SCARICA il rapporto annuale 2012

Rapporto attività
2012
Fondazione Fitzcarraldo
FITZCARRALDO È UNA FONDAZIONE OPERATIVA E
INDIPENDENTE CHE DA OLTRE DIECI ANNI LAVORA
AL SERVIZIO DI CHI CREA, PRATICA, PARTECIPA,
PRODUCE, PROMUOVE E SOSTIENE
LE ARTI E
LE CULTURE
REALIZZA RICERCHE E INDAGINI CONOSCITIVE SULLA CREATIVITÀ, LA
PRODUZIONE, L’ORGANIZZAZIONE E IL CONSUMO DI ARTE E CULTURA / È
IL CENTRO SCIENTIFICO E OPERATIVO DELL’OSSERVATORIO CULTURALE
DEL PIEMONTE / PROGETTA E ORGANIZZA CORSI DI SPECIALIZZAZIONE
E ATTIVITÀ DI AGGIORNAMENTO PROFESSIONALE PER GLI OPERATORI
CULTURALI / GESTISCE UN CENTRO DI DOCUMENTAZIONE SPECIALIZZATO
SUI TEMI DEL MANAGEMENT E DELLE POLITICHE PER LA CULTURA /
FORNISCE SERVIZI E CONSULENZE PER TRASFORMARE LE IDEE IN PROGETTI
E PER VALUTARE L’IMPATTO DELLE ATTIVITÀ E DEGLI INVESTIMENTI IN
CULTURA / SPERIMENTA SOLUZIONI INNOVATIVE PER MIGLIORARE LA
PROGETTAZIONE E LA GESTIONE DELLE ORGANIZZAZIONI CULTURALI / È
FATTA DI 21 PERSONE CHE OPERANO CON PASSIONE ATTRAVERSO UNA
FITTA RETE DI COLLABORAZIONI IN TUTTO IL MONDO
La Fondazione
Organi
Team
Collaborazioni, clienti, committenti
Bilancio
Progetti e attività 2012
Ricerca e consulenza
Formazione
Documentazione e disseminazione
Focus progetti 2012
Osservatorio dei Musei Statali
Matera 2019
Artlab 12
CRLab
Fitzlab
Salone del Gusto e Terra Madre
Crediti
1
4
6
8
15
20
23
26
30
31
32
33
34
35
36
LA FONDAZIONE
ORGANI
TEAM
COLLABORAZIONI, CLIENTI, COMMITTENTI
BILANCIO
3
ORGANI
* al 31 dicembre 2012
SOCI FONDATORI E FONDATORI
PROMOTORI
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Artlab
Ugo Bacchella
Andrea Bartoli
Franco Bianchini
Alessandro Bollo
Ezio Bosso
Ivana Bosso
Paolo Castelnovi
Ilda Curti
Luca Dal Pozzolo
Mary Ann DeVlieg
Christopher Gordon
Alberto Gulli
Cristina Marchese
Francesco Milella
Clelia Parvopassu
Marta Pavia
Herwig Poeschl
Roberto Ricco
Alessia Rossi
Catterina Seia
Francesca Sereno
Ludovico Solima
Matteo Zauli
Ugo Bacchella, presidente
Luca Dal Pozzolo, vicepresidente
Mary Ann DeVlieg, consigliere
Fabrizio Grifasi, consigliere
Daniele Griot, consigliere
COLLEGIO DEI REVISORI DEI CONTI *
Giuseppe Scolaro, presidente
Pier Luigi Foglia
Sergio Gibelli
4
ADVISORY BOARD
SOCI PARTECIPANTI
Christopher Gordon, presidente
esperto di politiche culturali (Gran
Bretagna)
Franco Bianchini
professore dell’Università di Leeds
(Gran Bretagna)
Dessy Gavrilova
direttore del Red House Centre for
Culture and Debate, Sofia (Bulgaria)
Joanneke Lootsma
consulente di progettazione culturale,
Amsterdam (Paesi Bassi)
Dan Martin
vicerettore del College of Fine Arts
Carnegie Mellon University, e direttore
dell’Institute for the Management of
Creative Enterprises, Pittsburgh (USA)
Herwig Poeschl
consulente di formazione in
management della cultura, Berlino
(Germania)
Ludovico Solima
professore della Seconda Università
degli Studi di Napoli e responsabile
scientifico di Megaride Srl
Giacomo Albert
Ugo Corino
DEGA Spa
Piero Gilardi
Gabriele Isaia
Meeting Service Catering Soc. Coop
Onlus
Adele Pavia
Michelangelo Pistoletto
Gianmaria Vergano
5
TEAM
* dipendenti , collaboratori a progetto e partita iva al 31 dicembre 2013
Responsabile Formazione
Coordinatore Formazione
Responsabile Ricerca e Consulenza
Responsabile Ricerca e Consulenza
Coordinatore Ricerca e Consulenza
Coordinatore Ricerca e Consulenza
Coordinatore Osservatorio Culturale
del Piemonte
Laura Cherchi Responsabile Comunicazione
Cristina Marchese Responsabile Amministrazione e
Controllo di Gestione
Clelia Parvopassu Responsabile Centro di
Documentazione
Ugo Bacchella
Alberto Gulli
Luca Dal Pozzolo
Alessandro Bollo
Damiano Aliprandi
Alessandra Gariboldi
Cristina Favaro
Roberto Albano Ricercatore
Cinzia Avalle Amministrazione e Controllo di
Gestione
Ivana Bosso Formazione e Documentazione
Luisella Carnelli Ricercatore
Maria Giangrande Ricercatore
Paolo Inverni Nuovi Media
Simona Martini Progetti di Formazione
Annalisa Regis Progetti di Formazione
Marco Scevola Responsabile Sistemi Informativi
Simone Seregni Ricercatore
Lucia Zanetta Ricercatore
6
COLLABORAZIONI, CLIENTI E COMMITTENTI
Fitzcarraldo opera da sempre mediante la ricerca sistematica di collaborazioni
e sinergie con enti e orgasnismi locali, regionali, nazionali e internazionali. Da
anni partecipa attivamente a numerose reti culturali internazionali e di settore.
