Candidatura alla carica di Direttore Aggiunto - PMI-NIC

Candidatura alla carica di Presidente
Walter Ginevri, PMP, PgMP, PMI-ACP
Laureato in Ingegneria Elettronica al Politecnico di Milano.
Consulente esperto nei processi di re-engineering organizzativo
con una consolidata esperienza quale Project Advisor presso gruppi
bancari e industriali. È specializzato nella conduzione di interventi
di Executive Coaching mettendo a frutto l’esperienza manageriale
maturata quale responsabile della governance di progetti e servizi
ICT. Quale Senior Trainer collabora da anni con università e con
aziende italiane ed estere. Ha lavorato nell’ambito di iniziative di
ricerca europee, pubblicando libri sulla teoria della complessità e
partecipando, quale relatore, a congressi internazionali sui temi del
project/program/portfolio management.
Appassionato di musica, buone letture, cinema e sport subacquei.
Sintesi programmatica
Il biennio di presidenza appena concluso mi ha rafforzato nel perseguire due linee d’indirizzo strategico:
• promuovere una visione fortemente interdisciplinare del project management stimolando così i soci
ad accrescere capacità relazionale e leadership;
• promuovere iniziative con finalità sociali affinché i soci possano mettere a disposizione le proprie
competenze arricchendosi professionalmente.
Oltre alla continuità su queste linee, grazie anche al nuovo assetto organizzativo del chapter, intendo
impegnarmi sui seguenti questi obiettivi programmatici:
• ampliare le possibilità di fruizione degli eventi anche grazie ad un maggior utilizzo di canali virtuali;
• ricercare nuove forme e nuovi spazi fisici attraverso cui facilitare il networking fra soci;
• conquistare un’interlocuzione diretta con le aziende e con i referenti con i quali si rapportano i PM;
• rafforzare la presenza territoriale dei branch e la loro capacità di rappresentare un luogo di incontro;
• intensificare le collaborazioni e lo scambio di best practice con i chapter italiani ed esteri;
• sviluppare progetti comuni con le università promuovendo contestualmente gli standard PMI;
• ampliare l’offerta di eventi di respiro internazionale quale occasione di confronto su temi emergenti;
• dar vita una struttura permanente di volontari creando le condizioni per il ricambio dei ruoli direttivi.
Candidatura alla carica di Vice Presidente Tesoreria
MARIA CRISTINA BARBERO
Studi:
 Liceo Ginnasio S.Maffei Verona
 Laurea in Matematica Università di Padova 19801984
 OLIPM Formazione PM 1991
 Master Business Administration Global
Management University of Phoenix, Arizona, US
2006-2008
 PMI Leadership Institute Master Class 2010-2011 – Gruppo America Latina
Attività:
 Nexen Business Consultants SpA – Gruppo Engineering dal 2005. Director
Business Unit Change e Business Unit IT Strategy, circa 35 consulenti, valore
del business gestito circa 3 milioni
 Volontario PMI – dal 2013 sarò uno dei cinque membri worldwide del
Members Advisory Board di PMI per il programma di accreditamento delle
società di consulenza presso PMI
 Socio ISACA-AIEA, socio IAOP
Interessi
 Runner 20K, Serie TV
SINTESI PROGRAMMATICA
Nel biennio 2013-2014 la gestione amministrativa del PMI-NIC cambierà
radicalmente perchè l’associazione passerà ad una gestione solo commerciale e non
più mista associativa-commerciale.
Questo processo di cambiamento è stato avviato da tempo ed accelerato negli ultimi
tre anni a partire dal 2010 per poter assecondare la crescita dell’associazione e
l’evoluzione e diversificazione dell’offerta ai nostri soci.
La sintesi programmatica che propongo è espressa nei punti seguenti.
