notiziario1-2016xsito - Canottieri Bissolati

Spedizione in A.P. - 70%
Filiale di Cremona
Anno XLIV • Pubbl. 70%
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N. 1/2016
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Canottieri “L. Bissolati”
ASSOCIAZIONE SPORTIVA DILETTANTISTICA
ASSEMBLEA DEI SOCI
2 APRILE 2016 - ore 15.00 - Palazzetto Sociale
Accreditamento a partire dalle ore 14.00
E’ indetta l’Assemblea generale ordinaria dei Soci, in prima
convocazione per il giorno venerdì 1° aprile 2016 alle ore 6.00 e,
occorrendo, in seconda convocazione per il giorno
• Il Consiglio Direttivo, in applicazione dell’art. 24 ultimo comma dello Statuto Sociale, ha deliberato che le operazioni di
voto si esauriranno nel corso dell’Assemblea.
• Il Socio, impossibilitato a partecipare, può farsi rappresentare
da un altro Socio maggiorenne.
• Ogni Socio non può avere più di due deleghe.
• Si avverte che, pur potendo partecipare all’Assemblea, i Soci
minorenni (inferiori agli anni 18) non hanno diritto a voto.
• Ai sensi dell’articolo 23 dello Statuto Sociale possono votare i
Soci maggiorenni in regola con i pagamenti delle quote sociali.
SABATO 2 APRILE 2016 – ORE 15.00
Palazzetto Sociale
per trattare il seguente ordine del giorno:
1.Nomina per acclamazione a Socio Benemerito: Andrea Dal
Bianco e Filippo Vincenzi (canoa); Valentina Rodini, Giacomo
Gentili e Andrea Cattaneo (canottaggio).
2.Approvazione Bilancio Consuntivo 2015.
3.Approvazione Bilancio Preventivo 2016.
4.Elezione Collegio dei Revisori.
5.Elezione Collegio dei Probiviri.
6.Varie ed eventuali.
Considerata l’importanza della riunione, si confida in una larga
partecipazione.
Distinti saluti.
p. il CONSIGLIO DIRETTIVO
Il Presidente
Maurilio Segalini
A TUTTI I NOSTRI SOCI
Quando nella primavera del 2014 ci siamo presentati per amministrare la nostra Canottieri Bissolati, abbiamo
chiesto a tutti gli iscritti di darci fiducia sulla base di un programma che prevedeva:
• Da un lato: un amore incondizionato nei confronti della Società e la volontà di dedicare all’Associazione il
massimo del nostro impegno e della nostra attenzione, la scelta di essere trasparenti in ogni decisione presente e futura, la certezza di ogni nostro elettore, ma anche di ogni singolo iscritto, di poter contare su un
Consiglio Direttivo che in ogni momento avrebbe fatto riferimento all’Assemblea dei Soci e alla volontà di
tutta la base sociale.
• Dall’altro lato: sostenere la sfida di riammodernare gradualmente la Società, stendere e realizzare un preciso
elenco di interventi necessari alla sua funzionalità e garantire a tutti gli iscritti un ambiente sempre più curato dove potersi sentire “un po’ a casa propria” e “un po’ nella casa di tutti”.
Sono passati due anni e sono state così numerose le questioni di cui ci siamo occupati che il tempo è sembrato
volare. Alcuni ricordi non possiamo tralasciarli. Tutti insieme abbiamo:
• Rifatto lo Statuto (registrato anche in Regione Lombardia) ed il Regolamento Sociale;
• Riorganizzato il tema degli accessi in Società e dei permessi a favore dei Soci e degli esterni;
• Promosso nuove forme di adesione all’Associazione (Affiliati Temporanei);
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DELEGA
Il sottoscritto Socio della Canottieri “L. Bissolati” Associazione Sportiva Dilettantistica, essendo impossibilitato a partecipare
all’Assemblea Ordinaria indetta in prima convocazione per il giorno venerdì 1° aprile 2016 alle ore 6.00 e, occorrendo, in seconda
convocazione per sabato 2 aprile 2016 alle ore 15.00,
con la presente delega il Signor ____________________________________________________________________________
a rappresentarlo, nella suddetta Assemblea con pieni poteri.
In fede
____________________________________________
Cremona li, ___________________
ATTENZIONE: per facilitare le operazioni di accreditamento, si invitano i Soci ad utilizzare la presente delega. La delega deve
essere compilata in ogni sua parte e deve riportare sul retro i DATI DEL DELEGANTE (COGNOME-NOME-INDIRIZZOCODICE) prestampati sull’etichetta che dovrà risultare integra.
• Proseguito il recupero crediti con i Soci morosi;
• Affrontato il tema della gestione della nuova palestra;
• Confermato il contratto con la Società che gestisce il nostro bar-ristorante;
•Realizzati tutti gli interventi di manutenzione e di acquisto attrezzature che potrete leggere nella successiva
tabella riepilogativa;
• Riorganizzati alcuni Settori dell’Associazione e assegnati alcuni livelli di responsabilità fondamentali per poter
seguire convenientemente le nostre attività sia sportive che ricreative;
• Bandito nuove gare per la fornitura di luce elettrica e gas, ottenendo da subito uno sconto del 10 % su tutti gli
approvvigionamenti che faremo nel 2016 (operazione realizzata con il nostro partner CR Servizi che collabora
con noi nella realizzazione del nuovo piano energetico).
Abbiamo tutti insieme raggiunto molti degli obiettivi che ci eravamo prefissati, ma non possiamo illuderci che il
lavoro sia finito e che possiamo ora riposare. Per questo vi rimandiamo al prospetto degli interventi previsti per
l’anno 2016.
Dal punto di vista finanziario abbiamo gestito due anni impegnativi (2014-2015) con la massima oculatezza onde
evitare spiacevoli sorprese. Nel 2015 abbiamo fatto fronte anche ad imprevisti consistenti quali il rifacimento della pavimentazione degli impianti sportivi al chiuso (vecchie palestre, sale voga e palazzetto) dovuti a problemi di
usura o di incompatibilità sanitaria – vedi amianto, la messa in sicurezza di molte piante del nostro meraviglioso
parco (soprattutto dopo la nevicata del febbraio 2015) e l’obbligo impostoci dalle autorità sanitarie competenti di
riempire le nostre piscine solo con acqua potabile e non con l’acqua (seppur certificata come idonea) dei nostri
pozzi.
Siamo stati molto attenti nel controllare le voci di spesa del bilancio 2015 centrando i budget assegnati con il
conseguimento anche di notevoli risparmi e siamo orgogliosi di non aver mai richiesto quote straordinarie per gli
interventi realizzati (così come nulla avevamo chiesto ai Soci nel 2014 per l’alluvione di novembre), dimostrando,
quindi, di essere in grado di gestire la Società in base agli indirizzi che l’Assemblea degli iscritti ogni anno esprime.
Per questo è doveroso un mio personale ringraziamento a tutti i componenti del Consiglio che si sono impegnati
senza mai risparmiarsi, a tutto lo staff di Segreteria, dal Direttore ad ogni singola Collaboratrice e ad ogni singolo
Operatore, a tutti i Tecnici dei Settori sportivi e a tutti coloro – importantissimi per l’Associazione – che attraverso
il contributo volontario hanno sorretto l’andamento quotidiano della nostra Bissolati.
Abbiamo cercato anche di gettare il cuore oltre l’ostacolo per immaginare lo sviluppo futuro della Società:
• Dapprima interpellando i vicini amici del Cral Tamoil per conoscere se erano disponibili a dialogare con noi su
un futuro comune (richiesta che è stata rifiutata ma che pensiamo di riproporre in un momento futuro in cui
le condizioni saranno più favorevoli).
•In seconda battuta lanciando l’idea di un progetto “Bissolati tutto l’anno” per il quale ci siamo impegnati a
comprenderne i costi di investimento e di gestione, le eventuali diverse fasi realizzative e le nuove opportunità
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che l’impiantistica e la tecnologia più avanzata consentono di confrontare rispetto a quelle di un passato ormai
lontano anni luce, non tanto per tempo trascorso quanto per innovazioni intervenute e sviluppi molto diversi
dei temi trattati.
