Luca Camurri - Camere di Commercio

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Luca Camurri - Camere di Commercio
Curriculum vitae – 10/06/2013 – dott. Luca Camurri
Segretario Generale della Camera di commercio di Cagliari
Curriculum vitae
Luca Camurri
Nato a Cagliari, il 6 agosto 1959.
Laureato in Lettere moderne (Indirizzo storico) presso l’Università agli Studi di
Torino
Residente a Rosta (To) e domiciliato a Cagliari
Tel.
335-5918532
Ufficio 070-60512416 / 7
e-mail [email protected]
Attuale ruolo professionale
Dal 10 giugno 2013 ricopre il ruolo di Segretario Generale della Camera di commercio di Cagliari.
E’ arrivato a tale ruolo dopo importanti esperienze professionali e manageriali maturate nel campo
della comunicazione e della promozione allo sviluppo del territorio, dei sistemi di controllo ed in
quelli dell’organizzazione e nella gestione del personale prima nel settore privato (dal 1987 al 1999)
poi in quello pubblico (dal 1999) culminate, prima dell’incarico di Segretario Generale, con il ruolo
di dirigente dell’area della comunicazione, dello sviluppo organizzativo e dei sistemi di controllo
della Camera di commercio di Torino.
Ottima conoscenza della lingua inglese (parlata e scritta)
Precedenti esperienze lavorative
Oltre vent’anni di esperienza lavorativa maturata prima nelle aziende private (dal 1987 al 1999) poi
in quelle pubbliche (dal 2000 ad oggi).
Dopo la laurea lascia la sua attività di allenatore nazionale di basket e la collaborazione con il
quotidiano “La Stampa” di Torino per entrare nel Gruppo Fiat (Teksid, 1989) e occuparsi di
 organizzazione (analisi organizzative, dei processi aziendali, mappatura delle competenze,
ecc.)
 sistemi sviluppo professionale e della meritocrazia
 formazione
 relazioni sindacali
 gestione del personale
Su queste materie sviluppa la propria competenza professionale con ruoli e incarichi di sempre
maggiore rilevanza.
Dal 1998 al 1999 è direttore della Comunicazione e del Personale nell’azienda metalmeccanica
“Italvacuum” di Borgaro (To). In tale ruolo riveste incarichi sempre più ampi anche sulla materia del
controllo di gestione
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Segretario Generale della Camera di commercio di Cagliari
Dal 2000 al 2001 passa alla pubblica amministrazione, dirigendo l’area del Personale e
dell’organizzazione, della comunicazione e dell’informatica del Comune di Rivoli (To)
Dal 7 gennaio 2002 al 7 giugno 2013 ha rivestito il ruolo di direttore responsabile dell’area
denominata “Comunicazione, Sviluppo organizzativo e Personale” della Camera di commercio,
industria artigianato e agricoltura di Torino.
Nel ruolo è stato responsabile di tutti i processi e progetti dell’ente relativi alle tematiche
- della “comunicazione” (ufficio stampa, immagine, comunicazione istituzionale,
comunicazione esterna ed interna) a supporto e integrazione delle iniziative e dei progetti
per lo sviluppo e la promozione dell’economia torinese
- dei sistemi di controllo e di gestione, della struttura di supporto all’Organismo
Indipendente di Valutazione ai sensi del .d.lgs. 150/2009 come applicato alle Camere di
commercio
- di tutti i processi di “sviluppo organizzativo” e di gestione delle risorse umane, con correlato
modello di relazioni sindacali
- dello sviluppo e della gestione dei processi e dei sistemi informatici
In questa veste, in relazione al ruolo e alle responsabilità affidategli, ha contribuito allo sviluppo di
importanti processi di razionalizzazione organizzativa e innovazione dell’ente perché il “capitale
delle risorse umane” potesse contribuire all’accrescimento dei servizi offerti all’utenza. Tra le
iniziative più rilevanti possono essere citate come esempio:
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sviluppo di progetti di comunicazione integrata per il miglioramento delle sinergie fra la
comunicazione istituzionale, quella rivolta all’utenza e quella al personale
potenziamento, sviluppo ed integrazione di tutti i processi di comunicazione interna ed
esterna all’ente
coordinamento dei principali progetti di “comunicazione integrata” con impatto sia verso
l’esterno dell’ente e verso la sua “immagine” sia verso il pubblico di riferimento interno
all’organizzazione (dipendenti, organi istituzionali, ecc.)
