Enrollment - Scuola di alta formazione al management

Enrollment
Participant
Name and Surname
Date of birth
Function and Role
Phone number
e-mail
Company
Name
Address
Reference person
Enrollment Procedure
Anna Bosco
Scuola Alta Formazione al Management
Via Pietro Giannone 10, Torino
tel. 011 0268047 - mobile 331 6448002
e-mail [email protected]
The participation fee will be paid to:
Scuola Alta Formazione al Management
Subject Corso Innovazione
Coordinate Bancarie: Banca Patrimoni
IBAN: IT 38 B 03211 01000 052900150250
Codice SWIFT (BIC): SENVITT1XXX
OPEN COURSES 2014
LEADER...SHOP
Integrazione e Relazione
SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE AL MANAGEMENT s.r.l.
Via Pietro Giannone 10 - 10121 Torino (TO)
tel. 011 0268047 - fax. 011 0267338
[email protected] · www.safm.it
THE PROGRAM
THE FACULTY
CAMBIAMENTO E CAMBIA…MENTE.
Non è vero che le aziende hanno spirito imprenditoriale. Amano invece, lo status quo e la routine
come le persone che sono abitudinarie. Per essere competitivi nel futuro non si potrà giocare con
le vecchie regole, muovendosi dentro un numero finito di strategie. Dovremo sfidare le consuetudini e muovere il pedone da B2 a E7. Con una sola mossa!
Luca Varvelli
Nato nel 1961 a Torino; laurea presso l’Università di Economia e Commercio in Organizzazione Aziendale.
Attualmente è Amministratore Delegato della Gram srl - Gruppo di Ricerca Applicato al Management
- che svolge attività di consulenza, formazione sul territorio nazionale ed è ormai in Italia un punto di
riferimento per il pensiero manageriale.
Per Aziende come Whirlpool, San Paolo, Sodexho, Compaq, Merloni, Whitehead Alenia, GRAM opera su
percorsi di Sviluppo delle Capacità Manageriali di lungo respiro e di durata pluriennale.
Professore a contratto presso il Politecnico di Torino, nell’ambito del progetto “Incubatore di Imprese
Innovative” e nell’ambito del corso “Imprenditività e Imprenditorialità”.
È inoltre docente presso la SAA (Scuola di Amministrazione Aziendale) nei master post-universitari e nei
corsi per la qualifica di Dirigente di Asl e Comune di Torino. Autore di numerose pubblicazioni e articoli
per Il Sole24Ore e per L’Impresa.
“Come posso essere perfetto?”
“Sii ciò che sei e fai del tuo meglio”
“E qual è la via per fare del mio meglio?”
“E’ semplice, smetti di sforzarti di comportarti in modo mediocre”
Modulo 1
KEY BENEFITS
key benefits
Acquisire consapevolezza e strumenti per comprendere le dinamiche relazionali e migliorare la propria efficacia all’interno dell’organizzazione (influenzamento, teamwork, decison making..)
DURATA
2 giorni di corso teorico ed esercitazioni pratiche
15 e 16 Maggio
MISSION E VALORI
Modulo 2
LEADERSHIP ED INTEGRAZIONE
Come collaborare con gli altri; come creare empatia e spirito di squadra.
DAL GRUPPO ALLA SQUADRA. La creazione dell’esprit d’equipe. Le dinamiche di un gruppo e le dinamiche di
un team. Come passare dalla vita del gruppo al senso della squadra. Intervista a Julio Velasco (filmato)
ESERCITAZIONE: il caso Messner. La disintegrazione e le cause di erosione della integrazione.
LAVORO DI SOTTOGRUPPO e STRUMENTO: il manuale del team, il decalogo e il vademecum della squadra
vincente. Esempi storici e benchmark.
TEST: il mio stile di relazione nel team
Modulo 3
LEADERSHIP E RELAZIONE
La vita professionale è una vita di relazione, il fattore essenziale è la qualità dei rapporti umani. Sviluppare la
propria intelligenza relazionale e il circolo virtuoso della maturità emotiva, l’empatia.
ASSERTIVITA’ e PERSUASIONE. Come convincere gli interlocutori, le regole d’oro per influenzare gli altri. La
piramide della comunicazione assertiva: fatti, concetti, valori.
TEST : Egogramma. Stili di relazione e persuasione
Modulo 4
LE BASI DEL SUCCESSO PERSONALE
La volontà al servizio dei manager e dei leader.
VOLONTA’: Vitalità, Ottimismo, Lealtà, Originalità. Naturalezza, Tenacia, Azione.
LEADERSHIP ZEN. Leadership Zen: il pensiero positivo come base della leadership
TEST: iniziativa e tenacia
STRUMENTO PAP: Piano di azione personale, miglioramento e sviluppo individuale
LOCATION
SAFM Torino
REQUISITI
I candidati per questo programma sono giovani professionisti con al massimo 4-5 anni di
esperienza professionale ed età attorno ai 30-32 anni.
l programma si terrà in italiano o in inglese in base alla lingua dei partecipanti
PARTECIPATION FEE
1.000 E (800 E for Partner Companies)
DA MANAGER A LEADER
Costruire il proprio modello di competenze manageriali e realizzare il proprio stile di leadership; come leggere
la realtà circostante.
MANAGER & LEADER. Oggi management e leadership servono per gestire le due risorse più scarse: il tempo
e i talenti. I secondi indossano scarpe e cravatte e smettono di lavorare alle 17. La parola chiave non è più
“devo” ma “voglio”. Ieri le aziende assumevano persone. Oggi le persone decidono se lavorare in quella
azienda. Le aziende e i manager dovranno attrarre i migliori e organizzarsi per creare campi di forza magnetica
che trattengano i talenti.
ESERCITAZIONE e STRUMENTO. Le competenze manageriali: il modello Varvelli ® delle 12 capacità di un
buon manager.
TEST. Blake e Mouton: il mio stile di leadership. Il modello dell’active leadership