Molti ci chiedono a che punto siamo e che cosa intendiamo proporre all’Assemblea dei Soci che, come abbiamo
più volte annunciato, convocheremo per il prossimo autunno:
• Tutti gli elementi raccolti (non pochi) ci hanno convinto di mettere al primo posto, fra le varie priorità ipotizzabili, il tema del risparmio energetico e della trasformazione degli impianti, oggi presenti in Società, in nuove
tecnologie in grado di ammodernare i nostri livelli di approvvigionamento e di consumo. Stiamo parlando
della centrale termica, delle pompe di calore, della cabina elettrica, delle pompe di alimentazione delle piscine
e, fattore di primaria importanza da quando non possiamo più utilizzare l’acqua dei nostri pozzi, di nuovi sistemi di filtraggio dell’acqua potabile che ci consentano di far tornare in riciclo una percentuale alta di quanto
consumato per il riempimento iniziale delle vasche (operazione che ogni primavera viene effettuata sistematicamente).
• L’eventuale progettazione definitiva di nuove strutture (e non preliminare - di massima - come quella realizzata
sino ad oggi praticamente senza costi) dovrà essere il frutto di una riflessione conseguente alle trasformazione
di tutta l’impiantistica energetica.
• Ciò significa che un nuovo e utilissimo spazio ricreativo, nuovi spogliatoi per atleti o da sfruttare a rotazione
nel periodo invernale, un centro benessere e un’eventuale nuova piscina coperta potranno essere presi in esame
nel dettaglio solo al termine dell’operazione di riclassificazione energetica che potremo proporre entro l’anno in
corso.
Nel frattempo, seguendo passo dopo passo tutti insieme la crescita del nuovo progetto “Bissolati tutto l’anno”,
abbiamo deciso di proseguire con gli interventi di manutenzione straordinaria e ordinaria più necessari e urgenti. Partirà in autunno l’intervento di ripristino dei servizi (docce e bagni) degli spogliatoi maschili. Progetto, da
realizzarsi in un biennio, per il quale abbiamo deciso di non chiedere alcun contributo straordinario, anche per
la ragione che già in passato un contributo ai Soci fu richiesto da precedenti Consigli che, purtroppo, destinarono
le somme raccolte ad altre spese ritenute prioritarie.
per IL CONSIGLIO
IL PRESIDENTE
Maurilio Segalini
INTERVENTI REALIZZATI NEL 2015
1
INTERVENTI SOCIALI/RICREATIVI/SPORTIVI: 56.000 Euro
DITTA
RIQUALIFICAZIONE VERDE INGRESSO E VIALE LATO CAMPI BOCCE
MASCHI
2
ABBATTIMENTO N. 3 PIANTE
MASCHI
3
SPOSTAMENTO GAZEBO “BLU” IN AREA CHIOSCO ESTIVO
SANT’ORSOLA
4
ACQUISTO DI 2 GAZEBI NUOVI
EST. ARREDI
5
OPERE EDILI ACCESSORIE AL POSIZIONAMENTO DI 3 GAZEBI
SANT’ORSOLA
6
OPERE ELETTRICHE ACCESSORIE AL POSIZIONAMENTO DI 3 GAZEBI
DIGIUNI
7
ACQUISTO PALCO SMONTABILE
GIOCHI DI LUCE
8
REALIZZAZIONE E POSIZIONAMENTO TARGA “RENZO RISARI”
BONATI
9
NUOVI TELI DI FONDO PER I 7 CAMPI DA TENNIS IN TERRA
TERRE DAVIS
10
ILLUMINAZIONE MURO ESTERNO LATO INGRESSO
DIGIUNI
11
OPERE EDILI NUOVO HANGAR CANOTTAGGIO
SANT’ORSOLA
12
OPERE ELETTRICHE ACCESSORIE AL NUOVO HANGAR CANOTTAGGIO
DIGIUNI
13
BASCULANTE NUOVO HANGAR CANOTTAGGIO
ONGINI
14
AMPLIAMENTO SALA VOGA CANOTTAGGIO
SANT’ORSOLA
15
NUOVA PORTA PER AMPLIAMENTO SALA VOGA CANOTTAGGIO
ONGINI
16
VERNICIATURA BASCULANTI FRONTE CAMPO 3
VAGO
17
LOGATURA NUOVI PULMINI E BASCULANTI FRONTE CAMPO 3
CARACCIOLO
18
VERNICIATURA PALI LUCE CAMPI BOCCE
NOTE DI COLORE
19
ACQUISTO 50 LETTINI IN PLASTICA
SPOTTI
20
NUOVA ZATTERA CANOTTAGGIO
FARINA/ONGINI
21
POTENZIAMENTO LUCI BIGLIARDI
DIGIUNI
22
SOSTITUZIONE INTERRUTTORI CON SENSORI NEI BAGNI BAR E LATO CAMPI BOCCE
DIGIUNI
3
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INTERVENTI MANUTENTIVI: 61.623 Euro
DITTA
1
MANUTENZIONE PRE-APERTURA PISCINE
BONATI
2
SOSTITUZIONE N. 3 POMPE PISCINE 33MT E 50MT
BARONI
3
SISTEMAZIONE IN ECONOMIA BAGNI ESTERNI LATO PISCINA 50MT.
FARINA
4
MANUTENZIONE PRE- APERTURA DEI 7 CAMPI DA TENNIS IN TERRA ROSSA
AL.VI
5
MANUTENZIONE LEGNO E GRONDAIE TERRAZZA BAR
NOTE DI COLORE
6
VERNICIATURA PALAZZINA UFFICI
NOTE DI COLORE
7
VERNICIATURA PALAZZINA SPOGLIATOI MASCHILI
NOTE DI COLORE
8
VERNICIATURA PALAZZINE SPOGLIATOI FEMMINILI E ABITAZIONE CUSTODE
NOTE DI COLORE
9
VERNICIATURA MURO LATO BOCCE
NOTE DI COLORE
10
EMERGENZA NEVICATA DEL 5 E 6 FEBBRAIO
LINEA GIARDINO
11
SOSTITUZIONE DI 2 PLUVIALI LATO TERRAZZA BAR
FARINA
12
REIMPERMEABILIZZAZIONE TETTO HANGAR CANOA
SANT’ORSOLA
FARINA
13
SOSTITUZIONE VALVOLE DI SCARICO VASCA DELLA SALA VOGA CANOTTAGGIO
14
SOSTITUZIONE POMPA IMPIANTO RISCALDAMENTO SPOGLIATOI FEMMINILI
FARINA
15
OPERE ELETTRICHE ACCESSORIE A SOSTITUZIONE POMPA IMPIANTO RISC. SP. FEMM.
