RAPPORTO HRC IL TOTAL REWARD IN TEMPO DI CRISI
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RAPPORTO HRC IL TOTAL REWARD IN TEMPO DI CRISI
RAPPORTO HRC IL TOTAL REWARD IN TEMPO DI CRISI Via Tempio del Cielo, 3 00144 Roma RAPPORTO HRC IL TOTAL REWARD IN TEMPO DI CRISI Rapporto benefit_23022010_US.doc Pag. 1 di 6 RAPPORTO HRC IL TOTAL REWARD IN TEMPO DI CRISI Via Tempio del Cielo, 3 00144 Roma L'anno nero, quello della fase più pesante di crisi economica potrebbe essersi chiuso, sono in molti ad affermarlo. Così, forse dopo la notte ed il buio comincia un altro giorno. E forse, il vacillare globale di economia e finanza può oggi mostrarsi anche come altro. Magari, alla stregua di un’Opportunità. A dirlo è Edgar Morin, importante sociologo francese, che ha interpretato la difficile congiuntura in atto come il segnale più visibile di un’autentica metamorfosi. Un cambiamento, insomma, che impone per tutti la pressante necessità di una rilettura di moltissimi degli equilibri sinora in vigore. Per le aziende, questa esigenza parte anche dal complesso dei piani messi a punto a livello di incentivazione, secondo quanto emerge da un’indagine condotta da HRC su 250 aziende del proprio Network. In questo senso, una parte consistente del campione intervistato (il 68%) ha già provveduto a ripensare operativamente i propri progetti in materia. Si tratta di un dato di entità assolutamente rilevante, considerato che la percentuale del campione che afferma di non aver operato modifiche su politiche e strumenti predisposti in materia di incentivazione ammonta ad appena il 32%, e dunque a meno della metà. AZIENDE CHE HANNO RIVISTO I PIANI DI INCENTIVAZIONE NEGLI ULTIMI 12 MESI No 32% Si Si 68% No Negli ultimi 12 mesi, nella tua azienda sono stati rivisti i piani di incentivazione? Eppure, l’attenzione all’atteggiamento maturato dalle risorse nei confronti dei benefit stenta a decollare. L’81% del campione sostiene infatti che la propria azienda non ha ancora messo a punto indagini interne per esplorare questa specifica dimensione. Meno del 20% degli intervistati è invece di parere contrario, e conferma come sostanzialmente si tratti di una tendenza che non è ancora assurta al rango di prassi consolidata. Rapporto benefit_23022010_US.doc Pag. 2 di 6 RAPPORTO HRC IL TOTAL REWARD IN TEMPO DI CRISI Via Tempio del Cielo, 3 00144 Roma AZIENDE CHE HANNO PRODOTTO INDAGINI INTERNE PER ESPLORARE L’ATTEGGIAMENTO DEI LAVORATORI NEI CONFRONTI DEI BENEFIT Si 19% Si No No 81% La tua azienda ha prodotto indagini interne per esplorare l’atteggiamento dei lavoratori nei confronti dei benefit? Per questa porzione esigua del campione, l’aumento del gradimento riscontrato a seguito delle indagini sui benefit si attesta tra l’altro entro il 15%. Ma i Benefit riacquistano il giusto spessore se inquadrati all’interno delle politiche di Total Reward. Un buon 85% del campione conferma come, rispetto a queste ultime, il peso dei Benefit sia rimasto costante (57%) o addirittura aumentato (28%). INCIDENZA DEI BENEFIT RISPETTO ALLE POLITICHE DI TOTAL REWARD Aumentato 28% Rimasto costante 57% Aumentato Diminuito 15% Diminuito Rimasto costante Nel corso degli ultimi 12 mesi, nella tua azienda i benefit sono diminuiti, rimasti costanti o aumentati? Rapporto benefit_23022010_US.doc Pag. 3 di 6 RAPPORTO HRC IL TOTAL REWARD IN TEMPO DI CRISI Via Tempio del Cielo, 3 00144 Roma A giovarsi maggiormente di Benefit sono dirigenti, quadri e funzionari, che conquistano il 74% dei consensi. CHI GODE DEI BENEFIT Operai 8% Impiegati 18% Dirigenti 37% Quadri e Funzionari 37% Dirigenti Quadri e Funzionari Impiegati Operai Quali sono stati i profili maggiormente