La presenza di Fitzcarraldo in Europa è di lunga data si realizza anche attraverso
progetti che mirano a far conoscere le iniziative locali a livello europeo e ad
aprire il mondo culturale locale alle esperienze estere.
8
9
CONVENZIONI
AGIS PIEMONTE / ASSOCIAZIONE CIRCOLO DEI LETTORI, TORINO /
ASSOCIAZIONE TORINO CITTÀ CAPITALE EUROPEA, TORINO / ATERASSOCIAZIONE TEATRALE EMILIA ROMAGNA, BOLOGNA / CAMERA DI
COMMERCIO DI TORINO / CITTÀ DI TORINO / COMPAGNIA DI SAN PAOLO,
TORINO / COREP - CONSORZIO PER LA RICERCA E L’EDUCAZIONE
PERMANENTE / FARM YOUNG ART / FONDAZIONE CRT, TORINO /
FONDAZIONE RICO SEMERARO, LECCE / GNAM - GALLERIA NAZIONALE
D’ARTE MODERNA DI ROMA / IRES PIEMONTE - ISTITUTO DI RICERCHE
ECONOMICHE E SOCIALI / POLITECNICO DI TORINO - II FACOLTÀ DI
ARCHITETTURA / PROVINCIA DI TORINO / RAVENNA MANIFESTAZIONI,
RAVENNA / REGIONE PIEMONTE – DIREZIONE CULTURA TURISMO E
SPORT UNIVERSITÀ DEL PIEMONTE ORIENTALE - FACOLTÀ DI LETTERE
E FILOSOFIA / UNIVERSITÀ DI BOLOGNA - FACOLTÀ DI ECONOMIA /
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI SCIENZE GASTRONOMICHE, POLLENZO
COLLABORAZIONI
ACCADEMIA DEI FOLLI, TORINO / ACTI TEATRI INDIPENDENTI, TORINO /
AIB PIEMONTE – ASSOCIAZIONE ITALIANA BIBLIOTECHE / ARTQUARIUM,
TORINO / ASILOBIANCO, AMENO (NO) / ASSEMBLEA TEATRO, TORINO
/ ASSOCIAZIONE KALATÀ, MONDOVÌ / ASSOCIAZIONE PIÙ CON ZERO /
ASSOCIAZIONE TERRE DI MEZZO, UDINE / B! / CISCO / CITTÀ DELL’ARTE –
FONDAZIONE PISTOLETTO / CITTÀ DI LECCE / COBIS - COORDINAMENTO
DELLE BIBLIOTECHE SPECIALI E SPECIALISTICHE DI TORINO /
COOPCULTURE / ECCOM - CENTRO EUROPEO PER L’ORGANIZZAZIONE
10
E IL MANAGEMENT CULTURALE / ETI – ENTE TEATRALE ITALIANO /
FESTIVALFILOSOFIA, MODENA / OPERAESTATE FESTIVAL VENETO,
BASSANO DEL GRAPPA / FONDAZIONE ATER FORMAZIONE, BOLOGNA /
FONDAZIONE FABBRICA EUROPA PER LE ARTI CONTEMPORANEE, FIRENZE
/ FONDAZIONE ROMAEUROPA, ROMA / FONDAZIONE TEATRO STABILE
DI TORINO / ISTAT – ISTITUTO NAZIONALE DI STATISTICA / MUSEO
CARLO ZAULI, FAENZA / NOOS SRL, ROMA / ONDA TEATRO, TORINO /
OSSERVATORIO CULTURALE DELLA LOMBARDIA / OSSERVATORIO DELLO
SPETTACOLO DELL’EMILIA ROMAGNA / OSSERVATORIO NAZIONALE
DELLO SPETTACOLO / PARALLELI - ISTITUTO EUROMEDITERRANEO
DEL NORD OVEST, TORINO / RICERCA E SVILUPPO SOC. COOP. / SCUOLA
DI FUNDRAISING DI ROMA / SCUOLA HOLDEN - HOLDEN ART, TORINO
/ SECONDA UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI / SITI – ISTITUTO
SUPERIORE SUI SISTEMI TERRITORIALI PER L’INNOVAZIONE, TORINO
/ STRUTTURA SRL, ROMA / SVILUPPO PIEMONTE TURISMO, TORINO /
TEATRO KISMET OPERA, BARI / UNIVERSITÀ CATTOLICA DI MILANO / UNO
TEATRO, TORINO
CLIENTI E COMMITTENTI
A.D.A.C. ASSOCIAZIONE DANZA ARTI CONTEMPORANEE TOSCANA,
FIRENZE / ABI – ASSOCIAZIONE BANCARIA ITALIANA / ADI ASSOCIAZIONE
PER IL DISEGNO INDUSTRIALE, MILANO / ANCITEL / ANELS-AGIS /
ARTWAY OF THINKING, SCHIO (VE) - / ASS. INT. BIENNALE DEI GIOVANI
ARTISTI DELL’EUROPA E DEL MEDITERRANEO, TORINO / ASSOCIAZIONE
ALDES, PISTOIA / ASSOCIAZIONE CIVITA, ROMA / ASSOCIAZIONE
CULTURALE APRILE – ESTERNI, MILANO / ASSOCIAZIONE CULTURALE
11
MAJAZÈ, CATANIA / ASSOCIAZIONE CULTURALE PSYCHO, GENOVA /
