Cartella Stampa

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IR TOP Via C. Cantù, 1 – 20123 Milano - Tel. +39 02 45473884/3 – [email protected]
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SOMMARIO
OVERVIEW
_Mission
_Brand
_Profilo
_Storia
_Key Managers
MADE IN D’AMANTE: presidio e controllo della value chain
_Design
_Materie prime
_Sostenibilità
_Artigianalità
_Qualità
_Format D’Amante
_Ritiro e permuta oro
È un diamante? No è un D’Amante
MARKET AND STRATEGY
_Trend mercato di riferimento
_Strategia
PERFORMANCE SUMMARY
_Ricavi 2014 per canale, tipologia, brand
_Highlights economico-finanziari
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OVERVIEW
Mission
Essere leader nel settore dei preziosi attraverso una catena di gioiellerie posizionate in complessi
commerciali e location ad ampia frequenza di pubblico in grado di accontentare i gusti più raffinati e quelli
più attenti alle tendenze della moda, facendo della qualità del prodotto un aspetto imprescindibile.
Brand
Il Brand unisce le qualità dell’amore e del diamante: prezioso, eterno, infrangibile.
Profilo
D’Amante è uno dei primari player nel mercato italiano dei gioielli, con un’esperienza ultra ventennale nel
settore.
La società presidia il canale retail con una rete di proprietà di 41 punti vendita radicati su tutto il territorio
nazionale all’interno del quale offre un’ampia gamma di gioielli realizzati e commercializzati prevalentemente
a marchio D’Amante (70%). È attiva anche nel canale wholesale, con la vendita diretta di gioielli e pietre
preziose ad altri operatori del settore.
D’Amante si contraddistingue per l’unicità del modello di business, basata sul presidio dell’intera catena del
valore: dalla leadership nello studio del design, affidato a un’equipe interna che sviluppa le collezioni e crea
le nuove tendenze nel settore, alla scelta della materie prime di altissima qualità, selezionate da un team
interno guidato da un gemmologo esperto, alla lavorazione artigianale dei gioielli, affidata a storici laboratori
orafi con i quali D’Amante ha una consolidata tradizione di collaborazione.
D’Amante è stato il primo operatore in Italia a comprendere l’importanza di introdurre e sviluppare la prassi
di certificazione delle pietre attraverso istituti gemmologici internazionali (International Gemmological
Institute, Hoge Raad voor Diamant vzw, Gemmological Institute of America).
Con sede a Padova e 210 collaboratori, D’Amante ha realizzato nel 2014 ricavi per 25 milioni di euro, +3%
rispetto al 2013. Il canale Retail rappresenta il 66% del totale con 16,5 milioni di euro. L’EBITDA margin è
pari al 10%.
Key Managers
Fabio Verdini – Presidente
Negli anni ’80 inizia a lavorare per un’importante società del Nord Est attiva
nell’importazione ed esportazione all’ingrosso di smeraldi, come responsabile
per la diversificazione e l’approvvigionamento della materia prima,
frequentando assiduamente i principali mercati esteri dediti all’ingrosso di
diamanti e acquisendo particolari technicality sulla materia prima. Nel 1993
costituisce D’Amante e dal 2003 è membro della Borsa Diamanti Italiana.
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Sonia Renesto – Direttore Generale
Ha maturato una significativa esperienza nella consulenza ordinaria e
straordinaria, contabilità generale, forecasting e nel controllo di gestione
presso uno studio di Commercialisti e presso GSA Impresa Srl. Dal 2005 segue
D’Amante.
Davide Cecchinato - Gemmologo
Inizia l’esperienza nel settore pietre preziose nel 1994, conseguendo nel 2007
il Graduate Gemologist presso il Gemological Institute of America e nel 2008 il
Ruogh Diamond Grader presso l’International Gemological Institute di Anversa.
Dal 2006 al 2009 svolge in Africa e Canada attività di selezione e acquisto di
diamanti grezzi e oro nativo. Dal 2007 svolge analisi e consulenza
gemmologica, controllo qualità e formazione del personale, per diverse aziende
del settore. Collabora con D’Amante dal 2003, prima come addetto alla vendita
di pietre preziose, successivamente come gemmologo responsabile
dell’acquisto dei diamanti e del controllo qualità, unitamente alla formazione
del personale. Dal 2007 iscritto al Collegio Italiano Gemmologi.
Storia
1989
Fabio Verdini inizia la sua esperienza nel mercato dei
preziosi come importatore di diamanti
1993
D’Amante nasce come importatore e rivenditore di
diamanti
2006-2011
Viene fondata la rete vendita retail di gioielli all’interno di
centri commerciali utilizzando il marchio Athmosfera. Nel
2011 Verdini fonde l’attività wholesale con l’attività retail
sotto l’unico brand D’Amante
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7
4
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3
1
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2013
D’Amante raggiunge quota 40 punti vendita di proprietà
1
2014
Rebranding Strategy dei punti vendita Athmosfera nel
nuovo format D’Amante
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MADE IN D’AMANTE – Presidio e controllo della value chain
Design
D'Amante interpreta in modo nuovo il vasto mondo della gioielleria.
Il design dei gioielli D’Amante nasce dallo studio di un’equipe interna, seguita da Fabio Verdini,
che analizza le tendenze del momento per sviluppare le nuove collezioni e partecipa alle
principali fiere di settore: Pitti Immagine Uomo, Vicenzaoro, Homi, London Fashion Week, Hong
Kong International Jewellery Show, Basilea.
Materie Prime
Per la realizzazione dei gioielli D’Amante sono utilizzate materie prime di altissima qualità,
selezionate da un team interno guidato da un gemmologo esperto.
Sostenibilità
Attenta agli aspetti riguardanti lo sviluppo sostenibile, l’impatto ambientale e il rispetto della
dignità umana. I diamanti rispettano le 4 soluzioni ONU: attestazione di provenienza da Paesi
non coinvolti in avvenimenti bellici, di terrorismo e sfruttamento del lavoro.
La Kimberly Process Certification assicura la tracciabilità dei diamanti dall’estrazione fino alle
Borse Diamanti.
Artigianalità
D’Amante si avvale di storici laboratori orafi esterni per la lavorazione dei propri prodotti,
concentrati in distretti specializzati.
Oltre il 70% del venduto è realizzato internamente.
Qualità
Il controllo qualità è eseguito internamente al termine della lavorazione dei prodotti.
D’Amante è certificata ISO 9001:2008 – sistema di gestione della qualità conforme alle
normative
Format D’Amante
D’Amante gestisce 40 punti vendita, collocati all’interno di centri commerciali, prevalentemente
nel centro-nord Italia, rivolti ad un target medio-alto e contraddistinti da un design elegante e
moderno e focalizzati sugli oggetti preziosi.
In atto un’importante politica di re-branding per promuovere il nuovo format, fattore chiave di
successo della business value proposition ed emblema di eleganza ed unicità, con un’immagine
nuova, più sofisticata e accogliente.
Ritiro e permuta oro
D’Amante offre il servizio di ritiro e permuta oro; l’oro vecchio ritirato e fuso è riutilizzato per la
creazione di nuovi gioielli, concretizzando così la chiusura della catena del valore.
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È un diamante? No è un D’Amante
CERTIFICATI
dai 3 più importanti laboratori gemmologici
riconosciuti a livello internazionale, permettendo di mantenere il valore intatto
SIGILLATI
LASERATI
per evitare ogni possibile contraffazione
incisione numerica sulla cintura per essere associati in modo
univoco al certificato corrispondente
INDOSSABILI
coperti da polizza assicurativa, indossabili senza timore
QUOTATI
ASSICURATI
ETICI
periodicamente su testate giornalistiche e quotidianamente su
damante.it, il loro valore è sempre conoscibile
presso Lloyd’s di Londra contro furto, rapina e scippo
Rispetto risoluzioni ONU.
Kimberly Process Certification
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MARKET AND STRATEGY
TREND MERCATO DI RIFERIMENTO
1.044 mld di euro il valore di mercato del Settore Lusso a livello globale nel 2015
- +14% rispetto al 2013
253 mld di euro il valore di mercato del Segmento Personal Luxury Goods a livello globale nel 2014:
- +13% rispetto a 224 mld di euro nel 2013
- triplicato in 20 anni rispetto a 73 mld di euro nel 1994, anche a fronte di turbolenze ed eventi
socio-economici, mostrando un trend anticiclico.
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STRATEGIA
Retail

