l`importanza della logistica

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l`importanza della logistica
l’importanza della
logistica
“La logistica è l’insieme delle attività organizzative, gestionali e strategiche che governano
nell’azienda i flussi di materiali e delle relative informazioni, dalle origini presso i fornitori fino
alla consegna dei prodotti finiti ai clienti ed al servizio post – vendita” (AILOG, Associazione
Italiana di Logistica e Supply Chain Management).
A cura della redazione
N
el corso degli anni il modo di operare
attività che permettevano agli eserciti di
delle aziende e la loro organizzazione ha
muoversi e combattere nelle migliori condi-
subito delle evoluzioni, spostando il con-
zioni.
trollo del mercato dal prodotto al consuma-
È solo dopo la seconda guerra mondiale
tore finale. Pertanto, anticipare e analizzare
che il concetto incomincia a essere utilizza-
la vendita prevedendo l’andamento del
to nel settore economico e industriale.
mercato è diventato un bisogno fondamen-
Negli anni Settanta le aziende, per ottimiz-
tale. La logistica, in tal senso, contribuisce
zare il ciclo distributivo, incominciano a
in modo strategico ad aumentare la reddi-
orientare le loro scelte verso un migliora-
tività dell’azienda, pianificando i processi e
mento della distribuzione dei prodotti dai
la gestione delle attività e ottimizzando i
magazzini ai clienti.
flussi dei materiali (o beni).
Negli anni Ottanta, invece, l'attenzione si
focalizza sulla gestione dei materiali. Si
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Nascita ed evoluzione della logistica
incomincia a parlare di "logistica dei mate-
Il termine logistica deriva da una connota-
riali", o "gestione dei materiali" per rende-
zione militare che, nell’antichità indicava le
re il più tempestivo possibile lo spostamen-
SETTEMBRE
2008
SPECIALE
NORMATIVA
SOLUZIONI
ATTUALITÀ
DESIGN
MERCATO
delle figure che prima non erano inserite in
ca. L’apertura ai mercati internazionali e
tale area.
l’unificazione del mercato europeo uniti
Secondo la Society of Logistics Engineers
allo sviluppo delle telecomunicazioni e dei
(Sole) la logistica si suddivide in varie aree:
mezzi di trasporto, influenzano i processi
• la Logistica industriale (o Business logi-
produttivi, i mercati e la gestione delle
stics), che si occupa della gestione fisica,
imprese, riducendo le distanze sia geogra-
informativa e organizzativa del flusso dei
fiche che commerciali. Tutti questi fattori di
prodotti;
dei siti produttivi o delle fasi di produzione,
sce la movimentazione di
rendendo così l’orientamento al mercato
grandi quantità di materiali;
più flessibile.
• la Logistica di progetto (o
Se quindi la logistica in origine concerneva
Project logistics) che coor-
il mero spostamento di merci, è negli anni
dina le operazioni di pro-
Novanta che (influenzata dal contesto eco-
gettazione e realizzazione
nomico) conquista una funzione strategica
dei sistemi complessi;
per assicurare la competitività dell’azienda.
• la Logistica di supporto (o
In tal modo, anche la struttura aziendale
RAM logistics) che gestisce
subisce delle modifiche. La logistica, infat-
i prodotti ad alta tecnolo-
ti, oltre a contribuire al contenimento dei
gia (linee aeree con aerei
costi e alla definizione di nuovi prodotti o
ed elicotteri o altri sistemi
SETTEMBRE
2008
La logistica
conquista
una funzione
strategica
per assicurare
la competitività
dell’azienda
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AZIENDA
(o Bulk logistics), che gesti-
WEB
• la Logistica dei grandi volumi
a livello internazionale, la delocalizzazione
NEWS
sviluppo aumentano la concorrenza anche
PROGETTAZIONE
generano delle trasformazioni nella logisti-
TECNOLOGIE
cliente e i suoi consumi, coinvolgendo
IMQ
servizi, monitora il mercato e analizza il
menti economici a livello internazionale
PRODOTTO
to delle merci. In questo periodo i cambia-
L’obiettivo
è quello di
soddisfare le
richieste dei
clienti gestendo
gli acquisti, la
giacenza del
magazzino,
gli imballaggi
e la spedizione
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complessi);
efficace ed efficiente il flusso di beni e ser-
• la Logistica di ritorno o
vizi ottimizzando le relazioni e il coordina-
Logistica inversa (o reverse
mento tra fornitori, clienti e distribuzione.
logistics) che pianifica e con-
L’obiettivo è quello di soddisfare le richie-
trolla l’efficienza delle mate-
ste dei clienti gestendo gli acquisti, la gia-
rie prime e dei prodotti.
cenza del magazzino, gli imballaggi e la
Generalmente, quando si fa
spedizione.
