Curriculum - Gabriele Nanni
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Gabriele Nanni Curriculum vitae Informazioni personali Nome e cognome: Gabriele Nanni Indirizzo: Viale Iolanda n. 32 - 44042 Cento (FE) Data di nascita: 09/08/1969 Nazionalità: Italiana E-mail [email protected] Telefono 051.901657 (casa) 388.1272091 (cell.) Patente: B - Automunito Esperienza lavorativa Da marzo 2012 ad oggi Ricopro il ruolo di Gestore Relazioni Istituzionali Coordinatore (GRIC) presso Iccrea Banca SpA (Società facente parte del Gruppo Bancario Iccrea – terzo gruppo bancario italiano), ruolo che comporta la consulenza istituzionale e strategica verso 20 Banche con attivi per 19 miliardi di Euro. Nel 2013 ho avviato, due macro progetti strategici ed innovativi: 1. settore monetica / incassi e pagamenti – progetto pilota nazionale sul “mobile payment” (pagamenti con il cellulare); 2. settore finanza e consulenza: implementazione di un sistema integrato ALM (Asset and Liability Management - processo di gestione di attività e passività nelle banche). Da settembre 2007 a febbraio 2012 Purchasing Manager (Responsabile Ufficio Acquisti) presso Renner Italia SpA, appartenente al gruppo Renner Herrmann S.A. 500 mln di dollari americani di fatturato e 2.000 dipendenti (multinazionale leader nella produzione di vernici per legno). Alcune attività legate ad un percorso professionale pluriennale, svolte in staff alla Direzione Generale ed alla Direzione Commerciale: nel 2011, ho curato la creazione della rete di agenti per la promozione della linea Rio Verde (do it yourself) presso il retail; nel 2010, avviato un progetto di trattative globali EMEA – LATAM con i primari fornitori del gruppo (100 mln di € di acquisti); nel 2009 – 2010 ho supervisionato all’integrazione e l’upgrade dei sistemi informativi (cambio del sistema ERP, avvio della fatturazione elettronica, condivisione dei documenti/processi tramite la piattaforma Share Point, progetti di outsourcing informatica verso la rete vendita); dal 2008 ho seguito l’attività di “riorganizzazione filiera” verso i distributori di Renner. Obiettivo: ottimizzazione del working capital mediante la riduzione delle scorte delle materie prime e la razionalizzazione della gamma prodotti di vendita. 1 Esperienza lavorativa Da luglio 1990 a settembre 2007 Da agosto 1988 a giugno 1990 Ho lavorato presso Credibo (già Credito Cooperativo di Minerbio e Cassa Rurale ed Artigiana di Minerbio) con il seguente percorso: 6 mesi come addetto back office titoli; 3 anni come operatore unico di sportello; 1 anno come operatore conti correnti – gestione trasparenza; 1 anno come addetto fidi; 1 anno come addetto allo sviluppo prodotti; 3 anni come responsabile di filiale (Granarolo dell’Emilia - BO); 2 anni come specialista ufficio fidi e centrale dei rischi; 1 anno come responsabile della filiale sede del Credito Cooperativo di Minerbio e “facente funzione” della Direzione; 6 anni come responsabile di filiale (località Minerbio – Bologna) e referente di area (4 filiali coordinate). Ho svolto lavori temporanei presso industria (Reglass SpA), agricoltura (COPROB Scrl) e servizi (FNAARC). Istruzione e formazione Corsi di aggiornamento 1988 – Ho conseguito il diploma di Ragioniere Programmatore presso l’Istituto Guglielmo Marconi di Bologna; 1998 – Ho superato l’esame da “Promotore Finanziario”; Dal 2000 al 2005 ho frequentato, in vari step, la formazione per il middle management del Credito Cooperativo presso le Sedi di Roma e Bologna (“Ateneo”); Dal 2001 al 2007 ho frequentato la formazione specialistica di consulenza alle imprese presso Credito Cooperativo; Nel 2004 ho effettuato lo stage di un mese presso BCC Capital di Milano per ampliare la conoscenze (tecnica, fiscale, metodologica, ecc.) delle operazioni di finanza straordinaria; Nel biennio 2008 – 2009 ho frequentato un corso di formazione avanzato di lingua straniera Inglese all’interno di Renner Italia SpA, con docente madrelingua; Nel 2011 sto frequentando un corso avanzato per l’utilizzo della piattaforma Share Point e per lo sviluppo di un applicativo di Business Intelligence all’interno dell’area acquisti. Premi e riconoscimenti Principali evidenze Nel corso della mia esperienza lavorativa ho acquisito la capacità di organizzare e pianificare in maniera dettagliata progetti complessi, che hanno richiesto il coordinamento