Ruoli, responsabilità e flussi informativi nel Sistema di

Ruoli,responsabilitàeflussiinformativinel
SistemadiAssicurazionedellaQualità
Allegatoaldocumento“PoliticaperlaQualitàdell’UniversitàdegliStudidellaBasilicataTriennio2016-2018”
ApprovatodalSenatoAccademiconellasedutadel4.10.2016
Questodocumentocompletailquadrodeidocumentistrategiciaiqualiè
temporalmenteallineato.Ildocumentohapertantovaliditàtriennaleesarà
aggiornatoconriferimentoalleeventualimodificheointegrazionichepotranno
essereapportateaidocumentistrategici
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Sommario
Premessa......................................................................................................................................................3
IlSistemadiAssicurazionedellaQualità..........................................................................................3
AssicurazionedellaQualitàdellaDidatticaedeiServiziagliStudenti...................................4
Gestionedell’AQdellaDidatticaalivellocentrale....................................................................................5
Supportoamministrativoall’AQdellaDidatticaalivellocentrale......................................................6
Gestionedell’AQdellaDidatticaalivelloperiferico.................................................................................8
Supportoamministrativoall’AQdellaDidatticaalivelloperiferico................................................11
DescrizionedeiprincipaliprocessidiAssicurazionedellaQualitàdellaDidattica....................13
AssicurazionedellaQualitàdellaRicercaedellaTerzaMissione.........................................18
Gestionedell’AQdellaRicercaalivellocentrale.....................................................................................18
Supportoamministrativoall’AQdellaRicercaalivellocentrale......................................................19
Gestionedell’AQdellaRicercaalivelloperiferico.................................................................................19
Supportoamministrativoall’AQdellaRicercaalivelloperiferico...................................................21
DescrizionedeiprincipaliprocessidiAssicurazionedellaQualitàdellaRicerca.......................22
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Premessa
Per quanto riguarda l’Assicurazione della Qualità della Didattica, questo documento è
largamente basato sul Modello UniBas per l’Assicurazione della Qualità dei Corsi di Studio
elaborato dal Presidio della Qualità (delibera del 5 agosto 2014). Insieme con il documento
“Politica per la Qualità dell’Università degli Studi della Basilicata”, di cui è parte integrante,
questo documento precisa ed adatta l’articolazione del Sistema di Valutazione della Qualità,
approvato dal Senato Accademico il 28 maggio 2013, ai mutamenti indotti dall’evoluzione
normativa, dalla recente riorganizzazione della struttura amministrativa dell’Ateneo e dalla
modificadellacomposizionedelPresidiodellaQualitàdell’Ateneo.
IlSistemadiAssicurazionedellaQualità
IlSistemadiAssicurazionedellaQualitàadottatodall’Ateneohalastrutturamostratanella
figuraseguente.
Nell’ambitodelsistemadiAutovalutazione,Valutazioneperiodica,Accreditamento(AVA)delle
sediedeicorsidistudio,ilsistemadiAssicurazionedellaQualitàdell’ateneooperasecondolo
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schema riportato di seguito, in cui distingue il sistema di autovalutazione (interno) e di
valutazioneesterna(esterno).
Gli Organi di Governo (Rettore coadiuvato dai Prorettori delegati, Senato Accademico e
Consiglio di Amministrazione) stabiliscono le linee politico-strategiche che definiscono la
missionedell’Ateneo,tenendocontodellelineediindirizzodelMIUR,dellerisorsedisponibili
e/o acquisibili, delle esigenze e delle aspettative del territorio di riferimento e del quadro
nazionale.
Il Presidio della Qualità (PQA) è la struttura operativa dell’Ateneo che ha la funzione di
garantire l’implementazione e il monitoraggio del Sistema di Assicurazione della Qualità in
materiadiDidatticaediRicerca,organizzandoeverificandoleattivitàdiautovalutazione.Atal
fine,ilPresidiodellaQualitàfornisceilnecessariosupporto,ex-anteedinitinere,aisoggetti
responsabilidell’attuazionedellestrategie,mentreilNucleodiValutazioned’Ateneo(NdV)
èresponsabiledelmonitoraggioedelcontrolloex-post.
Pertanto,gliOrganidiGoverno,ilPresidiodellaQualitàedilNucleodiValutazionedell’Ateneo
hannoruoliecompetenzebendistinti.Unicaeccezioneè laverificadellamessainattodegli
interventidimiglioramento(edellaloroefficacia),cheprevedelastrettacollaborazionetrail
PresidiodellaQualitàedilNucleodiValutazioned’Ateneo.
La Commissione Paritetica Docenti-Studenti (CPDS) di ciascuna Struttura Primaria
(Dipartimento/Scuola) ha la responsabilità del monitoraggio della Didattica e dei servizi ad
essacorrelatinelcorsodell’anno,formulandoparerieproposteperilsistemadiAssicurazione
dellaQualità.Atalfine,laCommissionePariteticainteragiscestrettamenteconiCorsidiStudio
(CdS),acuièaffidatalaresponsabilitàdellaQualitàdellaDidattica.
AnalogoruoloèsvoltodallaCommissioneRicerca(CR)diciascunaStrutturaPrimaria,cheha
ilcompitodiattuareleattivitàdiautovalutazioneeAssicurazionedellaQualitàdellaRicerca,
con particolare riferimento alla compilazione della SUA-RD e alle attività connesse alla
campagnaVQR.
AssicurazionedellaQualitàdellaDidatticaedeiServiziagliStudenti
IlSistemadiAssicurazionedellaQualitàdellaDidatticaedeiServiziagliStudentiprevedeuna
gestionecentraleeunagestioneperiferica.
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Gestionedell’AQdellaDidatticaalivellocentrale
GliindirizzistrategicidellePolitiched’AteneoriguardantilaDidatticaedeiServiziagliStudenti
sonostabilitidagliOrganidiGoverno,secondoquantodettatodagliartt.8,9,10,11,13e38
delloStatutodell’UniversitàdegliStudidellaBasilicataedaldocumento“PoliticaperlaQualità
dell’Università degli Studi della Basilicata-Triennio 2016-2018”, di cui questo documento è
parteintegrante.
1. IlRettoreproponeidocumentidiprogrammazioneelelineestrategichedellaDidattica.
Intalifunzioni,ilRettoreècoadiuvatodaiseguentiProrettoricondelega:
a. ProrettorecondelegaallefunzioniconcernentilaDidattica,concompitidi
indirizzo e proposta in materia di programmazione, armonizzazione e
organizzazionedell’OffertaFormativadell’AteneoedeiServiziagliStudenti;
b. Prorettore con delega alle funzioni di coordinamento delle strutture di
autovalutazione, con compiti di indirizzo e proposta in materia di AQ della
Didattica e della Ricerca, di organizzazione e potenziamento del sistema di
autovalutazionedellaqualitàedell'efficaciadellaDidattica;
c. Prorettore con delega alle funzioni concernenti l'internazionalizzazione
dei Corsi di Studio, con compiti di indirizzo e proposta in materia di
internazionalizzazionedellaformazione;
d. Prorettorecondelegaallefunzioniconcernentilerelazioniinternazionali,
con compiti di indirizzo e proposta in materia di relazioni internazionali, con
particolareriferimentoalprogrammaErasmus+.
2. IlSenatoAccademicoapprovalelineestrategichedellaDidattica,formulapropostee
pareri obbligatori in relazione all'istituzione, attivazione o soppressione di Corsi di
Studio e di Dottorato, al sostegno e al potenziamento dei servizi e degli interventi a
favoredeglistudentieall'internazionalizzazione,tenendocontodeidocumentiprodotti
dal Sistema di Valutazione della Qualità; inoltre, al Senato Accademico compete la
definizionedeicriteriedeimetodisucuisibasanolevalutazioniinternedellaDidattica,
curandone anche il sistematico aggiornamento e verifica. Nello svolgimento di tali
funzioni,ilSenatoAccademicosiavvaledicommissioniegruppidilavoroaventiruolie
compitispecifici.
3. Il Consiglio di Amministrazione approva, su proposta del Rettore, i documenti di
programmazione, in relazione all'istituzione, attivazione o soppressione di Corsi di
Studio, al sostegno e al potenziamento dei servizi e degli interventi a favore degli
studenti, all'internazionalizzazione; delibera, previo parere del Senato Accademico e
tenuto conto delle linee programmatiche del bilancio di previsione e dei documenti
prodotti dal Sistema di Valutazione della Qualità, sull'attivazione, modifica o
soppressionediCorsidiStudioediDottorato.