ASSOCIAZIONE DEI COMUNI DELL’ADDA / ASSOCIAZIONE ITALIANA
BIBLIOTECHE – PIEMONTE / ASSOCIAZIONE MUSICA 90, TORINO
/ ASSOCIAZIONE TORINO INTERNAZIONALE, TORINO / CAMERA DI
COMMERCIO DI TORINO / CASA RICORDI, MILANO / CASSA DI RISPARMIO
DI TORINO / CASTELLO DI RACCONIGI / CASTELLO GAMBA DI CHATILLON
/ CENTRO INFORMAGIOVANI COMUNE DI CASTELLAMMARE DI STABIA
,CASTELLAMMARE DI STABIA / CENTRO INTERCULTURALE DELLA
CITTÀ DI TORINO / CITTÀ DI BASSANO / CITTÀ DI MATERA / CITTÀ DI
TORINO - DIVISIONE SERVIZI CULTURALI / CITTÀ DI TORINO - DIVISIONE
SERVIZI EDUCATIVI / CITTÀ DI TORINO - SETTORE PERIFERIFERIE /
CITTÀ DI TORINO - SETTORE POLITICHE GIOVANILI / CODESS CULTURA,
VENEZIA-TORINO-ROMA / COMUNE DI ALESSANDRIA / COMUNE DI
CHIASSO / COMUNE DI GRUGLIASCO / COMUNE DI IVREA / COMUNE DI
SCHIO / COMUNE DI SERRALUNGA D’ALBA / COMUNE DI TREZZO D’ADDA
/ COMUNE DI VALDAGNO / COMUNE DI VALENZA / CONFINDUSTRIA
LECCE / C.RE.S.CO - COORDINAMENTO DELLE REALTÀ DELLA SCENA
CONTEMPORANEA, BASSANO DEL GRAPPA (VI) / ECSTRA, CONSORZIO
DI COOPERATIVE CULTURALI E TURISTICHE, SOCIETÀ COOPERATIVA,
URBINO / ENZIMI, ROMA / ETRE - ASSOCIAZIONE ESPERIENZE TEATRALI
DI RESIDENZE, LECCO / FESTIVAL DELLA SCIENZA DI GENOVA / FESTIVAL
DELLE COLLINE TORINESI / FESTIVAL INTERNAZIONALE CINEMA GIOVANI,
TORINO / FINPIEMONTE / FONDAZIONE 900, CHIVASSO / FONDAZIONE
ADRIANO OLIVETTI, ROMA / FONDAZIONE CAMILLO CAVOUR, SANTENA
/ FONDAZIONE CASA NATALE ENZO FERRARI, MODENA / FONDAZIONE
CASSA DI RISPARMIO DI CUNEO / FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI
FABRIANO / FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI CUNEO / FONDAZIONE
12
CASSA DI RISPARMIO DI TORINO / FONDAZIONE DAVIDE LAJOLO, MILANO
/ FONDAZIONE FLAMINIA, RAVENNA / FONDAZIONE GIOVANNI E MARELLA
AGNELLI, TORINO / FONDAZIONE MUSEO DELLE ANTICHITÀ EGIZIE DI
TORINO / FONDAZIONE PER IL LIBRO LA MUSICA E LA CULTURA, TORINO
/ FONDAZIONE PER IL SUD / FONDAZIONE RAVENNA MANIFESTAZIONI
/ FONDAZIONE TEATRO MASSIMO DI PALERMO / FONDAZIONE TORINO
MUSEI / GALLERIA FERRARI, MARANELLO / GALLERIE DELL’ACCADEMIA
DI VENEZIA / IBC - ISTITUTO DEI BENI CULTURALI DELL’ EMILIA
ROMAGNA, BOLOGNA / IDEA SOLIDALE - CESVOL CENTRO SERVIZI PER
IL VOLONTARIATO IN PROVINCIA DI TORINO / ISMEL - ISTITUTO PER
LA MEMORIA E LA CULTURA DEL LAVORO, DELL’IMPRESA E DEI DIRITTI
SOCIALI / IZMO ASSOCIAZIONE CULTURALE, TORINO / LINGOTTO SPA,
TORINO / MINISTERO DELL’ISTRUZIONE, DELL’UNIVERSITÀ E DELLA
RICERCA / MINISTERO PER I BENI E LE ATTIVITÀ CULTURALI / MITO
FESTIVAL, TORINO – MILANO / MITTELFEST, UDINE / MUSEI CAPITOLINI
DI ROMA / MUSEO CIVICO PALAZZO DEI CONSOLI DI GUBBIO / MUSEO
DELL’AGRICOLTURA PIEMONTESE DI CHIVASSO / MUSEO NAZIONALE DEL
CINEMA DI TORINO / MUSEO REGIONALE DI SCIENZE NATURALI, TORINO
/ N!03, MILANO / NORDSUDOVESTEST, LUCCA / PROVINCIA AUTONOMA
DI BOLZANO / PROVINCIA AUTONOMA DI TRENTO / PROVINCIA DI CUNEO
/ PROVINCIA DI LECCE / PROVINCIA DI LODI / PROVINCIA DI MILANO
/ PROVINCIA DI MODENA / PROVINCIA DI POTENZA / PROVINCIA DI
TORINO / PROVINCIA DI VERCELLI / REGIONE FRIULI VENEZIA GIULIA
/ REGIONE LIGURIA / REGIONE LOMBARDIA / REGIONE MARCHE /
