Audizione Bcc

“RIPENSIAMO L’EUROPA DELLE REGOLE BANCARIE
PER RIPRENDERE LA VIA DELLO SVILUPPO”
AUDIZIONE DI FEDERCASSE
PRESSO LA COMMISSIONE FINANZE E TESORO DEL SENATO:
Ribadita la posizione sul Decreto di Riforma del Credito Cooperativo.
Audizione di Federcasse (l’Associazione nazionale delle Banche di Credito
Cooperativo e Casse Rurali italiane) oggi a Roma di fronte alla Commissione Finanze e
Tesoro del Senato, nell’ambito della “Indagine conoscitiva sulle condizioni del sistema
bancario e finanziario italiano e la tutela del risparmio”, anche in riferimento alla
vigilanza, la risoluzione delle crisi e la garanzia dei depositi europee.
La delegazione di Federcasse era composta dal Presidente Alessandro Azzi,
dal Direttore Generale Sergio Gatti e dal Vice Direttore Generale Roberto Di Salvo.
Federcasse, in apertura di audizione, ha ringraziato il Presidente della VI
Commissione del Senato, il sen. Mauro M. Marino per aver promosso – coinvolgendo
anche la Commissione Finanze della Camera – il Seminario istituzionale del 15 ottobre
2015 nel corso del quale è stata presentata e discussa nella sede parlamentare la
proposta di Autoriforma del Credito Cooperativo.
Al tempo stesso Federcasse ha sottolineato la forte sensibilità dimostrata
dalla stessa Commissione rispetto alle istanze del Credito Cooperativo nel corso
dell’iter di approvazione della Legge di Delegazione Europea 2014. Fissando i princìpi
della delega al Governo per il recepimento in Italia di delicatissime direttive, quali in
particolare, la BRRD e la DGSD, la Commissione ha accolto una serie di riflessioni di
modifica del testo originario che erano state avanzate dal sistema BCC.
Sintesi della Memoria presentata da Federcasse.
1. Prima analisi di impatto a 26 mesi dall’avvio dell’Unione Bancaria
e a 15 mesi dall’introduzione del Meccanismo di Vigilanza Unica.
A poco più di due anni dall’avvio dell’Unione Bancaria – sottolinea la
Memoria - il problema di fondo per le piccole banche, vale a dire l’effettiva
applicazione del principio di proporzionalità, si coglie solo tenendo conto dell’effetto
congiunto dei singoli blocchi che costituiscono l’intero apparato normativo dell’Unione
Bancaria.
Si tratta dei Regolamenti e Direttive CRR/CRD IV (che, inasprendo i requisiti
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prudenziali e di governance hanno l’obiettivo di abbassare la probabilità di fallimento
delle singole banche aumentandone la resilienza); BRRD/SRF (nuove regole per la
prevenzione e la gestione delle crisi bancarie), DGS e bozza di regolamento EDIS
(nuovo regime di tutela dei depositi) che a loro volta hanno l’obiettivo di gestire e
risolvere le crisi aziendali utilizzando in via prioritaria risorse interne alle stesse
banche.
L’effetto congiunto di questo apparato normativo non è una loro semplice
sommatoria. Il problema di fondo è che esiste un trade-off fra i due obiettivi sopra
indicati, che non si possono conseguire allo stesso tempo, per tutte le banche, con la
stessa intensità o misura, senza impattare profondamente e negativamente sulla loro
natura e sul loro ruolo. E’ nell’opportuno bilanciamento fra l’uno e l’altro obiettivo
che si gioca l’effettività della proporzionalità.
Allo stato attuale, il quadro regolamentare e l’approccio di supervisione non
realizzano tale bilanciamento perché intendono conseguire con la stessa intensità la
resilienza delle singole banche, quella del sistema nel suo complesso e la
minimizzazione del costo sociale complessivo in caso di fallimento di una banca.
