Valorizzazione dell`Opera

Quale potenziale per le Fondazioni e gli istituti
di credito dai prestiti di opere d’arte?
Federico Lalatta Costerbosa
Torino, 14 Aprile 2011
Gli istituti finanziari, collezionisti fuori dall'ordinario
Molteplici motivazioni all'origine della collezione
• Strumento di immagine, comunicazione
• Espressione del legame col territorio
• Più spesso, iniziativa di singoli azionisti o manager
Approccio qualitativo alla "valorizzazione"
• Generale indisponibilità alla cessione di alcune opere, neppure al fine di arricchire il
valore culturale della collezione
• Orientamento del management slegato da obiettivi quantitativi
Come valorizzare il patrimonio artistico delle istituzioni finanziarie
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Patrimonio molto significativo, ma di non facile valutazione
• Decine di migliaia di opere, in parte di grande valore artistico e storico
• Catalogazione non sempre approfondita
• Indisponibili informazioni sul valore patrimoniale
La valorizzazione è raramente citata nella Missione
Motivazione
Missione dichiarata
Esempi
Contribuire alla brand equity
Didattica
Interna
Ambienti
Confortevoli
"...i valori intrinseci che attraverso la collezione il gruppo
intende comunicare sono: individualità, originalità, diversità e
innovazione..."
JPMorgan
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Corporate
Identity
Favorire processi di apprendimento interno
"...il concetto che guida la collezione di Deutsche Bank è “Art at
Work”: l’arte che vive nei luoghi di lavoro e nasce con l’intento
di creare un rapporto quotidiano tra i collaboratori della
banca..."
Deutsche Bank
Creare ambienti confortevoli
"...as ABN AMRO’s art collection is intended primarily to adorn
its employees’ working environment, most works are
displayed in the bank’s major offices..."
ABN AMRO
Fonte: analisi dei siti web delle istituzioni analizzate
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La dimensione e la natura delle collezioni impediscono
l'accessibilità al pubblico di gran parte delle opere
Esempi
Gestione della collezione
In sede
Al pubblico
Una collezione di 14 500 opere
• Esposte in modo permanente solo 200 opere
• Dal 2012 altre 500 saranno esposte a Palazzo
Pepoli
n. a.
2%
934 opere di cui 767 dipinti
• Quasi 100 opere sono esposte in sede
• Circa 50 prestiti all'anno
11%
<1%
3085 opere tra dipinti, stampe, fotografie..
• ~1 800 delle opere esposte in sede
• Pochi comodati (es. Museo Archeologico Nazionale
di Parma)
n. a.
60%
Un patrimonio artistico di circa 10 000 opere
• 250 in comodato (es Museo del Novecento..)
• Circa 6 200 collocate nelle varie sedi
75%
15%
Fonte: Interviste
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Numero di opere esposte
La circolazione delle opere d'arte può generare
tre benefici economici, diretti o indiretti
1 Aumento del valore dell'Opera
Modalità
Ambito
• Prestito occasionale di singole
opere, programmi strutturati (es.
nuclei tematici della collezione)
2 Ottimizzazione dei costi
Durata
• Breve, lungo periodo
3 Impatto economico/culturale
sul territorio
Ambito geografico
• Locale, nazionale, internazionale
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Obiettivi
Ruolo
• Prestatore di opere vs. attore
culturale
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Osservati 4 modelli di circolazione delle opere,
solo due diffusi in Italia: Prestito e Partnership
Prestito di
Opere
Incremento
valore
dell'Opera
Obiettivo di
valorizzazione
B
Partnership
C
Ottimizzazione
dei costi di
gestione
Principali
modelli
diffusi in
Italia
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A
D
Affitto
delle
Opere
Affitto della
collezione
(o di una parte)
Operazione
Ad Hoc
Programma
strutturato
Modalità
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Il prestito di Opere può favorire la valorizzazione
del portafoglio
A Prestito di Opere
Esempi
Valorizzazione
dell'Opera
(secondo la qualità
del progetto
espositivo)
Rischi legati alla
cura delle opere
Descrizione
• Intensa attività di prestiti
– Comodati di lungo periodo: 160 opere
a villa Pignatelli (NA), 4 opere di Burri al
Museo del Novecento (MI), etc.
