in marketing Fallstudie Contabilità

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Specialisti in marketing Fallstudie Contabilità
Berufsprüfung für Marketingfachleute mit eidg. Fachausweis
Examen prof. pour spécialistes en marketing avec brevet fédéral
Esame per Specialisti in marketing con attestato professionale federale
Esame 2014
Contabilità, controlling
Costituzione di un'azienda
Durata dell'esame: 1.5 ore
Problema
1a-b
2a-d
3a-d
4a-c
5
Punti
24
27
17
24
8
Totale
100
Nell'interesse della leggibilità, nella designazione di persone si è rinunciato a utilizzare
ogni volta anche la forma femminile.
Questo testo comprende 14 pagine, copertina compresa. È pregato di controllare che
il suo esemplare sia completo.
I fogli dei problemi di questo caso (pagine 3-12) vanno utilizzati come fogli personali per le soluzioni
by Commissione d'esame MFL
Esame per Specialisti in marketing con attestato professionale federale
Contabilità, controlling / I / 2014
Situazione iniziale
Per oltre 15 anni la signora Keller non ha più lavorato, volendosi dedicare alla famiglia, ai
figli e alla casa. Dato che adesso i figli sono indipendenti, la signora Keller vorrebbe rientrare nella vita professionale e realizzare il sogno di un proprio negozio di borsette. Sono anni ormai che nel tempo libero si dedica al cucito, producendo originali borsette per amiche e colleghe. Adesso questo hobby dovrebbe diventare la base del suo progetto commerciale. La domanda è solo come
finanziare l'avviamento e definire i prezzi, in modo che la signora Keller
non lavori in perdita.
Problemi
In qualità di amico di famiglia Lei si è offerto di fornire alla signora Keller l'aiuto necessario.
Risolva i problemi attenendosi ai fogli delle soluzioni.
Informazioni generali
Salvo indicazione diversa, bisogna attenersi alle regole seguenti:
•
•
•
•
•
Arrotondare i risultati a 2 cifre dopo la virgola
Arrotondare i risultati finali (secondo la regola commerciale) ai 5 ct. per gli importi in
franchi e (per eccesso) a numeri interi, se si tratta di quantitativi
Arrotondare le percentuali a 1 cifra dopo la virgola
L'IVA va presa in considerazione soltanto se così specificato espressamente nel testo del problema
Le soluzioni senza indicazione dei passaggi per arrivare al risultato finale non
vengono prese in considerazione
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Contabilità, controlling / I / 2014
Foglio soluzione
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Nome
Cognome
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Problema 1
N. cand. ………………….
Problema 1a
12 punti
Completare bilancio e conto economico (v. allegato 1).
Bisogna tenere conto delle seguenti ulteriori informazioni:
Nei primi anni la signora Keller lavorerà al 40% circa. I dati (numeri / valori) corrispondono già a questo grado di occupazione. Per il salario proprio, assicurazioni
sociali comprese, viene contabilizzato un importo di CHF 30'000. Non vi sono altri
costi salariali da prendere in considerazione.
Il capitale iniziale a disposizione della signora Keller ammonta a CHF 20'000.
Per il 31.12.2014 si prevede che la voce debitori ammonterà a CHF 8'000 e la voce
creditori a CHF 5'000.
Il business plan prevede per il 2014 un utile netto di CHF 0, ossia i conti dovranno
chiudere in pareggio.
Problema: Completi il bilancio e il conto economico seguenti:
Liquidi
Debitori
Attivo immobilizzato
Totale attivi
BILANCIO DI PREVISIONE al 31.12.2014
4'500.00
Creditori
Accantonamenti a lungo termine
Capitale proprio
13'500.00
Utile/perdita di esercizio
Totale passivi
CONTO ECONOMICO DI PREVISIONE 1.1.-31.12.2014
Costi delle merci
Ricavi
Utile lordo
Utile lordo
Costi del personale
30'000.00
Affitto
Telefono / EED
Manutenzione
Pubblicità
Altri costi di esercizio
Ammortamenti
1'500.00
Costit. accanton. garanzia
1'000.00
Risultato operativo (EBIT)
100.00
Risultato operativo
Oneri finanziari
100.00
Risultato netto
1'000.00
20'000.00
100.00
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Problema: Calcoli gli indici seguenti in base al bilancio e al conto economico riportati qui sotto e, se così richiesto, formuli anche un breve commento al riguardo.
