CV RDM completo - Bim Gestione Servizi Pubblici
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CV RDM completo - Bim Gestione Servizi Pubblici
ROBERTO DI MARIO Roberto vanta più di 20 anni di esperienza nella consulenza legale svolgendo la sua attività presso importanti studi notarili e legali di Roma. Ha collaborato per sei anni con il prof. Antonio Masi, presso l'Istituto di diritto privato, dell'Università "La Sapienza" di Roma, partecipando all'attività didattica come relatore di seminari, come membro delle commissioni esaminatrici e quale assistente dei laureandi nella redazione delle tesi di laurea. Roberto Di Mario Luogo e data di nascita: Velletri, 27 luglio 1966 Avvocato cassazionista, iscritto all’Albo degli Avvocati di Velletri dal 1995 Dal 2003 al 2011 socio anziano dello Studio Legale Tributario (Ernst & Young) a cui era stato associato nel 2002 Dal 1999 socio ordinario dello Studio di Consulenza Legale e Tributaria - Andersen Legal (a cui si era unito nel 1997) Aree di esperienza Responsabilità amministrativa degli enti Corporate governance Compliance bancaria Diritto Commerciale e Societario Crisi d’impresa Contratti d’impresa Diritto amministrativo Diritto immobiliare Formazione post-universitaria Scuola di specializzazione in Diritto Civile presso l’Università degli Studi di Napoli “Federico II” (1993) Corso di perfezionamento in diritto civile e commerciale, prof. Capozzi di Napoli (1993/1995) Master in corporate finance & banking presso SDA Bocconi di Milano (2007/2009) E’ autore di pubblicazioni nel campo del diritto civile. E’ stato relatore in numerosi convegni e docente in molteplici master post universitari. Segue personalmente importanti clienti, privati e pubblici, nazionali e internazionali assistendoli in materia di corporate governance, nella contrattualistica e nell’attività giudiziale nel campo del diritto civile e commerciale E' stato per 10 anni il responsabile legale dei Progetti 231 di Ernst & Young e, in tale qualità, ha prestato una continuativa assistenza a numerose società quotate e non per la predisposizione di modelli organizzativi idonei a prevenire reati contemplati dal d.lgs. 231/2001 conseguendo una notevole esperienza nel settore. Ha maturato una significativa esperienza in numerose società come organismo di vigilanza ex d.lgs. 231/01. E’ membro del Comitato tecnico sulla corporate governance e compliance dell’Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari (ANDAF). Ha assistito, in qualità di responsabile legale dei Progetti 262 di Ernst & Young, numerose società con riguardo alle novità legislative relative alla disciplina del market abuse e alla c.d. Legge sul risparmio. E' stato per anni responsabile, nell'ambito dell'attività professionale di Ernst & Young, delle questioni legali in materia di compliance relativa a emittenti, banche e assicurazioni. Si è occupato, in qualità di consulente, della preparazione di gare di appalto indette da enti pubblici. In particolare ha partecipato alla definizione delle strategie di gara e alla redazione di numerosi atti di gara per una società del Ministero dell'economia al fine di selezionare fornitori per tutte le pubbliche amministrazioni italiane. In particolare è stato il responsabile del “Settore energia” per l’approvvigionamento di gas, energia elettrica, carburanti (rete ed extrarete), oli combustibili, servizio di riscaldamento e illuminazione pubblica. Si è occupato di ristrutturazioni del debito nell’ambito di crisi aziendali. Ha prestato consulenza e assistenza alla principale compagnia telefonica spagnola per il rilascio di una concessione per i cellulari di terza generazione (UMTS); in particolare si è occupato di tutte le trattative con i partner (accordi di esclusiva e di confidenzialità, lettere di intenti, association agreement), degli aspetti amministrativi della gara pubblica, della costituzione della Newco, dei patti parasociali e del rilascio delle fideiussioni. Ha maturato inoltre specifiche competenze nel campo delle transazioni