DIGIUNI
16
MANUTENZIONE STRAORDINARIA RASAERBA FERRARI
COSTANTINO
17
MANUTENZIONE ATTREZZATURE PER LA MANUTENZIONE DEL VERDE
COSTANTINO
VAGO
18
MANUTENZIONE CONTROSOFFITTO PALAZZETTO POLIVALENTE
19
DERATTIZZAZIONE STRAORDINARIA
ATEC
20
OPERE ELETTRICHE ACCESSORIE A DERATTIZZAZIONE STRAORDINARIA
DIGIUNI
INTERVENTI STRUTTURALI: 185.287 Euro
DITTA
1
ALLESTIMENTO VASCA INGRESSO BAR/RISTORANTE
MASCHI/FARINA
2
IMPIANTO LUCI VASCA INGRESSO BAR/RISTORANTE
DIGIUNI
3
NUOVA SIEPE LATO LUNGO PO
MASCHI/FARINA
4
STUCCATURA FONDO PISCINA 33 MT
BONATI
5
RINNOVO LOCALI E ATTREZZATURE SEGRETERIA
CR UFFICIO/C2GROUP
6
NUOVO ARMADIO RACK
DIGIUNI
7
RIFACIMENTO CAMPI TENNIS 10 E 11 (EX ERBA SINTETICA)
WATERPROOFING
8
SMALTIMENTO ERBA SINTETICA PER RIFACIMENTO CAMPI TENNIS 10 E 11
CREA
9
VERIFICA STATICA PALI IMPIANTO DI ILLUMINAZIONE CAMPI TENNIS 10 E 11
LAUDATI
10
CONSOLID. STATICO 3 PALI IMPIANTO DI ILLUMINAZIONE CAMPI TENNIS 10 E 11
SANT’ORSOLA/DIGIUNI
11
MANUTENZIONE E POTENZIAMENTO IMPIANTO DI ILLUMINAZIONE C. TENNIS 10 E 11
DIGIUNI
12
NUOVO IMPIANTO DI VIDEOSORVEGLIANZA NUOVA PALESTRA
ITEC/DIGIUNI
13
POSA FIBRA OTTICA FINO ALLA NUOVA PALESTRA
ITEC
14
COSTRUZIONE NUOVO CAMPO BEACH
LINEA GIARDINO
15
ALLESTIMENTO LINEA ELETTRICA A SERVIZIO AREA CAMPO BEACH/CAMPO CALCIO
SANT’ORSOLA/DIGIUNI
16
TINTEGGIATURA PALESTRE ATLETI E SALE VOGA CANOA E CANOTTAGGIO
NOTE DI COLORE
17
RIPAVIMENTAZIONE PALESTRE ATLETI E SALE VOGA CANOA E CANOTTAGGIO
OFFICINA CERAMICA
18
NUOVO ATTACCO IDRANTI PER PULIZIA LUNGO FIUME E ACCESSI ALLE ZATTERE
FARINA
BANDO RISERVATO AI SOCI
PER ASSUNZIONE
OPERAIO PART-TIME
L’Associazione Leonida Bissolati ha deciso di pubblicare il presente bando per
l’assunzione di un dipendente con il profilo di Operaio, con contratto a parttime (20 ore settimanali incrementabili) e per un periodo a tempo determinato della durata di mesi 6 eventualmente prorogabile.
Una Commissione specificatamente costituita effettuerà la selezione dei candidati che presenteranno domanda, considerando preferenziali i seguenti requisiti:
•
•
•
•
•
Stato “attuale” di disoccupazione.
Esperienza consistente in campo manutentivo (in particolare nella gestione del verde e del patrimonio immobiliare) e nel lavoro d’officina.
Patente di categoria B o superiore.
Ampia disponibilità ad orari di lavoro organizzati in modo flessibile (anche in giornate festive).
Stato fisico di idoneità a lavori prevalentemente svolti all’aperto.
Specifica domanda potrà essere presentata entro il 16 APRILE 2016 direttamente presso la Segreteria dell’Associazione o via mail indirizzata a
[email protected] con allegato un CV (curriculum vitae) corredato dalle informazioni richieste.
IL CONSIGLIO DIRETTIVO
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INTERVENTI IN PROGRAMMA NEL 2016
INTERVENTI VARI: 109.116 Euro
1
RIFACIMENTO FONDO CAMPI NEL PALAZZETTO
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ACQUISTO NUOVO TRATTORINO RASAERBA
3
ACQUISTO NUOVO SERVER
4
RINNOVO LOCALI E ATTREZZATURE SEGRETERIA
5
VETROFANIE UFFICI
6
MESSA A NORMA DEPOSITO PRODOTTI PISCINE
7
ACQUISTO NUOVO ROBOT PER PULIZIA PISCINE
8
MANUTENZIONE STRAORDINARIA AREA GIOCHI BIMBI
9
ACQUISTO NUOVE ATTREZZATURE LUDICHE PER AREA BIMBI
10
ACQUISTO NUOVI LETTINI IN PLASTICA
11
ACQUISTO NUOVI TAVOLI E SEDIE IN PLASTICA
12
POTENZIAMENTO IMPIANTO DI ILLUMINAZIONE PISTA DA BALLO
13
POTATURA E MANUTENZIONE SIEPI LATO CAMPO CALCIO GRANDE
14
MANUTENZIONE PLAFONIERE LUCI DI EMERGENZA
15
ACQUISTO NUOVA MACCHINA ELETTRICA
16
RIQUALIFICAZIONE AREA LATO CAMPO BASKET
17
FORNITURA E INSTALLAZIONE IMPIANTO RETE WIRELESS
18
POTENZIAMENTO E AGGIORNAMENTO IMPIANTO DI VIDEOSORVEGLIANZA
19
ACQUISTO NUOVE ISOLE ECOLOGICHE
20
VERNICIATURA PALI IMPIANTO ILLUMINAZIONE CAMPI TENNIS
NOZZE D’ORO CON LA “BISSO”
50 anni di Associazione
Nel corso dell’Assemblea verranno consegnati una pergamena ed un distintivo in segno
di riconoscimento della fedeltà dei Soci che hanno raggiunto il 50° anno di associazione.
I Soci che saranno premiati quest’anno sono:
FULVIO AGATI
ELVINA ARCELLI FONTANA
OSCAR ARDIGO’
ANNAROSA ARRIGONI
PIERLUIGI BAISTROCCHI
GIULIANO BALCONI
FRANCA BALZARINI BETTOLI
FAUSTO BERNARDELLI
REMO BETTI
LUIGI BETTONI
ALFREDO BOLZONI
CLAUDIA BOTTINI
GIUSEPPE BRAMBATI
GIUSEPPE BUFANO
ANSELMA CABRINI GEROLDI
DONATELLI CAPELLETTI
GIULIANA CARASI LAGOSTENA
MASSIMO CAUZZI
GUIDO COFFERATI
VITTORIO COPERCHINI
MAURIZIO COPPIARDI
FABRIZIO DE BELLIS
ROSANNA DELLA NOCE
PIERENRICA FEDERICI
CARLA FERABOLI
FABIO CARLO FERRARI
MARIAGRAZIA FERRARI
ANNA MARIA FLORA
VITER FRONTALI
ANDREA GALLI
MARIATERESA GELLERA
ANGELO GIANNINI
GIOVANNA GRANATA
MARIA MIRELLA GUALAZZI
ETTORE GUERRESCHI
LUCIANO MADOGLIO
SANTA MAIAVACCA MOLARDI
GIORGIO MALANCA
SILVANO MANFREDINI
GUIDO MARNI
DANIELE MARTINELLI
FRANCESCO MASSERONI
LINA MICHELOTTI
IVANOE NOLLI
5
LUCIA NOVATI RIZZI
LAURO PERSEGANI
ROSALBA PICCIONI PARIZZI
EVELYNE QUEBATTE BONINI
EMILIO RAGGI
MARIA RINALDI
GIULIO RIZZINI
MIRKO RIZZINI
ANGELO ROSSI
ERNESTO ROSSI
LUISELLA SAMPAOLI
ROMOLO SANGALLI
PIERLUIGI SANTINI
AMNERIS SEGHIZZI
VANNA SOANA
FELICE TROIANO
MARIUCCIA VACCHELLI
MARIA LUISA VIERO
LUIGI ZAMBINI
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BILANCIO APPROVATO DAL CONSIGLIO DIRETTIVO
NELLA SEDUTA DEL 25/02/2016
CRITERI DI REDAZIONE
bio dei criteri di ammortamento come illustrati in apposito
paragrafo in conclusione alla presente nota integrativa.
Signori Soci,
il Bilancio consuntivo per l’esercizio chiuso al 31/12/2015
a Voi sottoposto per l’approvazione, è stato predisposto nel
rispetto delle norme di legge che regolano l’attività delle associazioni sportive dilettantistiche ed in ossequio ai principi di prudenza e di competenza.
Le rimanenze sono valutate, come per gli esercizi precedenti, al costo di acquisto.
I crediti sono indicati al valore nominale. La loro valutazione al presunto valore di realizzo è ottenuta mediante lo
stanziamento in diminuzione di apposito e congruo Fondo
svalutazione.
Le voci dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico
sono state esposte interamente in conformità agli schemi
prescritti senza alcun raggruppamento, suddivisione, aggiunta o adattamento.