 Continuità Assicurare la buona amministrazione del conto economico
dell’associazione garantendo la generazione di valore anno su anno come




avvenuto in particolare negli ultimi tre anni ed assicurando una gestione per
portafoglio di progetti come è diventata ora
Sostenibilità locale Assicurare ai soci del PMI-NIC la disponibilità
economica dell’associazione a supporto di iniziative, idee, ricerche,
sperimentazioni, progetti
Sostenibilità internazionalizzazione Assicurare i contributi che rendiamo
disponibili da un paio d’anni per le attività di internazionalizzazione del PMINIC e di partecipazione alle Master Class
Evoluzione Impostare il passaggio dell’associazione a regime commerciale
gestendo la comunicazione con lo studio commercialista, con il Comitato
Direttivo, con voi soci
Donazioni Assicurare di poter proseguire l’uso acquisito nel 2011 e
proseguito nel 2012 di rendere disponibile circa il 10% o più dei nostri utili ad
associazioni o iniziative operanti nel sociale
Candidatura alla carica di Direttore Aggiunto
Daniele Di Lorenzo
PMP, MBA
Sono nato a Chieti nel 1973 e sono laureato in Ingegneria
Informatica presso l’ateneo di Bologna. Nel 2008 ho acquisito la
certificazione PMP, continuando la crescita verso l’MBA a
Bologna nel 2010.
Le attuali attività professionali mi vedono impegnato nei ruoli di
Configuration Manager e Project Manager presso realtà
sottoposte a norme (CMMI ed EVMS) in ambito avionico,
Trainer su tematiche di Project Management presso il mondo
accademico ed industriali (Facoltà di Economia di Urbino e
Scienze Manageriali di Chieti) e di consulente in processi di
accreditamento R.E.P. di università ed enti formativi, tra cui
Alma Graduate School di Bologna.
Sintesi programmatica
Innovazione e concretezza per l’emersione di nuove idee attraverso il network di
persone:
1. Sviluppiamo le competenze, le idee e generiamo soluzioni nuove: attraverso
l’utilizzo di modelli di co-creazione come nuova opportunità di esprimere in
libertà la propria creatività e le proprie innovazioni.
2. Le nostre esperienze personali le portiamo nei progetti: la propria base
esperienziale come genesi di progetti su temi e situazioni reali. Dar vita ad un
Laboratorio di Idee che permetta di proporre, essere parte attiva e condividere
progetti fondati sulla unione di esperienze personali;
3. I social per le nostre relazioni: miglioramento ed approfondimento dei meccanismi
di social con l’intento di incrementare efficacemente le nostre relazioni;
Questo programma è il frutto dell’esperienza associativa vissuta all’interno del Northern
Italy Chapter, sia in qualità di co-fondatore e Direttore Aggiunto del Branch Emilia
Romagna e Marche (2009-2011), sia come Project Manager di iniziative quali €sperienze
di Project Management, Agilmente e gli appuntamenti Standard vs Standard e sia in
qualità di Team Leader nel progetto editoriale PM@EXE.
Focus sulla persona, trasparenza nell’azione e link diretto e continuo con i soci:
sviluppiamo le nostre idee!
Daniele
Candidatura alla carica di Direttore Aggiunto
Giorgio Difronzo, PgMP® PMP®
laureato in Economia & Commercio presso l’Universitá Cattolica di
Milano, lavora in Vodafone dal 2002 maturando una esperienza in
ambito di Project Management, assumendo responsabilità crescenti.
Oggi è responsabile del PMO del programma di Business
Transformation.
All’interno del NIC, durante il suo primo mandato come Direttore
Aggiunto, ha contribuito alla revisione del modello organizzativo con
l’obiettivo di fornire un migliore servizio ai soci, separando la
componente strategica da quella operativa.
Partecipa alla Leadership Institute Master Class con l’obiettivo di
"laurearsi" il prossimo ottobre durante il NA LIM.
Dedica il proprio tempo libero a Francesca nata il 29 settembre del
2010.