apertura nuovi punti vendita in Italia e/o all’estero

politica di re-branding con progressiva migrazione dei punti vendita ad insegna D’Amante
E-commerce

attivazione delle politiche di vendita on-line della piattaforma e-commerce
Affiliazione commerciale

Accelerazione dello sviluppo della rete attraverso l’affiliazione commerciale principalmente nei centri
storici
Diamante da investimento

Cogliere l’opportunità sempre più diffusa del c.d. «diamante da investimento», ossia identificazione dei
diamanti come «beni rifugio» nell’ambito della diversificazione dell’investimento da privati.
M&A

Valutazione di possibili operazioni di M&A
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PERFORMANCE SUMMARY
D’Amante ha registrato nel 2014 Ricavi pari a 25,0 milioni di euro.
CANALI DI VENDITA
Il canale Retail, presidiato con 41 punti vendita di proprietà posizionati nelle regioni del Centro Nord
Italia con maggior capacità di spesa, rappresenta il 66% del totale con 16,5 milioni di euro.
RICAVI per CANALE
2014
Retail
16.520
Ingrosso
6.313
Oro da ritiro/permuta
2.190
RICAVI
25.023
TIPOLOGIA DI PRODOTTO
La composizione per tipologia di prodotto evidenzia una netta prevalenza dei ricavi derivanti dalla
vendita di Oggetti Preziosi (diamanti, gioielli, oro e argento), pari a 15,8 milioni di euro (69% del totale).
RICAVI RETAIL e INGROSSO per
2014
TIPOLOGIA
Oggetti Preziosi
15.794
Oggetti non preziosi
7.039
RICAVI
22.833
BRAND
La composizione per Brand evidenzia una netta prevalenza dei ricavi a marchio D’Amante, pari a 11,6
milioni di euro (70% del totale).
RICAVI RETAIL per BRAND
D'Amante
Marchi Terzi
RICAVI
2014
11.593
4.927
16.520
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