CV Operazione trasparenza_PETRONE LUIGI ANTONIO

CURRICULUM VITAE
INFORMAZIONI PERSONALI
Nome
Data di nascita
Qualifica
Amministrazione
Incarico attuale
PETRONE LUIGI ANTONIO
22/10/1960
I Fascia
ASL DI OMEGNA
Responsabile SOS Formazione e Sviluppo Risorse Umane
Numero telefonico
dell’ufficio
0323868379
Fax dell’ufficio
0323868371
E-mail istituzionale
Titolo di studio
Esperienze professionali
(incarichi ricoperti)
[email protected]
Laurea in Medicina e Chirurgia (1989) – Università degli Studi di Milano – 27/’07/1989 –
Votazione 108/110
dal 01/05/2012 Affidamento incarico di Responsabile SOS Formazione e Sviluppo
Risorse Umane;
dal 29.12.2011 Di essere inserito nell’elenco dei candidati alla nomina a
Direttore Generale d’azienda sanitaria regionale della Regione Piemonte (DGR
n.3-3179 del 22.12.2011. Artt. 3 e 3-bis del D-Lgs 502/1992 e s.m.i.);
dal 17/08/2011 al 30/04/2012 Affidamento incarico di sostituzione Responsabile SOC
Gestione Supporto Direzionale (delibera del DC n.414 del 17/08/2011) ai sensi dell’
art.18 del CCNL 1998/2001;
dal 09/06/2009 al 17/08/2011 Affidamento delle funzioni di Direttore della Struttura
Complessa “Gestione Attività di Supporto Direzionale”, Azienda Sanitaria Locale del
Verbano Cusio Ossola (VB). Delibera della D.G. n.397 del 09/06/2009; n.414 del
17/08/2011;
dall’ 01/05/2002 al 31/12/2009 Affidamento delle funzioni di Direttore della Struttura
Complessa “Qualità Programmazione Controllo Interno e Formazione”, Azienda
Sanitaria Locale N.14 del Verbano Cusio Ossola (VB). Delibera della D.G. n.220 del
20/04/2002;
dall’01/06/2000 al 30/04/2002 Affidamento delle funzioni di Direttore del Distretto di
Omegna. Azienda Sanitaria Locale N.14 del Verbano Cusio Ossola (VB). Delibera della
D.G. n.702 del 02.05.2000;
dal 06/07/1999 all’1/06/2000 Affidamento delle funzioni di Responsabile U.O.A
Assistenza Sanitaria Territoriale dell’ASL 14 di Omegna. Delibera Commissario n.758
del 16.07.99;
Principali mansioni e
responsabilità
dal 2012 Presidente del Comitato Unico di Garanzia (CUG) ASL VCO;
dal 2009 componente e presidente del Nucleo di valutazione aziendale dell’ASL VCO;
dal 20/08/2010 Membro del gruppo di lavoro ARESS (Regione Piemonte) Formazione a
Distanza. Partecipazione alla Conferenza Regionale ECM su delega del Direttore
Generale;
dal 20/06/2008 Già Vicepresidente del Consorzio dei Servizi Sociali del Verbano
(Verbania).
Attività didattica in corsi e
convegni
2011 Docente nel corso “Etica, life skills e ben essere. Le capacità che aiutano a
sentirsi meglio sul lavoro e nella vita”. Omegna, Febbraio, Marzo, Aprile, Maggio,
Giugno, Novembre 2011.
2009 Docente nel corso di Sensibilizzazione all’approccio ecologico-sociale ai
problemi al correlati e complessi”. Verbania, 08/06/2009 .
2008/2009 Direttore nell’ASL VCO nel Corso di Formazione Specifica in Medicina
Generale (Regione Piemonte);
2008 Docente nel Corso di Formazione “L’acquisizione delle fonti bibliografiche per la
ricerca scientifica e per la pratica assistenziale”. Omegna, 14/10/2008;
2006 Docente del Progetto Formativo Aziendale ECM (n. evento ECM 3063-41305)
“Qualità e gestione della Formazione. Il SGQ per la formazione nell’ASL 14”. Omegna,
maggio/novembre 2006;
2006 Relatore nel Corso di Formazione della Fondazione Tonolli “La comunicazione è
una scienza?”. Verbania, 11/05/2006;
2005 Relatore nel Corso di Formazione della Fondazione Tonolli “L’insufficienza
cardiaca cronica nel 2005” . Verbania, 28/04/2005;
2004/2005 Docente e tutor aziendale Corso di Formazione per la Medicina Generale (
Regione Piemonte);
2003 Docente del Progetto Formativo Aziendale ECM (n. evento ECM 3063-14686) “Il
miglioramento della qualità sanitaria ed assistenziale in RSA”. Cannobio, 14/05/0327/11/03;
2003 Relatore nel Progetto Formativo Aziendale ECM (n. evento ECM 3063-13109)
“Comunicazione e gestione del lavoro nel Distretto: il clima organizzativo”. Verbania,
4/02/03- 17/06/03;
2002 Relatore al Corso di Aggiornamento obbligatorio aziendale “La Dimissione
precoce e protetta della mamma e del neonato sano”, (Determinazione n.9 del
02.08.2002). Omegna (VB) 20/05/2002;
2002 Relatore nell’evento formativo (n. evento ECM 3063-27101) “Appropriatezza
della terapia antibiotica orale nei Servizi di emergenza territoriale, DEA e di Continuità
Assistenziale”.Casale Corte Cerro, 18/12/02;
2002 Relatore al Corso ECM per i Medici di Medicina Generale “Resistenze batteriche
e terapia antibiotica. La realtà del Verbano Cusio Ossola tra aspetti microbiologici,clinici
e di farmacoeconomia” (n. evento ECM 3063-7115) tenutosi in data 08.06.02/
15/06/02/-22/06/02 rispettivamente a Domodossola, Verbania e Omegna;
2000 Relatore nel convegno di aggiornamento per i Medici di Medicina Generale su “ Il
dolore: sintomo costante o controllabile ”. Stresa, 14/04/2000;
2000 Relatore nel corso di aggiornamento e formazione per i Medici di Medicina
Generale su “Inquadramento e gestione del paziente affetto da Sindrome involutiva
cerebrale senile”. Omegna, 29/01/2000;
Capacità
linguistiche
LINGUA
PARLATO
SCRITTO
Inglese
Buono
Buono
Francese
Buono
Buono
Capacità nell’uso delle Utilizzo corrente del PC per relazioni, posta elettronica, stesura di progetti, analisi dati,
tecnologie grafici, stesura di articoli. Buona conoscenza del pacchetto office (word, excel,
powerpoint) e dell’ambiente windows.
