Leadership Value Driven

Leadership del XXI secolo
The New Leadership
Paradigm
Richard Barrett
A cura di Luigi Spiga
I 7 stati di coscienza della leadership
Servizio
Fare la differenza
Coesione
interna
Trasformazione
Stima
di se stessi
Relazione
sopravvivenza
Saggezza/Visionario
Servire l'Umanità e il Pianeta
Focus sull'etica, le future generazioni, la responsabilità sociale
Mostrare saggezza, compassione e umiltà
A proprio agio davanti a incertezze e ambiguità
Può farsi carico di livelli multipli di complessità
Mentore/Partner
Forma partnership collaborative e alleanze strategiche con
altre organizzazione con modi di pensare simili
Servant leader focalizzato sul mentoring, il coaching e la
Realizzazione dei dipendenti
Mostra intuizione, empatia e considerazione per gli altri
Integratore/Ispiratore
Costruisce una cultura guidata daila visione e dai valori che
Ispira tutti i portatori di interessi
Favorisce la creatività, l'impegno e l'entusiasmo dei dipendenti
Mostra alti livelli di autenticità e fiducia
E' guidato da un forte senso del proposito
Facilitatore/Influenzatore
Rende conto, responsabile e adattabile
Focalizzato sulla crescita personale, l'apprendimento
Continuo, il rinnovamento continuo
Incoraggia i gruppi di lavoro
Potenzia gli individui
Supporta i membri del team nel governare le paure
I 7 stati di coscienza della leadership
+
Servizio
Fare la differenza
Coesione
interna
Manager/Organizzatore
Costruisce sistemi ad alto
rendimento e processi
basati sulle migliori pratiche
Si focalizza su eccellenza,
qualità efficienza, produttività
ed ottenimento di risultati
Costruisce l'orgoglio dei
dipendenti
Manager relazionale
Trasformazione
Stima
di se stessi
Relazione
sopravvivenza
Comunica apertamente e risolve
facilmente conflitti
Costruisce la fedeltà di dipendenti
e clienti
Da supporto ed è fedele alla
Organizzazione, ai colleghi e ai
fornitori
Direttore di crisi
Ha un forte focus sulla stabilità
Finanziaria e sulla profittabilità,
sui ritorni degli stakeholder, e
Sulla sanità e sicurezza degli
Impiegati
Mostra calma diffronte al caos,
e decisione davanti al pericolo
-
Ricerca il potere
E' guidato dallo status
Ha bisogno di aver ragione
E' focalizzato sulla costruzione
dell'immagine
Ha paure subconscie guidate dal
bisogno di rispetto, riconoscimenti,
conferme
Ha avversione al conflitto
E' manipolativo e internamente
Competitivo
Può usare l'umorismo per ottenere
Accettazione
Ha paure subconscie guidate da
insicurezze riguardo alla
appartenenza
E' esigente ed eccessivamente
cauto
E' un micro-gestore da controllo
Trova difficile fidarsi degli altri
Ha paure subconscie guidate da
Insicurezze riguardo la
sopravivenza
E' un cattivo ascoltatore e
impaziente
I 7 livelli della consapevolezza personale
Evoluz. Livello di consapevolezza
3
servizio
Coesione
esterna
fare la differenza
2
coesione
interna
Coesione
interna
trasformazione
1
Padron.
personale
stima di se
stessi
relazione
sopravvivenza
Strategia
Motivazioni/Bisogni
SERVIRE : Realizzare il
vostro destino dando
indietro al mondo
Dedicare la vostra vita al servizio per gli altri
in coerenza col vostro proposito e la vostra
visione
INTEGRARE : Allinearsi
con gli altri che condividono
lo stesso proposito
Rendere effettivo il vostro senso di proposito
collaborando con altri per fare una differenza
nel mondo
AUTOREALIZZARSI :
Allinearsi pienamente
con chi voi siete
Trovare significato per la vostra vita scoprendo
il vostro proposito e creando una visione del
Futuro che volete creare
INDIVIDUALIZZARSI :
Esplorare chi siete
e i vostri talenti
Abbracciare la vostra individualizzazione in
modo da diventare un individuo pienamente
autorealizzato e autentico
DIFFERENZIARSI : Iniziare
a separare voi stessi dagli
altri
Soddisfare le vostre esigenze di sentirvi bene
riguardo a voi stessi, la vostra abilità di gestire
la vita ed essere orgogliosi dei vostri risultati
CONFORMARSI : Stare
sicuri e fedeli al vostro
gruppo
Soddisfare le vostre esigenze di appartenenza,
amore e sentirsi accettati da quelli con cui
interagite nella vita di tutti i giorni
SOPRAVIVERE : Stare
in vita
Soddisfare le vostre esigenze fisiologiche
e creare un salutario e sicuro spazio per voi
stessi
I 7 livelli della consapevolezza di gruppo
Evoluz. Livello di consapevolezza
3
servizio
Coesione
esterna
fare la differenza
2
coesione
interna
Motivazioni/Bisogni
Condotta Etica, responsabilità sociale,
prospettiva di lungo periodo
Alleanze e partnership strategiche
Cultura di forte coesione
Coesione
interna
trasformazione
1
Padron.
