LUISS Business School - Project management executive
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LUISS Business School - Project management executive
Executive Formula Weekend XXI Edizione / 2016 - 2017 Project Management Project Management Executive Formula Weekend LUISS Business School è accreditata EQUIS (EFMD Quality Improvement System). Il Sistema Qualità LUISS Business School è certificato UNI EN ISO 9001 - Settore EA: 37 - 35 (attività di formazione e consulenza direzionale). LUISS Business School è struttura accreditata presso la Regione Lazio per le attività di formazione e orientamento. LUISS Business School è socio ASFOR (Associazione per la Formazione alla Direzione Aziendale). LUISS Business School è REP Registered Education Provider del PMI, il Project Management Institute. XXI Edizione Project Management Executive Z1201 Un progetto è una sequenza di attività definite da una durata precisa (tempo), che ha un inizio e deve avere un termine, un obiettivo specifico in termini di output da ottenere e di qualità da raggiungere ed un budget di risorse a costo limite che non deve essere superato. Comitato scientifico ENRICO MASTROFINI Presidente ISIPM – Istituto italiano di Project Management MARIA ELENA NENNI Direttore del Master in Project Management; titolare del corso di Sistemi di Produzione di Beni e Servizi e di Project Management nella Produzione Industriale presso l’Università degli Studi di Napoli Federico II DESTINATARI Il corso è pensato per chi ha già esperienza operativa di gestione di progetti complessi e intenda consolidarla e certificarla attraverso il conseguimento di uno standard certificativo internazionale quale il PMP®-PMI: U Project Manager U Project Leader U Program Manager U Project Team Member U PMO Team Member U Responsabili funzionali o di Business Unit U RUP – Responsabili Unici di Procedimento nella Pubblica Amministrazione VANTAGGI La disciplina del Project Management fornisce un approccio consolidato ed esaustivo che consente di gestire un qualunque progetto nei suoi aspetti organizzativi, di pianificazione delle risorse e di controllo delle performance. Questo programma, strutturato in conformità agli standard del PMI - Project Management Institute, si propone inoltre l’obiettivo di fornire i più importanti strumenti, metodologici e operativi, necessari per pianificare e monitorare un progetto, sotto il profilo sia tecnico che economico, secondo standard di livello nazionale e internazionale ampiamente riconosciuti. La frequenza al Percorso Project Management Advanced prepara alla certificazione PMI-PMP® - Project Management Professional del PMI e fornisce le PDU necessarie per l’accesso all’esame di certificazione. Faculty La Faculty è composta da Professionisti del Project Management e da accademici di prestigiosi Atenei. Per maggiori dettagli sul corpo docente visita il sito. Aree di interesse U U U U U Gestione progetti Monitoraggio costi Gestione delle Risorse umane Controllo delle performance Time management LUISS Business School XXI Edizione STRUTTURA D LUISS Business School – Villa Blanc Via Nomentana 216 – 00162 Roma 2 Giovedì: 10:00 – 18:00 Venerdì: 9:30 – 17.30 Sabato: 9:30 – 17.30 INTERO PERCORSO 1 13 OTTOBRE 2016 11 MARZO 2017 14 MODULI Costi Intero percorso COD. Z1201 Project Management Executive € 6.000 + Iva Percorso Basic Modulo Singolo COD. Z1201.1 19 ORE Project Management Basic € 1.700 + Iva Percorso Avanzato INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT GESTIONE DEI TEMPI DI PROGETTO 3 incontro 1 incontro 2 incontri 13-14-15 5 18-19 NOVEMBRE 4 114 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 3 PROJECT MANAGEMENT BASIC OTTOBRE INCONTRI 2 5 NOVEMBRE 6 GESTIONE DEI COSTI DI PROGETTO GESTIONE DELLE RISORSE UMANE DI PROGETTO GESTIONE DELLA QUALITÀ DI PROGETTO 2 incontri 1 incontro 1 incontro 25-26 16 16 NOVEMBRE DICEMBRE DICEMBRE COD. Z1201 Project Management Advanced € 5.000 + Iva Percorso Avanzato Moduli Singoli Introduzione al Project Management COD. Z1201.2 € 650 + Iva Gestione dei Tempi di progetto COD. Z1201.3 € 1.500 + Iva Gestione dei Costi di progetto COD. Z1201.4 € 1.500 + Iva Gestione delle Risorse Umane di progetto COD. Z1201.5 € 500 + Iva Gestione della Qualità di progetto 7 PERCORSO BASIC MODULO SINGOLO 13 – 14 – 15 OTTOBRE 