REGIONE PIEMONTE / REGIONE PUGLIA / REGIONE SICILIA / REGIONE
VALLE D’AOSTA / REGIONE VENETO / SLOW FOOD ITALIA, BRA (CN)
/ SOPRINTENDENZA BENI ARCHEOLOGICI DELL’ABRUZZO, CHIETI /
13
SOSTA PALMIZI, CORTONA / TEATRO DELLE MUSE DI ANCONA / TEATRO
DI DIONISO, TORINO / TEATRO PUBBLICO PUGLIESE / TEATRO REGIO
DI TORINO / TELECOM ITALIA / THEATRE EN VOL, SASSARI / TORINO
SETTEMBRE MUSICA / ULIXES – SCS, BARI / UNICREDIT GROUP ARTS,
MILANO / UNIVERSITÀ DI TORINO - FACOLTÀ DI LETTERE E FILOSOFIA
/ UTET EDITORE, TORINO / XENIA ENSEMBLE, TORINO / ZO CENTRO
CULTURE CONTEMPORANEE, CATANIA / ZONE ATTIVE, ROMA
CLIENTI E COMMITTENTI INTERNAZIONALI
COMMISSIONE EUROPEA - DG EDUCAZIONE E CULTURA / COMMISSIONE
EUROPEA DG OCCUPAZIONE E AFFARI SOCIALI / COMMISSIONE EUROPEA
DG RICERCA / LIPA - LIVERPOOL INSTITUTE OF PERFORMING ARTS, GRAN
BRETAGNA / FONDATION DE FRANCE / RIJKSBANKEN JUBILEUMS FOND,
SVEZIA / UNESCO
COLLABORAZIONI INTERNAZIONALI
CONSERVATORIO DELLA SVIZZERA ITALIANA DI LUGANO / ENCATC
JOURNAL OF CULTURAL MANAGEMENT AND POLICY, BELGIO
14
BILANCIO 2012
* rendiconto al 31 dicembre 2012
STATO PATRIMONIALE
PATRIMONIO NETTO
ATTIVO
ATTIVO
CREDITI VERSO SOCI
IMMOBILIZZAZIONI
ATTIVO CIRCOLANTE
0 € PATRIMONIO IMMOBILIARE
970.416 € OPERE D’ARTE DONATE
1.143.999 € PATRIMONIO LIBRARIO
Crediti, titoli, disponibilità liquide
RATEI E RISCONTI
TOTALE ATTIVO
PATRIMONIO NETTO
1.404 €
2.115.819 €
PASSIVO
PATRIMONIO NETTO
180.925 €
TFR 99.874 €
DEBITI ESIGIBILI
RATEI E RISCONTI
TOTALE PASSIVO
1.606.708 €
228.312 €
2.115.819 €
15
192.533,74 €
56.000,00 €
78.708,00 €
327.241,74 €
CONTO ECONOMICO
VALORE DELLA PRODUZIONE
954.479 € FONTI DI FINANZIAMENTO
COSTI DELLA PRODUZIONE
903.771 €
DIFFERENZA
50.708 €
PROVENTI E ONERI FINANZIARI
-48.047 €
PROVENTI E ONERI STRAORDINARI 6.992 €
RISULTATO PRE- IMPOSTE
9.653 €
50%
50%
IMPOSTE28.526 €
UTILE / PERDITA 2012
-18.873 €
ENTI PUBBLICI
SOGGETTI PRIVATI
RIPARTIZIONE DEI COSTI
ENTRATE PER AREE GEOGRAFICHE
5%
25%
21%
39%
56%
54%
GESTIONE STRUTTURA
PIEMONTE
PERSONALE
ITALIA
ATTIVITÀ
ESTERO
16
PROGETTI
E ATTIVITÀ
2012
RICERCA E CONSULENZA
FORMAZIONE
DOCUMENTAZIONE E DISSEMINAZIONE
19
NETWORKING
SVILUPPO LOCALE
TERRITORIO
VALORIZZAZIONE
SVILUPPO STRATEGICO
ANALISI DI SOSTENIBILITÀ
INDAGINI SUL PUBBLICO
MOBILIT À INTERNAZIONALE
CONSUMI CULTURALI
MONITORAGGI
RICERCA E
CONSULENZA
PRODUZIONE CULTURALE
MARKETING
RICERCA
VALUTAZIONI
ANALISI DI IMPATTO
NUOVE TECNOLOGIE
ACCOMPAGNAMENTO
ALLO SVILUPPO
INVESTIMENTI IN CULTURA
STUDI DI FATTIBILITÀ
20
I PROGETTI DI RICERCA E CONSULENZA
Fitzcarraldo realizza studi e ricerche volte a soddisfare bisogni conoscitivi legati
agli aspetti salienti della creatività, della produzione, dell’organizzazione, della
valutazione e del consumo di arte e cultura.
Tra i temi trattati nel 2012: management delle organizzazioni culturali e strategie
per il loro sviluppo; conoscenza dei pubblici; valutazioni degli impatti degli
eventi; cooperazione culturale; fattibilità e sostenibilità di progetti e di spazi a
vocazione artistico-culturale; creatività e innovazione; cultura e paesaggio come
fattori di sviluppo locale.