personale
Adattabilità e apprendimento continuo
Gruppo orgoglioso della prestazione
stima di se
stessi
Gruppo con relazioni amichevoli
relazione
sopravvivenza
Creazione di un ambiente fisico appropriato
I 7 livelli della consapevolezza di gruppo
Motivazioni/Bisogni
Condotta Etica, responsabilità sociale, prospettiva di lungo periodo : Assicura che
il lavoro di team incontri appropriati standards etici, supporti la visione di lungo termine
dell’organizzazione e incontri gli obiettivi di responsabilità sociale dell’organizzazione
Alleanze e partnership strategiche : Coopera con altri team in alleanze di mutuo
beneficio mentre rende più profondo il livello della connettività interna del team
diffondendo coaching e mentoring e focalizzandosi sulla realizzazione dei dipendenti
Cultura di forte coesione: Innesca le capacità del team per l’azione collettiva allineando la
motivazione in terna dei membri del team intorno ad una singola mission ed un insieme di
valori condivisi che generano impegno e rilasciano entusiasmo, creatività e passione
Adattabilità e apprendimento continuo : dai ai membri del team una voce nella
presa di decisione, e rendili responsabili e propensi a rendere conto del loro futuro
innun ambiente che favorisce la crescita personale
Gruppo orgoglioso della prestazione : Stimola le abilità del team attraverso la
costruzione di sistemi, processi e strutture che creano ordine, incoraggiano eccellenza
e qualità, supportano la crescita personale
Gruppo con relazioni amichevoli : Costruisci relazioni armoniose che creano un
senso di appartenenza e fedeltà tra i membri del team. Abbi cura dei bisogni dei clienti
interni ed esterni.
Creazione di un ambiente fisico appropriato : Impianta condizioni di lavoro
soddisfacenti, disponibilità di tecnologie, e livelli appropriati per trovare risorse. Abbi
cura della salute, sicurezza e benessere degli impiegati.
I 7 livelli della consapevolezza organizzativa
Evoluz. Livello di consapevolezza
3
servizio
Coesione
esterna
fare la differenza
2
coesione
interna
Motivazioni/Bisogni
Responsabilità sociale
Alleanze e partnership strategiche
Cultura di forte coesione
Coesione
interna
trasformazione
1
Padron.
personale
Adattabilità e apprendimento continuo
Sistemi e processi ad elevate prestazioni
stima di se
stessi
relazione
sopravvivenza
Relazione che supporta l'organizzazione
Perseguimento del profitto e del valore
per gli azionisti
I 7 livelli della consapevolezza organizzativa
Motivazioni/Bisogni
Responsabilità sociale : Lavora con altre organizzazioni e portatori di interessi dell’organizzazione per il
perseguimento di obiettivi della società che innescano la sostenibilità dell’umanità e del pianeta mentre rendi più
profondo il livello della connessione interna nell’organizzazione professando compassione, umiltà e perdono.
Alleanze e partnership strategiche : Costruisci alleanze di mutuo beneficio con altre organizzazioni e con la
comunità locale per proteggere l’ambiente mentre rendi più profondo il livello della connettività interna
nell’organizzazione spingendo collaborazione e cooperazione interna tra business units e dipartimenti.
Cultura di forte coesione: Innesca le capacità dell’organizzazione per l’azione collettiva allineando la
motivazione dei dipendenti intorno ad una singola vision ed un insieme di valori condivisi che generano
impegno e rilasciano entusiasmo, creatività e passione.