Ed è questa la ragione per cui l’effetto congiunto dei tre “blocchi normativi”
dell’Unione Bancaria è sproporzionato sulle piccole banche rispetto al loro peso
sistemico. Nel complesso, le piccole banche pagano di più in tutti i termini, tenuto
conto del loro ruolo nel finanziamento dell’economia e rispetto all’entità del rischio
al quale espongono il sistema in quanto tale.
Secondo Federcasse, dovrà essere la prospettiva sistemica a guidare la
proporzionalità. In alternativa, l’approccio micro, di volta in volta focalizzato su singole
norme, non riuscirà ad introdurre misure significative di proporzionalità per
riequilibrare il gioco competitivo fra piccole e grandi banche. Quindi da una
proporzionalità caso per caso a una proporzionalità strutturata.
2. La posizione organica di Federcasse sull’Unione Bancaria
in vista della revisione delle norme del 2017.
Federcasse ha altresì ricordato la propria partecipazione alla consultazione,
lanciata nell’ottobre 2015 dalla Direzione Generale per i Servizi finanziari della
Commissione Europea - e da poco conclusa - volta a raccogliere evidenze in merito
all’impatto della mole di legislazione emanata negli ultimi anni. E’ stato prodotto un
Documento che ha posto in evidenza in maniera analitica i molteplici elementi di
criticità accumulati nella normativa europea emanata negli ultimi anni, con particolare
riferimento al principio di proporzionalità e al mantenimento della diversità nel
mercato bancario europeo.
Tra le priorità indicate nel Documento, il fondamentale riferimento alla
concreta applicazione del principio di proporzionalità in tutta la legislazione.
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Mediante suggerimenti concreti e dati empirici, si è evidenziata la necessità di
passare da una proporzionalità applicata caso per caso, in maniera non soddisfacente,
a una proporzionalità strutturata: regole e soglie certe che indichino misure
semplificate per gli intermediari meno complessi e di minori dimensioni,
accompagnate dall'obbligo chiaro per le autorità competenti di darne applicazione
non discrezionale.
Inoltre, è stata sottolineata con determinazione:
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la necessità di non modificare lo SMEs supporting factor;
di calibrare correttamente i regimi di remunerazione applicabili a dipendenti e
dirigenti delle banche di limitata dimensione;
di ridurre l’eccesso e la sovrapposizione di obblighi informativi sui prodotti di
investimento, nonché la proliferazione di oneri non necessari contenuti in
moltissimi atti normativi trasversali ai vari settori che minano la coerenza
dell’impianto complessivo.
E' stata inoltre evidenziata la possibilità che recenti interventi normativi
possano spostare capitale e rischio di credito dalla finanza regolamentata a soggetti
non regolamentati, oltre che rappresentare una causa di prociclicità.
Per quanto riguarda in particolare lo SMEs supporting factor - che consente di
ottenere un assorbimento di capitale delle banche meno oneroso a fronte di
finanziamenti dalle stesse erogati alle PMI – questo rappresenta una “conquista” del
nostro paese che l’ha proposta e sostenuta in ambito europeo con un’emblematica (e
purtroppo rara) azione “sistemica” (Associazioni delle imprese e Associazioni delle
banche col supporto di Governo e Parlamento) e ne ha promosso l’inserimento
nell’ambito della definitiva emanazione del pacchetto che recepisce nell’Unione
Europea quanto previsto da Basilea 3 (CRDIV/CRR): in particolare, lo SMEs Supporting
Factor è oggi presente all’art. 501 (1) del CRR, Regolamento n. 575/2013).
Da alcuni studi è emerso che dopo l’introduzione dello SME Supporting factor,
sono migliorati sia la disponibilità sia il costo del credito per le PMI. Infatti, oltre ad una
riduzione dei tassi, il trend di crescita dell’erogazione del credito nei confronti delle
PMI è nettamente migliorato rispetto a quello delle imprese di maggiori dimensioni. Si
è registrato inoltre un minore impatto sui c.d. RWA (risk-weighted assets) che si è
tradotto in un aumento medio del valore del CET1 dello 0,8%.