Ed inoltre tra 2012 e 2013…
INDAGINI SUL PUBBLICO MUSEI,
MOSTRE E BENI CULTURALI
Indagine osservante e linee guida di comunicazione
per le Gallerie dell’Accademia di Venezia
Indagine osservante e linee guida di comunicazione
per le Gallerie dell’Accademia di Venezia
Creare community intorno al museo: modelli
innovativi per il coinvolgimento attivo dei pubblici
Il pubblico del museo civico Palazzo dei Consoli di
Gubbio
Lo sviluppo strategico della Fondazione Torino Musei
SVILUPPO STRATEGICO / FATTIBILITÀ
/ MARKETING
STUDI DI VALUTAZIONE
Progetto di sostenibilità per ISMEL – Istituto per la
memoria e la cultura del lavoro, dell’impresa e dei
diritti sociali
Valutazione d’impatto degli eventi di Contemporary
Art 2012 a Torino/ Osservatorio Culturale del
Piemonte
Io sono territorio. La comunicazione del rischio
ambientale vista dal basso nella aree di Siracusa,
Messina e Gela
L’impatto socio-economico delle iniziative fieristiche
in provincia di Cuneo
Valutazione d’impatto di MITO Settembre Musica
Piano di governance per il distretto culturale evoluto 2012 a Torino/ Osservatorio Culturale del Piemonte
Monza e Brianza
Salone del Gusto e Terra Madre 2012: analisi
multidimensionale del pubblico/ Osservatorio
Studio di fattibilità del Milano Film Network
Culturale del Piemonte
Studio di fattibilità per un Osservatorio dei Musei
Statali per il MIBAC
Valutazione di impatto socio-economico di
Operaestate Festival Veneto
Piano di marketing e comunicazione del Castello
Gamba di Chatillon ad Aosta
Valutazione del progetto Leonia, la creatività
contemporanea per la riqualificazione urbana
Monitoraggio delle residenze teatrali in Puglia
21
E inoltre tra 2012 e 2013...
Valutazione del brand della Compagnia di San Paolo
UNESCO Global Handbook for measuring cultural
participation
ACCOMPAGNAMENTO ALLO SVILUPPO
Accompagnamento ai Piani di valorizzazione e ai
sistemi urbani finanziati dalla Regione Piemonte
Matera 2019. Accompagnamento alla candidatura a
Capitale Europea della Cultura
E inoltre tra 2012 e 2013…
Centro Risorse Laboratori Urbani. Progetto e
realizzazione del centro servizi per i centri creativi e
giovanili in Puglia
ALTRE RICERCHE
Relazione annuale 2010 / Osservatorio Culturale del
Piemonte – Torino, 2012
Consumi culturali 2011 / Osservatorio Culturale del
Piemonte
ALTRI PROGETTI SPECIALI
Il Manifesto della Cultura Accessibile a tutti
OSSERVATORIO CULTURALE DEL
PIEMONTE
L’Osservatorio Culturale del Piemonte monitora le
attività, i beni culturali, i musei, le industrie culturali
e realizza ricerche qualitative sul campo. Fornisce le
principali variabili, gli andamenti di breve e medio
periodo e ogni anno ricostruisce il quadro sulla
produzione, sul consumo di cultura e sulle risorse
impiegate in Piemonte. I principali risultati delle
indagini sono pubblicati in una relazione annuale.
L’ OCP nasce nel 1998 da un protocollo di intesa
tra Regione Piemonte, Provincia di Torino, Città
di Torino, Compagnia di San Paolo, Fondazione
CRT, Camera di Commercio di Torino, Agis Torino
Piemonte, IRES Piemonte e Fondazione Fitzcarraldo.
22
MANAGEMENT CULTURALE
AGGIORNAMENTO OPERATORI CULTURALI
LABORATORI
FORMAZIONE CONTINUA
FUNDRAISING
NETWORKING
NUOVI PUBBLICI
PROGETTI CULTURALI
FORMAZIONE POST LAUREA
COLLABORAZIONE
FORMAZIONE
ARTLAB
PROGETTI CULTURALI
COOPERAZIONE TRANSNAZIONALE
MARKETING
AUDIENCE DEVELOPMENT
GESTIONE
STANDARD DEI MUSEI
23
FORMAZIONE
Fitzcarraldo è impegnata in attività di formazione per gli operatori culturali
sin dal 1989 su temi del management dello spettacolo e dei beni culturali, del
fundraising, del marketing, della cooperazione culturale, del networking e delle
strategie di sviluppo di progetti culturali.
L’offerta formativa nel 2012 ha incluso sia iniziative proprie che collaborazioni
con altre istituzioni nell’ambito della formazione continua, post laurea e
formazione iniziale sui territori regionale, nazionale e internazionale.
