Project Management for Executives

Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana
Dipartimento tecnologie innovative
Project Management for Executives
Certificate of Advanced Studies
Presentazione
“Le organizzazioni in generale stabiliscono delle strategie basate sulla propria
missione, visione, politica e fattori esterni al loro confine organizzativo.
I progetti sono spesso i mezzi per conseguire gli obiettivi strategici.
Questi possono guidare nell’identificazione e nello sviluppo di opportunità.
La selezione delle opportunità comprende la valutazione di diversi fattori,
quali il modo in cui possano realizzarsi i benefici e possano essere gestiti
i rischi” (ISO 21500 – Guida al Project Management). Troppo spesso
le organizzazioni danno per scontato che chi è in grado di svolgere
correttamente le proprie attività possa anche gestire con successo
i progetti. Purtroppo non sempre è così, perché le persone possono
trovarsi a loro agio nella gestione delle proprie attività, ma non in
quelle di coordinamento o di gestione e non sempre sono dotate di
quel bagaglio di competenze necessarie a svolgere correttamente
il loro ruolo (comunicazione, leadership, delega). Il problema non è
nelle persone, ma nel metodo di valutazione e di selezione e nella
capacità dell’organizzazione di identificare le competenze e le potenzialità delle risorse. Anche se le organizzazioni dovessero avere project
manager che rispondo ai requisiti imposti dal ruolo potrebbero avere
un altro problema, legato al modo di concepire e gestire i progetti
nel contesto aziendale. Troppe volte viene data più importanza al
ruolo e alle capacità delle risorse che non alla definizione del contesto
organizzativo/culturale che consente alle stesse di svolgere correttamente le proprie attività. Per far fronte a queste esigenze bisogna
agire su chi all’interno dell’organizzazione determina ruoli e strategie,
affinché possa con maggior consapevolezza definire processi, regole
e strumenti. In una parola sviluppare la “cultura” per una corretta
definizione/gestione delle attività progettuali. Solo attraverso la
definizione della cultura di project management i progetti saranno in
grado di divenire sempre più gli strumenti strategici attraverso cui
le organizzazioni potranno soddisfare gli obiettivi di Business.
Destinatari
Membri della direzione aziendale o di unità produttive, manager
e responsabili di funzione/divisione e enti tecnici o di staff, di imprese
pubbliche e private, industriali e di servizi. Liberi professionisti,
consulenti. Tutti coloro che ambiscono a poter ricoprire
con competenze e capacità una posizione di responsabilità
e di guida di team
Obiettivi
◆◆ Definire e sviluppare una cultura di project management
in azienda
◆◆ Definire il ruolo e le caratteristiche dei project manager
◆◆ Implementare la capacità di gestione e valorizzazione
delle risorse umane
◆◆ Sviluppare la propria leadership
◆◆ Saper utilizzare la delega per far crescere e motivare le risorse
◆◆ Saper comunicare in tutti i contesti organizzativi
◆◆ Saper gestire progetti e attività in base ai principi di Qualità
e di Risk Management
Requisiti
Formazione universitaria (laurea, bachelor), diploma di una scuola
superiore o titolo equivalente. È prevista l’ammissione su dossier.
Per tutti i candidati ci sarà un colloquio orientativo preliminare
Certificato
Certificate of Advanced Studies SUPSI
Crediti di studio
15 ECTS validi per il Master of Advanced Studies in Project, Program
and Portfolio Management.
FC 16/17 – DTI
CAS Project Management for Executives
Modulo d’iscrizione
Dati personali
Indirizzo comunicazioni
Nome, Cognome
Presso
Data di nascita
Indirizzo
Attinenza (per stranieri luogo di nascita)
CAP, Località
Professione/Funzione
E-mail
Telefono
Indirizzo fatturazione (se diverso da quello già indicato)
Membro SUPSI Alumni
Azienda/Ente
Indirizzo
Tagliando da spedire a
SUPSI, DTI, Formazione continua
Galleria 2, CH-6928 Manno
F +41 (0)58 666 65 71
[email protected]
CAP, Località
Il sottoscritto dichiara di aver preso atto del contenuto delle condizioni generali e di accettarle integralmente senza riserve. La firma del tagliando vale quale riconoscimento di debito ai sensi della LEF.