Il Presidio della Qualità dell’Ateneo (PQA) fornisce il necessario supporto, ex-ante ed in
itinere, ai soggetti responsabili dell’attuazione delle strategie deliberate dagli Organi di
Governodell’Ateneo,svolgendofunzioniorganizzative,dimonitoraggio,consulenza,supporto
eraccordo.Inparticolare,ilPQA:
•
•
•
•
organizzaeverificalosvolgimentodelleprocedurediAQdellaDidattica;
fornisceannualmenteindicazionielineeguidaperleattivitàdiAQdellaDidatticaatutti
glialtrisoggetticoinvoltinell’organizzazioneenell’erogazionedellaDidatticaenell’AQ
dellaDidattica;
organizzaeverificailcontinuoaggiornamentodelleinformazionicontenutenelleSUACdSdiciascunCorsodiStudiodell'Ateneo;
organizza e verifica le rilevazioni dell'opinione degli studenti, dei laureandi e dei
laureati;
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•
•
•
organizzaeverifical’attivitàdiRiesamedeiCorsidiStudio,
organizzaeverificaiflussiinformatividaepergliOrganidiGoverno,ilNdV,leCPDSei
CdS;
effettuailmonitoraggiodegliinterventidimiglioramentoeleloroeffettiveconseguenze.
IlPQAè chiamatoadadottareleindicazionilegateaiprocessiformativisecondoledirettivedel
MIURedell’AgenziaNazionalediValutazionedelsistemaUniversitarioedellaRicerca(ANVUR)
ecoadiuval’Ateneonelcontrollarel’adesionedeiCdSallanormativavigenteeallePolitichedi
Ateneo.
IlPQAdell’UniversitàdegliStudidellaBasilicataè costituitodaottocomponenti:
•
•
RettoreoProrettoredelegato,confunzionidiPresidente;
sette componenti, individuati tra i professori, i ricercatori e il personale tecnico-
amministrativo dell’Ateneo avente specifiche competenze nell’AQ della Didattica e/o
dellaRicerca;
IcomponentidelPQAvengonotuttinominatidalRettore.
il numero dei componenti individuati tra i professori e i ricercatori è deciso dal Senato
Accademico, che procede nella stessa sede anche alla loro designazione; i rimanenti
componenti, individuati tra il personale tecnico-amministrativo con specifiche competenze
nell’AQdellaDidatticae/odellaRicerca,sonodesignatidalDirettoreGenerale.
Il Nucleo di Valutazione (NdV) d’Ateneo è responsabile della valutazione ex-post
dell’attuazionediquantodeliberatodagliOrganidiGovernodell’Ateneo.Inparticolare,ilNdV
verifica,anchesullabasediindicatori,laqualitàel'efficaciadell'offertadidattica,l’andamento
della gestione dell’AQ della Didattica e il conseguimento degli obiettivi strategici,
eventualmentefornendoindicazionidimiglioramento.Levalutazionieleindicazionivengono
trasmesse agli Organi di Governo e al PQA che, a sua volta, le trasmette e a tutti i soggetti
coinvoltinellagestione,organizzazioneederogazionedellaDidattica(StrutturePrimarie,CPDS
eCdS).Inoltre,ilNdVanalizzalepropostediistituzionedinuoviCdSe,tenendocontodelle
indicazionidell’ANVUR,esprimeinmeritounparerevincolante.Ognianno,ilNdVredigeuna
relazione sull’andamento della Didattica offerta dall’Ateneo. Tale relazione viene inviata al
MIUR,all’ANVUR,agliOrganidiGovernoealPQAche,asuavolta,latrasmetteeatuttiisoggetti
coinvoltinellagestione,organizzazioneederogazionedellaDidattica(StrutturePrimarie,CPDS
eCdS).
Supportoamministrativoall’AQdellaDidatticaalivellocentrale
Secondo quanto previsto dall’organizzazione generale dell’Ateneo (Organigramma),
concorrono all'articolazione a livello centrale del sistema di AQ della Didattica gli Uffici
dell'AmministrazioneCentraledescrittidiseguito.
1. Settore Pianificazione e Programmazione. Attività di competenza del Settore
nell’ambitodelleattivitàdiAQdellaDidattica:
• supporto alle azioni di pianificazione strategica e di programmazione, come
individuate dagli Organi di Governo (anche attraverso la realizzazione di un
sistema di reporting integrato a livello di Ateneo e l’elaborazione di dati e
informazioniascopidirezionali);
• supporto agli Organi di Governo e alle Strutture Primarie per l’istituzione e
l’attivazionedell’OffertaFormativa,diconcerto,laddoverichiesto,conilSettore
AssicurazionedellaQualità;
• supportoagliOrganidiGovernonelleattivitàdiprogrammazioneinmateriadi
masterdiIeIIlivello,corsidiperfezionamentoespecializzazione,dottoratidi
ricerca,etc.,inraccordoconilSettoreServiziallaDidattica.
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Inparticolare,l’UfficioAnalisiStrategicaeProgrammazioneforniscesupportoalle
attivitàdiAQdellaDidattica,adessofannocapoiseguentiprocessirelativiall’AQdella
Didattica:
• supportoalResponsabiledelSettoreneiprocessidipianificazionestrategicadi
Ateneo e di predisposizione dei documenti di programmazione annuali e
triennali;
• supportoalResponsabiledelSettorenell’applicazionedimodellidiripartizione
dirisorsetraleStrutturedell'Ateneo;
• supportoalResponsabiledelSettoreinmateriadiprogrammazionedell’Offerta
FormativaedeimasterdiIeIIlivello.
2. Settore Assicurazione della Qualità. Attività di competenza del Settore nell’ambito
delleattivitàdiAQdellaDidattica:
• gestionedellaBancaDatiOffertaFormativaesupportoallaredazionedellaSUACdS, di concerto, per quanto di competenza, con il Settore Programmazione e
Pianificazione;
• supporto all’applicazione dei processi di autovalutazione e AQ, valutazione e
accreditamentodell’Ateneo;
• supporto,perleattivitàdicompetenza,alNdVealPQA.
Inparticolare,l’UfficioValutazioneeQualitàforniscesupportoalleattivitàdiAQdella
Didattica,adessefannocapoiseguentiprocessirelativiall’AQdellaDidattica:
• supporto al responsabile di Settore, per quanto di competenza, in materia di
SistemadiGestioneperlaQualitàdiAteneo,
• analisicomparativeconstandarddiriferimento(benchmarking),
• supportoalResponsabilediSettorenellagestionedellaBancaDatiSUA-CdSe
nellaredazionedellaSUA-CdS,
• sviluppoecoordinamentodiprogettididiffusionedellaQualità,
• gestionediattivitàformativeedinformativesull’AssicurazionedellaQualità;
• coordinamento delle attività di interfaccia con Cineca per la gestione di UgovDidatticaesupportoalleStrutturePrimarieeaireferentideiCdSperilcorretto
usodellerelativefunzionalità.
All’UfficioSupportoalNucleodiValutazioneealPresidiodellaQualitàdiAteneo,
fannocapoiseguentiprocessirelativiall’AQdellaDidattica:
• segreteriaamministrativadelNdVedelPQA,
• supportoallaredazionedeidocumentidelNdVedelPQAealladiffusionedegli
stessipressoleStrutturediAteneo,
• supporto al responsabile di Settore, per quanto di competenza, in materia di
SistemadiGestioneperlaQualitàdiAteneo,
• supporto al NdV in materia di controllo sull’applicazione degli indicatori e sul
conseguimentodirisultatiperlavalutazioneperiodicadellaDidattica,
• supportoalNdVnell’attivitàdiverificadell’adeguatezzadeiprocessidiAQedi
auto-valutazione,
• supporto al PQA ai fini dell’acquisizione dei dati necessari per la gestione dei
processidicompetenza,
• coordinamentodelleprocedure,elaborazioneediffusionedeireportrelativiai
questionaridirilevazionedelleopinionideglistudenti.