Problema 1b
12 punti
Liquidi
Debitori
Scorte
Attivo immobilizzato
Totale attivi
BILANCIO
3'600.00
Creditori
4'000.00
5'000.00
Accantonamenti a lungo termine
2'000.00
800.00
Mutui
5'000.00
21'600.00
Capitale proprio
20'000.00
31'000.00
Totale passivi
31'000.00
CONTO ECONOMICO DI PREVISIONE 1.1.-31.12.2014
Costi delle merci
8'000.00
Ricavi
Utile lordo
52'000.00
Utile lordo
Costi del personale
30'000.00
Altri costi di esercizio
5'800.00
Ammortamenti
1'500.00
Risultato operativo
60'000.00
52'000.00
14'700.00
Grado di liquidità 1
Indice
___________________________________________________
______________________________________________________________
Breve commento
______________________________________________
______________________________________________________________
Grado di copertura 2 degli investimenti
Indice _________________________________________________________
_______________________________________________________________
Breve commento
_______________________________________________
_______________________________________________________________
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Termine medio di pagamento dei debitori (tenendo conto delle informazioni seguenti)
• per il 1.1.2014 nel bilancio di previsione la voce debitori è = 0
• si presume che tutto il venduto sia pagato tramite fattura (rotazione dei
crediti)
Indice __________________________________________________________
________________________________________________________________
Quali misure si possono prendere per influire sul grado di liquidità 1? Elenchi 4 possibili
misure, delle quali 2 per il caso in cui l'indice è minore del valore di riferimento e 2 per il
caso in cui l'indice è invece maggiore di tale valore.
Indice minore del valore di riferimento
_______________________________
_______________________________
_______________________________
Indice maggiore del valore di riferimento
_______________________________
_______________________________
_______________________________
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Problema 2
Problema 2a
7 punti
In base ai costi elencati provvisoriamente dalla signora Keller, compili uno schema di
calcolo per determinare i costi complessivi per i quantitativi previsti.
Salario unitario:
CHF 40/h
Costi comuni dei materiali (CCM):
20% dei costi variabili del materiale
Costi comuni di lavorazione (CCL):
CHF 10/h
Costi comuni di amministrazione/distribuzione (CCAD): 25% dei costi di fabbricazione
Problema: Completi il seguente schema di calcolo dei costi.
in CHF
Costi variabili unitari
+ materiali
Borsa "Lusso"
Borsa "Semplice"
3'840.00
+ CCM
480.00
+ Salari unitari
+ CC Lavorazione
Borsa "Pratica"
5'760.00
2'880.00
= Costi di fabbricazione
+ CCAD
= Costi complessivi
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Problema 2b
9 punti
Adesso la signora Keller vorrebbe sapere a che prezzo deve vendere le borsette per
realizzare un utile netto. Il supplemento di utile netto (sui costi complessivi) deve essere
del 20%. Presuma inoltre che lei concederà sempre uno sconto del 5%. Ciò malgrado, il
supplemento di utile netto deve restare del 20%.
Per questi calcoli, si basi sui costi complessivi sotto indicati.
Costi complessivi annui borse "Lusso"
Costi complessivi annui borse "Pratica"
Costi complessivi annui borse "Semplice"
CHF 24'000
CHF 18'000
CHF 10'800
Problema: Calcoli il prezzo di vendita di ogni borsa (arrotondare ai 5 cts).
Prezzo vendita borsa "Lusso" _____________________________
CHF / pz.
Prezzo vendita borsa "Pratica" ____________________________
CHF / pz.
Prezzo vendita borsa "Semplice" __________________________
CHF / pz.
Calcoli:_____________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
La tabella ausiliaria non viene valutata e costituisce soltanto un aiuto.