Sintesi programmatica
In questi due anni oltre ad aver contribuito alla revisione del modello organizzativo del PMI NIC ha
portato un po’ di Vodafone all’interno del PMI come presenter durante l’evento NIC dedicato al
PMO (“Il ruolo del PMO all’interno di un programma di trasformazione” - febbraio 2012), come
presenter al congresso EMEA di Marsiglia (“Transformation Programmes: a PMO insight” maggio 2012) e, last but not least, come co-presenter della presentazione del PMI-NIC (“Seven
Colors of Chapter Innovation”) premiata come migliore presentazione del Leadership Institute
Meeting (LIM) di Marsiglia.
In sintesi gli obiettivi del programma per i prossimi due anni:
 Continuare ad aumentare la visibilità del PMI-NIC con particolare riguardo alla
collaborazione con aziende, associazioni e università;
 Consolidare la leadership culturale nazionale del PMI-NIC sulle tematiche manageriali e di
Project/Program Management;
 Coinvolgere sempre più soci in attività di volontariato diffondendo sempre di più il
patrimonio di conoscenze che il PMI mette a disposizione con il suo network.
“Il Project Management è la risposta scientifica alla Legge di Murphy anche se talvolta la realtà
supera l’immaginazione.”
Candidatura alla carica di Direttore Aggiunto
FRANCO GUARRELLA
Laurea in Ingegneria Civile presso il Politecnico di Torino.
Ha iniziato nel 1969 la propria attività in qualità di Assistente Incaricato presso l’Istituto
Trasporti ed Organizzazione Industriale del Politecnico di Torino.
Dal 1971 al 2009 alla Snamprogetti (ENI) da Project Engineer a Project Manager, Director
of Projects, Senior Vice President ed infine Managing Director della Snamprogetti Ltd in
Inghilterra ha seguito progetti di grande rilevanza prevalentemente all’estero; Asia,
Estremo Oriente, Africa ed Europa.
Collabora con il Dipartimento di Project Management dell’ENI Corporate University e con il
Dipartimento di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano.
Sintesi Programmatica
Mettere a disposizione del Chapter le esperienze di Project Management maturate nel
corso della propria attivita’ professionale svolta in contesti multiculturali; la rete relazionale
internazionale costruita in tanti anni di frequentazione del Project Management Institute in
quanto membro dal 1985 e PMP # 265 dal 1988, membro del PMI UK Chapter di cui
promuove ed organizza le manifestazioni quale Chairman del Comitato per il Sud
dell’Inghilterra, Past President del PMI Chapter Rome che ha fondato nel 1997 e per
diversi anni Delegato della Sezione Italiana di Project Management ANIMP associata
all’IPMA; ed in particolare promuovere il collegamento del NIC con il PMI UK Chapter.
Candidatura alla carica di Direttore Aggiunto
Saverio Losito, PMP, Prince2
Certificazioni
Certificazione PMP - 2009
Certificazione Prince2 - 2012
Certificazione ATM for CMMI SCAMPI - 2011
Esperienza
Program Manager – Direzione sviluppo e delivery prodotti gestionali - 6 anni
Membro del PMO di Reply – 4 anni
Docente di metodologie di PM per la PM Academy Reply – 4 anni
Membro dell’EPG CMMI per Reply – 3 anni
Project Manager – 14 anni
Esperienze
PMI-NIC
Ho coordinato la stesura del capitolo del Program Management per il PM@EXE, iniziativa editoriale
del PMI-NIC intesa ad avvicinare gli Executive, i Manager di Azienda e gli Imprenditori, alle
discipline del Project Management.
Sto partecipando all’iniziativa Complexity Research Program nell’area Forecast and Knowledge.
Sintesi
programmatica
Sono membro PMI dal 2008, PMI-NIC e PMP dal 2009.
Opero come Program Manager da molti anni su programmi di sviluppo software per il settore
pubblico (Sanità ed Enti Locali) e sono da sempre convinto che la condivisione della conoscenza
e la cultura di project management possa contribuire fortemente all’emergere delle imprese.