3. Settore Servizi alla Didattica. Attività di competenza del Settore nell’ambito delle
attivitàdiAQdellaDidattica:
• monitoraggio sul corretto funzionamento dei sistemi integrati (GISS/ESSE3,
CSA).
All’Ufficio Post Lauream (Unità Amministrativa Dottorati di Ricerca), fanno capo i
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seguentiprocessirelativiall’AQdellaDidattica:
• supportoeconsulenzaalleStruttureprimarienellemateriedicompetenza;
• supporto alla istituzione e attivazione dei dottorati di ricerca nazionali e
internazionali,dimaster,corsidiperfezionamento,dispecializzazione,deicorsi
relativiallaformazionedegliinsegnanti.
Un ruolo fondamentale è svolto dal Centro Elaborazione Dati, a cui fanno capo i seguenti
processirelativiall’AQdellaDidattica:
•
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•
•
•
•
•
supportoincampostatisticoalleattivitàdipianificazionestrategica,programmazione
operativa,controllodigestione,valutazionedellaQualità,
predisposizione di metodologie e strumenti per la raccolta, l’analisi e l’elaborazione
statistica,
analisistatistichesudatidiinteressedell’Ateneo,
predisposizione di reportistica e documenti di sintesi di carattere
operativo/quantitativo,
supporto statistico agli Organi di Governo, agli altri Organi e alle articolazioni
amministrativedell’Ateneo,
gestioneesviluppodeldatawarehousediAteneo,
interfacciaconiportatorid’interesseinterniedesterniperlafornituradeidati(prodotti
dagliufficiedallestrutturecompetenti)diinteressedell’Ateneoecoordinamentodelle
attivitàdiaggregazione,elaborazioneediffusionedeglistessi.
Infine,l’UnitàAmministrativaAttiNormatividell’UfficioAffariStatutaricura,diconcertocon
gliufficidicompetenza,iprocedimentiperl’emanazioneelamodificadeiregolamentididattici
deiCdS.
Gestionedell’AQdellaDidatticaalivelloperiferico
Lagestionedell’AQperifericasiarticolaall’internodellestruttureprimarie,secondoquanto
dettatodagliartt.8,21,25,26,28,29,30e38delloStatutodell’UniversitàdegliStudidella
Basilicataedaldocumento“PoliticaperlaQualitàdell’UniversitàdegliStudidellaBasilicataTriennio2016-2018”,dicuiquestodocumentoèparteintegrante.
CiascunCdShacomesedeamministrativaunaStrutturaPrimaria(DipartimentooScuola),
cheha,fralesuecompetenze:
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•
lapromozione,lagestione,l’organizzazione,ilcoordinamento,larazionalizzazioneela
valutazionedelleattivitàdidattichedeiCdSchehannosedenellaStrutturaPrimaria;
ancheinconcorsoconaltrestruttureprimariedell'Università;
la proposta di istituzione e attivazione dei CdS e la definizione dei relativi obiettivi
formativi;
lapropostadisoppressionedeiCdS,ovverol'espressionediparereobbligatoriosudi
essa,seadiniziativadelConsigliodiAmministrazioneodelSenatoAccademico;
l'attribuzionedeicompitididatticiaiprofessorieairicercatori,sentitigliinteressati;
lapromozioneelagestionedelleattivitàdiorientamentoetutorato,incollaborazione
conaltrestruttureprimarieodiserviziodell'Ateneo;
lapropostadiistituzionedidottoratidiricerca,ancheinconcorsoconaltrestrutture
primarieoconaltriAtenei,nazionalieinternazionali.
CiascunaStrutturaPrimariaindividuaunsuoResponsabiledell’AssicurazioneQualità,che
collabora con il NdV e il PQA alla realizzazione della Politica della Qualità dell'Ateneo e dei
processidiAQallivellodiStrutturaPrimaria,supportandointalsensoleattivitàdellaStruttura
PrimariaeassicurandoilcollegamentoeilcorrettoflussoinformativoconilPQAeilNdV;tale
funzioneèsvoltadalDirettoredellaStrutturaPrimariaodaunsuodelegato.
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IlConsigliodellaStrutturaPrimaria:
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•
•
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•
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•
•
deliberasuogniregolamentoconcernentelaDidattica,riguardantelastrutturastessa,
daproporrealSenatoaccademicoperl'approvazione;
puòporreinessereazioniautonomediverificadellaqualitàdellaDidattica;
formula proposte al Senato Accademico in materia di programmazione annuale e
triennale,inrelazioneall'istituzione,attivazioneosoppressionedicorsidistudioedi
dottorato, al sostegno e al potenziamento dei servizi e degli interventi a favore degli
studenti,all'internazionalizzazione;
approvailpianodell'offertaformativa,coerentementeconirisultatidellavalutazione
delleattivitàdidattiche;
delibera sul documento annuale di valutazione delle attività della struttura primaria,
elaboratodalConsigliodiDirezione;
delibera sugli argomenti rimessi all'istruttoria della commissione didattica e della
commissionedidatticainter-struttura,ovepresente;
deliberasull'attribuzionedeicompitididatticiaiprofessorieairicercatoriafferentialla
StrutturaPrimaria,sentitigliinteressati,nelcasoinsegnamentierogatinell’ambitodi
CdSafferentiallaStrutturaPrimaria;deliberainmeritoallaconcessionedelnulla-osta
aiprofessorieairicercatoriafferentiallaStrutturaPrimaria,sentitigliinteressati,nel
casodiinsegnamentierogatinell’ambitodiCdSnonafferentiallaStrutturaPrimaria;
delibera sulla copertura di tutti gli insegnamenti attivati, subordinatamente alla
concessionedelnullaosta,nelcasodiprofessoriericercatoriafferentiadaltreStrutture
Primarie.
Il Consiglio di Direzione della Struttura Primaria elabora un documento annuale di
valutazione delle attività della Struttura Primaria e lo sottopone al Consiglio della Struttura
Primaria. A tal fine, si avvale delle attività di monitoraggio e valutazione condotte dalle
commissionipresentinellaStrutturaPrimaria.
In ciascuna Struttura Primaria è istituita una Commissione Paritetica Docenti-Studenti
(CPDS) che monitora il corretto svolgimento della Didattica nell'arco dell'anno, formulando
parerieproposteperilsistemadiAssicurazionedellaQualità.Inparticolare,laCPDS:
•
•
•
svolge attività di monitoraggio dell'offerta formativa e della qualità della Didattica,
nonchédell'attivitàdiservizioaglistudentidapartedeiprofessoriedeiricercatori;
individua gli indicatori per la valutazione dei risultati delle attività di cui al punto
precedente;
formulaparerisull'attivazioneelasoppressionedeiCdS.
AllaCPDS,inoltre,sonodemandatiicompitiprevistidallalegge240/2010edairelatividecreti
attuativi.
Irisultatidelleattivitàdimonitoraggioevalutazione,nonchéleproposteeraccomandazioni
perilmiglioramentodellaqualitàdellaDidatticaedeiserviziaglistudenti,sonoriportatidalla
CPDS nella sua relazione annuale per il NdV, inoltrata anche ai CdS, al PQA e agli Organi di
Governo.
I principali interlocutori della CPDS sono, pertanto, il Direttore della Struttura Primaria, i
CoordinatorideiCdS,ilProrettorecondelegaallefunzioniconcernentilaDidattica,ilNdVeil
PQA.
La composizione della CPDS è demandata al regolamento della Struttura Primaria; la
composizionedeve,inognicaso,prevedereunugualnumerodidocentiedistudentiealmeno
undocenteeunostudenteinrappresentanzadiCdSdellaStrutturaPrimaria;siraccomanda,
inoltre,chelaCPDSnonincludatraisuoicomponentiné iCoordinatorideiCdS,né idocentidei
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GruppidiRiesame.
La Commissione Didattica, laddove istituita, svolge funzioni istruttorie in materia di
organizzazione e di coordinamento delle attività didattiche della Struttura Primaria e, in
particolare, armonizza le proposte e i pareri dei Consigli di Corso di Studio, ai fini della
definitiva proposta da sottoporre al Consiglio della Struttura Primaria. La Commissione
Didattica formula al Consiglio della Struttura Primaria proposte e pareri in materia di
monitoraggioevalutazionedelleattivitàdidattiche.
LemodalitàdifunzionamentoedicomposizionedellaCommissioneDidatticasonodisciplinate
in apposito regolamento, approvato dal Consiglio della struttura primaria ed emanato dal
Direttoredellastrutturastessa.