Le disponibilità liquide sono costituite dai saldi iscritti al
valore nominale sui conti correnti intrattenuti presso istituti di credito e da liquidità esistenti presso la cassa sociale.
I saldi dei conti correnti bancari sono riconciliati con gli
estratti conto emessi al 31/12/2015 dagli istituti di credito.
Lo Stato Patrimoniale non espone elementi dell’attivo o del
passivo che possono ricadere sotto più voci dello schema, e
le eventuali rettifiche di valori sono state effettuate in conformità alle disposizioni di legge.
L’iscrizione in bilancio dei ratei e dei risconti attivi è stata
effettuata sulla base del principio di competenza temporale
ed economica allo scopo di attuare la ripartizione di ricavi
e costi comuni a più esercizi su ognuno di essi.
Voci dell’ATTIVO
Le immobilizzazioni immateriali sono state valutate adottando il criterio del costo di acquisto, se il bene immateriale è stato acquistato, o quello del costo di produzione,
se l’acquisizione è conseguenza dell’impiego delle strutture
interne. I valori sono iscritti in bilancio al netto delle relative quote di ammortamento accantonate nell’esercizio e nei
precedenti, separatamente evidenziate.
Voci del PASSIVO
Il fondo oneri imprevisti ed il fondo spese impreviste accolgono gli accantonamenti effettuati negli esercizi precedenti a fronte di eventuali oneri futuri discendenti da rischi
potenziali legati all’attività sociale.
Il fondo manutenzioni ordinarie, oltre ad accogliere gli
accantonamenti effettuati negli esercizi precedenti, è stato
alimentato da un nuovo accantonamento dell’esercizio di
Euro 35.488 per motivi legati alla ricognizione di vetustà
delle strutture dell’Associazione.
Le immobilizzazioni materiali sono state valutate al prezzo
storico di costo, e rettificate delle quote di ammortamento
fino ad ora imputate a conto economico calcolate con i seguenti coefficienti:
• Fabbricati
• Impianti generali e macchinari
• Impianti sportivi e ricreativi
• Mobili, arredi ed altri beni
• Macchine operatrici e automezzi
3,33%
(pari ad anni 30)
10,00%
(pari ad anni 10)
10,00%
(pari ad anni 10)
12,50%
(pari ad anni 8)
25,00%
(pari ad anni 4)
Il fondo per trattamento di fine rapporto lavoro dipendente è stato incrementato dell’importo corrispondente alla
quota calcolata ai sensi della normativa di legge vigente,
nella misura corrispondente agli obblighi dettati dal contratto collettivo di riferimento, eventualmente diminuito
degli utilizzi di esercizio.
Tutti i debiti sono iscritti al valore nominale così come risultanti dalla documentazione e dalle scritture contabili.
I ratei passivi rappresentano costi di competenza dell’esercizio per importi che avranno manifestazione numeraria
nell’esercizio successivo, iscritti nel rispetto della competenza temporale.
Tali aliquote si ritengono congrue rispetto alla residua vita
utile dei beni.
Nel corso dell’esercizio 2015 e precedenti non sono state
effettuate rivalutazioni economiche o monetarie.
ATTIVITA’
Si precisa che per quanto riguarda taluni beni rientranti
nelle immobilizzazioni materiali si è proceduto ad un cam-
I Crediti verso Soci sono costituiti dalle quote d’ingresso di
nuovi Soci per la parte non ancora incassata al 31/12/2015
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in conseguenza delle rateizzazioni concesse e dalle quote
sociali annuali relative a Soci morosi, verso i quali sono state dirette numerose azioni nel corso del 2015.
Il valore è esposto al netto dell’accantonamento effettuato
al relativo Fondo rischi per crediti di dubbia esigibilità.
L’importo del “Fondo Svalutazione Crediti” ammonta a
complessivi 59.745 Euro. In corso d’anno è stato utilizzato
per complessivi 33.304 Euro per l’abbattimento dei crediti
inesigibili ed incrementato per 28.845 Euro.
mento netto di 772 Euro dovuto agli ammortamenti d’esercizio ed all’implementazione del nuovo portale dell’Associazione “bissolati.it”.
Le Immobilizzazioni Materiali evidenziano un decremento netto di 193.252 Euro. A fronte di un incremento
di complessivi 177.055 Euro legato a nuovi investimenti
(nuova infermeria, illuminazione campi tennis e deposito
barche, impianto irrigazione, nuovo impianto di videosorveglianza, elettropompe per piscina, rifacimento campi da
tennis ex erba, realizzazione secondo campo da beach
Le Immobilizzazioni Immateriali subiscono un decre-
STATO PATRIMONIALE
A T T I V I T A’
31 DIC. 2015
CREDITI V/S SOCI
31 31 DIC. 2014
89.691
IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Software
Immobilizzazioni in corso / acconti
IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
Terreni e fabbricati
Impianti generali e macchinari
Impianti sportivi e ricreativi
Altri beni
Fondo ammortamento
Spese poliennali impianti e attrezz.
IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE
60.196
12.625
2.895
9.730
13.397
3.302
10.095
2.171.649
6.678.579
888.427
2.245.695
434.821
-8.089.129
13.256
2.364.901
6.628.836
857.460
2.182.139
402.032
-7.719.171
13.605
-
-
TOTALE IMMOBILIZZAZIONI
2.184.273
2.378.298
RIMANENZE
Prodotti finiti, merci, distintivi oro
Acconti a fornitori
24.419
23.002
1.417
39.773
26.160
13.613
CREDITI
Clienti per fatture da emettere
Clienti
Contr.c/int. Mutui
Contr.c/int. Mutui
Crediti diversi
Credito vs. BPER per somme vincolate
90.641
2.655
23.513
7.155
5.319
52.000
47.273
6.268
28.093
4.902
8.010
-
495
495
495
495
858.066
849.576
8.490
896.011
891.583
4.428
entro 12 m.
oltre 12 m.
ATTIVITA’ FINANZ. NON IMMOBILIZZ.
Cauzioni attive
DISPONIBILITA’ LIQUIDE
Depositi bancari e postali
Denaro e valori in cassa
TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE
RATEI E RISCONTI ATTIVI
Ratei attivi
Risconti attivi
TOTALE ATTIVITA’
973.621
40.962
1.813
39.149
7
3.288.548
983.552
44.204
1.855
42.349
3.466.250
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P A S S I V I T A’
31 DIC. 2015
FONDI ONERI IMPREVISTI
FONDO SPESE IMPREVISTE
FONDO MANUTENZIONI ORDINARIE
FONDO T.F.R. DIPENDENTI
DEBITI
v/s banche
v/s altri finanziatori
v/s fornitori per fatture da ricevere
v/s fornitori
v/s erario
v/s istituti assistenza previdenza
altri debiti
entro 12 m.
oltre 12 m.
entro 12 m.
oltre 12 m.
31 31 DIC. 2014
70.000
123.988
155.488
89.260
70.000
123.988
120.000
127.497
1.852.869
2.072.854
166.928
1.537.892
25.337
37.075
12.904
11.161
61.573
entro 12 m.
entro 12 m.
entro 12 m.
RATEI E RISCONTI PASSIVI
Ratei passivi
1.284
Risconti passivi
Altri risconti passivi
Risc.passivi quote straordinarie 2011-2012-2013
Risconti passivi per incasso quote sociali prossimo
esercizio
Risconti passivi quote ordinarie 2014
Risconti passivi per incasso quote ingresso prossimo
esercizio
TOTALE PASSIVITA’
46.206
1.698.722
95.040
128.750
14.664
15.174
74.298
996.943
1.208
995.659
10.142
407.794
950.702
3.195
439.705
576.683
485.802
-
22.000
1.040
3.288.548
951.911
3.466.250
volley), si rileva un aumento del Fondo Ammortamento per complessivi 369.958 Euro.
I Beni Poliennali, subiscono un decremento netto di 349 Euro dovuto ad un aumento di 9.018 Euro relativo all’acquisto
di nuove imbarcazioni da regata ed attrezzature canoa e canottaggio e ad un decremento di 9.367 Euro determinato
dall’ammortamento d’esercizio.