L’introduzione dello SME Supporting factor ha portato probabilmente indubbi
vantaggi a tutti gli intermediari europei, ma certamente ancora di più per quelli italiani
in quanto operano in un’economia nella quale il peso assoluto e relativo delle PMI è
decisamente maggiore rispetto a quello di altri importanti Paesi europei. Questo vale,
a maggior ragione, per le BCC che si rivolgono – nel finanziamento alle aziende pressoché esclusivamente alle piccole e medie imprese, con quote di mercato che
ricordiamo dettagliatamente nell’Appendice. Il Supporting Factor ha generato per le
BCC la “liberazione” di capitale regolamentare per un valore che equivale a circa 500
milioni di euro.
Questa misura, per il Credito Cooperativo, va confermata e possibilmente
ampliata.
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Inoltre Federcasse torna a chiedere che si possa avviare un esperimento che
estenda – dal 2018 in poi – anche alle imprese sociali il Supporting Factor con una
specifica misura che si potrebbe chiamare “Social Enterprise Supporting Factor”: in
sostanza si chiede di inserire un fattore di supporto ancora più vantaggioso per le
imprese sociali di piccola e media dimensione.
3. Una considerazione di approccio di strategia politico-normativa.
E una proposta: cambiarla radicalmente entro questa legislatura europea.
Diversamente da quanto deciso negli Stati Uniti e in altri Paesi di altri
continenti con riferimento al recepimento delle normative sovranazionali (G 20;
Financial Stability Board, Comitato di Basilea), in Europa si è scelta la strada di una
regolamentazione “one size fits all”, omogenea per tutti gli intermediari, per la quale
prevedere solo “ex post” eventuali attenuazioni per specifiche tipologie (in base alla
dimensione e/o al modello operativo).
L’esigenza di proporzionalità nasce dall’esigenza di efficienza del processo
normativo (valutazione del suo impatto rispetto ai risultati). Per questo occorre che
parta “dal concepimento” della normativa, non dalla necessità di trovarne adattamenti
“ex post”, una volta che questa sia definita.
Pertanto, il Credito Cooperativo ritiene che i Parlamenti Nazionali e quello
Europeo possano farsi portatori di una “proporzionalità strutturata”, superando
l’attuale approccio di “proporzionalità caso per caso”. La proporzionalità merita un
approccio non occasionale, non negoziato di volta in volta.
Particolarmente significativo, tra i fatti più recenti, è che i Governi tedesco,
britannico e olandese abbiano elaborato e presentato lo scorso gennaio in Ecofin un
“nonpaper”, chiedendo l’applicazione di una proporzionalità strutturata nella
produzione normativa bancaria dell’Unione Europea facendo proprie le tesi che le
banche cooperative europee (tramite la propria Associazione, la European Association
of Co-operative Banks-EACB) ha da sempre sostenuto e argomentato.
Ad oggi, non risulta che il Governo italiano abbia aderito a questa linea politica
qualificante, così come Federcasse ha chiesto. Il Parlamento può valutarne in tal senso
l’opportunità.
4. Il rischio che Basilea 4 geli la timida ripresa
e riduca il credito bancario all’economia reale.
Nella Memoria, Federcasse sottolinea come “Basilea 1” fosse scritta in 35
pagine, “Basilea 2” in 347 pagine, mentre per “Basilea 3” si è arrivati a 2.000 pagine
più altre 2.500 di standard tecnici (sempre più complessi).
I timori per Basilea 4 non sono soltanto relativi ai pesanti oneri amministrativi
derivanti dall’adeguamento ad una nuova ulteriore normativa. Si riferiscono anche al
rischio che gli standard prevedano un assorbimento patrimoniale per i titoli di Stato e
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che si esageri nel rendere più stringenti i criteri di valutazione del credito
deteriorato.
L’introduzione di una norma che imponga alle banche un assorbimento
patrimoniale inversamente proporzionale al rating dello Stato emittente è una misura
inaccettabile sotto il profilo sia politico sia di sostenibilità tecnica con imprevedibili
ripercussioni anche sugli equilibri di finanza pubblica e sul rischio di una crescente
dipendenza del bilancio dello Stato da soggetti esterni.