IlConsigliodelCorsodiStudio(CCdS),presiedutodalCoordinatoredelCorsodiStudio,
svolgefunzioniistruttorieedipropostainmateriadiorganizzazioneegestionedelleattivitàdi
uno o più CdS affini per contenuti, anche attivati da più strutture primarie. Il CCdS elabora
proposteinmateriadi:
•
•
•
definizioneemodifichedegliordinamentidelCdS,
definizioneemodifichedeiregolamentidelCdS,
articolazionedell'offertaformativadelCdS;
inoltre,ilCCdS,sottolaresponsabilitàdelCoordinatoredelCdS:
•
•
•
elabora la documentazione a supporto della proposta di attivazione del CdS e la
sottoponeall’esamealConsigliodellaStrutturaPrimaria;
approva la bozza di Scheda Unica Annuale del CdS (SUA-CdS), ovvero la scheda
informatizzatapubblica,necessariaperlavalutazioneel’accreditamentodelCdS,che
definisce e comunica i contenuti formativi del CdS e costituisce la documentazione
primariaperl’accreditamentoperiodico;
approvailRapportoAnnualediRiesame(RAR),che,perciascunannoaccademico,
analizza i punti di forza e le criticità del CdS (progettando le conseguenti azioni
correttive)everifical’avvenutoraggiungimento(nonchél’adeguatezza)degliobiettivi
di apprendimento prefissati, e il Rapporto Ciclico di Riesame (RCR), che esamina
periodicamentel’efficaciadelSistemaAQdelCdS,l’attualitàdelCdSedisuoisbocchi
occupazionali.
IlCoordinatoreassicuracheirapportidiriesamesianocaricatinellaSUA-CdSechesianoinviati
alSettoreAssicurazionedellaQualità,cheprovvedeadinoltrarlialPQA,alNdVeallaCPDS.
Lemodalitàdicomposizione,dinominadelCoordinatoredelCdSedifunzionamentodelCCdS
sonodisciplinateinappositoregolamento,approvatodalConsigliodellaStrutturaPrimariaed
emanatodalDirettoredellastrutturastessa.Taleregolamento,nelcasodiCdSinter-struttura,
è approvatodalSenatoAccademicosupropostadellestruttureprimariecoinvolteedè emanato
condecretodelRettore.NellacomposizionedelCCdSdeveesseregarantitalapresenzadiuna
rappresentanzadeglistudentinellamisuraprevistadallanormativavigente.
Ciascun CdS adotta, attraverso una determina propria ed una delibera formale del
Dipartimento/Scuola, un proprio Sistema di Gestione ed Assicurazione della Qualità. In
particolare,ilCCdS:
•
nominailGruppodiAssicurazionedellaQualità(GdAQ),aventeleseguentifunzioni:
o effettua valutazioni regolari e sistematiche dell’appropriatezza, adeguatezza,
efficaciaedefficienzadelsistemadigestionedellaQualitàrispettoallapoliticae
agliobiettiviperlaQualità,
o effettuailmonitoraggiodellagestioneoperativadelCdSnelrispettodeirequisiti
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•
•
di qualità, il monitoraggio dell’applicazione delle aree di miglioramento
individuatenelriesame,ladeterminazionedelleesigenzedimodifichealsistema
digestioneperlaQualità,
o collaboraconilCoordinatoreeilCompilatoreSUA-CdSnellaredazionedellaSUACdS,
eilResponsabiledelGdAQ;
nominailGruppodiRiesame(GdR),aventeleseguentifunzioni:
o fornisce supporto alla redazione del Rapporto di Riesame Annuale e Ciclico,
attraverso la proposta al CCdS degli interventi migliorativi, segnalandone il
responsabile e precisandone le scadenze temporali e gli indicatori che
permettonodiverificarneilgradodiattuazione,
o verifica l’avvenuto raggiungimento degli obiettivi perseguiti o individua le
eventualimotivazionidiunmancatooparzialeraggiungimento,
eilResponsabiledelGdR;
indicailCompilatoreSUA-CdS,cheèresponsabiledellacompilazionedellaSUA-CdSed
ènominatodalDirettoredellaStrutturaPrimaria.
IlGdAQeilGdRpossonocoincidere,inaccordoallelineestrategichedelCdSperl’Assicurazione
della Qualità. La compilazione della SUA-CdS e la redazione dei rapporti di riesame avviene
sottolaresponsabilitàdelCoordinatoredelCdS.
IlCdSpuòcostituireunComitatodiIndirizzo(odiConsultazione)conlapartecipazionedi
esponentirappresentatividellePartiInteressate.
Lagestioneel’autovalutazionediciascunCorsodiDottoratodiRicerca(CdDR)afferentealla
StrutturaPrimariaèaffidataalCollegiodelDottorato(CD),presiedutodalCoordinatore.Il
CollegiodelDottoratosottolaresponsabilitàdelCoordinatore:
•
•
•
•
•
formulalepropostediistituzionedelcorsodiDottorato;
determinagliobiettivieiprogrammiformatividelcorso;
organizzaleattivitàdidatticheeindirizzaleattivitàdiricercadelcorso;
collabora con i competenti organi dell'Ateneo alla definizione e all'applicazione di
proceduredivalutazioneeautovalutazionedelleattivitàdelDottorato;
promuoveirapporticonUniversità,entipubblicieprivatipermigliorarelosvolgimento
delleattivitàformativedeidottorandi.
IlCoordinatoreèunprofessoreuniversitariodiprimafasciaatempopienoo,inmancanza,un
professoredisecondafasciaatempopieno,designatodalConsigliodellaStrutturaPrimaria
all'interno del Collegio del Dottorato. Il Coordinatore è nominato con decreto del Rettore. Il
CollegiodelDottoratoècostituitodaprofessoridiIeIIfascia,ricercatoriuniversitari,primi
ricercatoriedirigentidiricerca,oruolianaloghi,dientipubblicidiricerca,nonchédaesperti
dicomprovataqualificazioneanchenonappartenentiairuolideisoggettiaccreditati,inmisura
comunque non superiore al numero complessivo dei componenti appartenenti ai ruoli dei
soggettiaccreditati.
Supportoamministrativoall’AQdellaDidatticaalivelloperiferico
Secondo quanto previsto dall’organizzazione generale dell’Ateneo (Organigramma),
concorrono all'articolazione a livello periferico del sistema di AQ della Didattica il Settore
Gestione della Didattica della Struttura Primaria (Management della Didattica). In
particolare,leattivitàdicompetenzadelSettoreinmateriadiAQsono:
•
•
il supporto ai soggetti coinvolti nella compilazione della SUA-CdS e dei rapporti di
riesamedeiCdSdellaStrutturaPrimaria;
ilsupportoaisoggetticoinvoltinelladefinizionedell’OffertaFormativadellaStruttura
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•
Primaria;
il supporto amministrativo alla CPDS e ai CdS e alla Commissione per la Didattica di
Ateneo.
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DescrizionedeiprincipaliprocessidiAssicurazionedellaQualitàdellaDidattica
LatempisticadeiprocessidescrittidiseguitoèdefinitaannualmentedagliOrganidiGoverno
incollaborazioneconilPQA.
