"UNITI E DEMOCRATICI" (Candidato a Sindaco E. SACCO)

UNITI E DEMOCRATICI
PROGRAMMA AMMINISTRATIVO
Candidata a Sindaco
Elisabeth SACCO
PREMESSA
Borgia è il quarto Comune della nostra Provincia, è un territorio vasto e variegato che
presenta molte criticità ma anche molte potenzialità che spesso sono rimaste inespresse.
Ha bisogno di essere guidato da un’Amministrazione che abbia competenza e
soprattutto coraggio, che tenga conto della situazione economico-finanziara non
particolarmente fiorente che attraversa il nostro Comune, ma che non utilizzi questo
come alibi per limitarsi a gestire l’ordinario, che abbia idee innovative, che ragioni fuori
dagli schemi, che dia nuova linfa vitale all’intero territorio, che sia attenta a sfruttare a
pieno le possibilità di finanziamento che arrivano dall’Unione Europea, dallo Stato e
dalla Regione con la nuova programmazione POR 2014 – 2020.
Tutto questo non può prescindere da un obiettivo fondamentale che la lista
UNITI E DEMOCRATICI si pone: riacquistare un rapporto di fiducia e collaborazione
con i cittadini, con le associazioni e con tutte le realtà presenti sul territorio.
Borgia deve tornare a sentirsi una comunità unita e forte.
Solo così sarà in grado di ricominciare a crescere ed avere un ruolo di primo piano
nell’ambito provinciale.
Amministrare bene vuol dire, ora più che mai, mettersi al servizio della collettività,
saper ascoltare e sapersi confrontare con la società che ci circonda e coinvolgere i
cittadini nelle scelte.
Vogliamo essere un’Amministrazione attenta, che sia in grado di decidere con celerità
senza aspettare che un progetto diventi obsoleto in attesa che venga completato l’iter
burocratico.
Abbiamo fatto un’analisi attenta del territorio e dei diversi aspetti su cui intervenire e
saranno qui di seguito riportati:
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Programmazione del territorio;
Ambiente ed Energia;
Cultura, sport, turismo, scuola;
Servizi sociali, sanità, lavoro e attività produttive;
Bilancio;
Organizzazione macchina amministrativa.
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Programmazione del territorio.
Il nostro territorio è particolarmente variegato ed in questo risiede la nostra più grande
ricchezza. Abbiamo però bisogno di una pianificazione urbanistica che tenga conto di
tali diversità e delle esigenze che compongono il nostro Comune e che miri a
“riavvicinare” il Centro Storico alle Frazioni che ad oggi risultano essere realtà slegate.
La lista UNITI E DEMOCRATICI lavorerà per:
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ATTUARE UN PIANO STRUTTURALE ADEGUATO ALLE ESIGENZE DEL TERRITORIO;
COMPLETARE L’ITER BUROCRATICO DEL PIANO SPIAGGIA;
AMMODERNARE GLI EDIFICI SCOLASTICI PRESENTI NEL TERRITORIO;
METTERE IN SICUREZZA LE STRADE INTERNE, PODERALI E DI COLLEGAMENTO
CENTRO STORICO E LE FRAZIONI;
REALIZZARE UN SISTEMA DI VIDEO-SORVEGLIANZA SU TUTTO IL TERRITORIO;
REALIZZAZIONE SOVRAPPASSO FERROVIARIO;
AMMODERNARE IMPIANTO DI PUBBLICA ILLUMINAZIONE;
VERIFICARE LA POSSIBILITÀ DI REALIZZARE UN’OASI CANINA.
TRA IL
Più dettagliatamente, per Borgia Centro prevediamo:
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RECUPERO E VALORIZZAZIONE CENTRO STORICO;
ABBATTIMENTO BARRIERE ARCHITETTONICHE;
RIFACIMENTO, AMMODERNAMENTO DI ARREDI URBANI, PIAZZE;
COMPLETAMENTO ITER BUROCRATICO DELLE OPERE PUBBLICHE GIÀ AVVIATE, UNO SU
TUTTI PALAZZO MAZZA CON L’APERTURA DEL MUSEO NARRANTE;
 RICHIESTA DI FINANZIAMENTO FINALIZZATA AL RIFACIMENTO DELLA CONDOTTA IDRICA
ED ALLA COSTRUZIONE DI UN SECONDO SERBATOIO IDRICO;
 RIORGANIZZAZIONE SERVIZI CIMITERIALI ED AUTOMATIZZAZIONE CANCELLO
D’INGRESSO;
 OTTENIMENTO DELL’AGIBILITÀ DELLA STRUTTURA ADIBITA AD ASILO NIDO.