Tabella ausiliaria
Borsa "Lusso" Borsa "Pratica" Borsa "Semplice"
Costi complessivi
24'000.00
18'000.00
10'800.00
Utile netto
Prezzo netto di vendita a credito
Sconto sul prezzo
Prezzo lordo di vendita a credito
Prezzo di vendita di una borsa
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Problema 2c
5 punti
Problema: Completi le lacune del seguente testo con le relative espressioni.
economico-finanziario
strategia di base
calcolazione dei costi
riserve occulte
progetto aziendale
La ____________________ indica in forma generale la direzione di marcia a lungo
termine di un'azienda e non è destinata al pubblico. La precisazione avviene nel
____________________. Questo è composto da progetto di efficienza-economica finanziaria, ____________________ e progetto sociale. La contabilità analitica fornisce
dati importanti per stabilire gli obiettivi del progetto aziendale. Dato che a tal fine sono
indispensabili le cifre effettive, si devono prima rendere visibili le
____________________ della contabilità finanziaria. Inoltre le cifre interne costituiscono la base per la ____________________ di prodotti e servizi.
Problema 2d
6 punti
Problema: Marchi con una crocetta se l'affermazione è vera o falsa.
Vero
Falso
Il calcolo del prezzo lordo di acquisto a credito viene detto calcolazione dei costi di acquisto.
Lo sconto alla rivendita viene anche detto sconto commerciale.
Il prezzo netto di acquisto a credito corrisponde al prezzo netto di
acquisto a contanti, se non viene concesso uno sconto.
La concessione di due pezzi in omaggio quando se ne acquistano
20 corrisponde a uno sconto del 10%.
I costi di approvvigionamento, comprendono, fra l'altro, costi di
trasporto, assicurazione e dazio e vengono contabilizzati dall'acquirente nel conto "Altri costi di esercizio".
La clausola di consegna "Franco domicilio" significa che il venditore si assume i costi di trasporto fino alla destinazione indicata dal
compratore.
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Problema 3
Adesso la signora Keller vorrebbe includere nel suo assortimento una borsa da viaggio.
Non intende però produrre la borsa direttamente e pensa di acquistarla da un'azienda
esterna. Ha ricevuto un'offerta da un produttore. Il prezzo di acquisto ammonta a CHF 250
e il prezzo di vendita è di CHF 330. Per commercializzare la borsa la signora Keller prevede costi fissi annui supplementari di CHF 4'000.
Problema 3a
2 punti
Problema: Calcoli il punto morto quantitativo:
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Problema 3b
2 punti
Problema:
Calcoli il punto morto in base al valore:
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Problema 3c
5 punti
Calcoli quante borse dovrebbe vendere la signora Keller per realizzare con questo prodotto un utile di CHF 4'960:
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
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Problema 3d
8 punti
Il fornitore della borsa da viaggio ha aumentato del 10% il prezzo di acquisto. Lei è del
parere che il prezzo di vendita sia troppo elevato e che debba essere abbassato
del 10%.
Problema: Calcoli quante borse bisogna vendere, tenendo conto dei cambiamenti descritti, affinché non vi sia un guadagno né una perdita:
CHF
Nuovo prezzo di acquisto
Nuovo prezzo di vendita
Nuovo margine di contribuzione
Punto morto quantitativo
Problema 4
La signora Keller sta pensando di ampliare l'assortimento e di produrre oppure acquistare
borsette da sera, piccole ma eleganti. Lei vuole aiutarla nella sua decisione "make or buy".
•
Venduto massimo annuo
50 borsette
Acquisto da terzi
•
•
•
Costi fissi
Acquisto dal fornitore
Corso EUR / CHF
Nessun costo fisso
EUR 150 / pz.
1.22
Produzione in proprio
•
•
•
•
Costi fissi
Materiale / borsetta inclusi CCM variabili
Salario variabile unitario/h, compr. CCL
Tempo di lavorazione di una borsa
CHF
CHF
CHF
h
2‘000
90
45
1.2
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Problema 4a
14 punti
Problema: Calcoli il quantitativo critico completando la tabella qui in basso.
Acquisto da terzi
Produzione in proprio
Differenza costi fissi AT / PP
Costi fissi
Costi variabili unitari
Acquisto
Costi materiale / pz.
Costi di fabbricazione
Totale costi variabili
Quantità critica =
Diff. costi var. / pz.
Differenza costi fissi
Diff. costi var. / pz.
Quantità critica (pz.)
Calcoli:
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Problema 4b
6 punti
Problema: Formuli per la signora Keller una raccomandazione, affinché possa decidere
se produrre direttamente le borsette da sera o acquistarle da terzi. Motivi la sua raccomandazione.