Progettazione,istituzioneeattivazionedinuoviCdS(accreditamentoiniziale)
Attoreeresponsabilità
Attività
OrganidiGoverno
Approvanol’istituzioneel’attivazionedeinuoviCdS,anche
Ruolieresponsabilitàspecificatedagliartt.9,10e11dello avvalendosidicommissioniegruppidilavoro
Statuto
Consiglio della Struttura che propone il CdS di nuova IndividuailGruppodiProgettazionedelCdSedilrelativo
istituzioneeattivazione
Responsabile
Responsabiledellacorrettaetempestivaelaborazionedella Approva la proposta di istituzione con la relativa
proposta e della relativa documentazione per gli Organi di documentazione (Documento di Progettazione del CdS),
Governo
acquisendoilpareredellaCPDSe,eventualmente,dialtra
CommissionePariteticaDocenti-Studenti
Responsabile dell’espressione di pareri in merito
all’attivazionediCdS
GruppodiProgettazionedelCdS
Responsabiledellacorrettaetempestivaelaborazionedella
bozza di proposta (e della relativa documentazione) per il
ConsigliodellaStrutturaPrimaria
SettorePianificazioneeProgrammazione
Responsabile del supporto amministrativo alla fase
istruttoriapergliOrganidiGoverno
SettoreAssicurazionedellaQualità
ResponsabiledegliadempimenticonnessiallaSUA-CdSealla
verificaex-postdellasostenibilità
SettoreGestionedellaDidatticadellaStrutturaPrimaria
Responsabile del supporto amministrativo alla fase
istruttoriaperlaStrutturaPrimaria
StrutturaPrimaria(nelcasodiCdSinter-struttura)
Sottopone all’esame degli Organi di Governo la proposta
con la relativa documentazione, inviandola al Settore
ProgrammazioneePianificazione
Esprimeparereinmeritoall’attivazionedelCdS
Elabora la proposta di istituzione (e la relativa
documentazione)elatrasmettealConsigliodellaStruttura
Primaria
Compila la SUA-CdS per le sezioni di competenza
(ResponsabiledelGruppodiProgettazioneosuodelegato
individuatofraicomponentidelGruppodiProgettazione)
Supporta, insieme con il Settore Gestione della Didattica
della Struttura Primaria, l’elaborazione della proposta di
istituzioneeattivazionedelCdS
Supporta gli Organi di Governo nella verifica della
sostenibilitàdellaproposta
Cura ogni adempimento formale relativo all’istituzione e
attivazione del CdS, tra cui l’acquisizione del parere del
Comitato Regionale di Coordinamento e l’acquisizione del
pareredelNucleodiValutazione
AbilitailResponsabiledelGruppodiProgettazione(osuo
delegato) alla compilazione della Scheda SUA-CdS per le
sezionidicompetenza
SupportaicompilatoriSUA-CdSeforniscealresponsabile
del Settore Pianificazione e Programmazione la bozza di
RADdaportareinapprovazioneagliorganidigoverno
SupportailConsigliodellaStrutturaPrimaria,ilGruppodi
Progettazione del CdS, il Settore Pianificazione e
Programmazione e il Settore Assicurazione della Qualità
nelle attività istruttorie e di controllo formale della
documentazione
13
AttivazionediCdSgiàaccreditati
Attoreeresponsabilità
OrganidiGoverno
Ruolieresponsabilitàspecificatedagliartt.9,10e11dello
Statuto
ConsigliodellaStrutturasededelCdS
Responsabiledellacorrettaetempestivaelaborazionedella
proposta e della relativa documentazione per gli Organi di
Governo
CoordinatoredelCdS
Responsabile del coordinamento dell’elaborazione della
bozza di proposta di attivazione (e della relativa
documentazione)perilConsigliodellaStrutturaPrimaria
ConsigliodelCdS
Responsabiledellacorrettaetempestivaelaborazionedella
bozza di proposta di attivazione per il Consiglio della
StrutturaPrimaria
SettorePianificazioneeProgrammazione
Responsabile del supporto amministrativo alla fase
istruttoriapergliOrganidiGoverno
SettoreAssicurazionedellaQualità
Responsabile degli adempimenti connessi alla SUA-CdS e
allaverificaex-postdellasostenibilità
SettoreGestionedellaDidatticadellaStrutturaPrimaria
Responsabile del supporto amministrativo alla fase
istruttoriaperlaStrutturaPrimaria
Attività
Approvano l’inserimento dei CdS nell’Offerta Formativa
dell’Ateneoelapropostadiattivazione,ancheavvalendosidi
commissioniegruppidilavoro
Propone l’attivazione e la relativa documentazione
(regolamento didattico del CdS, offerta formativa
programmata ed erogata, piano di copertura degli
insegnamenti,docentidiriferimento).
ProponeilcalendariodidatticoperilManifestodegliStudi
Sottoponeall’esamedegliOrganidiGovernolapropostadi
attivazione, con la relativa documentazione, inviandola al
SettoreProgrammazioneePianificazione
Coordina l’elaborazione della bozza di proposta di
attivazione(edellarelativadocumentazione)
Elabora la documentazione a supporto della bozza di
propostadiattivazioneelasottoponeall’esamealConsiglio
dellaStrutturaPrimaria
ApprovalabozzadiSUA-CdS(lacuicompilazioneèaffidata
alCompilatoreSUA-CdS)perlapartidicompetenza
Supporta, insieme con il Settore Gestione della Didattica
della Struttura Primaria, l’elaborazione della proposta di
attivazionedelCdS
Supporta gli Organi di Governo nella verifica della
sostenibilitàdellapropostaeilprorettoreallaDidatticanella
redazione della relazione sulla sostenibilità dell’Offerta
Formativa
Curaogniadempimentoformalerelativoall’attivazionedel
CdS
Abilita il Coordinatore del CdS (o suo delegato) alla
compilazione della Scheda SUA-CdS per le sezioni di
competenza
SupportaicompilatoriSUA-CdSe,periCdSconordinamenti
da modificare, fornisce al responsabile del Settore
PianificazioneeProgrammazionelabozzadiRADdaportare
inapprovazioneagliorganidigoverno
Supporta il Consiglio della Struttura Primaria, il
Coordinatore del CdS, il Settore Pianificazione e
Programmazione e il Settore Assicurazione della Qualità
nelle attività istruttorie e di controllo formale della
documentazione
14
Progettazione,istituzioneeattivazionedinuoviCdDR
Attoreeresponsabilità
OrganidiGoverno
Ruolieresponsabilitàspecificatedagliartt.9,10e11dello
StatutoedalRegolamentodeiCorsidiDottoratodiRicerca
dell’UniversitàdegliStudidellaBasilicata
ConsigliodellaStrutturacheproponeilCdDRdinuova
istituzioneeattivazione
Responsabiledellacorrettaetempestivaelaborazionedella
proposta e della relativa documentazione per gli Organi di
Governo
Attività
Approvanol’istituzioneel’attivazionedeinuoviCdDR,anche
inconvenzioneoinconsorzioconsedeamm.vadiversada
quelladell’Ateneo
IndividuailGruppodiProgettazionedelCdDRedilrelativo
Responsabile
Approva la proposta di istituzione con la relativa
documentazione (Documento di Progettazione del CdDR),
eventualmente acquisendo il parere di altra Struttura
Primaria(nelcasodiCdDRinter-struttura)
Sottoponeall’esamedegliOrganidiGovernolapropostacon
la relativa documentazione, inviandola al Settore
Programmazione e Pianificazione e al Settore Servizi alla
Didattica
GruppodiProgettazionedelCdDR
Elabora la proposta di istituzione (e la relativa
Responsabiledellacorrettaetempestivaelaborazionedella documentazione)elatrasmettealConsigliodellaStruttura
bozza di proposta (e della relativa documentazione) per il Primaria
ConsigliodellaStrutturaPrimaria
SettorePianificazioneeProgrammazione
Supporta, insieme con il Settore Gestione della Didattica
Responsabile del supporto amministrativo alla fase della Struttura Primaria, l’elaborazione della proposta di
istruttoriapergliOrganidiGoverno
istituzioneeattivazionedelCdDR
Supporta gli Organi di Governo nella verifica della
sostenibilitàdellaproposta
Cura ogni adempimento formale relativo all’istituzione e
attivazionedelCdDR
SettoreServiziallaDidattica
Cura l’inserimento nella Banca Dati ministeriale del
Responsabile degli adempimenti connessi alla banca dati dottoratolaproposta
ministeriale
Abilita il Responsabile del Gruppo di Progettazione (o suo
delegato)all’inserimentodidatieinformazioninellabanca
dati
AttivazionediCdDRgiàistituiti
Attoreeresponsabilità
OrganidiGoverno
Ruolieresponsabilitàspecificatedagliartt.9,10e11dello
StatutoedalRegolamentodeiCorsidiDottoratodiRicerca