riferimento
all'impresa,
si
parla di Logistica industriale,
Il tempio della logistica
definita anche Logistica inte-
GEWISS rappresenta un caso di particolare
grata. Il termine “integrata”
rilevanza per la gestione e la movimenta-
non si riferisce all’insieme
zione delle merci all’interno dei suoi stabi-
delle attività di trasporto,
limenti e in particolar modo nel centro logi-
gestione ordini ecc… ma
stico internazionale di Calcinate (BG).
all’insieme di tali funzioni gestite strategi-
Il Nuovo Polo Logistico-Tecnologico di
camente per ottimizzare i flussi, i tempi e le
Calcinate, in una posizione strategica che
modalità di trasferimento delle merci.
consente la copertura di tutta l’Europa
La logistica aiuta ad avere una ampia visio-
entro un raggio di 1.500 Km, comprende
ne del mercato assumendo un ruolo di
80.000 mq di magazzino in cui vengono
coordinamento tra le diverse aree del-
gestiti circa 20.000 articoli.
l’azienda.
Il magazzino è completamente informatiz-
Le imprese, oggi, a seguito delle evoluzio-
zato per garantire un’efficiente operatività
ni del mercato, maturano sempre più la
e il controllo in tempo reale di tutte le atti-
consapevolezza, che per migliorare la
vità di ricevimento, di deposito, di abbas-
gestione dei flussi all'interno della catena
samento, di prelievo, di spunta e di carico,
logistica, è necessario coinvolgere anche
la gestione delle giacenze e garantire la
gli attori esterni. In questo modo, la logisti-
continua disponibilità dei prodotti presso i
ca si pone l’obiettivo di gestire tutte le fasi
distributori di materiale elettrico.
del processo produttivo, anche esterne
Esempio di grande efficienza e precisione,
all'azienda. All’interno della logistica è pos-
il Centro logistico GEWISS nasce per ren-
sibile individuare due componenti macro:
dere i suoi servizi il più funzionali possibili
• la gestione dei materiali (logistica inter-
garantendo la consegna dei prodotti in
na), che comprende le attività di suppor-
circa due giorni di media in tutta Europa.
to al processo produttivo;
Il magazzino, viene considerato un valore e
• la distribuzione fisica (logistica commer-
non un costo dove l’efficienza è data dalle
ciale), che comprende le attività di richie-
persone e dalla loro capacità supportate da
sta, produzione e distribuzione del pro-
un sistema di gestione WMS (Warehouse
dotto fino al cliente.
Management System) Catalyst, che per-
La movimentazione stessa delle merci viene
mette di informatizzare tutte la attività ope-
vista come un’attività complessa da gestire
rative.
in modo strategico per migliorare l’efficien-
I turni di lavoro coprono le 24 ore, garan-
za dell’azienda. Rappresenta una visione
tendo un immediata preparazione dell’ordi-
moderna della gestione e della distribuzio-
ne e un servizio di qualità in tempi brevi.
ne delle merci e individua una nuova cultu-
GEWISS, per soddisfare al meglio il cliente
ra aziendale per ottenere più competitività
attribuisce grande importanza alla prepara-
sul mercato.
zione degli ordini.
Maggiore spinta evolutiva, riduzione dei
Ogni consegna viene imballata e protetta
rischi e maggiore flessibilità strategica con-
con una pellicola protettiva di colore azzur-
sentono di gestire e controllare in modo
ro per tutelarne il contenuto, e controllata
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SPECIALE
pallets viene spuntato con un terminale
spedizione avviene invece,
palmare per verificare che tutti i prodotti
grazie a un sistema informa-
siano presenti nella consegna. In caso con-
tizzato collegato con i vari
trario il sistema riconosce l’errore e segna-
corrieri che comunica l’ora
la il codice del prodotto mancante.
della ricezione della merce
Con tale procedimento aumenta l’affidabili-
da parte del cliente e con-
tà delle spedizioni e la trasparenza del con-
sente di controllare statistica-
tenuto la cui lista viene esposta sull’imbal-
mente l’efficienza delle con-
laggio.
segne.
L’utilizzo di un sistema di instradamento
Per GEWISS la logistica è un
permette di decidere e monitorare lo spo-
valore imprescindibile: ogni
stamento delle merci. Ogni ordine, per
azione è governata da un’at-
ridurre il più possibile gli errori da parte dei
tenta strategia organizzativa per ottimizzare
trasportatori, viene etichettato in modo da
i tempi e gli spazi e offrire ai clienti un ser-
tracciarne il percorso che deve seguire per
vizio efficiente e puntuale.
WEB
AZIENDA
PRODOTTO
IMQ
TECNOLOGIE
PROGETTAZIONE
MERCATO
DESIGN
Per GEWISS
la logistica
è un valore
imprescindibile:
ogni azione
è governata
da un’attenta
strategia
organizzativa
NORMATIVA
Il monitoraggio dei tempi di
SOLUZIONI
giungere a destinazione.
Grazie a un sistema di check-out point ogni
ATTUALITÀ
prima di essere instradata.
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NEWS
Vista aerea del Polo Logistico Gewiss-Calcinate (BG).