saperci fare - AAC Consulting

A.A.C. Consulting
Consulenza di Direzione e Organizzazione
Organizzazione & Tecnica
COMUNICARE
PER COMPETERE:
COM-0053 Rev. 01 del 10.12.2012
SAPERCI FARE
Le aziende competitive lo sanno
Dalla qualità della comunicazione dipende sempre più il successo competitivo delle imprese.
La valorizzazione dell’ identità, dei prodotti/servizi erogati, della propria cultura, assume un ruolo
strategico per lo sviluppo del business delle piccole e medie imprese.
Così come dall’ attività di comunicazione dipende la propria immagine, lo sviluppo di supporti
efficaci per l’ impresa, la capacità di integrarli ottenendo risultati nel tempo.
Il progetto di crescita dell’ impresa attraverso la
comunicazione
Purtroppo la comunicazione, non avendo avuto in Italia una chiara collocazione disciplinare,
è vissuta in una logica semplicistica. Invece, si tratta di un’ attività che richiede competenze
specifiche: bisogna saperci fare.
L’ idea che la comunicazione sia tra le leva strategiche per sviluppare l’ azienda è una considerazione
diffusa. E se, per dimensioni, il mondo delle piccole medie imprese non è spesso in grado di
affidare questa attività a personale interno dedicato, in ogni caso è indispensabile per chi se ne
occupa carpirne i segreti dall’ esperienza. In altri termini, come si suol dire, “per apprendere le
professioni della Comunicazione non basta studiare”.
I vantaggi di ottimizzare l’ attività di comunicazione
Sono diversi i benefici a seguito di un progetto di consulenza per accrescere la conoscenza e le
competenze di comunicazione in azienda:
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saper interpretare la comunicazione come leva per lo sviluppo competitivo dell’ impresa;
conoscere il valore dell’ identità visiva per l’ immagine percepita;
apprendere la valenza dei supporti comunicativi ed il loro potenziale;
sviluppare competenze per la valorizzazione della comunicazione d’ impresa sui mercati
esteri;
sviluppare capacità per ottimizzare la comunicazione esterna;
saper individuare i pubblici e focalizzare il messaggio;
conoscere gli strumenti possibili;
qualificare la presenza aziendale online;
gestire consapevolmente l’ attività di mailing (newsletter).
Si tratta in altre parole di acquisire esperienza per lo sviluppo di strumenti a supporto della crescita
dell’ azienda. Una gestione consapevole, da cui possono derivare anche di ottimizzazioni di costo.
Attività previste da A.A.C. Consulting per la
comunicazione
FASE ZERO
La Fase Zero di ’ Comunicare per Competere’ consente, in via preliminare,
di fotografare l’ attuale communication mix per delineare le possibili aree di
miglioramento in termini di efficacia degli strumenti e dei processi realizzativi.
Si tratta di un audit aziendale sull’ impiego della comunicazione con riferimento a:
• presentazione dell’ azienda
• cataloghistica
• sito
• newsletter
• video
Al termine di questa fase, è prevista una relazione valutativa dell’ attività di comunicazione in
essere. Essa costituisce il supporto per affrontare consapevolmente eventuali interventi nelle aree
evidenziate.
Costo attività “FASE ZERO”: 1.000 €
LA CONSULENZA PER COMUNICARE CON IL MONDO
A.A.C. Consulting offre questa consulenza per fornire elementi concreti di
messa a punto dell’ attività di comunicazione dell’ impresa, secondo diverse
esigenze di interesse:
• comunicare l’ identità d’ impresa;
• comunicare per l’ internazionalizzazione;
• comunicare il marketing;
• comunicare con strumenti digital.
Evolvere il proprio modo di comunicare significa infatti valorizzare la presenza sul mercato e
rafforzare di conseguenza la propria capacità competitiva.
“COMUNICARE PER COMPETERE” CORSO DI FORMAZIONE
MANAGERIALE
La comprensione delle regole e delle variabili che incidono sull’ efficacia delle
pratiche di comunicazione realizzate dall’ impresa, sia al proprio interno sia
attraverso soggetti esterni, permette alle persone che si occupano di questa
attività di saperlo fare al meglio.
Con questo obiettivo formativo, A.A.C. Consulting propone un piano di lavoro strutturato in
3 fasi:
1. analisi degli obiettivi di business per la comunicazione e gli strumenti utilizzati;
2. mappatura dei contenuti e valutazioni per l’ ottimizzazione dell’ esistente;
3. affiancamento del personale dedicato per la messa a punto di nuovi strumenti.
La valorizzazione e i tempi dell’ intervento sono conseguenti alla Fase Zero.
Organizzazione & Tecnica
La conduzione aziendale odierna richiede una gestione basata su dati concreti e oggettivi:
non è più possibile assumersi tutti i rischi d’ impresa improvvisando l’ organizzazione
esclusivamente con l’ aiuto dell’ entusiasmo, come hanno fatto dal dopoguerra molti
imprenditori coraggiosi e audaci. ORGANIZZAZIONE & TECNICA definisce una
consulenza formativa specialistica per trasferire le competenze tecniche necessarie a
dare un supporto organizzativo. L’ obiettivo è una gestione più efficiente e consapevole
dei processi e delle attività operative.
Local
network infrastructure
Certification
Wired, Wireless, Optical
-- Certificazione dell’ efficienza e della sicurezza delle reti locali
aziendali
Comunicare per competere:
Saperci fare
-- Consulenza e Formazione per accrescere la conoscenza e le
competenze di comunicazione in azienda
-- Audit aziendale sull’ impiego della comunicazione
Sicurezza
Da
sul lavoro:
obbligo ad opportunità
-- Consulenza e Formazione per dirigenti e preposti su salute e
sicurezza
-- Screening aziendale sulle tematiche inerenti l’ applicazione
della normativa in materia di sicurezza sul lavoro
Gestione Trasporti - Freight
forwarding
-- Consulenza e Formazione nella Gestione Globale dei Trasporti
A.A.C. Consulting
Consulenza di Direzione e Organizzazione
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