dell’UniversitàdegliStudidellaBasilicata
Consiglio della Struttura che propone il CdDR di nuova
istituzioneeattivazione
Responsabiledellacorrettaetempestivaelaborazionedella
proposta e della relativa documentazione per gli Organi di
Governo
CoordinatoredelCdDR
Responsabile del coordinamento dell’elaborazione della
bozza di proposta (e della relativa documentazione) per il
ConsigliodellaStrutturaPrimaria
CollegiodelDottorato
Responsabile della corretta e tempestiva elaborazione a
supportodellabozzadiproposta
SettorePianificazioneeProgrammazione
Responsabile del supporto amministrativo alla fase
istruttoriapergliOrganidiGoverno
SettoreServiziallaDidattica
Responsabile degli adempimenti connessi alla banca dati
ministeriale
Attività
Approvano l’attivazione dei CdDR e assegnano le risorse
finanziarieperleborsediDottorato
Approvalapropostadiattivazione
Sottoponeall’esamedegliOrganidiGovernolapropostacon
la relativa documentazione, inviandola al Settore
Programmazione e Pianificazione e al Settore Servizi alla
Didattica
Coordina l’elaborazione della proposta e della relativa
documentazione
Elabora la documentazione a supporto della proposta di
inserimentonell’OffertaFormativaelasottoponeall’esame
alConsigliodellaStrutturaPrimaria
Supporta gli Organi di Governo nella verifica della
sostenibilitàdellaproposta
Curaogniadempimentoformalerelativoall’attivazionedel
CdDR
Cura l’inserimento nella Banca Dati ministeriale del
dottoratolaproposta
Abilita il Coordinatore del Dottorato (o suo delegato)
all’inserimentodidatieinformazioninellabancadati
15
CompilazionedellaSUA-CdS
Attoreeresponsabilità
OrganidiGoverno
Ruolieresponsabilitàspecificatedagliartt.9,10e11dello
Statuto
PresidiodellaQualità
Responsabiledellaemanazionediindicazionielineeguida,
nonchédelmonitoraggioeverificadeicontenutidellaSUACdS
ConsigliodellaStrutturaPrimaria
Responsabile della corretta e tempestiva proposta
dell’OffertaFormativadellaStrutturaPrimaria
ConsigliodelCdS
Responsabile della corretta e tempestiva predisposizione
della bozza di SUA-CdS per il Consiglio della Struttura
Primaria
CompilatoriSUA-CdS
ResponsabilideicontenutiinseritiinSUA-CdSneiconfronti
delCdSedellaStrutturaPrimaria
SettoreAssicurazionedellaQualità
ResponsabiledellagestionedellabancadatiSUA-CdS
SettoreGestioneDidatticadellaStrutturaPrimaria
ResponsabiledelsupportoaiCdSperlacompilazionedella
SUA-CdS
CentroElaborazionedati
Responsabiledellatempestivaestrazione(incollaborazione
con il Centro Infrastrutture e Sistemi ICT), elaborazione e
diffusionedeidatinecessariallacompilazionedellaSUA-CdS
CentrodiAteneoOrientamentoStudenti
Responsabile della elaborazione e trasmissione dei dati
necessari alla compilazione della SUA-CdS al Centro
ElaborazioneDati
SettoreRelazioniInternazionali
Responsabile della elaborazione e trasmissione dei dati
necessari alla compilazione della SUA-CdS al Centro
ElaborazioneDati
Attività
Deliberanoinmeritoall’OffertaFormativadell’Ateneo
ForniscelelineeguidaperlaredazionedellaSUA-CdS
Richiede al Centro Elaborazione Dati i dati necessari
per la redazione dei Rapporti di Riesame e per la
compilazionedelleSUA-CdS
Effettuailmonitoraggioelaverificadeicontenutidella
SUA-CdS
Deliberainmeritoall’OffertaFormativadellaStruttura
Primaria
ApprovalabozzadiSUA-CdSperiCdSdiriferimentoe
lainviaalConsigliodellaStrutturaPrimaria
Compilano la bozza di SUA-CdS sulla base della
indicazioniricevutedallaStrutturaPrimariaedalCdS
diriferimento
Effettua il caricamento nella banca dati SUA-CdS di
Ateneo dei dati rivenienti da U-Gov Didattica (offerta
didatticaprogrammataederogatadiAteneo,curricula
docenti,urlinsegnamenti)
Cura la comunicazione tra Cineca e Ateneo/Strutture
PrimarienellacompilazionedelleSUA-CdS
Cura la trasmissione al Ministero degli ordinamenti
modificati
Cura, d’intesa con il Settore Pianificazione e
Programmazione e con il prorettore alla Didattica,
l’inserimento nella Banca Dati SUA-CdS della
documentazionediAteneo(Documentodipolitichedi
Ateneo e Programmazione, Documento sulla
sostenibilitàdelladidattica,etc.)
Effettua la verifica della sostenibilità dell’Offerta
Formativa di Ateneo a valle dell’inserimento delle
informazioninellaBancaDatiSUA-CdS
Inserisce i dati relativi alla offerta didattica
programmata ed erogata nella banca dati U-Gov
Didattica e ne cura la trasmissione al Settore
AssicurazionedellaQualità
Fornisce supporto tecnico-amministrativo ai
CompilatoriSUA-CdS
InviaidatinecessariperlacompilazionedelleSezioni
B6eC1delleSUA-CdSaiCdS
InviaidatinecessariperlacompilazionedellaSezione
relativa alle opinioni dei laureati e dei soggetti
ospitantiattivitàditirocinioe/ostagedelleSUA-CdS
InviaidatinecessariperlacompilazionedelleSezioni
delleSUA-CdSrelativeallamobilitàstudentesca
16
RedazionedeiRapportidiRiesame(AnnualieCiclici:RAReRCR)
Attoreeresponsabilità
Attività
PresidiodellaQualità
Forniscelelineeguidaelatempisticaperlaredazione
Responsabiledellaemanazionediindicazionielineeguida, deiRapportidiRiesame
nonchédelmonitoraggioeverificadeiRapportidiRiesame
Richiede al Centro Elaborazione Dati i dati necessari
perlaredazionedeiRapportidiRiesame
Verifica la corretta compilazione dei Rapporti di
RiesameeinvioaiGruppidiRiesamedisuggerimentie
osservazioni
Invia la Relazione Annuale della Commissione
PariteticaDocenti-StudentiaiCdS
ConsigliodelCdS
DiscutelabozzadeiRapportidiRiesame
Responsabiledell’approvazionedeiRapportidiRiesame
Approva i Rapporti di Riesame e li invia al Settore
AssicurazionedellaQualità,alNucleodiValutazione,al
PQAeallaCommissionePariteticaDocenti-Studentidi
riferimento
CoordinatoredelCdSeGruppodiRiesamedelCdS
CompilalebozzedeiRapportidiRiesameeleinviaal
Responsabile della redazione delle bozze dei Rapporti di PQAperlaverifica
Riesame
Compila la versione finale dei Rapporti di Riesame,
sullabasedelleosservazioniedeisuggerimentiricevuti
dalPQAeliinviaalConsigliodelCdS
SettoreAssicurazionedellaQualità
CaricaiRapportidiRiesamenellabancadatiSUA-CdS
Responsabiledellagestionedellabancadati
diAteneo
CentroElaborazionedati
InviaidatinecessariperilRiesameaiCdS
Responsabiledellatempestivaestrazione(incollaborazione
con il Centro Infrastrutture e Sistemi ICT), elaborazione e
diffusione dei dati necessari alla redazione dei Rapporti di
Riesame
RedazionedellaRelazioneAnnualedellaCommissionePariteticaDocenti-Studenti(RACP)
Attoreeresponsabilità
Attività
PresidiodellaQualità
Forniscelelineeguidaelatempisticaperlaredazione
Responsabiledellaemanazionediindicazionielineeguida, dellaRACP
nonchédelmonitoraggiodelleRACP
RichiededalCentroElaborazioneDatiidatinecessari
per le attività di monitoraggio della Commissione
Paritetica Docenti-Studenti e per la redazione della
RACP
InvialaRACPalleStrutturePrimarieeaiCdS
Elabora una relazione di monitoraggio e sintesi delle
osservazioni e raccomandazioni contenute nelle
relazioni annuali e la invia al NdV e agli Organi di
Governo
CommissionePariteticaDocenti-Studenti
ElaboralarelazioneelainviaalSettoreAssicurazione
Responsabile della redazione della Relazione Annuale e dellaQualità
dell’invioalNdVeagliOrganidiGoverno
SettoreAssicurazionedellaQualità
CaricalaRelazioneAnnualenellabancadatiSUA-CdSdi
Responsabiledellagestionedellabancadati
Ateneo
CentroElaborazioneDati
InviaidatinecessariperlaredazionedellaRelazione
Responsabiledellatempestivaestrazione(incollaborazione AnnualeallaCommissionePariteticaDocenti-Studenti
con il Centro Infrastrutture e Sistemi ICT), elaborazione e
diffusione dei dati necessari alla redazione dei Rapporti di
Riesame
17
AssicurazionedellaQualitàdellaRicercaedellaTerzaMissione
Il Sistema di Assicurazione della Qualità della Ricerca e della Terza Missione prevede una
gestionecentraleeunagestioneperiferica.