Mi piacerebbe contribuire maggiormente allo sviluppo dell’associazione portando l’esperienza dei
soci nei progetti; ritengo che il coinvolgimento di tutti noi possa portare ad un NIC più concreto e
più vicino a noi soci.
Al tempo stesso, vorrei rilanciare l’uso dei social network e lo studio delle tecniche di sfruttamento
dei big data per migliorare l’efficacia della comunicazione nei nostri progetti; sto sperimentando
con successo iniziative d’uso dei social nei progetti e programmi; vorrei condividere questa bella
esperienza.
Ultimamente ho iniziato un percorso di studio delle tecniche di crowdsourcing e crowdfunding ed
applicato parte di queste per realizzare progetti innovativi. Ritengo che queste idee siano
fortemente sfidanti, ma anche estremamente efficaci in situazioni di difficoltà nel reperire
informazioni e skill critici per il successo delle iniziative progettuali. Intendo quindi portare all’interno
del NIC queste esperienze al fine di poterne usufruire tutti.
Candidatura alla carica di Direttore Aggiunto
Stefano Morpurgo, PMP
Laureato in Ingegneria Elettronica al Politecnico di Milano
Consulenza in area Sistemi Informativi dall'85 al 96
Dirigente e Direttore Generale in aziende dal 97 al 2003
Project Manager free-lance e formatore dal 2004
Certificato PMP e socio PMI NIC dal 2008
Business Angel e appassionato di Tecnologie, Neuroscienze,
Vela e Sci.
Sintesi programmatica
Vorrei continuare a dare il mio contributo allo sviluppo del Chapter sia tramite eventi di richiamo
che coinvolgendo le aziende e la pubblica amministrazione in maniera più diretta. Più in generale,
vorrei contribuire allo sviluppo della cultura del Project Management in Italia tanto nel settore
privato quanto in quello pubblico, con una particolare focalizzazione sui temi di avanguardia, quali
la complessità, il pensiero sistemico, il social computing, temi che seguo da tempo e con particolare
interesse.
Candidatura alla carica di Direttore Aggiunto Michela RUFFA, PMP Studi Diploma di maturità scientifica. Corso di laurea in Chimica presso l'università di Torino Attività Come consulente mi occupo da oltre vent’anni dell'introduzione di metodologie e sistemi di Project Management in contesti aziendali complessi. Attualmente opero come free lance, per promuovere il “project thinking” non solo nelle grandi Aziende, ma anche in realtà di dimensioni più ridotte e in contesti innovativi Interessi Sono appassionata di montagna, di mare, di cinema, di letteratura, di parole. Mi piace il jazz, adoro Stefano Bollani, amo i viaggi, le “contaminazioni” e le persone curiose con cui condividere passioni, avventure ed entusiasmo. Sintesi programmatica Nel biennio appena concluso il NIC ha saputo delineare il percorso di cambiamento strategico per trasformare il Chapter in una organizzazione matura ed efficiente, che basa la propria capacità di rendere servizi ai Soci e di contribuire allo sviluppo del Project Management non solo su “grandi imprese”, ma su un modus operandi consolidato, organizzato, efficiente, “partecipato”, aperto, al passo con le crescenti necessità e aspettative della comunità professionale e con gli orientamenti che a livello internazionale si stanno delineando. Alcune azioni sono state intraprese (la revisione dello Statuto, la definizione del nuovo modello organizzativo, la definizione di linee guida per indirizzare il funzionamento di parecchi aspetti della vita del Chapter, …), ma la sfida dei mesi a venire è quella di saper tradurre tutte le intenzioni in fatti concreti. Se sarò eletta lavorerò quindi innanzi tutto per:  Attuare e rendere pienamente operativi il nuovo modello di funzionamento e le linee strategiche che sono stati definiti per il Chapter  Far crescere il contributo dei Volontari nell’ambito della vita e dello sviluppo del Chapter  Migliorare il servizio ai Soci e la loro partecipazione attiva alla vita del Chapter, attraverso i Branch e un’offerta di attività/servizi che li vedano sempre più protagonisti Candidatura alla carica di Direttore Aggiunto
Roberto Tomaiuolo, PMP
Mi sono laureato in Ingegneria Edile frequentando i Corsi
Regolari dell’Accademia Aeronautica, presso il Politecnico di
Napoli dove ho anche conseguito un Master in Infrastrutture
Aeroportuali. MBA presso il MIB di Trieste.