ALTA FORMAZIONE
MASCULT – Master in advanced studies in Cultural
Management - Lugano, ott. 2010 - ott. 2012
CRPC XVII - Corso di perfezionamento per
Responsabile di Progetti Culturali
Torino | Lecce | Berlino, nov. 2012 - dic. 2013
Fitzcarraldo è partner di:
Management, marketing e multimedialità per i beni
e le attività culturali – Master di II livello, organizzato
con la 2° Facoltà di Architettura del Politecnico di
Torino e dal COREP - Torino, gen. 2012 – dic. 2012
Il rapporto tra identità e sostenibilità nelle
organizzazioni culturali - Tour Salisburgo - Monaco
- Berlino, 23 - 28 apr. 2012
Riconoscere ed elaborare le risorse per il paesaggio
e lo sviluppo locale - Ameno (NO), 11 - 13 mag. 2012
Budgeting e controllo di gestione - Torino, 28 - 30
mag. 2012
Strategie e pianificazione della comunicazione Torre Guaceto (BR), 28 - 30 mag. 2012
Budgeting e controllo di gestione - Foggia, 18 - 20
giu. 2012
GIOCA - Gestione e Innovazione delle Organizzazioni
Culturali e Artistiche - Corso di laurea magistrale,
attivato presso la Facoltà di Economia dell’Università
di Bologna - Bologna, a. a. 2012 - 2013
Esperienze di progettazione e sviluppo territoriale Matera - Lecce - Salento, 25 - 27 sett. 2012
CORSI BREVI
Laboratorio di fundraising per la cultura - Roma, 18
- 20 ott. 2012
Piattaforme collaborative per gestire la
comunicazione interna - Torino, 1 - 3 mar. 2012
Social media marketing - Torino, 15 - 17 nov. 2012
Marketing innovativo - Taranto, 19 - 21 mar. 2012
Raccogliere donazioni e donatori per la cultura offline e online - Torino, 2 - 3 apr. 2012; Lecce, 25
- 27 sett. 2012
La comunicazione accessibile a tutti - Lecce, 27 - 28
sett. 2012
CONFERENZE E INCONTRI
ARTLAB 12. Dialoghi intorno al management
culturale - Lecce, 22 - 29 sett. 2012
24
Incontri a FITZLAB: Spazio alle idee
Nello spazio di incontro, collaborazione e
apprendimento di Via Aosta 8 a Torino si sono svolti
corsi, incontri, tavoli di lavoro e altre numerose
iniziative:
Piattaforme di collaborazione intersettoriali - 17
gennaio 2012
Progetti culturali in mostra. Presentazione pubblica
dei progetti culturali sviluppati dagli allievi del Corso
di perfezionamento per Responsabile di Progetti
Culturali - 18 gennaio 2012 e 29 novembre 2012
Rispondi al futuro: presentazione della maggiore
indagine statistica sullo spettacolo dal vivo mai
promossa in Italia - 25 gennaio 2012
Guerriglia marketing: what’s? - 16 febbraio 2012
Airan Berg: l’arte della partecipazione – 9 marzo
2012
Paesaggio utile: lezione introduttiva - 14 marzo 2012
Crowdfunding: Eppela! - 2 aprile 2012
ReFounding jazz: la musica dà i numeri - 5 aprile
2012
Give the book a chance - 11 aprile 2012
Cuore verde tra due laghi - 18 aprile 2012
In collaborazione con Asilo Bianco
Vietato Suonare. Censure dei nostri giorni (in
collaborazione con Xenia Ensemble) - 18 ottobre
2012
Europa creativa 2014-2020: le sfide delle industrie
culturali e creative per gli operatori culturali - 30
novembre 2012
Fitzcarraldo ha ospitato a Fitzlab:
L’occhio, l’orecchio, la bocca, il piede: strumenti per il
paesaggio - Ameno (NO), 12 maggio 2012
Master dell’Institut d’Etudes Politiques de Grenoble
In collaborazione con Asilo Bianco
Graduate Degree in Innovation and Organization of
Buon compleanno FITZLAB! Festa per il primo anno Culture and the Arts, Università di Bologna
di attività - 24 maggio 2012
Izmo International Summer School Public Spaces in
Grassroots mapping - 31 maggio 2012
the City, Torino
In collaborazione con IZMO nell’ambito del Festival
dell’Architettura 2012
Corso per Mediatori della Cultura, Associazione Più
con Zero
Assaggi di SUQ Festival - 10 giugno 2012
Ed inoltre…
Ritorno al futuro: ripartire dalla cultura come
progetto di sviluppo sociale ed economico - 18
Fitzcarraldo Smart Day @ Le città visibili: arte,
giugno 2012
design possono contribuire all’intelligenza di una
città e dell’abitare? – Torino, 24 maggio 2012
Nuove idee per nuovi allestimenti - 10 ottobre 2012
In collaborazione con lo studio N03!
25
CENTRI DI DOCUMENTAZIONE
WEB
RISORSE
BIBLIOTECHE
MARKETING DEI MUSEI
SOCIAL MEDIA
PRODUZIONE CUTURALE
MANAGEMENT CULTURALE
PUBBLICAZIONI
DOCUMENTAZIONE
E DISSEMINAZIONE
ECONOMIA DELLA CULTURA
MECENATISMO E SPONSORIZZAZIONI
FORMAZIONE A DISTANZA
POLITICHE CULTURALI
SPETTACOLO
COOPERAZIONE CULTURALE
TURISMO CULTURALE
26
MUSEI
DOCUMENTAZIONE E DISSEMINAZIONE
Fondazione Fitzcarraldo produce e colleziona ogni anno un’ampia gamma
di documentazione relativa alle sue attività di ricerca e di formazione e
commissiona approfondimenti ad hoc sui temi del management, dell’economia
e delle politiche della cultura. Fitzcarraldo è attenta all’innovazione e si
preoccupa di valorizzare e rendere accessibili le sue pubblicazioni attraverso
diversi canali onsite e online.
www.fizz.it
Un magazine online sul management e il marketing
culturale che raccoglie articoli ed esperienze di
esperti ed operatori da tutta Italia.
