Preparazione alla Certificazione PMP®

Industrial Management School
Percorso
Preparazione
alla Certificazione PMP®
(Project Management Professional)
- Ripercorrere le tematiche del PMBOK® per acquisire le competenze necessarie e
prepararsi all’esame di Certificazione in modo pratico ed efficace
- Certificarsi professionalmente per essere accreditati in commesse internazionali
- Accesso online web per la preparazione e simulazione d’esame
Percorsi
Project management
Percorso
Certificazione PMP®
La Mappa
I contenuti del Percorso preparano all’esame di Certificazione PMP® e prevedono che le
competenze operative di Project management siano già acquisite.
Preparazione alla
Certificazione PMP®
4,5 giorni
simulazione esame
esercitazioni on line
supporto docente
A chi è rivolto
■ Project manager
■ Project engineer
■ Project leader
■ Program manager
■ Manager funzionali
■ Professionisti IT
■ Responsabili della ricerca e sviluppo
E chiunque sia coinvolto in modo rilevante nel governo dei progetti
Perché partecipare
per il partecipante
■ Uno status professionale riconosciuto e sempre più richiesto a livello internazionale
■ Un’efficace sistematizzazione delle proprie conoscenze
■ La conoscenza di tutte le aree di PMBOK®
■ L’identificazione delle proprie aree di debolezza, un vocabolario coerente e
condiviso, maggior influenza e visibilità nella relazione con gli stakeholders
per l’azienda
■ Maggior opportunità di proporsi su progetti e commesse internazionali
■ Maggior omogeneità e professionalità nella gestione delle attività progettuali tra i
diversi Project manager
■ Integrare il sistema premiante
■ Credibilità con clienti e fornitori
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Certificazione PMP®
Percorso
Gli obiettivi
■ Il Percorso è costruito per prepararsi all’esame di certificazione Project Management
Professional in modo pratico ed efficace.
■ Alla conclusione degli incontri il partecipante potrà iscriversi autonomamente a una
delle sessioni d’esame PMP® previste nel periodo dal Project Management lnstitute.
Certificazione PMP®
La Certificazione PMP® è la più diffusa e riconosciuta con oltre 300.000 certificati nel
mondo e una forte tendenza alla crescita.
■ Certifica, a livello internazionale, la padronanza delle competenze e delle tecniche di
Project management.
■ Integra gli aspetti di teoria e pratica; è riservato a Project manager con almeno tre
anni di esperienza e prevede un esame di difficoltà significativa di 200 domande.
La certificazione PMP® è sempre più richiesta come prerequisito in alcuni capitolati di
gara per commesse internazionali.
Requisiti per la partecipazione al Percorso
■ La partecipazione presuppone la padronanza di conoscenze di gestione dei progetti
di tipo teorico e pratico
■ È preferibile aver già frequentato in passato training sul tema Project management
Requisiti formali per accedere all’esame
■ Laureati con almeno 3 anni e 4.500 ore di esperienza di Project management
■ Diplomati con almeno 5 anni e 7.500 ore di esperienza come Project management
■ 35 “contact hours” ore di training sui temi di Project management
Il Percorso Certificazione PMP® soddisfa il requisito di “contact hours” necessarie
all’iscrizione all’esame PMP®.
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Percorso
Certificazione PMP®
Contenuti del Percorso di preparazione alla Certificazione PMP®
I contenuti del Percorso preparano all’esame di Certificazione PMP® e prevedono che
le competenze operative di Project management siano già acquisite.
Durata 4,5 giorni
1 Avvio
■ Come acquisire la certificazione PMP®
■ Indicazioni per prepararsi a sostenere l’esame
■ Allineamento della terminologia utilizzata nel PMBOK®
■ Le 10 Aree di conoscenza (knowledge area)
■ Ciclo di vita di progetto e di prodotto
■ Tipo e ruolo degli stakeholder
■ Strutture organizzative e PMO
2 Project lntegration management
■ Impostazione del progetto e Project charter
■ Impostare il Project management pian
■ L’esecuzione e il controllo del progetto
■ Le azioni di correzione e Change request
■ Controllo integrato delle modifiche
■ Chiudere il progetto o una sua fase
3 Projed Scope management
■ Scope statement
■ Dai requisiti alla Work Breakdown Structure (WBS)
■ Scope verification
■ Scope control
4 Project Time management
■ Come definire le attività
■ Network (PDM e ADM)
■ Identificazione delle risorse e RBS
■ Metodi di stima dell’impegno di risorse
■ Criticai Path Method (CPM) e Criticai chain
■ Ottimizzazione della schedulazione (Crashing e Fast tracking)
■ Esercitazioni sul CPM
5 Project Cost management
■ Tipologie di costo
■ Metodi di stima dei costi
■ Reserve analysis
■ Tecnica Earned value
■ Esercitazioni: Earned value
6 Project Quality management
■ Concetti di quality management
■ Definizioni di qualità
■ Quality planning
■ Perform quality assurance
■ Perform quality control
■ Diagramma di Pareto
■ Diagramma di lshikawa
■ Grafici di controllo
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Certificazione PMP®
Percorso
7 Project Human Resource Management
■ Assegnazione ruoli e responsabilità (RAM)
■ Negoziazione e acquisizione del team