interessati? Negli ultimi dodici mesi, le aziende del Network hanno puntato maggiormente su Benefit connessi con previdenza ed assicurazioni. Questa tipologia fa la parte del leone con il 31% dei consensi del campione, con un consistente distacco dal 15% dei Benefit previsti per vita privata e familiare e dal 14% legati a mobilità e trasporti. Fanalino di coda per i Benefit finanziari con appena il 9%. BENEFIT UTILIZZATI NEGLI ULTIMI 12 MESI Benefit per la vita privata e familiare 15% Benefit per previdenza e assicurazioni 31% Altro 8% Benefit tecnologici 12% Benefit finanziari 9% Benefit per la mobilità e i trasporti 14% Benefit area pasto 11% Benefit per previdenza e assicurazioni Benefit area pasto Benefit per la mobilità e i trasporti Benefit finanziari Benefit tecnologici Benefit per la vita privata e familiare Altro Negli ultimi 12 mesi su quali tipologie di benefit si è maggiormente puntato nella tua azienda? Rapporto benefit_23022010_US.doc Pag. 4 di 6 RAPPORTO HRC IL TOTAL REWARD IN TEMPO DI CRISI Via Tempio del Cielo, 3 00144 Roma Il Flex Benefit: un traguardo ancora di là da venire. È quanto emerge dai risultati della nona domanda, che lascia tuttavia aperti interessanti spiragli quanto all’intenzione di inserire già nel breve periodo un simile sistema in azienda. Ancora, importanti intuizioni giungono dalla percezione delle differenze esistenti tra Europa ed America in tema di politiche incentivanti. Se gli States sono generalmente visti come la terra dei bonus ampi e del pay for performance, il confronto con il continente europeo, e massimamente con il nostro Paese, fa emergere divergenze in primo luogo culturali per ogni singolo ambito. A livello di politiche incentivanti in vigore negli Usa, emerge comunque, e con una certa nettezza, il focus privilegiato riservato ai Benefit afferenti la vita privata, con incentivi di natura personale e familiare. Di contro, si menziona sovente una tendenza più sviluppata, soprattutto a livello nazionale, sulla serenità e sulle garanzie di comfort nello svolgimento dell’attività produttiva. IMPLEMENTAZIONE DI UN SISTEMA DI FLEX BENEFIT 70 60 50 40 30 20 10 0 Si, è già stato implementato Si, abbiamo intenzione di adottarlo No Nella tua azienda è prevista l’implementazione di un sistema di Flex benefit? Rapporto benefit_23022010_US.doc Pag. 5 di 6 RAPPORTO HRC IL TOTAL REWARD IN TEMPO DI CRISI Via Tempio del Cielo, 3 00144 Roma Alcune delle aziende che hanno partecipato alla Survey DHL EXPRESS ITALY - ERNST & YOUNG - EUROFLY - TAKEDA ITALIA FARMACEUTICI - SOL MELIA ITALIA - COCA-COLA HBC ITALIA - ACEA - IBM - EFM – BAXTER - BETA UTENSILI - GEORGIA PACIFIC - ZIMMER - JABIL CIRCUIT ITALIA - MICRON TECHNOLOGY ITALIA - ADP GSI ITALIA AVIS AUTONOLEGGIO - BINDA - CONFORAMA ITALIA - ERICSSON TELECOMUNICAZIONI - ALITALIA - BANCA IFIS - NOVO NORDISK FARMACEUTICI - FIERA ROMA - ACEAELECTRABEL MITSUBISHI ELECTRIC EUROPE - MEDTRONIC - VIRGIN ACTIVE - BEIERSDORF KLUWER ITALIA - GRUPPO SALMOIRAGHI & VIGANO’ - ADECCO ITALIA - - WOLTERS CIPAC CPA - SDA EXPRESS COURIER - NOVARTIS VACCINES AND DIAGNOSTICS - JT INTERNATIONAL ITALIA CARGLASS ITALIA - GEWISS - SYSTEM GROUP - NERVIANO MEDICAL SCIENCES - CHEVROLET ITALIA - SKY ITALIA SRL - JOHNSON & JOHNSON - SANOFI AVENTIS - ABRUZZO ENGINEERING MERCK SERONO - SARA ASSICURAZIONI - ENI - BENETTON GROUP - AIR LIQUIDE WELDING ITALIA - 3M ITALIA - EURO GROUP - ERG PETROLI - AZIENDA TRASPORTI MILANESI - BNL CONTEIT ADMIRAL - IML GROUP - STUDIO GUZZI - KPMG ADVISORY - ALLERGAN - ELICA - ALLIANCE - GUCCI - CARREFOUR - FNAC ITALIA - SIASSB - MERCEDES BENZ - ECO DELLA STAMPA - AETHRA Rapporto benefit_23022010_US.doc Pag. 6 di 6