Modello Case History

Business Case
OMET Group S.r.l.
MARCHI DI PROPRIETÀ: OMET NORD Gmbh, OMET IBERICA SL, OMET (SUZHOU)
MECHANICAL TECHNOLOGY
SETTORE: Automazione industriale ad alto impatto tecnologico
ATTIVITÀ: Progettazione e produzione di impianti per stampa e piega di prodotti in
carta tissue, etichette autoadesive e imballaggi flessibili
SOLUZIONE: SAP BW e SAP BOBJ
BENEFICI OTTENUTI: Utilizzo di un sistema di reportistica istituzionale,
condivisione in tempo reale delle informazioni aziendali, integrazione dei processi
aziendali mediante cruscotti di controllo logistico a servizio del Management.
[email protected]
www.omet.com
IMPLEMENTAZIONE SAP
BW-BO in OMET S.r.l.
OMET S.r.l. è un’Azienda leader nella
progettazione e produzione di impianti e
linee a elevata tecnologia per la stampa
e la piega di prodotti in carta tissue,
etichette autoadesive e imballaggi
flessibili.
L’eccellenza professionale che ha
distinto OMET fin dall’inizio è andata
consolidandosi in oltre quarant’anni di
attività e ha portato l’Azienda a imporsi
sui più alti livelli del mercato nazionale e
internazionale.
Oggi il Gruppo OMET comprende tre
consociate estere, OMET NORD Gmbh a
Meerbusch (Germania), OMET IBERICA
SL a Barcellona, OMET (SUZHOU)
MECHANICAL TECHNOLOGY a Shanghai,
e vanta Clienti distribuiti in oltre 70 paesi
del mondo.
Parte del DNA aziendale sono profonda
conoscenza del business e delle esigenze
degli utilizzatori, personalizzazione di
progettazione, specializzazione nella
realizzazione delle macchine, costante
attenzione all’evoluzione delle nuove
tecnologie. Questi aspetti qualificanti
rendono OMET S.r.l. un partner di primo
piano, altamente affidabile.
Le esigenze del Cliente
L’evoluzione del mercato, unita a una
sempre più crescente necessità di
migliorare l’efficienza societaria e
l’integrazione dei processi aziendali, ha
portato OMET alla migrazione dei
sistemi informatici da una piattaforma
Legacy (AS/400) ad una ERP (SAP ECC).
L’ottimizzazione riscontrata a seguito del
cambiamento è stata così radicale, da
sensibilizzare i responsabili delle funzioni
aziendali e il Management alla necessità di
completare la Soluzione SAP con un sistema
di reportistica istituzionale che garantisse
coerenza dei dati, fruibilità agli utilizzatori,
integrazione con il sistema gestionale e
scalabilità nel tempo in termini di evoluzioni
tecniche e funzionali.
Le necessità che hanno spinto il Cliente a
rivolgersi alla consulenza e alle Soluzioni di
Altea sono riassumibili in due punti
fondamentali:
+
+
Individuare un Partner affidabile, in
grado di portare a termine, in tempi e
costi certi, un progetto critico e
sensibile, sostenuto allo stesso tempo e
in modo pieno dal Management;
Individuare una Soluzione integrata e
”SAP-based”,
per
rispondere
correttamente ed efficacemente alle
esigenze di reporting dell’Azienda.
Obiettivo di Progetto
Il
miglioramento
dell’organizzazione
generale dell’Azienda è stato l’obiettivo
principale che OMET si è posta e che ha
portato alla scelta di SAP BW/BOBJ come
Soluzione ottimale e funzionale alle
esigenze del Cliente.
Il processo di implementazione si è avvalso
della metodologia “ASAP” SAP, con
particolare attenzione alle seguenti fasi:
+
+
Analisi accurata dei processi funzionali
e tecnici di tutte le aree (PS-PP-SD-MMFI-CO-CS-QM-PM), con l’obiettivo di
fissare
i
capisaldi
funzionali,
evidenziare le criticità organizzative e
disegnare una Soluzione ad alto
impatto integrativo;
Attivazione dell’architettura SAP BW e
realizzazione della reportistica SAP BO
di una sola area, PP-PS, considerata dal
Cliente strategica poiché di immediato
beneficio ai processi di business
aziendali;
SAP Italia S.p.A.