Adattabilità e apprendimento continuo : dai agli impiegati una voce nella presa di decisione, e rendili
responsabili e propensi a rendere conto del loro futuro in un ambiente che favorisce innovazione,
apprendimento continuo, conoscenza condivisa, crescita personale e sviluppo di tutti i dipendenti.
Sistemi e processi ad elevate prestazioni : crea un senso di orgoglio dei dipendenti stabilendo politiche, procedure,
sistemi, processi e strutture che creano ordine e favoriscono la prestazione dell’organizzazione attraverso l’uso delle
migliori pratiche. Focus sulla riduzione di burocrazia, gerarchia, mentalità da silos, ricerca di potere e status,
confusione, compiacimento e arroganza.
Relazione che supporta l’organizzazione : costruisce relazioni armoniose che creano un senso di
appartenenza, fedeltà tra i dipendenti, cura e connessione tra l’organizzazione ed i suoi clienti. Focus sulla
riduzione della competizione interna, manipolazione, critica, politiche interne e discriminazione di sesso ed
etnica.
Perseguimento del profitto e del valore : crea un ambiente di stabilità finanziaria. Focus su salute,
sicurezza e benessere di tutti i dipendenti. Focus sulla riduzione di eccessivo controllo e cautela, respiro di
breve termine, corruzione e sfruttamento.
I 7 livelli della consapevolezza nazionale
Evoluz. Livello di consapevolezza
3
servizio
Coesione
esterna
fare la differenza
2
coesione
interna
Motivazioni/Bisogni
Sostenibilità globale
Alleanze e partnership strategiche
Cultura di forte coesione
Coesione
interna
trasformazione
1
Padron.
personale
Adattabilità e apprendimento continuo
Elevate prestazioni
stima di se
stessi
Senso di appartenenza
relazione
sopravvivenza
Stabilità economica e finanziaria
I 7 livelli della consapevolezza nazionale
Motivazioni/Bisogni
Sostenibilità globale : Lavora con altre nazioni per costruire alleanze regionali e globali che supportano
l’umanità e il pianeta focalizzandosi sui diritti umani la giustizia sociale, le future generazioni, l’ambiente
globale, l’ecologia della Terra. Riconosci l’interconnessione della vita.
Alleanze e partnership strategiche : Costruisci alleanze strategiche con nazioni confinanti per risultati di
mutuo beneficio. Occorre la volontà di lasciare certi aspetti della sovranità alle alleanze regionali. Focalizzati
sulla qualità della vita, la consapevolezza ambientale, il benessere degli animali
Cultura di forte coesione: Innesca le capacità della nazione per l’azione collettiva allineando i cittadini
intorno ad una vision condivisa ed ad un insieme di valori basati sulla fiducia che generano correttezza
apertura e trasparenza. Occorre la volontà di sperimentare nuovi approcci alla democrazia.
Adattabilità e apprendimento continuo : costruisci una democrazia forte basata sulla libertà di parola ed un
ambiente che incoraggia il rendere conto, la responsabilità, l’innovazione e l’imprenditorialità. Focalizzati su
uguaglianza, educazione e supporto e cura a chi è svantaggiato.
Elevate prestazioni : sviluppa sistemi e processi ad elevate prestazioni per l’erogazione di servizi ed il
rispetto della legge e dell’ordine. Abbraccia le migliori pratiche che inducono produttività ed orgoglio nelle
prestazioni della nazione. Focalizzati sulla riduzione dell’elitismo, della burocrazia, della discriminazione
religiosa, della pena di morte e del ricorso alle forze militari per mantenere l’ordine interno.
Senso di appartenenza : Sviluppa un senso di appartenenza attraverso il mantenimento delle tradizioni
etniche locali e regionali. Abilita il rispetto di tutti i cittadini, perseguendo l’armonia inter-raziale. Focus sulla
riduzione della vittimizzazione, manipolazione e discriminazione di sesso ed etnica.
Stabilità economica e finanziaria : crea un’economia vibrante che garantisce lavoro e prosperità per le
masse. Proteggi i confini territoriali. Focalizzati su sicurezza del cibo, salute, sicurezza e benessere di tutti i
cittadini. Focalizzati sulla riduzione della corruzione, delle aggressioni, dei crimini, della violenza,
dell’oppressione, della povertà, della disoccupazione e del degrado ambientale.