Per Roccelletta agro, mare, loc. Giordano, Le Roccelle, Baia dei Canonici, loc. Susanna:
 RIDUZIONE RISCHIO IDROGEOLOGICO PER LE ZONE INTERESSATE DA VINCOLI;
 COMPLETAMENTO IMPIANTO DI METANIZZAZIONE;
 RIQUALIFICAZIONE SIA DELLA ZONA “AGRO” CHE DELLA ZONA MARINA
CREAZIONE DI SERVIZI ESSENZIALI, PUNTI DI AGGREGAZIONE E SOCIALIZZAZIONE;
 SOSTITUZIONE E POTENZIAMENTO DELLA RETE FOGNARIA;
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CON
 RECUPERO DELLA CANTINA SOCIALE;
 RECUPERO AREA EX VILLAGGIO COMUNALE.
Per loc. Vallo di Borgia:
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POTENZIAMENTO CONDOTTA E SERBATOIO IDRICO.
RIFACIMENTO MANTO STRADALE.
CREAZIONE DI UN’AREA DI VERDE PUBBLICO DA ADIBIRE A PARCO GIOCHI.
IMPEGNO A VERIFICARE LA POSSIBILITÀ DI REALIZZARE CONDOTTA DI METANIZZAZIONE.
Ambiente ed energia.
Compito dell’Amministrazione è quello di tutelare e proteggere il territorio e di
improntare ogni azione, anche infrastrutturale, puntando alla sostenibilità ed a un
ridotto impatto ambientale.
In particolare il nostro impegno sarà quello di:
 INCREMENTARE LA RACCOLTA DIFFERENZIATA PORTA A PORTA;
 BONIFICARE LE AREE DIVENTATE MICRO DISCARICHE ABUSIVE;
 VERIFICARE LA POSSIBILITÀ DI REALIZZARE IMPIANTI FOTOVOLTAICI SU STRUTTURE
PUBBLICHE;
 CURARE IL VERDE PUBBLICO E CREARE NUOVI SPAZI ATTREZZATI;
 OTTENERE, TERMINATO L’ITER GIUDIZIARIO IN CORSO, LA RIACQUISIZIONE DEL
TERRENO IN LOC. BATTAGLINA CON RICHIESTA DI RIPRISTINO DELLO STATO DEI
LUOGHI.
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Cultura, sport, turismo, scuola.
Questi settori sono spesso sottovalutati ma noi riteniamo siano il fulcro di una società
civile e che devono essere il volano per il rilancio della nostra comunità.
La lista UNITI E DEMOCRATICI si propone di:
 AVERE UNA VASTA PROGRAMMAZIONE DI EVENTI E MANIFESTAZIONI;
 COLLABORARE CON LE ASSOCIAZIONI PRESENTI SUL TERRITORIO INCENTIVANDO LE
LORO INIZIATIVE;
 VALORIZZARE LE ECCELLENZE ARTISTICHE BORGESI;
 INCENTIVARE L’APPARTENENZA AL TERRITORIO;
 RENDERE NUOVAMENTE FRUIBILE AL PUBBLICO LA BIBLIOTECA COMUNALE E
PROMUOVERE AL SUO INTERNO INIZIATIVE CULTURALI;
 PROMUOVERE IL MASSIMO IMPEGNO POLITICO AFFINCHÉ BORGIA ABBIA UN ISTITUTO DI
ISTRUZIONE SUPERIORE AD INDIRIZZO CLASSICO, ESSENDO STATO IL NOSTRO COMUNE
SEDE DEI SALESIANI;
 RIVITALIZZARE IL PARCO ARCHEOLOGICO “SCOLACIUM” PROMUOVENDO INIZIATIVE DI
CONCERTO CON LA SOVRINTENDENZA E FACENDO RETE CON LE UNIVERSITÀ UMG ED
UNICAL AL FINE DI PROMUOVERE IL PARCO SU TUTTO IL TERRITORIO NAZIONALE;
 INCENTIVARE IL TURISMO ANCHE NEL CENTRO STORICO ATTRAVERSO L’APERTURA E LA
VALORIZZAZIONE DEL MUSEO NARRANTE E CREARE UN CIRCUITO CULTURALE
COINVOLGENDO LE SCUOLE;
 AMMODERNARE GLI IMPIANTI SPORTIVI GIÀ ESISTENTI (CAMPO DA CALCIO, CALCETTO,
TENNIS, BOCCE) CON ACCESSO AL CREDITO SPORTIVO;
 INDIVIDUARE LE MIGLIORI OPPORTUNITÀ DI UTILIZZO DEL PALAZZETTO DELLO SPORT;
 INTERVENIRE SUI LOCALI DEL CIRCOLO DEGLI ANZIANI RESTITUENDO AGLI UTENTI SPAZI
IDONEI E VIVIBILI.
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Servizi sociali, Sanità, Lavoro e Attività Produttive.