Le Disponibilità Liquide mostrano un decremento di 37.944 Euro legato alla dinamica finanziaria di esercizio espressa
nel Rendiconto Finanziario a pagina 12.
I Ratei ed i Risconti Attivi rappresentano rispettivamente quote di ricavi di competenza dell’esercizio 2015 che avranno
manifestazione numeraria nell’esercizio successivo e quote di spese sostenute nel corso dell’anno ma di competenza del
2016.
PASSIVITA’
Fondi “Oneri Imprevisti”, “Spese impreviste”
Nessuna modificazione dei Fondi “Oneri Imprevisti” e “Spese impreviste”.
Fondo Manutenzioni ordinarie
Viene incrementato per complessivi 35.488 Euro per far fronte nel corso dell’anno alle ormai consuete ed ingenti spese
di manutenzione infrastrutturale oltre che per la promozione di investimenti necessari alla vita sociale dell’Associazione.
Fondo Trattamento Fine Rapporto Lavoro Dipendente
Ha subito un decremento pari a 38.237 Euro corrispondente all’importo della quota accantonata nell’esercizio al netto
dell’importo liquidato a dipendenti. Il saldo evidenziato corrisponde al fondo effettivo maturato e accantonato a favore
del personale dipendente al 31 dicembre 2015.
8
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B
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Debiti
La voce più significativa è rappresentata dai debiti verso altri finanziatori, per gli importi residui in essere al 31/12/2015,
relativi ai mutui contratti con l’Istituto per il Credito Sportivo, come sotto specificato:
Scopo
Deposito barche,consolidamento palazzetto
Sovralzo spogliatoio femm., nuova palestra
Rimborso spese pregresse, adeguamento sismico nuova
palestra e spogliatoi femminili, consolidamento palazzetto
Importo deliberato
500.000
1.000.000
Debito attuale
345.428
827.905
600.000
531.397
Erogazione parziale
27.745
Il totale dei debiti verso altri finanziatori ammonta a 1.704.820 Euro.
Risconti passivi
I risconti passivi vengono suddivisi nell’anno in tre distinte categorie:
•Risconti passivi generici derivati dalla normale gestione economica della Società.
•Risconti passivi da quote straordinarie 2011-2012-2013 derivati dalle quote straordinarie incassate negli anni in oggetto
ma non di diretta competenza.
•Risconti passivi da quote sociali ed ingresso incassate nel 2015 ma di competenza del 2016.
Con riferimento ai risconti passivi da quote straordinarie 2011-2012-2013 si precisa che nell’esercizio, dando attuazione
a quanto deliberato al punto 4 dell’ordine del giorno dall’Assemblea in data 28 marzo 2015, si è proceduto ad iniziare il
loro processo di riassorbimento con corrispondente accredito al Conto Economico, in misura proporzionale alle quote
di ammortamento stanziate nell’esercizio per gli investimenti cui i contributi straordinari incassati dai Soci nel triennio
2011-2013 si riferiscono.
RENDICONTO ECONOMICO
I Ricavi da quote sociali dell’anno in corso ammontano ad Euro 1.979.946, a queste si aggiungono le quote di ingresso
e le quote da famigliari di Soci arrivando a 2.062.688 Euro di ricavi istituzionali.
I Ricavi diversi nelle loro varie manifestazioni descritte ammontano ad Euro 317.775 e compongono insieme ai Ricavi
istituzionali i Ricavi totali d’esercizio per Euro 2.380.462.
I Costi della gestione caratteristica comprensivi degli accantonamenti ai fondi rappresentano Euro 2.141.630; a ciò si
aggiungono i costi legati agli oneri finanziari di vario genere, al saldo tra i proventi straordinari ed i costi di manutenzione straordinaria che uniti alle imposte di esercizio portano il risultato finale a zero.
RICAVI
RICAVI ISTITUZIONALI
QUOTE SOCIALI
Quote Sociali Ordinarie
Quote Categoria Ragazzi
Quote sociali straordinarie
Quote da affiliati temporanei
Quote sociali di competenza 2015
2015
Totale parziale
Quote Ingresso Nuovi Soci
Quote Famigliari di Soci
TOTALE QUOTE SOCIALI
RICAVI DIVERSI
Rimanenze finali
Cessione materiali e prodotti
Affitti e canoni
Proventi diversi per attività settori sportivi
Contributo Interessi in conto esercizio
Ricavi diversi
TOTALE RICAVI DIVERSI
TOTALE RICAVI ISTITUZIONALI (A)
9
2014
variaz
1.886.298
43.998
8.935
18.716
22.000
1.979.946
82.250
492
2.062.688
1.753.618
49.149
0
0
0
1.802.767
56.250
265
1.859.282
132.680
-5.152
8.935
18.716
22.000
177.179
26.000
227
203.406
23.002
4.823
28.025
199.299
6.715
55.911
317.775
26.160
2.685
27.574
154.142
4.598
48.121
263.279
-3.158
2.138
451
45.157
2.117
7.790
54.496
2.380.462
2.122.561
257.901
C
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B
COSTI
2015
COSTI GESTIONE CARATTERISTICA
Rimanenze iniziali
Acquisti materiali e merci
Costi dei servizi
Costo godimento beni di terzi
Costi del personale
Ammortamenti e svalutazioni
Accantonamenti
Oneri diversi di gestione
2014
variaz
26.160
152.345
1.021.006
41.827
436.071
371.586
64.333
28.302
22.256
112.135
977.006
21.486
442.709
153.570
197.498
26.055
3.904
40.210
44.000
20.341
-6.638
218.016
-133.165
2.247
2.141.630
238.832
1.952.715
169.846
188.915
68.986
(C)
169
-51.724
-48.318
-99.874
1.000
-51.613
-42.201
-92.814
-831
-111
-6.117
-7.060
(D)
42.890
-9.067
33.823
4.291
-3.313
978
38.599
-5.754
32.845
-143.892
-49.678
-94.214
-28.890
-28.332
-558
0
0
0
2015
2014
variaz
QUOTE SOCIALI
RICAVI DIVERSI
PROVENTI FINANZIARI
PROVENTI STRAORDINARI
2.062.688
317.775
169
42.890
1.859.282
263.279
1.000
4.291
203.406
54.496
-831
38.599
TOTALE RICAVI
2.423.521
2.127.852
295.669
COSTI GESTIONALI
ONERI FINANZIARI
ONERI STRAORDINARI
AMMORTAMENTI
ACCANTONAMENTI
IMPOSTE SUL REDDITO
SPESE MANUTENZIONE STRAORD.
1.705.712
100.042
9.067
371.586
64.333
28.890
143.892
1.601.647
93.814
3.313
153.570
197.498
28.332
49.678
104.065
6.228
5.754
218.016
-133.165
558
94.214
TOTALE COSTI
2.423.521
2.127.852
295.669
TOTALE COSTI GESTIONE CARATTERISTICA (B)
SALDO RICAVI - COSTI (A-B)
PROVENTI E ONERI FINANZIARI
Interessi attivi e proventi diversi
Interessi passivi e oneri diversi
Interessi passivi mutui
SALDO PROVENTI E ONERI FINANZIARI
PROVENTI E ONERI STRAORDINARI
Sopravvenienze Attive e Plusvalenze
Sopravv. Passive , Minusval., Spese manut. Straord.
SALDO PROVENTI E ONERI STRAORDINARI
SPESE MANUTENZIONE STRAORDINARIA
IMPOSTE SUL REDDITO
SALDO FINALE
RIEPILOGO TOTALE
NUOVO PIANO AMMORTAMENTI
La proposta di un rinnovamento dei piani di ammortamento riguarda i cespiti con vita utile trentennale che sono stati
finanziati mediante l’accensione di mutui erogati dall’Istituto di Credito Sportivo rispettivamente nelle tre erogazioni
complessive programmate di 500.000,00; 600.000,00; 1.000.000,00 Euro.