Gestionedell’AQdellaRicercaalivellocentrale
GliindirizzistrategicidellePolitiched’AteneoriguardantilaRicercaelaTerzaMissionesono
stabilitidagliOrganidiGoverno,secondoquantodettatodagliartt.8,9,10,11,13e38dello
Statuto dell’Università degli Studi della Basilicata e dal documento “Piano di Ateneo sulle
PoliticheeleStrategieperlaRicercaelaTerzaMissione”.
1. IlRettoreproponeidocumentidiprogrammazioneelelineestrategichedellaRicerca
edellaTerzaMissione.Intalifunzioni,ilRettoreècoadiuvatodaiseguentiProrettori
condelega:
a. Prorettore con delega alle funzioni inerenti la Ricerca Scientifica, con
compitidiindirizzoepropostainmateriadivalutazione,indirizzoepromozione
dellaRicercaeTrasferimentoTecnologico;
b. Prorettore con delega alle funzioni di coordinamento delle strutture di
autovalutazione, con compiti di indirizzo e proposta in materia di AQ della
Ricerca,diorganizzazioneepotenziamentodelsistemadiautovalutazionedella
qualitàedell'efficaciadellaRicerca.
2. Il Senato Accademico approva le linee strategiche della Ricerca, formula proposte e
pareri obbligatori in relazione allo sviluppo della ricerca scientifica e all'istituzione,
attivazioneosoppressionedicentridiricercaancheinteruniversitari,tenendocontodei
documenti prodotti dal Sistema di Valutazione della Qualità; inoltre, al Senato
Accademicocompeteladefinizionedeicriteriedeimetodisucuisibasanolevalutazioni
interne della Ricerca e della Terza Missione, curandone anche il sistematico
aggiornamento e verifica. Nello svolgimento di tali funzioni, il Senato Accademico si
avvaledicommissioniegruppidilavoroaventiruoliecompitispecifici.
3. Il Consiglio di Amministrazione approva, su proposta del Rettore, i documenti di
programmazione, in relazione allo sviluppo della ricerca scientifica; delibera, previo
pareredelSenatoAccademicoetenutocontodellelineeprogrammatichedelbilanciodi
previsione e dei documenti prodotti dal Sistema di Valutazione della Qualità,
sull'attivazione,modificaosoppressionedicentridiricerca,ancheinteruniversitari.
Il supporto operativo alle procedure di autovalutazione della ricerca è garantito dalla
Commissione per la Valutazione della Ricerca, nominata dal Senato Accademico. Inoltre,
l’AteneosièdotatodiunSistemaInformativodiAteneoperlaValutazionedellaRicercaconil
relativogruppodisupportotecnico.
Il Presidio della Qualità dell’Ateneo (PQA) fornisce il necessario supporto, ex-ante ed in
itinere, ai soggetti responsabili dell’attuazione delle strategie deliberate dagli Organi di
Governodell’Ateneo,svolgendofunzioniorganizzative,dimonitoraggio,consulenza,supporto
eraccordo.Inparticolare,ilPQA:
•
•
•
•
organizzaeverificalosvolgimentodelleprocedurediAQdellaRicerca;
fornisceannualmenteindicazionielineeguidaperleattivitàdiAQdellaRicercaatutti
glialtrisoggetticoinvoltinell’organizzazioneenell’AQdellaRicerca;
organizzaeverificaiflussiinformatividaepergliOrganidiGoverno,ilNdVeleCR;
effettuailmonitoraggiodegliinterventidimiglioramentoeleloroeffettiveconseguenze.
Il Nucleo di Valutazione (NdV) d’Ateneo è responsabile della valutazione ex-post
dell’attuazionediquantodeliberatodagliOrganidiGovernodell’Ateneo.Inparticolare,ilNdV
verifical’attivitàdiricercasvoltadallestruttureprimarie,l’andamentodellagestionedell’AQ
18
dellaRicercaeilconseguimentodegliobiettivistrategici,eventualmentefornendoindicazioni
dimiglioramento.LevalutazionieleindicazionivengonotrasmesseagliOrganidiGovernoeal
PQAche,asuavolta,letrasmetteeatuttiisoggetticoinvoltinellagestione,organizzazioneed
erogazionedellaDidattica(StrutturePrimarieeCR).
Supportoamministrativoall’AQdellaRicercaalivellocentrale
Secondo quanto previsto dall’organizzazione generale dell’Ateneo (Organigramma),
concorrono all'articolazione a livello centrale del sistema di AQ della Ricerca e della Terza
MissionegliUfficidell'AmministrazioneCentraledescrittidiseguito.
1. Settore Pianificazione e Programmazione. Attività di competenza del Settore
nell’ambitodelleattivitàdiAQdellaRicerca:
• supporto alle azioni di pianificazione strategica e di programmazione, come
individuate dagli Organi di Governo (anche attraverso la realizzazione di un
sistema di reporting integrato a livello di Ateneo e l’elaborazione di dati e
informazioniascopidirezionali);
• supportoagliOrganidiGovernonelleattivitàdiprogrammazioneinmateriadi
Ricerca,inraccordoconilSettoreServiziallaRicerca.
Inparticolare,all’UfficioAnalisiStrategicaeProgrammazionefannocapoiseguenti
processirelativiall’AQdellaRicerca:
• supportoalResponsabiledelSettoreneiprocessidipianificazionestrategicadi
Ateneo e di predisposizione dei documenti di programmazione annuali e
triennali,
• supportoalResponsabiledelSettorenell’applicazionedimodellidiripartizione
dirisorsetraleStrutturedell'Ateneo.
2. Settore Assicurazione della Qualità. Attività di competenza del Settore nell’ambito
delleattivitàdiAQdellaRicerca:
• supporto,perleattivitàdicompetenza,alNdVealPQA(UfficiodiSupportoal
NucleodivalutazioneealPresidiodellaQualitàdiAteneo).
3. Settore Servizi alla Ricerca. Attività di competenza del Settore nell’ambito delle
attivitàdiAQdellaRicerca:
• supporto all’applicazione dei processi di autovalutazione e AQ, valutazione e
accreditamentodell’AteneoperquantoriguardalaRicerca;
• supportoalleattivitàinmateriadiVQR,inraccordo,perquantodicompetenza,
conl’AreaProgrammazione,ControlloStrategicoeQualità;
• gestione della banca dati SUA-RD e supporto alla redazione della SUA-RD, in
raccordo, per quanto di competenza, con l’Area Programmazione, Controllo
StrategicoeQualità;
• gestioneeaggiornamentodelcatalogodeiprodottidellaricercadiAteneo;
• supporto ai competenti Responsabili di Area per le attività di pianificazione e
programmazionenellemateriedicompetenza.
Un ruolo fondamentale è svolto dal Centro Elaborazione Dati, a cui fanno capo gli stessi
processidescrittiapropositodell’AQdellaDidattica(declinati con riferimento alla Ricerca e alla
Terza Missione).
Infine,l’UnitàAmministrativaAttiNormatividell’UfficioAffariStatutaricura,diconcertocon
gli uffici di competenza, cura i procedimenti per l’emanazione e la modifica dei regolamenti
concernenti la Ricerca, nonché la stipula di contratti e convenzioni per attività di ricerca e
trasferimentotecnologico.
Gestionedell’AQdellaRicercaalivelloperiferico
Lagestionedell’AQperifericasiarticolaall’internodellestruttureprimarie,secondoquanto
19
dettatodagliartt.8,21,25,26,31e38delloStatutodell’UniversitàdegliStudidellaBasilicata
e dal documento “Politica per la Qualità dell’Università degli Studi della Basilicata-Triennio
2016-2018”,dicuiquestodocumentoèparteintegrante.
