Definizione fabbisogno - Azienda Ospedaliera «S. Antonio Abate

AVVISO PUBBLICO DI SELEZIONE PER IL CONFERIMENTO DI INCARICO DI DURATA QUINQUENNALE
DIRIGENTE RESPONSABILE DELLA STRUTTURA COMPLESSA: SITRA
(SERVIZIO INFERMIERISTICO TECNICO RIABILITATIVO AZIENDALE)
RUOLO: SANITARIO
Profilo professionale: dirigente delle professioni sanitarie infermieristiche, tecniche, della
riabilitazione, della prevenzione e della professione di ostetrica
DEFINIZIONE DEL FABBISOGNO
Ai sensi dell’art. 4 del D.L. n. 158/2012, convertito nella Legge n. 189/2012, di seguito si descrive il
fabbisogno che caratterizza la struttura complessa relativa all’incarico di direzione da conferire, sotto il
profilo professionale oggettivo e soggettivo, corrispondente alla posizione di cui al presente avviso.
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PROFILO OGGETTIVO
L’Azienda Ospedaliera S. Antonio Abate di Gallarate è stata costituita con Decreto del Presidente della
Giunta di Regione Lombardia n. 70624 del 22.12.1997 ed opera esplicando la propria attività presso i due
presidi di Gallarate e Somma Lombardo/Angera:
Presidio di Gallarate:
Ospedale “S. Antonio Abate” di Gallarate
Villa Sironi - P.zza G. Italia 1 - Gallarate
NPI c/o il poliambulatorio di Viale L. Da Vinci 1 – Gallarate
Centro Psico Sociale di Via De’ Magri 5 - Gallarate
Centro Diurno Riabilitativo Psichiatrico di Via De’ Magri 5 - Gallarate
n. 1 appartamento protetto - Residenzialità Leggera Psichiatrica - Via Facchinetti 1 – Gallarate
- Presidio di Somma Lombardo/Angera:
Ospedale “Angelo Bellini” di Somma Lombardo
Poliambulatorio di Via Cavour, angolo Via Fuser - Somma Lombardo
Poliambulatorio di Via V. Veneto 1 - Varano Borghi
Ospedale “C. Ondoli” di Angera
Centro Psico Sociale di Via Ospedale 3 - Somma Lombardo
Poliambulatorio, CPS e NPI di L.go Cardinal Dell’Acqua - Sesto Calende
Comunità Riabilitativa ad alta assistenza di Via Ospedale 3 - Somma Lombardo
Centro Diurno Riabilitativo Psichiatrico di Via Ospedale 3 - Somma Lombardo
n. 2 appartamenti protetti - Residenzialità Leggere - Via Milano 81 e Via Alberto da Somma 28/A Somma Lombardo
Il Servizio Infermieristico/ Ostetrico, Tecnico e Riabilitativo Aziendale ( S.I.T.R.A.) è una Unità Operativa
Complessa, che opera “in line” alla Direzione Sanitaria.
Il S.I.T.R.A. è la Unità Operativa titolare di indirizzo, direzione, organizzazione e coordinamento del
personale infermieristico, ostetrico, tecnico-sanitario, riabilitativo e degli operatori di supporto che
operano nell’Azienda ospedaliera; si propone di assicurare un’assistenza personalizzata e prestazioni
tecnico-sanitarie di qualità a tutti gli utenti/clienti, garantendo l’impiego ottimale delle risorse disponibili,
nel rispetto delle norme etiche e deontologiche.
Al S.I.T.R.A., a direzione unica, afferiscono tutte le professioni sanitarie non mediche appartenenti alle
discipline: Scienze Infermieristiche ed Ostetriche, Scienze delle professioni sanitarie della Riabilitazione,
Scienze delle professioni sanitarie tecniche e Scienze delle professioni sanitarie della Prevenzione. Inoltre
afferiscono tutte le figure di supporto dell’assistenza.
Le aree professionali si differenziano per specificità operativa e formativa.
Il S.I.T.R.A. interagisce con tutte le strutture sanitarie previste dal POA.
Il Dirigente del S.I.T.R.A. dipende gerarchicamente dal Direttore Sanitario e collabora con gli altri membri
della Direzione Strategica. Svolge funzioni di direzione e coordinamento delle attività infermieristiche e
tecnico sanitarie complessivamente svolte nei diversi Presidi Ospedalieri. È responsabile del governo clinico
assistenziale, relativamente ai processi di assistenza infermieristica, ostetrica e tecnica, di natura
preventiva, curativa, palliativa e riabilitativa, e si avvale di tutti i livelli di Coordinamento.