Pur mantenendo come orizzonte temporale una vita utile di trent’anni di dette immobilizzazioni, dobbiamo evidenzia10
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re un effettiva differenza tra i valori dettati da un piano di ammortamento a quote costanti e la reale condizione delle
infrastrutture di Bissolati ASD che sempre più spesso necessitano di manutenzioni straordinarie o rifacimenti parziali
anzitempo rispetto alla normale durata di utilizzo.
Essendo tali finanziamenti entrati in pieno vigore solo nel 2015, siamo a proporre un piano di ammortamento a quote
decrescenti a tasso fisso che inizi il suo decorso effettivamente dall’anno contabile in corso (2015).
La motivazione principale, che porta le nostre considerazioni a favore dell’applicazione di questo metodo di ammortamento a quote decrescenti, riguarda la comparazione tra l’aspetto economico e l’esborso finanziario.
Di fatto la nostra Associazione sopporterà un costante flusso negativo dato dai rimborsi della quota capitale dei finanziamenti dovendo per forza di cose richiederne il corrispettivo ai Soci attraverso i ricavi da quote sociali.
Lo squilibrio tra la durata trentennale degli ammortamenti degli investimenti e i ricavi dati dalle quote atte a ripagarne
il debito decennale genererebbe un utile che potrebbe celare ai Soci la vera natura di rappresentazione economica di
bilancio.
Per questo motivo un metodo di ammortamento a quote decrescenti appare maggiormente trasparente verso la base
sociale per tutta la durata del ciclo di ammortamento, sia inizialmente come visto in precedenza, che al termine del piano
dei rimborsi dei mutui dove diminuirebbe il suo peso in bilancio in confronto con un piano classico a quote costanti.
ELEZIONE COLLEGIO DEI REVISORI
E COLLEGIO DEI PROBIVIRI TRIENNIO
2016-2018
AVVISO AI SOCI
I Soci che volessero richiedere delucidazioni in
merito ai dati economico-finanziari contenuti
nel presente Notiziario potranno farne richiesta
entro il 25 marzo p.v., a mezzo posta elettronica
o in formato cartaceo, direttamente agli Uffici
della Segreteria, per permettere al Consiglio
Direttivo di fornire le informazioni desiderate.
Direttore Responsabile
Aldo Zambelli
Impaginazione e grafica
Uggeri Pubblicità - Cremona
Tel. 0372 20586
I Soci interessati a ricoprire tale incarico sono invitati a
presentare la propria candidatura presso gli uffici della
Segreteria entro e non oltre il giorno GIOVEDI’ 31 MARZO
2016, fatta salva la possibilità di proporsi in sede assembleare
fino a un’ora prima dell’inizio della seduta.
Si precisa, infine, che l’iscrizione all’Albo dei Revisori
contabili è requisito necessario a norma di legge per rivestire
la carica di Sindaco.
I nomi dei candidati verranno esposti nella bacheca sociale
a partire da VENERDI’ 1° APRILE 2016 ore 9.00.
Stampa
Tipografia Fantigrafica s.r.l. - Cremona
Tel. 0372 416701
Registr. Tribunale di Cremona n. 100
in data 03/05/1972
11
Canottieri “L. Bissolati”
Associazione Sportiva Dilettantistica
Via Riglio, 12 - Cremona
Tel. 0372 463030 – Fax 0372 422434
E-mail: [email protected]
Sito web: www.bissolati.it
Canottieri Leonida Bissolati 1921
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RENDICONTO FINANZIARIO
MARGINE OPERATIVO LORDO
(risultato della gestione corrente)
Accantonamenti
FLUSSO DI CASSA DA GESTIONE
CORRENTE ECONOMICA
Capitale Circolante Iniziale
(attività correnti - passività correnti)
Capitale Circolante Finale
(attività correnti - passività correnti)
Variazione del capitale circolante
FLUSSO DI CASSA DA GESTIONE
CORRENTE FINANZIARIA
Gestione Finanziaria (Interessi e oneri finanziari
attivi - interessi e oneri finanziari passivi)
Imposte
Gestione Straordinaria
(proventi straordinari - oneri straordinari)
FLUSSO DI CASSA GESTIONE
CORRENTE
Ammortamenti
Investimenti Iniziali
Investimenti Finali
Investimenti a patrimonio
Impiego di cassa per investimenti
FLUSSO DI CASSA DA GESTIONE
INVESTIMENTI
Posizione finanziaria netta Iniziale
(Passività finanziarie - attività finanziarie)
Posizione finanziaria netta Finale
(Passività finanziarie - attività finanziarie)
Flussi di cassa da gestione
Posizione Finanziaria Netta
Investimento in conto deposito vincolato
UTILIZZO/SURPLUS DI CASSA
2010
2011
2012
2013
2014
2015
€ 279.199
€ 257.700
€ 277.740
€ 333.251
€ 520.913
€ 668.037
-€ 77.292
-€ 28.285
-€ 46.489
-€ 42.835
-€ 197.498
-€ 64.333
€ 201.907
€ 229.415
€ 231.251
€ 290.416
€ 323.415
€ 603.704
-€ 618.158
-€ 534.397 -€ 1.070.250
-€ 534.397 -€ 1.070.250
-€ 883.219 -€ 1.187.288 -€ 1.529.382
-€ 883.219 -€ 1.187.288 -€ 1.529.382 -€ 1.389.520
-€ 83.761
€ 535.853
-€ 187.031
€ 304.069
€ 342.094
-€ 139.863
€ 118.146
€ 765.268
€ 44.220
€ 594.485
€ 665.509
€ 463.842
-€ 38.741
-€ 60.855
-€ 62.651
-€ 65.252
-€ 92.813
-€ 93.159
-€ 18.586
-€ 19.050
-€ 25.752
-€ 24.877
-€ 28.332
-€ 28.890
-€ 2.052
-€ 13.502
-€ 18.275
-€ 61.049
-€ 48.701
-€ 110.069
€ 58.767
€ 671.861
-€ 62.458
€ 443.307
€ 495.663
€ 231.725
-€ 142.528
€ 592.834
€ 1.026.254
-€ 433.420
-€ 575.948
-€ 136.008
€ 1.026.254
€ 1.513.851
-€ 487.597
-€ 623.605
-€ 124.573
€ 1.513.851
€ 1.628.456
-€ 114.605
-€ 239.178
-€ 139.238
€ 1.628.456
€ 1.540.544
€ 87.912
-€ 51.326
-€ 153.570
€ 1.540.544
€ 2.378.298
-€ 837.754
-€ 991.324
-€ 371.586
€ 2.378.298
€ 2.184.273
€ 194.025
-€ 177.561
-€ 517.181
€ 48.256
-€ 301.636
€ 391.981
-€ 495.661
€ 54.164
€ 307.339
€ 685.465
€ 582.704
€ 779.439
€ 1.044.937
€ 1.744.928
€ 685.465
€ 582.704
€ 779.439
€ 1.044.937
€ 1.744.928
€ 1.704.820
€ 378.126
-€ 102.761
€ 196.735
€ 265.498
€ 699.991
-€ 40.108
€0
€0
€0
€0
€0
-€ 52.000
-€ 139.055
-€ 54.505
-€ 104.901
€ 657.479
€ 204.330
-€ 37.944
COMMENTO AL RENDICONTO FINANZIARIO 2015
Il Rendiconto Finanziario relativo all’esercizio 2015 è stato implementato sul modello utilizzato lo scorso anno per la
rendicontazione degli anni passati in modo da rendere comparabili gli andamenti finanziari della gestione d’esercizio.
Il Rendiconto sintetizza a scalare le entrate ed uscite finanziarie dell’Associazione Bissolati suddivise per macro-aree;
l’area della gestione caratteristica, data dal risultato economico del Margine operativo lordo, viene rettificata dalla variazione del capitale circolante.
A questi flussi rettificati si aggiungono quelli derivanti dalle altre aree di flussi finanziari dell’Associazione: gestione tributaria, straordinaria, passività finanziarie, gestione degli investimenti e della posizione finanziaria netta.
Per completare il Rendiconto Finanziario abbiamo dovuto scorporare dalle disponibilità liquide 52.000 Euro investiti
dalla ASD Bissolati in un conto corrente vincolato come garanzia richiesta da Regione Lombardia per il mantenimento
della personalità giuridica dell’Associazione e considerate quindi attività finanziarie.
