aumentare l`efficienza operativa nell`azienda con la lean

AUMENTARE L’EFFICIENZA OPERATIVA NELL’AZIENDA
CON LA LEAN MANUFACTURING
La Lean Manufacturing è una filosofia di gestione aziendale che, partendo dall’individuazione di ciò che vale, ciò per cui i clienti
sono disposti a pagare (Value), e di come questo valore è generato (Value Stream), ha come obiettivo quello di far scorrere il valore
senza interruzioni e sprechi lungo tutta la supply chain ricercando la perfezione.
Il corso affronta i concetti base della Lean Manufacturing, offrendo ai partecipanti la possibilità di capire il percorso da affrontare
per la riduzione dei costi, la riduzione dei tempi di attraversamento (Lead Time) e la riduzione delle scorte.
OBIETTIVI
• Comprendere i principi base della Lean Manufacturing.
• Conoscere le principali metodologie e i principali strumenti Lean.
• Fornire gli elementi per comprendere i benefici ottenibili dall’applicazione della Lean Manufacturing.
CONTENUTI
•
•
•
•
•
•
I principi Lean.
Value Stream Mapping.
Strumentazione di base o Waste reduction o Kaizen
- PDCA
- Continuous Improvement
Material Management
- PFEP – Plan For Every Part
- Kanban
- Heijunka Box
- Part Presentation.
Equipment Management
- TPM – Total Productive Maintenance
- SMED- Riduzione tempi di Set Up.
Lean Organisation
- Skill matrix
- Help Chain.
DESTINATARI
Personale che opera in ambito direzionale, responsabili di produzione, responsabili logistica.
DURATA e SEDE
La durata del percorso formativo è di 16 ore. Il corso si svolgerà a Milano presso la sede Formaper di via S. Marta, 18.