Ad esso competono le seguenti funzioni:
partecipazione al processo di budget per quanto attiene alla definizione e alla attribuzione
delle risorse umane afferenti al comparto in relazione agli obiettivi fissati;
progettazione e sviluppo di modelli organizzativi assistenziali o tecnici innovativi coerenti
con l’organizzazione aziendale;
individuazione dei fabbisogni di risorse infermieristiche, ostetriche, tecniche ed
assistenziali;
definizione dei criteri per la gestione del personale relativamente a: selezione,
accoglimento, inserimento, valutazione, sviluppo e mobilità interna del personale;
analisi del fabbisogno formativo, definizione di piani formativi in coerenza con gli obiettivi
aziendali e le necessità di sviluppo professionale;
partecipazione allo sviluppo e verifica del sistema informativo aziendale con particolare
riguardo ai flussi e agli strumenti informativi relativi alle attività infermieristiche, ostetriche,
tecniche e riabilitative;
realizzazione di un sistema di reportistica interna finalizzata al monitoraggio dei risultati
conseguiti;
promozione di iniziative per la costruzione di protocolli organizzativi ed assistenziali;
definizione dei sistemi di verifica e di indicatori delle prestazioni infermieristiche,
ostetriche, tecniche e riabilitative e delle attività alberghiere;
partecipazione all’elaborazione e all’implementazione dei progetti relativi alla qualità e alla
ricerca sull’assistenza infermieristica, tecnica e assistenziale;
coordinamento delle attività tecnico-pratiche connesse alla formazione universitaria e
professionale;
partecipazione alla definizione degli indirizzi concernenti l’applicazione del contratto di
lavoro, l’identificazione di sistemi premianti e di un sistema di valutazione delle prestazioni
professionali;
collaborazione nella stesura di capitolati di appalto servizi e partecipazione alle
commissioni tecniche di valutazione;
implementazione di unità assistenziali finalizzate alla valorizzazione delle competenze
professionali (es. istituzione di un Servizio Caring avente come mission la realizzazione di
percorsi di presa in carico personalizzata dell’utenza in aree assistenziali specifiche).
Per le proprie attività, il S.I.T.R.A. è dotato di personale di adeguata professionalità. In staff alla direzione
del S.I.T.R.A. sono individuati dal Dirigente del S.I.T.R.A. i Coordinatori che assorbono le funzioni di gestione
del personale.
Alla data del 31/12/2014 il personale in servizio presso l’A.O. di Gallarate indicativamente afferente alla
Struttura Complessa SITRA risulta essere il seguente:
RISORSE UMANE AFFERENTI ALLA U.O.C. SITRA AL 31/12/2014
Personale Infermieristico
696
Personale Tecnico Sanitario
100
Personale Vigilanza e Ispezione
8
Personale della Riabilitazione
59
Personale ruolo tecnico
126
sanitario OTA/OSS
Personale ruolo tecnico non
sanitario
Personale Ausiliario
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PROFILO SOGGETTIVO
Competenze professionali, manageriali ed attitudini
Il candidato ideale deve:
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Dirigere e coordinare le attività infermieristiche e tecnico sanitarie complessivamente svolte nei
diversi Presidi Ospedalieri;
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Partecipare al processo di budget per quanto attiene alla definizione ed alla attribuzione delle
risorse umane afferenti al comparto in relazione agli obiettivi prefissati;
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Essere responsabile del governo clinico assistenziale relativamente ai processi di assistenza
infermieristica, ostetrica e tecnica, di natura preventiva, curativa, palliativa e riabilitativa;
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Inserire, coordinare e valutare il personale afferente alla struttura relativamente a competenze
professionali e comportamenti organizzativi;
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Definire i criteri per la gestione del personale relativamente a: selezione, accoglimento, inserimento,
valutazione, sviluppo e mobilità interna;
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Promuovere iniziative per la costruzione di protocolli organizzativi ed assistenziali;
Conoscenze scientifiche e professionali:
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Attinenti l’area del SITRA, con particolare riferimento alla direzione e al coordinamento delle
attività infermieristiche e tecnico sanitarie complessivamente svolte in aziende sanitarie, al governo clinico
assistenziale ed ai processi di assistenza infermieristica, ostetrica e tecnica, di natura preventiva, curativa,
palliativa e riabilitativa;
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Dimostrazione di una costante attività di formazione e di aggiornamento professionale relativa agli
ultimi dieci anni.