2016 1 MODULI 3 INCONTRI 18 ORE 9 GESTIONE DEGLI STAKEHOLDER DI PROGETTO GESTIONE DELLA COMUNICAZIONE DI PROGETTO GESTIONE DEGLI APPROVVIGIONAMENTI DI PROGETTO 1 incontro 1 incontro 1 incontro 17 17 14 DICEMBRE 1 8 DICEMBRE GENNAIO PERCORSO AVANZATO 5 NOVEMBRE 2016 11 MARZO 2017 13 16 MODULI INCONTRI 10 96 ORE 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 11 12 GESTIONE DEI PROGETTI CON MICROSOFT PROJECT GESTIONE DEI RISCHI DI PROGETTO WORKSHOP AVANZATO 2 incontri 2 incontri 2 incontri 27-28 10-11 24-25 GENNAIO FEBBRAIO COD. Z1201.6 € 500 + Iva 13 NORMA UNI ISO 21500 14 SIMULAZIONE ESAME PMP® 1 incontro 10 MARZO 11 MARZO FEBBRAIO Project Management Executive Z1201 PROGRAMMA PERCORSO INTERO 1 Project Management Basic Conoscenze di Contesto Conoscenze Tecnico – Metodologiche Conoscenze Manageriali di base (cenni) Conoscenze Comportamentali (cenni) PERCORSO AVANZATO 2 Introduzione Struttura del PMBOK® Guide I processi di Project Management Gestione dell’ambito e dell’integrazione di progetto 3 Gestione dei Tempi di Progetto WBS (Work Breakdown Structure) di progetto Definizione e sequenzializzazione delle attività di progetto Stima delle risorse necessarie Stima delle durate delle attività Sviluppo e controllo della schedulazione di progetto Gestione dei tempi: esempio di progetto 4 Gestione dei Costi di Progetto Stima dei costi di progetto Stesura del budget di progetto Controllo economico del piano di progetto Earned Value Method 5 Gestione delle Risorse Umane di Progetto Pianificazione delle risorse umane Formazione, sviluppo e gestione del team di progetto Le soft skills dei project manager (leadership, negoziazione, gestione dei conflitti, problem solving) 6 Gestione della Qualità di Progetto Stesura del piano di qualità del progetto Assicurazione dei requisiti di qualità del progetto Controlli di qualità Codice Etico 7 Gestione degli Stakeholder di progetto Identificazione degli stakeholder Pianificazione nella gestione degli stakeholder Gestione del coinvolgimento degli stakeholder Monitoraggio e controllo del coinvolgimento degli stakeholder 8 Gestione della Comunicazione di progetto Conoscenze Manageriali di base (cenni) Individuazione degli stakeholder Pianificazione della comunicazione Distribuzione dell’informazione Reporting Gestione della comunicazione verso gli stakeholder Gestione degli Approvvigionamenti di progetto 9 Pianificazione degli approvvigionamenti (sviluppo del piano di approvvigionamento) Pianificazione delle forniture (sviluppo dei documenti di approvvigionamento) e richieste di risposte dai fornitori (attività necessarie ad ottenere proposte ed offerte dai fornitori) Selezione e qualificazione dei fornitori Aspetti amministrativi del contratto di fornitura Chiusura del contratto 10 Gestione dei Rischi di Progetto Pianificazione dei rischi Identificazione dei rischi di progetto Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi Monitoraggio e controllo dei rischi Azioni preventive Codice Etico (Visione e applicabilità del Codice; Valori fondamentali - Responsabilità, Rispetto, Imparzialità e Onestà) Gestione degli Stakeholder di progetto COD. Z1201.7 € 500 + Iva Gestione della Comunicazione di progetto COD. Z1201.8 € 500 + Iva Gestione degli Approvvigionamenti di progetto COD. Z1201.9 € 650 + Iva Gestione dei progetti con Microsoft Project COD. Z1201.10 € 1.500 + Iva Gestione dei Rischi di Progetto COD. Z1201.11 € 1.500 + Iva Workshop Avanzato COD. Z1201.12 € 1.500 + Iva Norma UNI ISO 21500 COD. Z1201.13 € 650 + Iva Simulazione esame PMP® (correzione plenaria) COD. Z1201.14 € 650 + Iva Pacchetti e riduzioni . Sono previsti sconti per i soci ISIPM, pari al 10% nel caso d’iscrizione all’intero percorso e del 15% per i singoli moduli. e I partecipanti al corso Project Management Executive o Advanced, potranno usufruire di uno sconto del 50% sull’iscrizione al corso di Sviluppo Manageriale. W Tutti i partecipanti potranno inoltre assistere gratuitamente per 12 mesi dal termine dei corsi ai seminari e convegni organizzati da LBS sul tema del PM dai quali sarà possibile ottenere PDU utili per il mantenimento della Certificazione PMP®. E Gli sconti non sono cumulabili LUISS Business School Pacchetti Modulo tempi + modulo costi + modulo rischi per un totale di 6 gg, con simulazione d’esame