■ Come sviluppare il Project team
■ Potere del Project manager
■ Gestione dei conflitti
■ Teorie motivazionali
8 Project Communications Management
■ Modelli e metodi di comunicazione
■ Pianificare il sistema di comunicazioni
■ Distribuzione delle informazioni
■ Tipologie di reportistica
9 Project Risk management
■ Il Risk management
■ Cos’è rischio e cos’è opportunità
■ Identificare i rischi
■ Analisi Qualitativa e Quantitativa
■ Albero delle decisioni
■ Simulazione Montecarlo
■ Come pianificare e rispondere al rischio
■ Controllare il livello di rischio
10 Project Procurement management
■ Il Procurement management
■ Gestire e pianificare gli approvvigionamenti
■ Tipologie contrattuali: Fixed price, Time&Material, Cast reimbursement
■ Principali elementi per l’impostazione dei termini e delle condizioni contrattuali
■ Vendor rating: selezionare i fornitori e le offerte
■ Contract administration
■ Chiusura del contratto e legami con la chiusura del progetto
11 Stakeholders management
■ Identificare gli stakeholders
■ Pianificare la gestione degli stakeholders
■ Gestire le aspettative degli stakeholders
■ Verificare il raggiungimento delle aspettative con gli stakeholders
12 Professional responsibility
■ Codice etico e di condotta del PMI
■ Integrità a livello individuale e di gruppo
■ Valori chiave
■ Standard obbligatori e di riferimento
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Percorso
Certificazione PMP®
Caratteristiche del Percorso
■ L’approccio metodologico adottato consente di fornire ai partecipanti tutte le
informazioni necessarie al conseguimento della certificazione PMP®.
■ Saranno anche previsti semplici case-study attraverso i quali acquisire familiarità
con le principali tecniche di pianificazione e controllo.
■ Durante gli incontri verranno date le linee guida, i consigli e suggerimenti per
affrontare l’esame e la modalità operativa per iscriversi all’esame PMP®.
Risultati
Con la metodologia proposta, il 94% dei partecipanti ha conseguito la certificazione alla
prima prova.
Materiale didattico
■ Disponibilità per tutta la durata dell’iniziativa del docente del corso, per supportare
via e-mail i partecipanti nella fase di preparazione e delle prove di simulazione
■ Per la simulazione della prova d’esame ai partecipanti verrà fornito un accesso a una
piattaforma online, valido per un periodo di 4 mesi dall’attivazione
■ Lo strumento online risulterà un valido aiuto durante la fase di studio delle aree di
conoscenza di Project management, come descritte nel PMBOK®
■ I partecipanti riceveranno il materiale necessario per lo studio e la realizzazione
delle esercitazioni e una copia della guida al “Project Management Body of
Knowledge” - PMBOK®, pubblicato dal PMI (Project Management lnstitute)
■ Alcune parti del materiale potranno essere in lingua inglese
Hanno già partecipato
Basf Italia, Cameron Italy, Coca Cola HBC Italia, Desmet Ballestra, Dimension Data,
Edipower, FDP Worthington, Iveco D.V.D., Maflow, Mikron, Moog Italiana, Natixis,
Power-One, Schindler Elettronica, SDA Express Courier, Sunedison, Tyco Fire & Security
Dicono del Percorso
“Ho superato con successo l’esame! Alla luce delle domande che mi hanno fatto posso
confermare che il Percorso di preparazione alla Certificazione PMP di Festo Academy è
molto utile e completo per superare tranquillamente il test. Grazie”
Giorgio Visciglio - Project manager, Edipower
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Certificazione PMP®
Percorso
Faculty
La Certificazione è realizzata con docenti certificati PMP® che operano da molti anni
nell’ambito del network internazionale del PMI e che hanno un’ampia esperienza
manageriale nel governo di progetti/programmi.
Danilo Bornati
Program/Certificazione PMP® e PM Consultant, con oltre venti anni di esperienza
maturata nell’area dell’lnformation Technology. Ha coordinato progetti nazionali e
internazionali con team di notevoli dimensioni, con l’utilizzo e il controllo di terze
parti. Certificato PMP®, ha sviluppato competenze nell’analisi dei processi aziendali e
nella loro re-ingegnerizzazione, nella pianificazione tecnologica, nella gestione delle
infrastrutture IT, nella preparazione del budget e del controllo a consuntivo.
Festo Academy
Festo Academy è l’Industrial Management School che opera sui temi dell’organizzazione
e della gestione delle imprese industriali.
Il suo obiettivo è supportare le aziende nel miglioramento delle loro performance,
attraverso la crescita e lo sviluppo delle competenze delle proprie risorse umane.
Insieme a Festo Consulting, fa parte di un network di proprietà di Festo AG, importante
gruppo industriale multinazionale, leader nel settore dell’automazione industriale,
costantemente rivolto all’innovazione e alla valorizzazione delle persone.
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Percorso
Preparazione
alla Certificazione PMP®
(Project Management Professional)
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Festo C.T.E. srl
Via E. Fermi 36/38 20090 Assago (Mi)
Tel 02 45794 350 - Fax 02 4884 2012
P IVA 13236390152
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