CENTRO DI DOCUMENTAZIONE
Fitzcarraldo ospita al suo interno la principale
biblioteca specialistica in Italia sui temi delle
politiche, dell’economia e del management
culturale. Il Centro di documentazione è aperto al
pubblico e ogni anno offre un servizio di reference
di livello massimo a circa 200 tra ricercatori,
operatori culturali e studenti italiani e stranieri.
Partecipa al Servizio Bibliotecario Nazionale
(SBN) con catalogazione partecipata e rende
accessibili anche attraverso OPAC i dati catalografici
riferiti alle pubblicazioni posssedute. Il Centro di
documetazione acquisisce e cataloga regolarmente
pubblicazioni: nel 2009 la collezione ammonta
a 6167 titoli cui si aggiungono 40 pubblicazioni
periodiche (annuari, riviste e bollettini).
Il Centro di documentazione è fondatore della rete
COBIS.
www.ocp.piemonte.it
Il sito istituzionale dell’Osservatorio Culturale del
Piemonte dove sono reperibili i dati sulla produzione
e il consumo culturale e sulle risorse economiche.
www.fitzlab.it
Il sito dello spazio di progettazione, co-working e
incontro FITZLAB. Nato per raccontare la nascita del
progetto, dal 2012 informa sulle attività in corso nei
suoi spazi.
www.artlab.it
Sul rendez-vous degli operatori della cultura che
Fitzcarraldo organizza a Lecce le informazioni, le
notizie e i contributi dei relatori sono su questo sito.
RISORSE SUL WEB
PUBBLICAZIONI
www. fitzcarraldo.it
Il sito istituzionale della Fondazione con tutte le
notizie sulle attività.
A. Bollo, Il marketing della cultura, 2012, Carocci
Editore
Il sito include dal 2012 una sezione RISORSE
dove sono raccolte le più recenti pubblicazioni di
Fitzcarraldo : studi, articoli, audio e video. I contenuti
sono organizzati secondo i temi: economia
della cultura, professioni, conoscere il pubblico,
management e organizzazione, territori e paesaggi.
UNESCO, Measuring Cultural Participation, 2012,
Unesco
Rapporto annuale sulle attività culturali 2011, 2013,
Provincia Autonoma diTrento
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Relazione annuale 2011 dell’Osservatorio Culturale
del Piemonte, 2012, Fondazione Fitzcarraldo
SOCIAL NETWORK
Fitzcarraldo è presente sui principali social network.
I social media sono i canali che utilizza per far
conoscere casi, notizie, risorse e opportunità del
mondo culturale in Italia e all’estero.
È presente su:
Facebook con la fanpage Fondazione Fitzcarraldo e
la fanpage FitzLab Twitter Linkedin
Fitzcarraldo è attiva anche su:
Youtube
Issuu
Mixcloud
Slideshare
Attraverso queste piattaforme dissemina le
ricerche, gli studi realizzati, le slide, i video e gli audio
dei corsi, degli incontri, delle conferenze.
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FOCUS PROGETTI
2012
OSSERVATORIO DEI MUSEI STATALI
MATERA 2019
ARTLAB 12
CRLAB
FITZLAB
SALONE DEL GUSTO E TERRA MADRE
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Studio di fattibilità per un
Osservatorio dei Musei Statali
Monitorare .. Dati .. Visitatori .. Cultura ..
Piano di fattibilità per la realizzazione di un Osservatorio Permanente sul
Pubblico dei musei, dei monumenti e delle aree archeologiche statali. Uno
studio realizzato per il Ministero dei Beni e delle Attività Culturali - Direzione
Valorizzazione.
When?
2012
Where?
In tutta Italia
For Whom?
Ministero dei Beni e Attività culturali - Direzione
Valorizzazione
Musei, monumenti, aree archeologiche
Why?
Per fornire un sistema centralizzato per la
conoscenza e il monitoraggio del pubblico dei
musei. Per rafforzare la consapevolezza degli
operatori di settore in merito all’importanza di
studiare il pubblico. Per permettere ai musei statali
di adeguarsi agli standard previsti dal Ministero dei
Beni e delle Attività Culturali.
Facts and Figures
Un’indagine unica di benchmark internazionale
condotta su 50 osservatori sul pubblico dei musei e
comprensiva di un’analisi approfondita di 8 casi.
Uno studio per un database e modelli per la
rilevazione dati a uso di 460 musei statali italiani.
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Matera 2019, candidata a Capitale
Europea della Cultura
Cultura .. Europa .. Sviluppo .. Territorio ..
Partecipazione attiva al gruppo tecnico formato da esperti nazionali e
internazionali che accompagna la città di Matera nel processo di candidatura a
Capitale Europea della Cultura nel 2019.
When?
2012 - 2013
Where?
Matera
Why?
Perché questa candidatura rappresenta una delle
più importanti sfide progettuali dove la cultura
diviene fattore di crescita e di sviluppo strategico
per i territori.
Perché Matera è una delle prime città del Sud che
ha voluto puntare sulla cultura e la creatività come
fattori di riposizionamento.
Facts and Figures
Un’ indagine di benchmarking internazionale,.
5 report redatti in collaborazione con un comitato
tecnico, ampio coinvolgimento della cittadinanza e
dei territori per una visione condivisa di città e per
l’individuazione dei temi della candidatura.
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ArtLab12.
Dialoghi intorno al management
culturale
Cultura .. Territorio .. Incontro .. Dialogo ..
Artlab è l’appuntamento annuale tra gli operatori culturali per dialogare e
confrontarsi sul ruolo che l’arte, la cultura e le politiche culturali giocano nella
società italiana contemporanea. Il programma 2012 ha previsto 5 sezioni: il
convegno; la formazione; gli incontri; il networking e gli eventi di Artlab off.