gratuita: € 3.000,00 + IVA Moduli di approfondimento a scelta per un totale di 4 gg, con simulazione d’esame gratuita: € 2.000,00 + IVA Ogni giornata (da 6 ore) di approfondimento ulteriore: € 500,00 + IVA Servizi Offerti Per chi frequenta l’intero percorso Executive o Advanced, nel prezzo di iscrizione è compreso: p Quota membership del PMI per 1 anno p Quota di iscrizione all’esame PMP® o CAPM® (in caso di mancato superamento, un’ulteriore prova di esame sarà a carico del candidato) p Copia elettronica del testo di riferimento per l’esame (PMBOK® Guide - Project Management Body of Knowledge) p Accesso al sito di e-Learning www.pmp-online.it tramite il quale potranno essere approfonditi contenuti e strumenti utili per sostenere l’esame per la Certificazione PMP® p Abbonamento annuale alla rivista “Il Project Manager”, pubblicata a cura di ISIPM, i cui articoli consentono l’ottenimento di PDU certificate 11 Gestione dei Progetti con Microsoft Project Introduzione ai Software di Project Management Introduzione a MS Project Avvio di un progetto Pianificazione di un progetto: Costruzione di una WBS, OBS, RAM Pianificazione di tempi, risorse e costi Pianificazione dei rischi (cenni) Esecuzione, Controllo, Chiusura di un progetto 12 Workshop Avanzato di PM Applicazioni pratiche (casi di studio, role playing, sessioni interattive, ecc.) ai processi di project management: avvio (start-up), pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura (close-out) 13 NORMA UNI ISO 21500 Introduzione, Scopo e campo di applicazione Concetti e principi di Project management Processi di Project management Relazioni tra gruppi di processi e gruppi tematici ISCRIZIONE L’iscrizione al corso si perfeziona inviando all’indirizzo e-mail [email protected] la scheda di iscrizione (scaricabile dal sito www.businessschool.luiss.it) debitamente compilata e sottoscritta e la copia del bonifico di pagamento dell’importo completo o della prima rata. MODALITÀ DI PAGAMENTO La quota d’iscrizione deve essere pagata mediante Bonifico Bancario - indicante gli estremi del partecipante, il titolo e il Codice del Corso/Seminario a favore di: LUISS Guido Carli - Divisione LUISS Business School - c/c 400000917 - ABI 02008 CAB 05077 - ENTE 9001974 IBAN IT17H0200805077000400000917 - n. agenzia 274 - dipend. 31449 Viale Gorizia, 21 - 00198 Roma. MODALITÀ DI RATEIZZO Solo per le iscrizioni ai percorsi “Project Management Executive ” e “Project Management Advanced” è possibile rateizzare l’importo in 3 tranches secondo il seguente schema: 14 Simulazione esame PMP® (correzione plenaria) Correzione in plenaria della simulazione effettuata on line su www.pmp-online.it Ricorso ad un metodo “fai da te” Considerazioni conclusive e consigli operativi CERTIFICAZIONI RILASCIATE DA ASSOCIAZIONI I percorsi in PM di LUISS Business School consentono di accedere ai seguenti programmi di certificazione: Certificazione ISIPM Base promossa dall’Istituto Italiano di Project Management, accessibile mediante la frequenza del Percorso PM Basic. Il costo di accesso alla Certificazione ISIPM-Base è incluso nella quota di iscrizione a PM Basic. CAPM® Certified Associate in Project Management rilasciata dal Project Management Institute, accessibile mediante la frequenza di almeno 23 ore di formazione a scelta nell’ambito del Percorso PM Advanced. Attestato di frequenza Al termine del processo formativo ai partecipanti che avranno svolto l’80% delle attività didattiche, sarà rilasciato l’attestato di frequenza. PMP® Project Management Professional rilasciata dal Project Management Institute, accessibile mediante la frequenza di almeno 35 ore di formazione a scelta nell’ambito del Percorso PM Advanced. .I rata: 50% della quota di partecipazione, all’atto dell’iscrizione al corso QII rata: 30% della quota di partecipazione, secondo il calendario comunicato da LUISS Business School WIII rata: 20% della quota di partecipazione, secondo il calendario comunicato da LUISS Business School Il pagamento dei singoli moduli va effettuato in unica soluzione RECESSO U Il candidato potrà recedere dal contratto senza corrispondere alcuna penale entro e non oltre i 15 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso, comunicando la decisione del recesso via e-mail seguita da lettera raccomandata con avviso