Campo Tecnologico – Energy Park – Edificio 03 – Via Monza 7/A - 20059 - Vimercate (MB)
T +039.6879.1 F +039.6091005 - [email protected]; - www.sap.com
Business Case
+
Focus alla qualità, ai tempi di
implementazione del progetto e alla
formazione
e
coaching
del
personale IT OMET.
La Soluzione e il Valore Aggiunto
di Altea
Altea, dopo un’attenta analisi delle
esigenze e criticità, ha definito
congiuntamente con OMET i prerequisiti
di sistema e di modello, supportando
l’Azienda nella contestualizzazione dello
stesso.
L’implementazione della soluzione SAP
BW-BOBJ ha previsto un lavoro sinergico
tra Altea ed OMET, sia per gli aspetti
organizzativi che tecnici. In particolare,
per Altea è stato fondamentale fornire
supporto al Cliente attraverso:
+
Sviluppo di report relativi al controllo +
Logistico, Produzione e Vendite;
+
Supporto nella fase di ridefinizione dei
target organizzativi e definizione di un
piano di intervento congiunto.
+
Un Team di lavoro costantemente
dedicato ad OMET e orientato al
coaching on the job;
La definizione comune e condivisa
delle dimensioni di analisi critiche
per i processi individuati.
Futuro
Terminato il progetto, OMET è già orientata
Principali benefici e miglioramenti verso ulteriori sviluppi futuri.
L’implementazione della Soluzione si è Questi i prossimi step che l’Azienda vuole
raggiungere nel medio-lungo termine:
tradotta in concreti benefici per il Cliente:
+
+
+
+
+
Creazione di cruscotti e strumenti di
sintesi per il controllo logistico
necessari al Management.
+
Utilizzo di un unico sistema in grado di +
integrare tutti i processi aziendali e di
un sistema di reportistica istituzionale,
sicuro e semplice da manutenere;
Trasparenza,
disponibilità
e
condivisione in tempo reale delle +
informazioni aziendali;
Miglioramento complessivo del flusso
utilizzato per il reperimento dei dati;
Strumenti user-friendly a disposizione
dell’Utente finale per la creazione di +
reportistica personalizzata;
Utilizzo degli strumenti di ETL e di
Modeling, allo scopo di integrare
processi e soluzioni non standard su
SAP ECC;
Perfezionare ed estendere le logiche
già implementate, completando la
soluzione SAP BW-BOBJ portando in
produzione tutte le aree oggetto
dell’analisi tecnico-funzionale;
Impostare e realizzare un progetto di
definizione e sviluppo di KPI
Performance Indicator utilizzando il
DatawareHouse BW e gli strumenti di
reportistica BOBJ;
Utilizzare SAP EP (Enterprise Portal)
come strumento di integrazione,
condivisione e distribuzione
dei
contenuti aziendali e come punto di
accesso unico alle funzionalità WebOriented.
.
Risultati ottenuti
Il
progetto
ha
consentito
il
raggiungimento di risultati significativi
per l’organizzazione aziendale, il
controllo e il data quality della base dati
SAP ECC e la formazione del personale
IT.
In particolare, l’implementazione ha
permesso:
+
+
+
+
Utilizzo di una base dati comune e
condivisa (SAP ECC 6.0);
Alimentazione dei modelli SAP BW,
tramite estrattori standard;
Progettazione e realizzazione di
soluzioni SAP BW integrative ai
processi SAP ECC, a supporto delle
funzioni aziendali;
Creazione della reportistica su BOBJ
con strumento Webi, utilizzando la
base dati BW, e pubblicazione dei
report BOBJ su Infoview;
“LA COMPETIZIONE GLOBALE IMPONE A ME E AL MANAGEMENT
AZIENDALE DI DISPORRE DI INFORMAZIONI UNIVOCHE, AGGIORNATE
E DINAMICHE NELLA FORMA: CON LA BUSINESS INTELLIGENCE ORA
DISPONGO DI UNA SOLUZIONE A SUPPORTO DELLA STRATEGIA E
DELLE DECISIONI AZIENDALI.”
Angelo Bartesaghi
Direttore Generale OMET Group S.r.l.
Altea S.p.A.
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+ UNI EN ISO 9001
+ UNI EN ISO 14001
+ Dichiarazione Ambientale Convalidata
+ Registrazione Emas n. IT - 000288
+ Bilancio di Sostenibilità 2007 - 2008 2009 - 2010