L’appesantimento delle esigenze di capitale per le banche avrebbe il deleterio
effetto di “gelare” la ripresa. Ne pagherebbero il prezzo soprattutto le piccole e medie
imprese.
Va notato, infine, che l’intero impianto degli standard di Basilea poggia sul
principio del capitale contabile. Ma in Europa manca un linguaggio contabile unico e
dovrebbe essere proprio l’unificazione di tale linguaggio la preoccupazione primaria
della Commissione UE, piuttosto che quella di aumentare e inasprire i filtri di
assorbimento di capitale.
5. Gestione delle crisi e tutela del risparmio
La Memoria ricorda l’interpretazione della DG Concorrenza secondo la quale,
sebbene i fondi di garanzia siano alimentati esclusivamente con risorse delle banche,
essi possano avere la veste di fondi pubblici, in quanto previsti per legge e sottoposti
all’approvazione dell’Organo di Vigilanza per gli interventi.
Se ne è avuto un esempio nella vicenda della risoluzione delle 4 banche (tre
Spa ed una Popolare) deliberata il 22 novembre 2015, nella quale è stato applicato il
principio del “burden sharing”, imponendo il concorso al sostegno delle perdite in
primo luogo a carico di azionisti e obbligazionisti subordinati.
L’opzione della risoluzione è parsa alle Autorità l’unica possibile “per la
migliore tutela dei depositanti e degli investitori e al fine di evitare effetti negativi sulla
stabilità finanziaria ed economica” dopo che almeno altre due ipotesi di soluzione non
avevano potuto realizzarsi o perché non autorizzate dalla Commissione Europea o
perché non rese possibili dall’adesione, volontaria e tempestiva, di tutte le 208 banche
aderenti al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi.
La conseguenza dell’insuccesso di queste ipotesi è stata particolarmente
gravosa, in termini generali e particolari:
a)
in termini generali per il costo dell’operazione di salvataggio, molto maggiore
di quello che si sarebbe avuto in caso dell’utilizzo dello strumento DGS (imposizione
svalutazione delle sofferenze al presunto prezzo di realizzo) e per il pesante impatto
sui risparmiatori;
b)
in termini particolari per le BCC, il non potersi sottrarre al richiamo
obbligatorio di fondi (225 milioni di euro l’impatto dei contributi richiesti), a fronte
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della prospettiva dell’incertezza di poter beneficiare dell’intervento dello stesso
strumento in caso di necessità (intervento subordinato, come noto, al criterio
“dell’interesse pubblico”).
Sulla scorta di tali considerazioni in molti, negli ultimi tempi, anche la stessa
Banca d’Italia, si sono espressi circa l’opportunità di prevedere una “moratoria”
nell’entrata in vigore della normativa sul risanamento e risoluzione delle crisi.
La scelta interpretativa della normativa sugli aiuti di Stato adottata dalla
Commissione Europea ha avuto impatto anche sulla soluzione della crisi di tre BCC in
amministrazione straordinaria (Banca Padovana, Banca Irpina e Banca Brutia) per le
quali non si è potuto far ricorso alla funzione svolta dal Fondo di Garanzia dei
Depositanti del Credito Cooperativo (FGD).
A fronte di tale situazione, Federcasse ha “immediatamente e
responsabilmente” promosso una serie di iniziative sia di carattere istituzionale sia di
natura progettuale, deliberando un intervento di carattere volontario, sostitutivo di
quello che avrebbe effettuato il FGD.
Il Credito Cooperativo, quindi, si è fatto carico, come sempre accaduto, di
risolvere le proprie criticità facendo ricorso esclusivamente a risorse interne, senza
alcun esborso per i contribuenti, per le altre banche e tenendo indenni anche i
portatori di obbligazioni subordinate, che sono stati interamente tutelati.