immobiliari partecipando quale consulente del Ministero del lavoro italiano alla privatizzazione del patrimonio immobiliare detenuto dagli enti previdenziali pubblici Ha prestato attività di consulenza in favore di una Soprintendenza archeologica, nella fase di avvio della prima sperimentazione in Italia della concessione di un’ampia autonomia ad una soprintendenza (organizzazione interna, contratti, gare d’appalto) Ha partecipato a numerose operazioni di acquisizione di partecipazioni societaria (lettere di intenti, due diligence, trattative, preliminari, costituzione di società, modifiche statutarie, contratti collegati e closing). Ha curato personalmente per 3 anni il contenzioso di un’importante multinazionale operante nel settore delle macchine movimento-terra. Roberto Di Mario ________________________________________________________________________________ Specifiche attività svolte in ambito 231 Continuativa assistenza a numerose società quotate e non per lo svolgimento delle seguenti attività relative a tutte le categorie di reato presupposto della responsabilità ex d.lgs. 231/01: predisposizione di un documento contenente l'analisi e l'esame della normativa, dottrina e giurisprudenza con riferimento alla prevenzione delle fattispecie di reato contemplate dal d.lgs.231/01; identificazione delle aree di rischio ex d.lgs. 231/01, attraverso la rilevazione del perimetro dei processi “sensibili” alla commissione dei reati previsti dal decreto; analisi del funzionamento dei processi “sensibili” e del sistema di controllo a presidio dei rischi di commissione dei reati ex d.lgs. 231/01; predisposizione di modelli organizzativi idonei a prevenire reati contemplati dal d.lgs. 231/2001 e del Codice Etico, supporto all’Organismo di Vigilanza nella verifica dell’effettiva osservanza ed efficacia proprio Modello di organizzazione, gestione e controllo, supporto per analizzare o sviluppare sistemi di deleghe e procure per il governo societario; per sviluppare linee guida e direttive aziendali per il governo dei rischi e del sistema di controllo interno; per diffondere la cultura del controllo e del buon governo societario attraverso piani di formazione e di informazione; supporto nell’erogazione dei piani di formazione e informazione. Attività di “Assistenza all’Organismo di Vigilanza di alcune società nell’effettuazione delle attività di verifica conseguenti al ricevimento di specifiche ispezioni da parte della Guardia di Finanza presso tre società quotate. Membro di numerosi organismi di vigilanza. Di seguito sono elencate i gruppi e le principali società per cui è stata svolta attività in ambito 231 Gruppo Eni (capogruppo, controllate italiane ed estere) Gruppo A2A Gruppo Impregilo Gruppo Telecom Italia Gruppo Autostrade Gruppo Finmeccanica Gruppo Alitalia Unilever Ferrari Unipol Assimoco Zurich Banca Popolare di Puglia e Basilicata Banca Popolare di Lodi Fèrroli Sigma Tau Angelini Esso MBDA Dexia Artsana Compagnia Aerea Italiana ATM Trambus Roma Metropolitane Cassa Depositi e Prestiti Istituto Poligrafico e Zecca dello Stato CDC - Computer Discount SIAE Sogin Sogei Fintyre GRTN Manutencoop Siemens Trenitalia Vodafone Sofidel Brunello Cucinelli Infocamere Granarolo Data Service Peroni Fintecna immobiliare Capitalia Solutions Wind Palazzo Grassi Ori Martin Foot Locker Giuffrè Editore RAI Bettelli Tributi Italia Harting Codere e Operbingo Vitrociset EEMS Elettronica De Cecco Italgo Gruppo Larama Wincor Nixdorf Articoli e pubblicazioni Docenza a conferenze e seminari La procedura fallimentare e la gestione dell’insolvenza, con Domenico Posca e Davide Grsselli, Maggioli editore, 2013 Le società tra professionisti, Giustizia civile, 1993 "Modalità di attuazione dei modelli organizzativi ex d.lgs. 231/01 nelle società italiane - I risultati dell'indagine" Cassazione: adozione, attuazione e manutenzione del Modello Ddl S733–B, Disposizioni in materia di contrasto alla criminalità organizzata e all’infiltrazione mafiosa nell’economia Ddl S.1195-B, Disposizioni per lo