` ld L`internazionalizzazione di successo nel contesto

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` ld L`internazionalizzazione di successo nel contesto
L’internazionalizzazione
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l
di
d
successo nel contesto post-crisi
post crisi
Carlo Altomonte
(Università Bocconi)
•
L’accesso ai mercati internazionali è oggi la principale fonte di crescita dei volumi
per le aziende italiane
• Questo è particolarmente vero per le esportazioni extra-europee (+6.6% stimato in
periodo 2014-2017,, e +4% in media mondiale))
Asia nel p
• L’export non è per tutti: solo le imprese più produttive riescono ad esportare
• In media nei paesi europei gli esportatori sono del 10% più produttivi delle imprese
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domestiche
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verso i paesi extra-europei
• Si tratta di differenze in produttività totale dei fattori (efficienza) => le imprese che
riescono ad esportare al di fuori dell’UE producono ex-ante il 15% in più delle imprese
domestiche, con la stessa dotazione di capitale e lavoro….
• Non vale il teorema “esporto => divento più produttivo”: se non sono già più efficiente
della media delle imprese locali, non riuscirò ad esportare
• Non solo efficienza, ma anche modalità di partecipazione ai mercati internazionali
• Esportare sistematicamente oggi vuol dire essere inseriti in una catena globale del valore
(GVC), ossia nei meccanismi di produzione internazionale coordinati da grandi aziende
multinazionali. Questo garantisce accesso al mercato e ‘protezione’ finanziaria.
• Attenzione:
Attenzione entrare in una GVC è difficile,
difficile uscirne è facilissimo
• Non solo efficienza, ma anche modalità di partecipazione ai mercati internazionali
• Esportare sistematicamente oggi vuol dire essere inseriti in una catena globale del valore
(GVC), ossia nei meccanismi di produzione internazionale coordinati da grandi aziende
multinazionali. Questo garantisce accesso al mercato e ‘protezione’ finanziaria.
• Attenzione:
Attenzione entrare in una GVC è difficile,
difficile uscirne è facilissimo
• Quali caratteristiche ‘vincenti’ servono per internazionalizzarsi con successo ?
• Sostanzialmente le stesse caratteristiche che rendono un’impresa
un impresa una ‘macchina’
macchina
efficiente anche in casa propria:
• dotazione di capitale umano (tecnici, ma anche manager con esperienza
internazionale)
• attività di R&S continua
• proprietà familiare
familiare, ma gestione professionale
• uso avanzato delle ICT
• dotazione di capitale elevata e finanziamento esterno relativamente meno dipendente
dal credito bancario
• legame tra salari e produttività => remunerazione variabile dei lavoratori e crescita
dimensionale dell’impresa
[Evidenza statistica elaborata da una survey di 15.000 imprese europee coinvolte
in varia misura nei processi di internazionalizzazione. Differenze tra paesi
europei sono limitate => le imprese di successo hanno le stesse caratteristiche
p Anche il teorema ‘In Italia è diverso’ non vale…]]
in tutta Europa.
Per maggiori dettagli: www.efige.org