di più aree aziendali, di diversi collaboratori e partners interni ed esterni. A titolo di esempio cito le seguenti realizzazioni: 2 Premi e riconoscimenti dal 1994 al 2001 Credito Cooperativo di Minerbio - sviluppo (in staff alla Direzione Generale) di una piattaforma di Document Management per la gestione e compilazione automatica della contrattualistica. La piattaforma realizzata denominata “Bank Office Automation” è stata in seguito adottata da altra BCC rimanendo in uso fino al 2008; dal 2005 al 2006 Credibo – coordinamento e messa a punto del progetto pilota per una piattaforma di CRM, adottata da tutte le filiali Credibo nel 2007, operante nel contesto di un’Infrastruttura Standardizzata di tipo Terminal Server, estesa a tutta la Banca; 2007 Credibo - operazione di finanza straordinaria (emissione obbligazione societaria) premiata a livello nazionale al concorso “Banca e Territorio” alla sezione “iniziative a sostegno dell’imprenditoria locale” (3° posto su 75 progetti finalisti); 2010 Renner Italia SpA – premio “Innovazione ICT SMAU Milano categoria fatturazione elettronica” in collaborazione con la School of Management del Politecnico di Milano. Case History presentata in qualità di relatore: in dicembre 2010 al convegno CBI organizzato da ABI, ABIEventi e Consorzion CBI; in gennaio 2011 presso l’Osservatorio ICT & Management School of Management – Politecnico di Milano. Capacità e competenze Lingue straniere Inglese - buona capacità di lettura, scrittura ed espressione orale. Tecniche (principali punti di forza) Conoscenza della finanza (specializzazione nell’analisi dei bilanci) e del “mondo Banca” a 360°; conoscenza dei prodotti finanziari sia corporate che retail; conoscenza dei sistemi combinati (detti ibridi), utilizzati dal gruppo Renner e di seguito riportati: “just in time” (Kanban) ovvero reintegrazione delle scorte mano a mano che vengono consumate; “MRP” (Material Requirements Planning - pianificazione dei fabbisogni di materiali) ovvero calcolo dei fabbisogni netti dei materiali e pianificazione degli ordini di produzione e di acquisto, tenendo conto della domanda del mercato; conoscenza della “metodologia 5S” ovvero di un metodo sistematico e ripetibile (composto da cinque passaggi) per l'ottimizzazione degli standard di lavoro e quindi per il miglioramento delle performance operative; conoscenza ed utilizzo dei programmi di Microsoft Office (Word, Excel, Outlook, Power Point) e di Lotus Notes; conoscenza dell’ambiente Apple relativamente ai devices mobili; conoscenza della piattaforma Microsoft Share Point. 3 Capacità e competenze Organizzative Relazionali (interne ed esterne) Focus incentrato sulla pianificazione puntuale, condivisione della vision con i collaboratori, armonizzazione degli obiettivi individuali e di gruppo. Altre capacità e competenze sviluppate Consolidata esperienza in attività a continuo contatto con interlocutori – retail, corporate e professionali – di varia estrazione e qualifica; Elevate capacità relazionali e di lavoro in team con particolare attenzione alla massima cooperazione basata sui valori, sul confronto ed il contatto face to face; Nello specifico ruolo di leader ho sempre prestato particolare attenzione agli equilibri, alla struttura ed alle dinamiche di gruppo, ponendomi come membro attivo e punto di riferimento funzionale al mantenimento del focus sul risultato. La mia esperienza di lavoro mi ha permesso di conoscere il mondo della finanza ed il mondo dell’industria da un punto di vista “glocal” (produrre locale, acquistare e vendere globale): “oggi” - mi sono confrontato con il management di Banche e di multinazionali nel settore della chimica (a titolo di esempio: Bayer, BASF, Dupont, ecc.) in tutto il mondo (Germania, Olanda, Stati Uniti, Brasile, Cina, Francia, Finlandia, Spagna, ecc.); “ieri” - la quasi ventennale esperienza nel settore bancario, mi ha permesso di effettuare un percorso completo verso: commerciale; consulenza; organizzazione del lavoro; “ieri e oggi” – sono riuscito a: mettere in pratica sul campo (“oggi”) le consulenze effettuate alle imprese (“ieri”), con particolare riguardo alla pianificazione strategica delle imprese (con focus sull’innovazione); vedere l’attività dei commercial men dal punto di vista del buyer. Presto consenso all'utilizzo dei dati personali ai sensi della L. 196/ 03. Gabriele Nanni 4