Una buona Amministrazione deve essere in grado si prendersi cura di tutta la
popolazione con particolare attenzione alle fasce più deboli, ai giovani in cerca di
occupazione, senza però dimenticare chi un posto di lavoro lo ha avuto per tanti anni
ed ora lo ha perso a causa della crisi. Il nostro intento è quello di:
 CERCARE
FORME DI AGEVOLAZIONE PER LE COPPIE CHE DECIDONO DI SPOSARSI E
CREARE UNA FAMIGLIA RIMANENDO NEL NOSTRO COMUNE;
 AVVIARE LA GESTIONE DELL’ASILO NIDO COMUNALE;
 FAVORIRE LA COOPERAZIONE TRA I GIOVANI E INCENTIVARE LE LORO INIZIATIVE NEL
MONDO DEL LAVORO E DELL’INNOVAZIONE QUALI AD ESEMPIO LE START UP;
 CREARE UNO SPORTELLO INFORMATIVO PER METTERE IN CONTATTO DOMANDA ED
OFFERTA DI LAVORO;
 RIVITALIZZARE L’ARTIGIANATO E L’AGRICOLTURA PROMUOVENDO CORSI DI
FORMAZIONE PER I GIOVANI CHE DECIDONO DI INTRAPRENDERE QUESTO TIPO DI
LAVORO;
 AFFIDARE I TERRENI AGRICOLI COMUNALI A COLORO I QUALI VORRANNO AVVIARE UNA
PICCOLA PRODUZIONE AGRICOLA;
 FAVORIRE I PRODOTTI LOCALI A KM 0 FACENDO FINALMENTE PARTIRE IL MERCATO
CONTADINO IN PIAZZA FEDERICO II;
 INCENTIVARE LE ATTIVITÀ COMMERCIALI PRESENTI EVITANDONE LA CHIUSURA
INVESTENDO SU SISTEMI DI “FIDELIZZAZIONE” DEL CLIENTE E VALORIZZANDO IL
COSIDDETTO CENTRO COMMERCIALE NATURALE;
 VERIFICARE INSIEME AGLI UFFICI PREPOSTI LA POSSIBILITÀ DI APPLICARE UNA RIDUZIONE
DELLE TARIFFE DEI TRIBUTI COMUNALI PER LE ATTIVITÀ COMMERCIALI.
 POTENZIARE LA STRUTTURA CHE OSPITA L’ UCCP E LE PRESTAZIONI OFFERTE PER
GARANTIRE SERVIZI OTTIMALI AI CITTADINI;
 FAVORIRE IN MATERIA DI SANITÀ LA PREVENZIONE PRIMARIA E SECONDARIA
ATTRAVERSO ATTIVITÀ DI SCREENING.
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Bilancio
Risanare il bilancio comunale è compito imprescindibile per un’Amministrazione che
vuole ben operare e programmare. Risanare il bilancio non vuol dire però opprimere i
cittadini con i tributi ma essere in grado di trovare altre fonti di entrata per l’Ente,
come ad esempio la riapertura del Villaggio Comunale che garantiva al Comune
un’entrata annua di circa 100 000 euro e lo sblocco dell’edilizia. Bisogna soprattutto
operare una riduzione della spesa pubblica e per farlo punteremo su:
 INCENTIVAZIONE
DELLA RACCOLTA
CONFERIMENTO DEI RIFIUTI.
DIFFERENZIATA ABBATTENDO COSÌ I COSTI DI
 RIDUZIONE
DEGLI SPRECHI DI ACQUA PUBBLICA CON CONSEGUENTE DIMINUZIONE
DELLA SOMMA DA VERSARE OGNI ANNO ALLA SO.RI.CAL. .
 RIDUZIONE DELLE SPESE TELEFONICHE.
 AMMODERNAMENTO DEGLI IMPIANTI
DI PUBBLICA ILLUMINAZIONE UTILIZZANDO
NUOVI SISTEMI A RISPARMIO ENERGETICO GARANTENDO COSÌ UNA DIMINUZIONE DEI
COSTI IN BOLLETTA.
Organizzazione Macchina Amministrativa
Compito della nuova Amministrazione sarà quello di riorganizzare e POTENZIARE
l’apparato burocratico - amministrativo dell’Ente. Dovremo essere in grado di
valorizzare le capacità di ogni singolo dipendente e soprattutto dovremo dare loro ogni
mezzo utile e necessario per rispondere e soddisfare le esigenze di ogni cittadino.
Infine ci impegneremo per garantire la riapertura ed il pieno funzionamento della
Delegazione Comunale per dare risposta ai cittadini che popolano le frazioni del nostro
Comune e che per diversi motivi non possono raggiungere il centro.
LISTA
UNITI E DEMOCRATICI
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