Data, Firma
Programma
Modulo 1 - Project Management (72 ore-lezione, 6 ECTS)
◆◆ Project Management & Portofolio Management
◆◆ Il ruolo del Project Manager in azienda
Relatori: Antonio Bassi, docente SUPSI; Vincenzo Ursino, presidente
ASIO; Elia Contoz, FORMED, consulente, formatore e coach
Durata
180 ore-lezione. A queste si aggiungono le ore necessarie
per lo studio personale ai fini dell’ottenimento dei crediti formativi.
Modulo 2 - La cultura di gestione delle risorse nel contesto dei progetti
(12 ore-lezione, 1 ECTS)
◆◆ La valorizzazione delle Risorse
◆◆ Il Management per la crescita delle Risorse
Relatore: Elia Contoz, FORMED, consulente, formatore e coach
Iscrizioni
Entro il 16 dicembre 2016.
Modulo 3 - La leadership organizzativa al servizio dei progetti
(12 ore-lezione, 1 ECTS)
◆◆ Il leader
◆◆ Il posizionamento nell’organizzazione
◆◆ La leadership
◆◆ La proiezione dinamica
Relatore: Elia Contoz, FORMED, consulente, formatore e coach
Modulo 4 - La delega (12 ore-lezione, 1 ECTS)
◆◆ Il processo di delega
◆◆ I Risultati
◆◆ Gli strumenti operativi
Relatore: Elia Contoz, FORMED, consulente, formatore e coach
Modulo 5 - La comunicazione nella gestione dei progetti
(48 ore-lezione, 4 ECTS)
◆◆ Competenze chiave della comunicazione
◆◆ La comunicazione nella leadership
◆◆ Comunicazione motivazionale e empowerment
◆◆ La comunicazione tra influenza e persuasion
◆◆ La comunicazione nel processo decisionale
◆◆ Comprendere resistenze e conflitti
◆◆ Gestire resistenze e conflitti
◆◆ La comunicazione nel change management
Relatore: Fulvia Vimercati, ILC International Language Consulting,
consulenza e formazione
Responsabile
Antonio Bassi, docente SUPSI
Date
◆◆ Modulo 1: 13, 27, 28 gennaio, 3, 17, 18 febbraio, 10, 24, 25 marzo,
7, 28, 29 aprile 2017
◆◆ Modulo 2: 5, 19 maggio 2017
◆◆ Modulo 3: 20 maggio, 9 giugno 2017
◆◆ Modulo 4: 23, 24 giugno 2017
◆◆ Modulo 5: 22, 29, 30 settembre, 6, 20, 21 ottobre,
10, 24 novembre 2017
◆◆ Modulo 6: 25 novembre, 1, 15, 16 dicembre 2017
Orari
Il corso verrà svolto due venerdì e un sabato ogni mese,
con i seguenti orari: venerdì, 13.15-18.15, sabato 08.30-13.30
Luogo
SUPSI, Dipartimento tecnologie innovative, Manno
Costo
CHF 8’400.–
Tali costi comprendono l’iscrizione all’esame finale gli esami di fine
modulo, il rilascio dei certificati e la documentazione didattica.
Osservazioni
Al termine di ogni modulo è previsto un esame di certificazione
per il rilascio dei crediti di studio ECTS. Vengono inoltre rilasciati
150 PDU - Professional Development Unit, validi per il mantenimento
della certificazione Project Management Professional del PMI
e 150 HCPD - Hour of Continuing Professional Development,
validi per il mantenimento della certificazione Professional Project
Management ISO 21500 Standard.
Modulo 6 - Organizzazioni e progetti (24 ore-lezione, 2 ECTS)
◆◆ Struttura organizzativa vs Struttura di progetto
(come conciliarle?)
◆◆ Cultura organizzativa della qualità e dei rischi in ottica
di Project Management
Relatore: Francesca D’Asta, membro e docente della faculty ASIO
Informazioni tecniche
[email protected]
Condizioni generali
Annullamenti e rinunce
Nel caso in cui il numero di partecipanti
fosse insufficiente o per altri motivi, SUPSI
si riserva il diritto di annullare il corso. In tal
caso, gli iscritti saranno avvisati tempestivamente e, se avranno già versato la quota di
iscrizione, saranno integralmente rimborsati.