– Prestiti per la realizzazione di mostre
temporanee (es. Arte italiana del
secondo dopoguerra al Museo d’Arte
della Città di Ravenna)
• Prestito di alcune delle 5 000 opere di
arte classica e moderna
– es. Museo di Santa Giulia, Museo
Nazionale di Arte Medioevale di Arezzo,
Palazzo Bricherasio…
Fonte:Interviste, analisi BCG
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Istituzione
L'affitto delle Opere è utilizzato in paesi anglosassoni
B
per la promozione di artisti emergenti
Affitto delle Opere
Esempi
Promozione di
artisti emergenti
Remunerazione
(in base al valore
dell'Opera)
Limitata
valorizzazione
dell'Opera
Rischio di danno
per le opere di
maggior valore
Descrizione
• L'affitto di singole opere valorizza gli
artisti emergenti
– Finanziata dal Canada Council
– Affitti di 1 o 2 anni, con canone pari al
~20% del valore dell’Opera
– Valore collezione stimata in 60m$
• ~90% delle locazioni effettuata dal settore
pubblico
• Il San Francisco Museum of Modern Art
(Smoma) offre opere di artisti emergenti in
locazione
– Per periodi che vanno da due a tre mesi
– Le tariffe si basano sul prezzo di acquisto
delle opere e sulla lunghezza del periodo
di locazione
Fonte:Interviste, analisi BCG
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Istituzione
Art Bank è una divisione del Canada Council for the Arts,
che promuove le opere di artisti contemporanei canadesi
Backup
Attraverso l'acquisto e poi la locazione delle opere
• Art Bank acquista opere di artisti
contemporanei canadesi, e poi si autofinanzia, attraverso la locazione
– Prezzi: $ 120 - 3.600 all’anno (~20%
del valore dell'Opera)
– Contratti: periodo minimo di due anni
Collezione
• La più grande collezione di arte
contemporanea canadese
– 18.000 opere di oltre 2500 artisti
– Valore di oltre $ 60 milioni
Clienti
• Settore pubblico e privato
– 90% settore pubblico
– 10% settore privato
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Modello di business
Value proposition
• La locazione delle opere offre
numerosi vantaggi
– Vasta selezione
– Prezzi relativamente bassi
– Costi interamente deducibili
Fonte: sito di Art Bank
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L'affitto di un'intera collezione può avere
molteplici benefici
C Affitto della collezione
Esempi
Remunerazione (in
base al
valore/numero di
opere)
Destinazione e
valorizzazione
delle opere
Indisponibilità per
lungo periodo delle
opere
Descrizione
• Accordo di lungo periodo del Boston
Museum of Fine Art
– Accordo per fornire al Boston Museum of
Fine Art di Nagoya opere per 20 anni, in
cambio di 50 milioni di dollari
• Accordo di lungo periodo del Louvre di
Abu Dhabi
– L'accordo del 2007 stabilisce un
compenso di 200 milioni di euro per
l'affitto al museo di Abu Dhabi di almeno
500 opere, scaglionato in un decennio
Fonte:Interviste, analisi BCG
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Istituzione
Le Partnership possono contribuire significativamente
D
alla Corporate Identity
Partnership
Esempi
Copertura dei costi
di assicurazione e
restauro
Ruolo attivo nella
produzione
cultuale
Richiede ulteriori
risorse
Descrizione
• Unicredit sostiene i giovani artisti
– partecipa all’acquisto di opere che poi da
in "comodato d’uso" ai musei partner
(MAXXI, Castello di Rivoli, Mambo)
– favorisce la giovane creatività
contemporanea con finanziamenti di
progetti, commissioni, laboratori per
giovani artisti ...
• Partnership Guggenheim-Deutsche Bank
– La joint venture prevede l'organizzazione di
mostre a Berlino in una Kunsthalle di
proprietà della banca (Guggenheim im
Berlin) e la commissione di una serie di
opere di artisti viventi. La proprietà
dell'Opera è poi condivisa dai partner
Fonte:Interviste, analisi BCG
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Istituzione
Una proposta concreta per favorire la circolazione e la
valorizzazione delle Opere: creare un Loan Network in Italia
Creazione di un Loan Network per le collezioni private
Modello
• Creazione di un network con disponibilità di budget, che assembli un
catalogo delle opere presenti nelle collezioni private, ed fornisca
servizi a valore aggiunto (es. comunicazione, studi di settore)
Interlocutori di
riferimento
• Il network dovrebbe coinvolgere le più importanti collezioni private:
fondazioni bancarie, collezioni aziendali, …
• Accesso ristretto a musei, istituzioni culturali e organizzatori di
esposizioni selezionati, ecc..
Informazioni
chiave del DB
• Carta di Identità dell'opera, proprietario, valore assicurativo,
disponibilità e condizioni di prestito, precedenti espositivi
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Obiettivi
• Aumentare la visibilità sul patrimonio disponibile
• Favorire lo studio, a circolazione e lo scambio delle opere
• Promuovere la collaborazione tra collezionisti privati e pubblici
Modello ispirato al MLN-Museum Loan Network americano
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MLN-Museum Loan Network: un modello a cui ispirarsi per
promuovere l'attività di prestito delle opere
Museum Loan Network
Descrizione
Il MLN è un progetto gestito dalla Brown University's e finalizzato ..
• a promuovere la collaborazione tra le istituzioni
• a favorire il prestito tra musei e la circolazione delle opere
• a rendere le collezioni più accessibili al pubblico
Il Network
Attori coinvolti
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Il MLN mantiene un elenco di 20.000 opere disponibili per il prestito a lungo
termine da parte di 400 musei partecipanti
Musei coinvolti: i più importanti musei degli Stati Uniti tra i quali..
• Art Institute of Chicago, Guggenheim, Metropolitan Museum of Art, Los Angeles
County Museum of Art, Indianapolis Museum of Art, Museum of Fine Arts Boston,
Getty Research Institute...
Fondato nel 1993 grazie ad un finanziamento della Knight Foundation e del Pew
Charitable Trusts il progetto ha ricevuto il supporto di prestigiose istituzioni
• sponsorship di molte fondazioni, tra cui: Henry Luce Foundation, Nathan Cummings
Foundation, Kress Foundation, JP Morgan Chase Foundation
• supporto gestionale del MIT-Massachusetts Institute of Technology
Fonte: sito del Museum Loan Network
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