Questa ultima posta, che in realtà non rappresenta un deflusso finanziario vero e proprio, fa in modo che il Rendiconto
si chiuda in negativo di 37.944 Euro.
IL CONSIGLIO DIRETTIVO
12
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RELAZIONE DEL COLLEGIO DEI REVISORI LEGALI
AL BILANCIO CONSUNTIVO 2015
Signori Soci,
la responsabilità della redazione del Rendiconto Consuntivo in
conformità alle norme che ne disciplinano i criteri di redazione
compete al Consiglio Direttivo dell’Associazione. E’ nostra la responsabilità del giudizio professionale da esprimersi su detto Rendiconto e basato sulla revisione legale.
Abbiamo pertanto esaminato il progetto di Rendiconto Consuntivo dell’Associazione al 31 dicembre 2015 redatto dal Consiglio
Direttivo ai sensi di legge e da questi trasmessoci unitamente ai
prospetti ed agli allegati di dettaglio.
I controlli effettuati consentono di confermare che le risultanze del
bilancio trovano corrispondenza nelle scritture contabili tenute
nel rispetto di corretti principi contabili applicabili agli Enti Non
Profit.
Il nostro esame è stato condotto secondo gli statuiti principi di
revisione. In conformità ai predetti principi, e in considerazione
della particolare natura dell’Ente, la revisione è stata svolta al fine
di acquisire ogni elemento necessario per accertare se il Bilancio
d’esercizio sia viziato da errori significativi e se risulti, nel suo complesso, attendibile.
Confermiamo che il Bilancio dell’Ente, classificato tra gli “enti
non commerciali”, si fonda innanzitutto sull’assunzione della continuità dell’attività istituzionale e sul principio della competenza
economica, come richiesto dal Principio Contabile n.1 per gli Enti
Non Profit emanato dall’Agenzia per le Organizzazioni Non Lucrative di Utilità Sociale in collaborazione con il Consiglio Nazionale
dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili e con l’Organismo
Italiano di Contabilità. I criteri di valutazione e di classificazione
rispecchiano i principi generali di prudenza e di competenza, nella
prospettiva della continuazione dell’attività.
Il procedimento di revisione è stato svolto in modo coerente con
la dimensione dell’Associazione e con il suo assetto organizzativo
e tenuto conto dell’esperienza maturata negli esercizi precedenti
e degli esiti sempre positivi riscontrati nell’ambito della pregressa
attività di revisione contabile sempre a noi affidata.
Sulla base dei controlli effettuati e delle verifiche a campione eseguite, riteniamo che il bilancio rappresenti in modo chiaro, veritiero e corretto la situazione patrimoniale ed economica dell’attività
svolta dall’Associazione. Sottolineiamo, altresì, che i criteri contabili utilizzati sono risultati adeguati e corretti così come ragionevoli le stime effettuate dagli amministratori.
In considerazione di quanto sopra esposto, riteniamo che il lavoro
svolto fornisca una congrua base per l’espressione del nostro giudizio professionale.
I sottoscritti componenti del Collegio dei Revisori Legali dell’Associazione Sportiva Dilettantistica CANOTTIERI L. BISSOLATI,
nel corso dell’esercizio 2015, hanno altresì vigilato, come prescritto dall’art. 31 del vigente Statuto sociale, sulla conformità ad esso
dell’operato dei componenti del Consiglio Direttivo dell’Associazione.
Per l’espletamento del loro incarico hanno partecipato, singolarmente o collegialmente, alle riunioni sia del Consiglio Direttivo sia
alle Assemblee dei Soci, che si sono svolte, con regolari convocazioni, nel corso dell’esercizio, constatando ogni volta la legittimità
delle deliberazioni assunte.
Il Collegio dei Revisori Legali può pertanto certificare la correttez-
za delle operazioni contabilizzate, la corrispondenza tra le stesse e
la documentazione societaria e la conseguente concordanza delle
poste patrimoniali e del conto economico con l’effettiva consistenza delle attività e delle passività e con il risultato della gestione.
Questo Collegio può quindi attestare che il Consiglio Direttivo ha
rispettato, nell’esecuzione del proprio mandato, le norme statutarie e quelle previste dal Codice Civile in materia di Associazioni
Sportive Dilettantistiche ed Enti non commerciali ai quali questa
Associazione appartiene.
Si concorda, in particolare, con le decisioni del Consiglio Direttivo:
1) di adottare una nuova metodologia per lo stanziamento degli
ammortamenti di taluni importanti investimenti aventi durata utile stimata in trent’anni e finanziati con mutui decennali il cui ammortamento è iniziato nell’esercizio, predisponendo un processo
di ammortamento a quote decrescenti in luogo del metodo a quote
costanti, motivando la scelta con una migliore rappresentazione
degli effetti economici e finanziari di tali investimenti, rendendo
tra loro meno disallineato il risultato economico e la corrispondente variazione nelle disponibilità liquide. L’illustrata rappresentazione consiste in una deroga al criterio dettato dall’OIC 16 per il
calcolo delle quote di ammortamento, che predilige quello a quote
costanti, pur riconoscendo legittimo quello a quote decrescenti se
opportunamente motivato. Le motivazioni addotte dal Consiglio
Direttivo sono state da noi considerate valide e la rappresentazione
economica e patrimoniale che ne discende è corretta e prudenziale;
2) di imputare ai ricavi dell’esercizio quota dei ricavi derivanti dalle quote straordinarie dei Soci poste in riscossione negli esercizi
2011 – 2012 e 2013, rinviate mediante apposita appostazione nei
Risconti Passivi, in misura proporzionale alle quote di ammortamento stanziate a conto economico negli esercizi precedenti e
nell’esercizio 2015 per gli investimenti effettuati a fronte dei quali è
stato imputato il contributo straordinario, tenuto conto di quanto
deliberato dall’Assemblea dei Soci del 28.03.2015;
3) di accantonare l’importo di € 35.488 al Fondo Manutenzioni
Ordinarie, oltre ad € 28.845 a Fondo Svalutazione Crediti.
Si dà atto che non sono intervenute modifiche ai criteri di valutazione e formazione del Bilancio Consuntivo rispetto all’esercizio
precedente, ad eccezione di quanto esposto con riguardo agli ammortamenti.
Relativamente agli atti che i Soci sono chiamati ad esaminare e
ad approvare nell’Assemblea Ordinaria, con riguardo al Bilancio
Consuntivo 2015, questo Collegio attesta che gli stessi sono veritieri e corrispondenti alla realtà contabile e che, pertanto, nulla
osta alla loro approvazione da parte dei Signori Soci.
Rammentando ai Soci che il mandato di questo Collegio dei Revisori Legali scade con l’approvazione del bilancio in commento,
ringraziamo per la fiducia accordata e Vi invitiamo a procedere
con il rinnovo dell’organo di controllo.
Cremona, 7 marzo 2016
13
IL COLLEGIO DEI REVISORI LEGALI
Mauro Dondeo
Lanfranco Bolasco
Roberto Andreani
C
L
B
RELAZIONE AL BILANCIO PREVENTIVO 2016
Nel predisporre il Bilancio Preventivo 2016 il Consiglio Direttivo ha tenuto in considerazione l’andamento negativo nel
numero assoluto delle quote sociali.
Il Consiglio ha altresì valutato le prospettive di spese correnti per l’anno in corso tenendo in considerazione l’ammontare
di manutenzioni necessarie allo svolgimento della vita sociale.
Una parte delle quote incassate nell’anno 2016 sarà imputata a copertura dei finanziamenti intrattenuti con l’Istituto per il
Credito Sportivo e ricadranno sotto la voce “Uscite da conto investimenti” unitamente alle opere di miglioria infrastrutturale che saranno proposte in Assemblea.