Il Credito Cooperativo, in ragione di ciò, chiede al Governo Italiano di farsi
portatore presso le Autorità di Bruxelles di una linea di policy ben determinata sul
nuovo Sistema unico europeo di garanzia dei depositi bancari (EDIS) e di ridurre gli
oneri per tutta l’industria bancaria italiana che non ha giovato di aiuti di stato nei
sette anni di crisi, ottenendo dalla Commissione Europea una riduzione dei contributi
che le banche italiane debbono versare ai DGS, a partire dal 2016, così come da tempo
richiesto e argomentato da Abi, da Federcasse e dai due Fondi di garanzia dei
depositanti, puntando sullo 0,5% quale target.
Inoltre – prosegue la Memoria - sarebbe opportuno prevedere misure che
favoriscano l’attuazione degli schemi volontari di intervento nelle situazioni di crisi
bancarie, in modo da assicurarne la sostanziale neutralità rispetto al sistema
obbligatorio e prevedendo la deducibilità fiscale dei costi connessi alle contribuzioni,
agli interventi e al funzionamento degli schemi volontari, anche se non incardinati
all’interno di Fondi obbligatori.
Inoltre, le BCC contribuiscono sia al Single Resolution Fund che ai fondi ex ante
previsti dalla direttiva DGS. Il costo complessivo previsto è di circa 90-100 milioni
l’anno (escludendo le contribuzioni straordinarie come quelle effettuate a fine
dicembre per il decreto cosiddetto “salvabanche”). Questo ammontare appare
straordinariamente elevato in confronto alla probabilità che le BCC possano causare
degli esborsi ai due fondi in quanto :
• essendo piccole banche potrebbero non passare il test dell’interesse pubblico (e
quindi non accedere al SRF);
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• nel caso di liquidazione, l’incentivo per il network a tutelare comunque la fiducia dei
propri clienti tende a favorire interventi “volontari” che evitino il rimborso dei depositi
(come si è verificato).
Il Credito Cooperativo ha infatti costruito meccanismi di solidarietà interna
che intervengono per prevenire o gestire le crisi riducendo praticamente a zero le
probabilità di utilizzo di questi fondi, mantenendo peraltro inalterati, nel frattempo,
ampi presidi per la prevenzione del moral hazard (grazie anche alla tangibile
contribuzione alla ristrutturazione aziendale da parte degli stakeholder e della
Federazione Regionale di appartenenza).
Per questa ragione, il Credito Cooperativo propone di intervenire nella “fase
ascendente” della normativa EDIS con alcuni correttivi. In particolare:
• prevedendo che i contributi all’EDIS siano calcolati tenendo conto della rilevanza
sistemica o non sistemica dell’intermediario, dell’ammontare dei contributi versati al
SRF e della partecipazione ad un meccanismo di solidarietà che abbia la funzione di
minimizzazione dei rischi;
• prevedendo che nel calcolo del rischio si tenga conto anche della partecipazione a
schemi di solidarietà cooperativa.
In estrema sintesi, per il Credito Cooperativo, l’Europa va ripensata anche a
partire da un approccio nuovo, più ragionevole e realistico, nella produzione delle
norme. Esiste, per Federcasse, una opportunità rappresentata dalla annunciata
“manutenzione” del Single Rule Book. Occorre fare in modo che si traduca in un
cambio concreto e coerente di scelta politica.
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Particolare evidenza, nella Memoria, è stata dedicata al tema della Riforma
del Credito Cooperativo italiano, in fase di conversione in legge del Decreto n.18/2016
pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale il 15 febbraio scorso. Nel merito, Federcasse ha
ribadito quanto già evidenziato e richiesto in occasione della Audizione tenutasi lo
scorso 29 febbraio presso la Commissione Finanze della Camera dei Deputati, oggetto
di apposito e dettagliato Comunicato stampa. Il testo – richiedibile agli indirizzi in calce
- è altresì scaricabile all’indirizzo:
http://www.creditocooperativo.it/news/dettaglio_news.asp?hNewsID=12480
3&i_menuID=35328
Roma, 8 marzo 2016
Ufficio Comunicazione e Relazioni Esterne - Marco Reggio – cell. 338.31.03.933
Rapporti con i Media – Francesca Stella cell. 340.77.69.839
Twitter : @FedercasseBCC Facebook: Ufficio Stampa Federcasse – BCC Credito Cooperativo
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