CiascunaStrutturaPrimariaindividuaunsuoResponsabiledell’AssicurazioneQualità,che
collabora con il NdV e il PQA alla realizzazione della Politica della Qualità dell'Ateneo e dei
processidiAQallivellodiStrutturaPrimaria,supportandointalsensoleattivitàdellaStruttura
PrimariaeassicurandoilcollegamentoeilcorrettoflussoinformativoconilPQAeilNdV;tale
funzioneèsvoltadalDirettoredellaStrutturaPrimariaodaunsuodelegato.
IlConsigliodellaStrutturaPrimaria:
•
•
•
•
deliberasuogniregolamentoconcernentelaRicerca,riguardantilastrutturastessa,da
proporrealSenatoAccademicoperl'approvazione;
puòporreinessereazioniautonomediverificadellaqualitàdellaRicerca;
formula proposte al Senato Accademico in materia di programmazione annuale e
triennale,inrelazioneallosviluppodellaricercascientifica,all'internazionalizzazione;
delibera sul documento annuale di valutazione delle attività della struttura primaria,
elaboratodalConsigliodiDirezione.
Il Consiglio di Direzione della Struttura Primaria elabora un documento annuale di
valutazione delle attività della Struttura Primaria e lo sottopone al Consiglio della Struttura
Primaria. A tal fine, si avvale delle attività di monitoraggio e valutazione condotte dalle
commissionipresentinellaStrutturaPrimaria.
La Commissione di Ricerca (CR), laddove istiutita, è presieduta dal Coordinatore della
Commissione di Ricerca e svolge funzioni istruttorie in materia di organizzazione e di
coordinamentodelleattivitàdiricercadellaStrutturaPrimaria.Inparticolare,laCRformulaal
ConsigliodellastrutturaprimariaproposteepareriinmateriadipromozionedellaRicerca,di
organizzazione e coordinamento delle infrastrutture e delle risorse strumentali, di
monitoraggioevalutazionedelleattivitàdiricerca.Inparticolare,laCR,sottolaresponsabilità
delCoordinatore:
•
•
predispone la Scheda Unica Annuale della Ricerca del Dipartimento (SUA-RD),
ovvero la scheda informatizzata che contiene le informazioni e i dati utili per la
valutazionedellaricercaall’internodelsistemaAVA,siainterminidiAccreditamento
PeriodicodelleSedi,equindidivalutazionedelsistemadiAssicurazionediQualitàdegli
Atenei,siaperquantoriguardalaverificaannualedeirisultatidellaricercaaifinidella
ValutazionePeriodica;
supporta i docenti della Struttura Primaria nel processo di selezione dei prodotti da
sottomettere per la Valutazione della Qualità della Ricerca (VQR), coadiuvando
l’Ateneonellaselezionefinaledeiprodottidainviareall’ANVUR.
IprincipaliinterlocutoridellaCRsono,pertanto,ilDirettoredellaStrutturaPrimaria,idocenti
dellaStrutturaPrimaria,ilProrettorecondelegaallefunzioniinerentilaRicercaScientifica,il
NdVeilPQA.
LemodalitàdicomposizioneedifunzionamentodellaCRsonostabilitenelRegolamentodella
StrutturaPrimaria.
LeStrutturePrimariepossonoessereorganizzateinUnità,comunquedenominate,finalizzate
alla promozione di azioni e servizi per la Ricerca e per il Trasferimento Tecnologico e delle
conoscenzeinambitipiùomogeneiperdisciplineopertemi.PertalifinalitàadesselaStruttura
Primariapuòdelegarespecifichefunzioni,secondoquantoprevistonelRegolamentogenerale
diateneoenelRegolamentodiateneoperl’amministrazione,lafinanzaelacontabilità,senza
ulteriore aggravio di spesa per l’Ateneo e senza dar luogo a diritto di rappresentanza. Le
20
modalitàdipropostaeleregoleperlacostituzionedelleunitàsonocontenutenelregolamento
dellaStrutturaPrimaria
Supportoamministrativoall’AQdellaRicercaalivelloperiferico
Secondo quanto previsto dall’organizzazione generale dell’Ateneo (Organigramma),
concorrono all'articolazione a livello periferico del sistema di AQ della Ricerca il Settore
GestionedellaRicercadellaStrutturaPrimaria(ManagementdellaRicerca).Inparticolare,
leattivitàdicompetenzadelSettoreinmateriadiAQsono:
•
•
•
ilsupportoallacompilazionedellaSUA-RD;
ilsupportoamministrativoallaCRealleUnità,ovepresenti;
ilsupportoallaCommissioneperlaRicercadiAteneonellesueattivitàdivalutazione
internadellaRicerca.
21
DescrizionedeiprincipaliprocessidiAssicurazionedellaQualitàdellaRicerca
LatempisticadeiprocessidescrittidiseguitoèdefinitaannualmentedagliOrganidiGoverno
incollaborazioneconilPQA.
RedazionedellaSUA-RD
Attoreeresponsabilità
Presidio della Qualità e Prorettore con delega alle
funzioniinerentilaRicerca
Responsabili della emanazione di indicazioni e linee guida,
nonché del monitoraggio e verifica delle azioni correttive
indicatenellaSUA-RD
DirettoredellaStrutturaPrimaria
Responsabile del monitoraggio e verifica dello stato di
avanzamentodellacompilazione
CommissioneRicercadellaStrutturaPrimaria
ResponsabiledellaredazionedellaSUA-RD
Docentiericercatori(strutturatienon)dell’Ateneo
Responsabili dell’inserimento dei dati necessari per la
compilazionedellaSUA-RD
SettoreServiziallaRicerca
ResponsabiledellagestionedellabancadatiSUA-RD
SettoreGestionedellaRicercadellaStrutturaPrimaria
ResponsabiledelsupportoaiCdSperlacompilazionedella
SUA-RD
Attività
Forniscelelineeguidaelatempisticaperlaredazione
dellaSUA-RD
Supporta le Commissioni Ricerca nella compilazione
dellaSUA-RD
Effettuailmonitoraggiodelleazionicorrettiveindicate
nellaSUA-RD
CoordinaesupervisionalacompilazionedellaSUA-RD
Compila della SUA-RD, importando le informazioni
inseritedaidocenti
Inserimentodeidatirelativiaiprodottidellaricercae
di tutte le altre informazioni necessarie per la
compilazione(premiericonoscimenti,brevetti,etc.)
Compila le sezioni della “scheda SUA-RD di Ateneo” e
verificaidatiimmessidalleStrutturePrimarie
SupportaidocentieilCoordinatoridelleCommissioni
RicercadellaStrutturePrimarienellacompilazione
ValutazionedellaQualitàdellaRicerca(VQR)
Attoreeresponsabilità
Attività
Presidio della Qualità e Prorettore con delega alle Fornisconolelineeguidaelatempisticadelprocesso
funzioniinerentilaRicerca
Supportano le Commissioni Ricerca delle Strutture
Responsabilidelcoordinamentodeilavori
PrimarieelaCommissioneperlaRicercadiAteneo
TavolodellaRicercadiAteneo
Selezionaiprodottidiricercaenecuralatrasmissione
Responsabiledellaselezionedeiprodottidellaricerca
ai GEV tramite la procedura CINECA, risolvendo gli
eventualiconflittidiattribuzione
Commissione per la Ricerca di Ateneo e Commissione Supportano ai docenti nel processo di selezione dei
RicercadellaStrutturaPrimaria
prodotti
Responsabilidellaprimaselezionedeiprodottidellaricerca Coadiuvano il Tavolo della Ricerca nella selezione
finaledeiprodottidainviareall’ANVUR
Docentiericercatoridell’Ateneo
Selezionano un numero opportuno di prodotti della
Responsabili della selezione dei prodotti proposti per ricerca
l’eserciziodivalutazione
SettoreServiziallaRicerca
Procedeall’accreditamentodegliaddettiallaricerca
Responsabiledellagestionedellabancadati
Fornisce i dati e tutte le altre informazioni richieste
(figure in mobilità, figure in formazione, entrate di
cassa)siaall’ANVURcheaglialtrisoggetticoinvoltinel
processodiAteneo
SettoreGestionedellaRicercadellaStrutturaPrimaria
Fornisce i dati relativi alla Struttura Primaria e
Responsabile del supporto ai docenti e alle commissioni supporto ai docenti e alle commissioni coinvolte nel
coinvoltenelprocesso
processo
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