Qualora sia il partecipante a rinunciare,
quest’ultimo è tenuto al versamento del 50%
della quota di iscrizione se notifica l’annullamento:
◆◆ nei 7 giorni che precedono l’inizio del corso, se iscritto alla formazione breve (0-9
ECTS)
◆◆ nei 21 giorni che precedono l’inizio del
corso, se iscritto alla formazione lunga
(10-60 ECTS)
Iscrizioni e ammissione
Per partecipare a un corso l’iscrizione è
obbligatoria e vincolante per il partecipante.
L’ammissione ai corsi di lunga durata è tuttavia subordinata alla verifica dei requisiti
richiesti dal percorso formativo. Per garantire un buon livello qualitativo, SUPSI può
fissare un numero minimo e massimo di
partecipanti.
Quota di iscrizione
Se il corso è a pagamento, la quota di iscrizione è da versare sul conto bancario della
Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana (SUPSI):
◆◆Dalla Svizzera, prima dell’inizio del corso,
tramite la polizza che verrà inviata con la
conferma di iscrizione
◆◆Dall’estero, dopo la conferma d’iscrizione,
con bonifico bancario intestato a SUPSI
presso la Banca dello Stato del Cantone
Ticino, CH-6501 Bellinzona
IBAN CH05 0076 4190 8678 C000C
Swift Code BIC: BSCTCH 22
Clearing 764
Causale: Titolo del corso
Obbligo di pagamento della quota
di iscrizione
Il pagamento della quota di iscrizione è da
effettuarsi entro 30 giorni dalla data della
fattura. La conferma di iscrizione e la fattura
sono trasmesse al partecipante dopo il termine di iscrizione al corso. In casi particolari
è possibile richiedere una rateazione della
quota d’iscrizione; la richiesta scritta va inoltrata alla segreteria competente entro il termine di iscrizione. Verso la SUPSI il debitore
del pagamento della quota è il partecipante,
il quale, attraverso l’iscrizione al corso, riconosce espressamenteil proprio debito ai sensi
della LEF, nonché l’obbligo di pagamento e si
impegna al versamento dell’importo dovuto.
Se la formazione è finanziata dal datore di
lavoro o da un terzo, il partecipante rimane
comunque debitore verso la SUPSI fino ad
effettivo pagamento della quota da parte
del datore di lavoro o del terzo indicato.
Al riguardo il partecipante si impegna e si
obbliga verso la SUPSI ad assumere il pagamento della quota di iscrizione, nel caso in
cui il datore di lavoro o il terzo indicato, non
dovesse corrispondere l’importo dovuto. Le
disposizioni relative all’obbligo di pagamento
non si applicano per i corsi che non prevedono
il versamento di una tassa.
Informazioni amministrative
SUPSI, Dipartimento tecnologie innovative
Galleria 2, CH-6928 Manno
T +41 (0)58 666 66 84
F +41 (0)58 666 65 71
[email protected]
www.supsi.ch/dti
Casi particolari possono essere analizzati
e decisi con la direzione di dipartimento.
In caso di rinunce notificate successivamente ai termini di cui sopra, il partecipante
non avrà diritto al rimborso e l’intera quota
di iscrizione diverrà immediatamente esigibile. Sono fatte salve eventuali deroghe previste nei regolamenti di ogni singolo corso,
alle quali si fa espressamente richiamo.
Chi fosse impossibilitato a partecipare può
proporre un’altra persona previa comunicazione a SUPSI e accettazione da parte del
responsabile del corso. In caso di rinuncia al
corso per malattia o infortunio del partecipante, la fattura inerente la quota di iscrizione potrà essere annullata, a condizione
che sia presentato un certificato medico.
Modifiche
SUPSI si riserva il diritto di modificare il programma, la quota di iscrizione e il luogo dei
corsi a seconda delle necessità organizzative.
Copertura assicurativa infortuni
I partecipanti non sono assicurati da SUPSI.
Privacy
Il trattamento dei dati avviene nel rispetto
della legislazione svizzera (Legge federale
sulla protezione dei dati e relativa Ordinanza).
Foro competente
Per eventuali controversie il foro competente è Lugano, che è pure il foro esecutivo
ai sensi della LEF (Legge federale sulla esecuzione e sul fallimento). Il diritto applicabile
è quello svizzero.