Capacità e competenze L’attività lavorativa si è svolta inizialmente esercitando, per un breve periodo, quale
relazionali sostituto di medico di medicina generale (MMG) e medico di Guardia Medica
(Continuità Assistenziale) che mi ha permesso di confrontarmi per la prima volta con il
bisogno sanitario ed assistenziale degli utenti.
Successivamente, dopo aver superato le prove di selezione per un concorso per la
selezione di assistente medico per Organizzazione Sanitaria di Base, sono stato
assunto a tempo indeterminato presso la locale USSL di Verbania (1991). All’interno del
complesso mondo dei processi e dei sistemi sanitari ho potuto confrontarmi e mettere in
atto le mie capacità relazionali. Proprio questa è stata la competenza che più delle altre
mi ha permesso di interagire ed instaurare “legami” forti con colleghi di lavoro,
l’utenza,e il sistema sanitario, il più delle volte difficile da trattare in quanto proveniente,
solitamente, da esperienze sanitarie e contestuali complesse (anziani, disabilità, ecc.).
Inoltre il lavorare per molti anni in equipe costringe gli individui a misurarsi molto da
vicino con le paure, le esigenze, i desideri e le paure dell’altro collega che, come te,
vive costantemente situazioni spesso paradossali e contraddittorie cui però bisogna
cercare di dare una risposta e, il più delle volte, la risposta deve essere congruente,
multimodale, multiprofessionale a quella del collega. Questo significa anche che
l’attività di lavoro in equipe obbliga a rinunciare a tutta una serie di personalismi in
quanto potenzialmente deleteri verso i soggetti a cui ci si rivolge.
Nell’ultimo decennio l’attività che ho svolto è stata, ed è tuttora, quella di responsabile,
dapprima di un distretto sanitario e successivamente (2002-2009) in qualità di direttore
della SOC Qualità, programmazione, controllo interno e formazione, struttura in staff
alla Direzione Generale e, dal 2010 al 2012, incarico di responsabile della SOC
Gestione attività di supporto direzionale sempre in staff. Oggi mi occupo
prevalentemente di programmazione, pianificazione ed organizzazione della
Formazione ECM rivestendo l’incarico di Responsabile della SOS Formazione e
Sviluppo Risorse Umane.
Questi incarichi si contraddistinguono per le responsabilità dovute al coordinamento e
pianificazione delle attività legate alla programmazione aziendale, del controllo interno e
della formazione che comportano il coordinamento di attività, gruppi, tavoli tecnici e
commissioni che portano il sottoscritto al contatto quotidiano con una pluralità di
soggetti (operatori e dirigenti del servizio sanitario, funzionari ministeriali, di enti locali,
ecc.) in cui è fondamentale comunicare strategie regionali, programmi di intervento ma,
anche, saper ascoltare le problematiche espresse circa criticità, denunce di irregolarità
amministrative, ecc.
Capacità e competenze Strettamente correlato a quanto sopra descritto, le mansioni che ricopro diversi anni
organizzative sono per lo più attività di coordinamento e amministrazione di procedure e progetti
(progetti locali a valenza regionale e interregionali) e di gestione delle risorse umane
legate direttamente a queste attività, all’interno del quale svolgo la funzione di
componente e presidente del nucleo di valutazione aziendale riguardo la valutazione
degli obiettivi aziendali.
Ad esempio la gestione della programmazione e del controllo interno, unitamente
all’attività del nucleo di valutazione aziendale, comporta una precisa conoscenza
dell’attività aziendale, del sistema di assegnazione e monitoraggio degli obiettivi nonché
della valutazione del personale dirigente legata alla retribuzione di risultato. La
complessità sta nel dover costantemente dialogare con soggetti diversi perché
provenienti da istituzioni con mission contrapposte con formazioni ed esperienze spesso
molto differenti e distanti tra loro.
Capacità e competenze Attitudine alla scrittura con interesse per gli ambiti socio-sanitario, della formazione e del
artistiche volontariato sociale.
Altre capacità e Pubblicistà
competenze
.
RETRIBUZIONE ANNUA LORDA RISULTANTE DAL CONTRATTO INDIVIDUALE
Amministrazione: ASL DI OMEGNA
dirigente: PETRONE LUIGI ANTONIO
incarico ricoperto: Responsabile - gestione attività supporto direzionale
stipendio tabellare
€ 43.625,66
posizione parte
fissa
€ 9.869,60
posizione parte
variabile
€ 3.290,37
retribuzione di
risultato
€ 2.445,96
altro*
€ 33.160,59
TOTALE ANNUO
LORDO
€ 92.392,18
*ogni altro emolumento retributivo non ricompreso nelle voci precedenti
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