Il Settore Tessile-Abbigliamento- Moda: i percorsi dell`Innovazione

Il Settore Tessile-AbbigliamentoModa: i percorsi dell'Innovazione
Gabriella Alberti Fusi
Direttore Tecnico
Centro Tessile Cotoniero e Abbigliamento SpA (Busto Arsizio, VA)
Varese, Ville Ponti, 20 luglio 2012
I venti dell’Innovazione
Definire il percorso
Ricerca e Sviluppo Tecnologico
Sviluppo Tecnologico e Innovazione
Innovazione e Competitività
Conoscere le difficoltà del percorso
Apparentemente semplice
Difficile nei fatti. Sempre
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I venti dell’Innovazione
Le condizioni per il successo
Definire gli ambiti prioritari in cui concentrare gli
sforzi (l’idea): ... innovazione tecnologica,
innovazione organizzativa, innovazione
commerciale …
(e quindi: nuovi prodotti, nuovi processi, nuovi mercati, nuovi
rapporti e sinergie di filiera …)
Definire il livello di innovazione di interesse (i tempi e
i costi): … quotidiana – radicale …
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I venti dell’Innovazione
Le condizioni per il successo
Individuare e quantificare: le risorse necessarie
(economiche, strumentali, umane …)
Individuare e quantificare: la disponibilità di
conoscenze e competenze
Programmare, ove necessario, interventi formativi
per gestire efficacemente l’innovazione quotidiana
e per rendere efficace ed efficiente la ricerca
radicale
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I venti dell’Innovazione
Le condizioni per il successo
Individuare i partner industriali: supply chain
tradizionale e consolidata, partner operanti in altri
settori, partner stranieri …
Individuare i partner di ricerca: ricerca di base,
ricerca applicata, ricerca specialistica …
Individuare i partner di servizi formativi e informativi:
acquisizione di informazioni su altri settori, di
conoscenze e di competenze
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I venti dell’Innovazione
Le condizioni per il successo
Individuare le fonti di finanziamento più convenienti:
con la consapevolezza che la ricerca e l’innovazione
costano (non intese come fonti di utili, ma come copertura
di costi decisi consapevolmente in una strategia di crescita)
Individuare gli strumenti di controllo e validazione
dell’attività: misurare il valore aggiunto dei nuovi
prodotti e dei nuovi processi, misurare l’efficacia e
l’efficienza delle scelte organizzative, misurare il
livello di penetrazione dei nuovi mercati …
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I venti dell’Innovazione
I casi di successo
Le nanotecnologie: tecnologia ancora in fase di
sviluppo – sperimentazioni positive concluse e in
corso per finissaggi antibatterici e ignifughi
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I venti dell’Innovazione
I casi di successo
Le biotecnologie: tecnologia con amplissime possibilità di
sviluppo - sperimentazioni positive relative alla
funzionalizzazione di substrati tessili mediante enzimi
immobilizzati
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I venti dell’Innovazione
I casi di successo
Abbigliamento sportivo e protettivo a
elevato livello di “comfort” (spalmati,
laminati, accoppiati con membrane):
ottimi prodotti ma possibilità di sviluppo
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I venti dell’Innovazione
Le tecniche e le tecnologie da sperimentare
Le ciclodestrine: Nei fatti, l’utilizzo di queste molecole ha
riguardato a oggi una limitatissima quantità di prodotto tessile.
E’ in progettazione uno studio che prevede l’utilizzo di betaCD
duplex per la produzione di tessili on attività insetticida /
repellente / battericida.
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I venti dell’Innovazione
Le tecniche e le tecnologie da sperimentare
I materiali a cambiamento di fase (PCM): principi scientifici
ampiamente conosciuti, molto avanzati gli studi per applicazioni
in ambito edilizio; in ambito tessile necessarie sperimentazioni
applicative e valutazione delle performance ottenibili
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I venti dell’Innovazione
Le tecniche e le tecnologie da sperimentare
Il futuro dell’abbigliamento sportivo: Indumenti sensorizzati,
sono disponibili esempi di successo ma esistono ampi margini di
indagine sulle nuove possibilità di sviluppo
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I venti dell’Innovazione
Le tecniche e le tecnologie da sperimentare
Trattamenti al plasma: una tecnologia dalle ampie potenzialità
teoriche, l’applicabilità nel settore non dà ancora risultati di
elevato valore aggiunto; necessaria sperimentazione applicata
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I venti dell’Innovazione
Le tecniche e le tecnologie da sperimentare
Tessili strutturalmente colorati: un campo che non può
prescindere da studi di ricerca di base; criticità nella valutazione
di costi, benefici, campi di applicazione
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I venti dell’Innovazione
I percorsi strategici
Applicazione dei prodotti tessili in ambiti non
tradizionali sfruttandone:
… flessibilità – leggerezza – versatilità …
ma soprattutto sfruttando le competenze del tessile
nazionale nell’ambito della costruzione e del
finissaggio dei tessuti
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I venti dell’Innovazione
I percorsi strategici
Studio e sviluppo delle caratteristiche di
termoregolazione dei materiali
I materiali tessili sono sempre più materiali utilizzati in combinazione con
altri materiali, ad es.: compositi per applicazioni industriali (edilizia,
nautica, trasporti, etc.) caratterizzati da elevato isolamento termico e
acustico
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I venti dell’Innovazione
I percorsi strategici
Studio e sviluppo di materiali tessili interattivi (capaci di
interagire con il corpo umano e/o con l’ambiente in base al meccanismo
“stimolo – risposta) adattivi (auto-adattamento alle condizioni ottimali)
Materiali di nuova concezione in cui la componente tessile diventa parte
funzionalmente attiva grazie alle sue proprietà e/o all'integrazione con altri
elementi attivi dal punto di vista chimico, fisico o biologico (lesson from
nature – impiego di materie prime da processi ecosostenibili; bio-mimesi –
apprendimento degli approcci naturali più efficaci)
campo di applicazione: produzione di energia, sensoristica
portatile/indossabile, edilizia civile e industriale
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I venti dell’Innovazione
I percorsi strategici
Studio e sviluppo di strumenti facilmente fruibili e
accessibili per lo sviluppo di capi di abbigliamento e di
oggetti di arredo tessile personalizzati
sperimentare un nuovo modello di business “personalizzato al cliente”
mediante un sistema di “filiera orientata al consumatore”.
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I venti dell’Innovazione
I percorsi strategici
Sostenibilità , Eco efficienza, Sicurezza
molte aziende non arrivano sul mercato con il loro nome, e quindi non
possono attendersi un effetto premiante dell’impegno focalizzato a
ottenere migliori “prestazioni ambientali dei prodotti e dei processi”.
E’ necessario migliorare
gli “strumenti” della
comunicazione al mercato
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Grazie per l’attenzione
Centro Tessile Cotoniero e Abbigliamento Spa
Piazza Sant’Anna, 2
21052 Busto Arsizio (VA)
Gabriella Alberti Fusi
Direttore Tecnico
Tel. +39 0331 696711 - Fax +39 0331 680056
[email protected]
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