Ufficiale del Genio Aeronautico (congedato con il grado di
Maggiore), ho ricoperto diversi incarichi tra cui Program
Manager del Programma Aviano 2000 presso la Base Aerea di
Aviano (PN), sede del 31^ Fighter Wing USAF.
(http://www.pmi-nic.org/public/digitallibrary/43.pdf)
Ho ricoperto di seguito il ruolo di Direttore Tecnico e di
Direttore Commerciale per l’Europa, ed attualmente sono
General Manager della filiale italiana della multinazionale
tedesca Bilfinger SE, in ambito Difesa.
(it.linkedin.com/in/robertotomaiuolo/)
Sintesi programmatica
Il PMI-NIC riunisce un gruppo assai numeroso di professionisti della gestione del progetto,
provenienti da realtà diverse sia come background e formazione che funzionali.
A nessuno di noi, probabilmente, sarebbe possibile “essere esposto” a così tanti colleghi di elevato
valore tecnico, culturale e professionale se non in una sede come questa. Questo fatto, che potrebbe
apparirci scontato, non solo non lo è affatto ma dovrebbe spingerci a cercare di ottenere il massimo
da questa situazione privilegiata.
Ciò significa networking nella accezione più estesa possibile, vuol dire confronto tecnico sugli
argomenti propri del PM, vuol dire confronto professionale sulle esperienze lavorative e di carriera,
vuol dire anche momenti di aggregazione sociali e culturali.
Questo si potrà ottenere solo se riusciremo ad incrementare la partecipazione fattiva a quanti più
soci possibile, facendo percepire quanto importante sia il valore aggiunto che deriva da queste
attività.
Il compito di chi si troverà in funzioni direttive (e di sicuro il mio, se eletto), sarà quello di facilitare
e liberare le enormi risorse che ci sono nel nostro Chapter. Il successo del nostro Gruppo, infatti
(così come quello di ogni azienda), risiede nella capacità che avremo di usare le nostre risorse che,
credetemi, non sono poche!
Candidatura alla carica di Direttore Aggiunto
ROSARIO VIOLA, PMP®
Laureato in Ingegneria Elettronica al Politecnico di Milano.
Sono Amministratore di NOVIT Innovazione e Tecnologie,
una società che offre servizi di consulenza strategica,
tecnologica, di Program e Project management ad aziende
private e pubbliche.
Opero da 20 anni, prima in qualità di Project Engineer, poi di
Project Manager e Program Manager; collaboro con i Clienti
nella gestione di grandi progetti nel campo delle
telecomunicazioni e delle applicazioni SW nel settore
finanziario in Italia e all’estero.
Membro del PMI e certificato PMP®, ho conseguito la
certificazione SCPM (Stanford Certified Project Management)
rilasciata dalla Stanford University.
Dedico il tempo libero alla fotografia.
SINTESI PROGRAMMATICA
Desidero mettere a disposizione del Chapter l’esperienza di Project Management maturata in
contesti multiculturali e vorrei proporre il mio contributo per:
• rafforzare la visibilità del PMI nell’ambito delle università, delle aziende e della scuola
in generale, sviluppando la cultura del Project Management nel mondo giovanile;
• permettere la partecipazione attiva dei soci in gruppi di studio e di lavoro che,
nell’ambito dell’attuale organizzazione delle Communities of Practice del PMI,
costituiscano un vivaio di idee, di cultura e di conoscenza e un interscambio di proposte
che arricchiscano sia la comunità del Chapter che tutta la comunità internazionale del
PMI;
• avviare l’esplorazione, lo studio e l’applicazione dei temi e delle metodologie
emergenti.