Raccomandazione: _________________________
Motivazione:
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
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Cognome
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Problema 4c
4 punti
Citi quattro ulteriori criteri che influiscono in misura determinante sulla decisione se fabbricare le borsette in proprio o acquistarle da terzi.
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Problema 5
8 punti
La signora Keller ha ricevuto un'offerta da un fornitore. Le propone di vendere astucci di
pelle. La signora Keller calcola nel modo seguente i costi / ricavi supplementari che dovrebbero generare questi articoli.
Astucci di pelle
Cifre in CHF
Ricavi del venduto
Costi delle merci
Utile lordo
Costi del personale
Costi dei locali
Altri costi di esercizio
Utile operativo
3'000
800
2'200
1'000
200
300
700
Problema: Calcoli le seguenti percentuali con la precisione di due cifre dopo la virgola.
1. Maggiorazione di utile lordo
_________ %
2. Percentuale di utile lordo (margine commerciale)
_________ %
3. Maggiorazione per costi comuni
_________ %
4. Supplemento di utile netto
_________ %
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Allegato 1
La signora Keller ha allestito un prospetto di cifre provvisorie, che secondo lei indica i costi
annuali approssimativi e i fatturati delle borse:
Produzione / 1 borsa "Lusso"
Produzione / 1 borsa "Pratica"
Produzione / 1 borsa "Semplice"
6 ore
5 ore
3 ore
Vendite annue borse "Lusso"
Vendite annue borse "Pratica"
Vendite annue borse "Semplice"
48 pz.
48 pz.
48 pz.
Costi materiale / 1 borsa "Lusso"
Costi materiale / 1 borsa "Pratica"
Costi materiale / 1 borsa "Semplice"
80 CHF
50 CHF
20 CHF
3'840
2'400
960
7200
CHF
CHF
CHF
CHF
CHF
43'200
14'400
1'200
1'200
5'800
68'300
102'380
100
3120
105'600
10'000 CHF
5'000 CHF
1500
1000
Costi annui locale affittato
Costi annui telefono / EED
Costi annui manutenzione e riparazioni
Budget annuo pubblicità
Altri costi di distribuzione ed esercizio
Acquisto macchina da cucire automatica
Altri investimenti
3'600
1'200
1'200
1'200
5'800
11'520
9'600
5'760
26'880
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Allegato 2
Definizione degli indici
Grado di finanziamento di terzi
Grado di finanziamento proprio
Grado di autofinanziamento
Intensità dell'attivo circolante
Intensità dell'attivo immobilizzato
Grado di liquidità 1
Grado di liquidità 2
Grado di liquidità 3
Grado di copertura 1 degli investimenti
Grado di copertura 2 degli investimenti
Rendimento del capitale proprio
Rendimento totale capitale (ROI)
Margine utile netto
Margine EBIT
Rapporto cashflow/investimenti
Margine cashflow
Fattore di indebitamento
Capitale di terzi x 100
Capitale totale
Capitale proprio x 100
Capitale totale
Capitale di crescita x 100
Capitale proprio
Attivo circolante x 100
Capitale totale
Attivo immobilizzato x 100
Capitale totale
Liquidi x 100
Capitale di terzi a breve
(Liquidi+Crediti) x 100
Capitale di terzi a breve
Attivo circolante x 100
Capitale di terzi a breve
Capitale proprio x 100
Attivo immobilizzato
(Capitale proprio+Capitale di terzi a lungo) x 100
Attivo immobilizzato
Utile netto x 100
∅ Capitale proprio
(Utile netto+Interessi) x 100
∅ Capitale totale
Utile netto x 100
Venduto netto
EBIT x 100
Venduto netto
Cashflow x 100
Investimenti netti
Cashflow x 100
Venduto netto
Indebitamento effettivo
Cashflow
(Indebitamento effettivo=Capitale di terzi./. Liquidi ./.
Crediti)
Termine medio pagamenti debitori
∅ Totale debitori x 360
Venduto a credito
Termine medio pagamenti creditori
∅ Totale creditori x 360
Acquisti merci a credito
Permanenza media in magazzino
∅ Stock in magazzino x 360
Costi delle merci
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