di ricevimento ed indirizzata a: LUISS Business School - divisione LUISS Guido Carli - Viale Pola, 12 - 00198 Roma. U È, inoltre, consentita la facoltà di recedere dal contratto, corrispondendo una penale pari al 50% della Quota, comunicando la decisione del recesso con le medesime modalità sopra descritte entro e non oltre i 5 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso. In tali casi LUISS Business School provvederà a restituire l’importo della Quota versata per cui sia eventualmente dovuto il rimborso ai sensi di quanto previsto Il costo di accesso alle Certificazioni PMP® e CAPM® è incluso nella quota di iscrizione a PM Executive o PM Advanced. Inoltre il percorso è valido per: Il rilascio di Contact hours valide per l’accesso agli esami di certificazione del PMI Project Management Institute® Il rilascio di PDU per il mantenimento delle certificazioni PMP® e CAPM® RILASCIATE DA ODC I partecipanti al percorso PMP di LUISS BS, possono usufruire di condizioni di favore per la partecipazione agli esami di certificazione di parte terza, secondo gli schemi emessi dai seguenti organismi. dai precedenti periodi entro i 60 giorni successivi alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza dell’esercizio del recesso. U In aggiunta al diritto di recesso previsto nel precedente capoverso, in caso di sottoscrizione del contratto da parte di persona fisica che agisce per scopi estranei all’attività imprenditoriale, è consentita, ai sensi del d. lgs. n. 206/2005, la facoltà di recesso senza dover corrispondere alcuna penale e senza dover fornire alcuna motivazione entro il quattordicesimo giorno successivo alla sua conclusione. Per esercitare tale diritto, il candidato è tenuto a far pervenire, entro il medesimo termine, alla LUISS Business School - divisione LUISS Guido Carli – Viale Pola, 12 -00198 Roma – a mezzo lettera raccomandata A/R, o email a [email protected], una espressa dichiarazione contenente la volontà di recedere dal contratto. A tal fine il recedente potrà utilizzare il modulo tipo, non obbligatorio, di recesso allegato alla presente brochure. In caso di recesso validamente esercitato, LUISS Business School provvederà a rimborsare al candidato la somma da questi versata entro il quattordicesimo giorno successivo alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza dell’esercizio del recesso. Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo usato dall’interessato per il pagamento. In ogni caso, l’interessato non dovrà sostenere alcun costo quale conseguenza del rimborso. CEPAS è un OdC - Organismo di Certificazione delle Professionalità e della Formazione, costituito nel 1994 per rispondere all'esigenza di valorizzare le attività professionali con la massima garanzia di competenza ed esperienza. AICQ SICEV S.r.l. è un OdC - Organismo di Certificazione accreditato da ACCREDIA (Ente Italiano di Accreditamento) per la certificazione di figure professionali che operano nel mondo dei Sistemi di Gestione e di Professional di vario tipo. Marta Arenaccio Federazione Italiana BCC-CRA Project Management Executive Ed. 2011 – 2012 Ho iniziato il percorso completamente digiuna dell'argomento spinta dalla curiosità e dalla voglia di crescere professionalmente. Si è rivelato un corso utile e perfettamente modellato sulle mie esigenze. La partecipazione ha coinciso con una forte spinta all'innovazione all'interno dell'azienda per cui lavoro. Questo ha fatto sì che venissi coinvolta, in prima linea, nella gestione dei nuovi progetti. Collaborare con persone già pienamente inserite nel settore permette di capire ogni giorno di più e di verificare, in prima persona, la validità e l'utilità del percorso fatto. REP LUISS Business School è Registered Education Provider (REP) del PMI. Il marchio REP rappresenta l’abilitazione formativa più riconosciuta nel campo del project management e certifica l’aderenza dei contenuti agli standard internazionali di project management. CAPM®, PMP® e PMBOK®Guide e il logo REP sono marchi registrati di proprietà del Project Management Institute, Inc. Per approfondimenti, visita il sito del programma LUISS Business School Executive Education Villa Blanc Via Nomentana, 216 00162 Roma T 06 85 222 240 numero verde 800901194 – 800901195 [email protected] www.businessschool.luiss.it