potenziamento dei servizi all’utenza e dell’URP attraverso nuovi modelli organizzativi, lo
sviluppo di strumenti e processi informatici/web per l’interazione fra ente e utenza
ridefinizione dell’organizzazione con riduzione dei livelli gerarchici e snellimento dei
processi e dei meccanismi di funzionamento,
evoluzione e ammodernamento di strumenti di gestione del personale coerenti con i
processi di semplificazione e di privatizzazione del pubblico impiego
mappatura delle competenze professionali dell’ente e conseguente ridefinizione dei nuovi
profili professionali
adozione di moderne e innovative metodologie di selezione dall’esterno (“assessment
center”) coerenti con i principi concorsuali ma orientate all’analisi e alla valutazione del
potenziale e delle competenze
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Segretario Generale della Camera di commercio di Cagliari
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introduzione e allo sviluppo di nuovi sistemi meritocratici di valutazione delle competenze e
delle prestazioni
progettazione e realizzazione di intensi programmi formativi per tutti i dipendenti, con
riferimento sia alle competenze specialistiche sia a quelle “trasversali” per la gestione del
cambiamento
specifici percorsi d’inserimento per neoassunti e dipendenti al rientro dalla maternità
razionalizzazione e adozione di modelli di relazioni sindacali trasparenti e coerenti con
quanto previsto dalla normativa e dai contratti nazionali
potenziamento dei processi informatici per il miglioramento del’hardware/software, della
rete per l’efficienza organizzativa e per i processi di relazione e dei servizi all’utenza
E’ iscritto all’albo per Segretari generali delle Camere di commercio.
Pubblicazioni e attività varie:
La specializzazione maturata lo ha portato a studi, approfondimenti, pubblicazioni e articoli sullo
sviluppo del personale, sull’impostazione e l’applicazione dei sistemi incentivanti e – più in
generale – sulle diverse problematiche e metodologie di gestione connesse ai processi di analisi
organizzativa, di gestione per competenze nelle aziende private e nella pubblica amministrazione,
dei modelli di relazioni sindacali, contrattazione, concertazione, ecc.
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Ha pubblicato “Cambiamenti organizzativi negli enti locali: norme, prassi, errori,
opportunità”, Maggioli, 2006.
E’ componente del Comitato scientifico della rivista “Risorse umane”, Maggioli, per la quale
scrive anche articoli dal 2004.
All’interno del progetto “Cantieri” è stato co-autore del volume “La gestione delle
competenze nelle amministrazioni pubbliche”, a cura del Dipartimento Funzione Pubblica,
Rubettino, 2006
Partecipa a gruppi di studio di Unioncamere e di alcune università, centri di ricerca e società
specializzate sulle materie dell’organizzazione e della gestione del personale.
Ha coordinato e supportato gli uffici del personale delle Camere di commercio piemontesi
per momenti di approfondimento e studio di gruppi di lavoro in materia di gestione delle
risorse umane
Collabora occasionalmente sia con l’Istituto “Guglielmo Tagliacarne” per la formazione nel
sistema camerale sia con altre società di livello nazionale per la formazione dei dipendenti
pubblici.
Profilo personale
Ex giocatore e appassionato di basket, è allenatore nazionale dopo aver guidato dagli anni ’70 agli
anni ’90 squadre piemontesi in campionati nazionali e maturando inoltre l’esperienza nel settore
squadre nazionali “cadette” e nello staff tecnico come vice allenatore di serie A all’Auxilium Torino
ed “head coach” della squadra “juniores”.
Curriculum vitae – 10/06/2013 – dott. Luca Camurri
Segretario Generale della Camera di commercio di Cagliari
Nel (poco) tempo libero oggi pratica ancora sport (tennis).
Ad approfondimenti di carattere storico derivanti dalla passione per il suo titolo di studio
accompagna letture relative al campo scientifico, fantascientifico e ai “gialli”, con approfondimenti
che quindi vanno da Braudel ad Asimov, Camilleri, Carofiglio.