When?
22 - 29 settembre 2012
Where?
Lecce
For Whom?
La comunità culturale: gli operatori, gli
amministratori pubblici, le imprese, le fondazioni...
Why?
Per fare il punto sul sistema cultura con chi in Italia
opera nel e per il settore.
Temi chiave del 2012 sono stati: il cambiamento, il
coinvolgimento attivo dei territori e delle persone, la
cooperazione tra pubblico, imprese e società civile
per lo sviluppo locale.
Perché la trasformazione in corso, che coinvolge
l’intera società, è di fatto una trasformazione
culturale.
Facts and Figures
Un progetto di Fondazione Fitzcarraldo, promosso
da Regione Puglia, con la partnership istituzionale
del Comune di Lecce che ha ospitato l’iniziativa
ed ha visto il coinvolgimento di numerosi enti,
istituzioni e organizzazioni a livello sia locale sia
nazionale;
50 eventi in otto giorni con più di 600 professionisti
provenienti da tutta Italia e oltre 200 relatori.
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CRLab.
Centro Risorse Laboratori Urbani
Formazione .. Accompagnamento .. Creatività
.. Giovani ..
Progettazione e realizzazione di un centro regionale di servizi a supporto
dei Laboratori Urbani e per gli spazi pubblici per la creatività giovanile del
programma Bollenti Spiriti della Regione Puglia.
When?
Dal 2011 al 2013
Where?
Puglia
For Whom?
Gestori spazi giovanili e Laboratori Urbani
Why?
Il centro risorse accompagna lo sviluppo dei
Laboratori Urbani e dei centri giovanili su tutto il
territorio pugliese, offrendo servizi di informazione,
networking, consulenza e formazione. Il progetto è
svolto in collaborazione con Struttura Srl, Ricerca e
Sviluppo e Noos Srl.
Facts and Figures
Nel 2012 pre-camp di osservazione con 7 incontri,
48 partecipanti, 47 interviste telefoniche per capire i
fabbisogni e adattare l’intervento.
5 x 3 incontri di formazione ripetuti in 3 aree della
Puglia, per rafforzare le competenze gestionali.
Consulenza di sistema, di rete, individuale con 2
eventi residenziali e 1 visita studio.
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FITZLAB.
Una sfida per il futuro
Spazio .. Collaborazione .. Formazione ..
Incontro ..
Spazio aperto, concepito come un laboratorio dove convergono i saperi di
associazioni, imprese e cittadini e dove le idee si trasformano in progetti. Luogo
dove si lavora, ci si forma, ci si incontra, si discute, tra efficienza e comfort, spazi
di concentrazione e zone relax.
When?
Dal 2011 a oggi
Where?
Torino, in una ex fabbrica dove si produceva
cioccolato
For Whom?
Gli operatori e gli stakeholder della cultura
Why?
Per dialogare su come la cultura e l’arte possono
cambiare il volto di una città e la vita delle persone.
Per incontrarsi: nel 2012 Fitzlab ha ospitato incontri,
mostre, presentazioni sulla progettazione culturale,
lo sviluppo urbano, il design e la cultura del cibo.
Per formarsi con i corsi in management della
cultura, fundraising, marketing digitale…
Per lavorare collaborando: FitzLab ospita al
suo interno l’Associazione Izmo e l’Agenzia di
comunicazione Amapòla.
Facts and Figures
200 mq di spazio, 10.430 euro di donazioni per
dargli forma ed allestirlo. 3 realtà che lo co-abitano:
Fitzcarraldo+ Izmo+ Amapòla . Più di 20 conferenze,
7 corsi internazionali di management della cultura.
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Salone del Gusto e Terra Madre
2012: analisi multidimensionale del
pubblico
Valutazione .. Visitatori .. Impatto .. Eventi ..
Indagine ad ampio spettro sul pubblico che nel 2012 ha partecipato al Salone
del Gusto e a Terra Madre di Torino e che ricostruisce il profilo e l’identità dei
visitatori per genere, età, provenienza, titolo di studio, modalità e motivazioni di
partecipazione, valutazioni, fedeltà all’iniziativa, tipologia e durata del soggiorno,
ma anche il budget di spesa e le ricadute economiche dell’evento sul territorio.
When?
2012
Where?
Salone del Gusto 2012, Torino, Lingotto fiere
Why?
Per sapere chi sono i visitatori, conoscerne le
motivazioni alla partecipazione, i comportamenti
di fruizione e il gradimento. La ricerca analizza il
livello di conoscenza dell’identità, del contenuto e
dell’offerta del Salone del Gusto e Terra Madre. Lo
studio ricostruisce l’impatto economico e i benefici
addizionali derivanti dalla spesa indiretta generata
dai visitatori.
Facts and Figures
220 mila ingressi in 5 giorni; 1460 questionari
distribuiti. Un’indagine a cura della Fondazione
Fitzcarraldo nell’ambito dell’attività di ricerca
dell’Osservatorio Culturale del Piemonte.
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RAPPORTO ATTIVITÀ 2012
EDIZIONE
a cura di Fondazione Fitzcarraldo
REDAZIONE
a cura di Laura Cherchi
in collaborazione con Emma Cabiati
IMPAGINAZIONE
Paolo Inverni
FONDAZIONE FITZCARRALDO
via Aosta 8
10152 Torino
www.fitzcarraldo.it
[email protected]
Torino, dicembre 2013
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