Ricordiamo che il preventivo esposto nel notiziario è redatto dal punto di vista finanziario cercando di esemplificare in
modo trasparente l’effettivo uso preventivato delle quote sociali; questo prospetto differisce quindi dal livello puramente
economico per effetto di principi contabili che incidono sulle varie voci (ammortamenti e quote in conto capitale finanziamenti in primis).
Si propone la conferma in Euro 4.000,00 della quota d’ingresso per i nuovi Soci ed in Euro 1.500,00 per i coniugi ed i
conviventi.
Il Consiglio Direttivo propone pertanto all’Assemblea per l’esercizio 2016 le seguenti quote, che evidenziano un aumento
di 8 Euro rispetto al 2015:
Quota ordinaria destinata a spese di gestione € 392,00
Quota ordinaria in conto investimenti € 108,00
Totale quota sociale 2016 € 500,00
Qualora l’Assemblea approvi quanto sopra esposto, con la prossima scadenza i Soci ordinari dovranno versare a saldo
della quota 2016 l’importo risultante dal seguente conteggio:
Totale quota sociale 2016
Dedotto versamento 1° acconto dicembre 2015
Dedotto versamento 2° acconto febbraio 2016
€ 500,00
€ 170,00
€ 180,00
Totale rata a saldo 2016 € 150,00
=======
IL CONSIGLIO DIRETTIVO
TABELLE RIEPILOGATIVE PREVENTIVO COSTI 2016
PREVENTIVO 2015
ATTIVITA’ SPORTIVE
CANOA
PARACANOA
CONSUNTIVO 2015
PREVENTIVO 2016
312.000
261.945
286.000
45.000
41.541
45.000
0
4.712
6.000
39.000
CANOTTAGGIO
40.000
38.662
NUOTO
45.000
24.683
35.000
PALLANUOTO
50.000
41.635
47.000
TENNIS
53.000
38.346
45.000
BOCCE
37.000
34.175
37.000
AMATORIALE - RICREATIVA
25.000
27.295
25.000
0
-1.450
0
12.000
9.289
3.000
CENTRO ESTIVO
NUOVA PALESTRA
PREMIAZIONE ATLETI
5.000
3.055
4.000
IMPIANTI E ATTREZZATURE
57.000
64.631
56.000
Piscine
26.000
33.506
25.000
Campi Tennis
11.000
12.416
11.000
Campi Bocce
1.000
732
1.000
14
C
L
B
Campo Calcio
1.000
779
1.500
Barche a Sedile Fisso
1.000
1.072
2.000
Imbarc.Reg.-Attrezz.-Canoa
7.500
7.226
6.000
Imbarc.Reg.-Attrezz.-Canottaggio
6.500
6.722
7.000
Attrezzature Sportive
3.000
2.178
2.500
143.000
141.092
133.500
Fabbricati
17.000
17.610
15.000
Impianti Idrici e Riscaldamento
18.000
19.241
15.000
Impianti Elettrici
18.000
19.158
15.000
Viali - Cortili - Parco
SERVIZI GENERALI
36.000
36.638
35.000
Attrezzature Arredamento Bar
3.000
2.208
2.000
Attrezzature Arredamento Uffici
1.000
50
1.500
Attrezzature Balneari
4.000
288
2.000
42.000
38.245
40.000
4.000
7.654
8.000
SPESE FUNZIONAMENTO
651.970
674.436
659.637
Salari Operai
180.000
170.192
190.000
Salari Assistenti Bagnanti
75.000
77.913
72.000
Lavori in Appalto
80.000
95.674
73.637
Combustibile
80.000
73.638
75.000
Automezzi
Macchine da lavoro
Energia Elettrica
110.000
99.192
95.000
Acqua Potabile
5.000
29.543
30.000
Indumenti Attrezzi Lavoro
1.000
1.112
2.000
Pulizia e Disinfestazione
25.000
27.284
28.000
Ingredienti Piscine
35.000
33.818
35.000
Manutenzione Attrezzature Varie
25.000
33.119
25.000
Affitto terreno demaniale
19.000
18.895
19.000
Scarico acqua in fognatura
9.000
3.800
4.000
Pompe rete fognaria
2.000
3.035
3.000
Visite mediche dipendenti
500
576
1.000
Acquisto attrezzature e materiale di consumo
470
5.122
4.000
Spese varie controlli ed interventi
5.000
1.525
3.000
GENERALI E AMMINISTRATIVE
370.000
377.404
379.000
Stipendi impiegati
174.000
175.065
185.000
Stampati e cancelleria
8.000
8.565
8.000
Postelegrafoniche
10.000
10.444
10.000
Assicurazioni
30.000
27.792
25.000
Rappresentanza e organizzazione
7.000
2.239
3.000
Imposte e tasse
45.000
43.016
45.000
Varie
10.000
8.652
9.000
Consulenze varie
25.000
36.830
33.000
1.500
4.909
8.000
Spese bancarie
12.000
18.802
13.000
Canoni e noleggi
30.000
28.048
30.000
133
0
Vigilanza notturna
Spese incasso fatture fornitori
Quote associative
3.000
1.847
2.000
Spese legali e notarili
6.000
3.194
3.000
500
37
0
Spese di viaggio
R.S.P.P. D.Lgs. 81/2008 art. 26
IMU
4.000
Adeguamento sicurezza
4.000
Stipendio tirocinante
TOTALE COSTI DIRETTI
1.533.970
USCITE DA CONTO INVESTIMENTI
0
0
3.786
4.000
234
1.000
3.813
0
1.519.508
1.514.137
408.896
TOTALE COMPLESSIVO
1.923.033
15
C
B
L
BASE SOCIALE AL 01/01/2016
SOCI
RAGAZZI
RAGAZZI SOSPESI
JUNIORES
JUNIORES SOSPESI
ORDINARI
ORDINARI SOSPESI
PATRONI
PATRONI SOSPESI
PATRONI ULTRAOTTANTENNI
PATRONI ULTRAOTTANTENNI SOSPESI
BENEMERITI
ATLETI
ONORARI
SOCI COMPLESSIVI
1/1/2015
137
2
270
4
3021
98
675
1
201
0
32
9
1
4451
1/1/2016
VARIAZ.
134
3
252
4
2969
105
639
1
191
1
34
14
0
4347
-3
+1
-18
0
-52
+7
-36
0
-10
+1
+2
+5
-1
-104
DETERMINAZIONE QUOTA SOCIALE ANNO 2016
2015
QUOTA SPESE ORDINARIE
QUOTA SPESE CONTO INVESTIMENTI
QUOTA STRAORDINARIA
TOTALE
QUOTA INGRESSO NUOVI SOCI
QUOTA INGRESSO CONIUGI
2016
389
103
0
492
4000
1500
VARIAZ.
392
108
0
500
4000
1500
3
5
0
8
0
0
% VARIAZ.
1%
5%
0%
2%
0%
0%
TABELLE RIEPILOGATIVE RICAVI PREVENTIVO 2016
RICAVI DA LOCAZIONI
CONTO SPESE ORDINARIE
RAGAZZI
JUNIORES
ORDINARI
PATRONI
PATRONI ULTRAOTTANTENNI
BENEMERITI
ATLETI
ONORARI
CONTO INVESTIMENTI
RAGAZZI
JUNIORES
ORDINARI
PATRONI
PATRONI ULTRAOTTANTENNI
BENEMERITI
ATLETI
ONORARI
SOCI SOSP./INVEST. 1/3 QUOTA
RAGAZZI SOSPESI
JUNIORES SOSPESI
ORDINARI SOSPESI
PATRONI SOSPESI
PATRONI ULTRAOTTANTENNI SOSPESI
30.000
ENTRATE DA QUOTE SOCIALI
50%
75%
100%
75%
20%
20%
0%
0%
BASE SOCIALE
134
252
2969
639
191
34
14
0
50%
75%
100%
75%
20%
20%
0%
0%
134
252
2969
639
191
34
14
0
50%
75%
100%
75%
20%
TOTALE ENTRATE
3
4
105
1
1
392
26.264
74.088
1.163.848
187.866
14.974
2.666
0
0
108
7.236
20.412
320.652
51.759
4.126
734
0
0
167
16
250
500
17.500
125
33
1.923.033