sviluppo e l'internazionalizzazione delle imprese, nonché in materia di energia (cd "Sviluppo") La Direttiva sui Servizi di Pagamento 2007/64/CE (PSD) Compiti dell’Organismo di Vigilanza (secondo le Buone Prassi dell'OdV) Legge comunitaria 2009 e aggiornamenti al d.lgs. 231/01 Banca d'Italia, nuova disciplina per la trasparenza bancaria Nuovi reati presupposto del d.lgs. 231/2001 (24-ter, 25bis.1, 25-novies) Primi commenti al d.lgs. 106/09, correttivo del D.Lgs. 81/08 Composizione dell'OdV: riflessioni su un mito Indagine sulle modalità di attuazione dei modelli organizzativi ex d.lgs. 231/01 nelle società italiane 2012, Il Modello 231 e il "documento" denominato Modello, in “Il d.lgs. 231/01. La responsabilità amministrativa degli enti: evoluzioni normative”, ANDAF, Ordine Dottori Commercialisti di Napoli, Napoli 2012, Gli strumenti giuridici per la tutela dei patrimoni, in “Rischio mercati e tutela dei patrimoni”, ANDAF, Solomeo 2011, I modelli 231 e la loro attuazione nelle società, ANDAF, Roma 2011, Lezione sulla “Responsabilità amministrativa degli enti” presso la Facoltà di Economia e Commercio dell’Università di Bologna 2010, “I modelli 231 tra forma e sostanza, ANDAF, Roma 2010, Modalità di attuazione dei modelli organizzativi ex d.lgs. 231/01 nelle società italiane - I risultati dell'indagine, Ernst & Young, Gruppo OdV, Roma 2010, "Responsabilità da reato degli enti", Master in Professioni economico contabili, Università degli studi di Teramo, Facoltà di Giurisprudenza 2010, “La costruzione dei modelli di organizzazione e di gestione: profili applicativi”, Università degli studi di Teramo, Facoltà di Giurisprudenza, Avezzano 2010, La disciplina sui servizi di pagamento: direttiva 2007/64/CE, Iside, Milano; 2010, “Responsabilità ex d.lgs. 231/01 per Reati Informatici: norme ed aspetti applicativi”, Tavola rotonda AIIA (Associazione Italiana Internal Auditors), Milano; 2010, Lezione sulla “Responsabilità amministrativa degli enti” presso la Facoltà di Economia e Commercio dell’Università di Bologna; 2009, Rapporto tra OdV ed altri organi societari; Modelli e gruppi di società; l’OdV nei gruppi, Compliance aziendale, Roma; 2009, D.lgs. 231/01 – La responsabilità amministrativa degli enti: evoluzioni normative e percorsi di adeguamento, ANDAF, Bologna, Reggio Emilia, Ancona; 2008, Infortuni sul lavoro e responsabilità da reato degli enti, Diligo S.rl, Ricerca ed elaborazione giuridica e criminologica per l’impresa; 2008, Infortuni sul lavoro e responsabilità per le imprese, Confindustria Piacenza; 2008, Il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo, HRC Best Practice Day; 2007, Dal controllo dei rischi alla compliance nelle compagnie di assicurazione: Le nuove regole di distribuzione dei prodotti assicurativi, ISIDE, La nuova funzione del Compliance Officer nelle realtà assicurative; 2007, Responsabilità delle società e market abuse, Paradigma, Revisione del modello organizzativo adottato e aggiornamento con le nuove categorie di reato 2007, D.lgs. 231/01 – Organismo di vigilanza nei modelli di controllo, Responsabilità civili dell’Organismo di Vigilanza: responsabilità contrattuale e aquiliana dell’Organismo di Vigilanza 2007, La regolamentazione nazionale e sovranazionale: impatto delle normative sull’organizzazione aziendale degli intermediari finanziari, Assoreti, D.lgs 231: situazione attuale a sei anni dall’introduzione del decreto 2007, “La responsabilità da reato delle società e degli enti collettivi nel d. lgs. n. 231/2001: profili teorico – applicativi e progettazione dei modelli organizzativi, Confindustria Marche e Università degli Studi di Macerata, La responsabilità amministrativa degli enti d.lgs. 231/2001 2007, Master di specializzazione diritto societario, IPSOA, Riforma del risparmio,Codice di Autodisciplina e impatto sulla Corporate Governance delle società - Il recepimento della Direttiva comunitaria sulla market abuse 2006, Master di specializzazione diritto societario, IPSOA, D.lgs 231 – Analisi e redazione di un bilancio