Modello Decisionale Etico

Modello Decisionale Etico
Modello Decisionale Etico
Alla General Dynamics, quasi ogni giorno facciamo fronte a decisioni di etica economica. Molte di esse
sono semplici e richiedono poco impegno: fare la cosa giusta viene quasi naturale. Alcune decisioni,
tuttavia, possono essere complesse e molto impegnative. Sebbene tutti sappiamo cosa sia sbagliato, il
processo che ci porta a decidere--e a fare-- la cosa giusta non è sempre ovvio. Invece, le decisioni etiche
sono spesso tra le più difficili da prendere in ambito economico. Esse portano anche ad alcune delle
conseguenze più significative.
Questo Modello Decisionale Etico è fornito per guidarti tra le più complesse decisioni etiche la cui
risposta non è sempre chiara. Come si potrà vedere, il Modello suddivide il processo in sette elementi di
domanda distinti. Per ogni elemento, se la vostra risposta è “sì,” si passa all’elemento successivo. Se,
tuttavia, la vostra risposta a un elemento è “no”, ci si dovrà fermare e rianalizzare tale elemento prima di
andare avanti.
Rispondendo esattamente a tutti e sette gli elementi con un “sì” il Modello è completato. Se si è stati
attenti e sinceri durante la procedura, si potrà essere consapevoli di aver raggiunto una buona decisione
etica.
Il Modello è diagrammato nello schema di flusso allegato. Nelle pagine che seguono lo schema, è
esaminato nei dettagli ciascuno dei sette elementi, con domande e consigli utili a ridefinire la vostra
analisi.
Questo modello non risolverà i vostri dilemmi etici. È inteso, tuttavia, come uno strumento di approccio
disciplinato e strutturato e una guida per le vostre azioni.
Diagramma di flusso Modello Decisionale Etico
FATTI: Ho riesaminato i fatti attentamente?
NO
SÌ
NO
RISORSE: Ho utilizzato le risorse a mia disposizione?
STOP:
SÌ
Riconsiderare
questo
elemento
attentamente
prima di
procedere
NO
PROBLEMATICHE: Ho considerato tutte le problematiche?
SÌ
OPZIONI: Ho ponderato attentamente le mie opzioni?
NO
SÌ
CONSEGUENZE: Ho considerato le conseguenze delle mie scelte?
NO
SÌ
TEST DI DURATA: La mia decisione supporterà il test di durata?
NO
SÌ
La mia decisione è conforme all’etica
Modello Decisionale Etico
FATTI: Ho riesaminato i fatti attentamente?
Non puoi prendere una decisione conforme all’etica senza considerare tutti i fatti.
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• Ho acquisito tutti i fatti necessari per prendere una buona decisione?
• Sto presumendo fatti, motivazioni o azioni per le quali non ci sono prove?
• Sto dando a tutte le parti coinvolte il ragionevole beneficio del dubbio?
• Mi sto prendendo il tempo necessario per pensare con attenzione ai fatti piuttosto che saltare
alle conclusioni?
Buone decisioni etiche dipendono da un esame attento di tutti i fatti
rilevanti.
Modello Decisionale Etico
RISORSE: Ho utilizzato le risorse a mia disposizione?
Non sei solo nel prendere decisioni etiche.
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• Ho discusso questo problema con il mio manager?
• Ho necessità di consultare esperti in materia legale, etica, risorse umane o altri ambiti per
risolvere questo problema?
• Ho ricercato il Blue Book e altre politiche rilevati?
• Ho contattato, in caso di necessità, la Linea diretta per l’Etica?
Usate i vostri strumenti: General Dynamics ha molte risorse disponibili
per aiutarvi.
Modello Decisionale Etico
PROBLEMATICHE: Ho considerato tutte le problematiche?
Molte decisioni etiche contengono problematiche complesse.
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• Sono sicuro di aver identificato tutte le problematiche che potrebbero influenzare la mia
decisione?
• Ho una conoscenza completa di tutte le problematiche?
• Ho considerato le problematiche da tutti i punti di vista e da tutte le prospettive?
• Mi serve un aiuto da parte di un esperto in materia per comprendere le problematiche?
Considerare con attenzione tutte le principali problematiche prima di
prendere una decisione etica.
Modello Decisionale Etico
OPZIONI: Ho ponderato attentamente le mie opzioni?
Le decisioni etiche spesso hanno più di una risposta giusta.
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• Ho considerato tutte le diverse azioni possibili da intraprendere?
• Ho vagliato la necessità di un'azione rapida rispetto alla necessità di un'attenta presa di
considerazione?
• Sono sicuro di aver scelto l’azione migliore tra quelle disponibili?
• Ho richiesto l’aiuto di esperti in materia laddove necessario?
Le decisioni etiche raramente conferiscono una singola risposta “giusta”.
Prendere in considerazione tutte le possibili opzioni e conseguenze
prima di decidere.
Modello Decisionale Etico
CONSEGUENZE: Ho considerato le conseguenze delle mie scelte?
Le decisioni etiche hanno sempre conseguenze.
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• Ho riflettuto con attenzione sulle conseguenze dell'azione che ho programmato di
intraprendere?
• Ho considerato come le mie scelte possano influenzare le decisioni di tutti gli azionisti?
• Ho considerato come le mie azioni possano apparire agli altri?
• Ho pensato a come indirizzare possibili conseguenze involontarie?
Le decisioni etiche interessano l'aspetto economico, pertanto devono
essere approcciate con lo stesso livello di attenzione e pianificazione delle
altre decisioni economiche.
Modello Decisionale Etico
TEST DI DURATA: La mia decisione supporterà il test di durata?
Le decisioni etiche sono soggette al test di durata.
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• Sarei in grado di spiegare in modo semplice le mie azioni se diventassero pubbliche?
• La mia decisione è “troppo vicino alla linea” di ciò che è considerato etico?
• La mia decisione è imparziale rispetto a tutte le parti coinvolte?
• Potrei ritornare sulla mia decisione in futuro ed essere convinto di aver fatto la cosa giusta?
Le decisioni etiche possono produrre effetti duraturi nel tempo. Valutare
con attenzione le vostre azioni oggi, per evitare rimpianti domani.