ten engineering - Casino di Venezia

Transcript

CURRICULUM FORMATIVO E PROFESSIONALE.
del Dott. Andrea Lorusso nato a Lido di Venezia il 16-10-55.
Curriculum di studio
-
Laurea in medicina e Chirurgia il 12-11-81 presso l'Università
degli studi di Padova
-
Abilitazione all'esercizio professionale
nella seconda
sessione del 1981 presso l'Università di Padova.
-
Specializzazione in Allergologia in data
l'Università di Padova.
-
Specializzazione in Medicina del
presso l'Università di Padova.
-
Specializzazzione in Igiene e Medicina Preventiva presso
L'università degli Studi di Padova in data 19-12-2005 con tesi
su “Presupposti igienistici ed aspetti metaprogettuali degli
ospedali per le grandi emergenze”
-
Idoneità a Dirigente di II ° livello per l’UOC Servizio
Prevenzione e Sicurezza Ambienti di Lavoro ( ULSS 9 –
Dicembre 2012).
-
Idoneità a Dirigente di II ° livello per la funzione di Capo
Dipartimento in Area Distrettuale (ULSS 2 Feltre -Novembre
2012)
11-12-84 presso
Lavoro in
data 11-7-88
1
Insegnamenti in qualità di coordinatore/relatore
-
responsabile
scientifico del Corso di formazione
" la
percezione del rischio biologico nel personale Dirigente del
Ruolo Sanitario", Novembre-Dicembre 2003.
-
organizzatore di Seminari di edilizia ospedaliera ed economia
sanitaria presso Università degli Studi di Padova – Istituto di
Igiene e Medicina Preventiva (Settembre 2006)
1)La progettazione partecipata in contesti con
risorse limitate (15-9-2006)
2) La progettazione delle degenze e delle sale
operatorie (22-9-2006)
3) La progettazione di un Pronto Soccorso: nuovi
modelli organizzativi (29-9-2006)
4) La Riforma Federalista della Sanità:
(dalla riforma “bis” del 1992 al “Nuovo Patto per
la salute 2006-2008) (12 Giugno 2009)
-
organizzatore di seminario “Le economie di scala nella
gestione della ristorazione collettiva.” nell’ambito del Master di
Nutrizione di Popolazione e Sicurezza Alimentare presso la
GB food tecnology
-
Docente Responsabile dell’insegnamento di Management in
Sanità Pubblica del Master dell’Università degli Studi di
Padova su “Nutrizione di Popolazione e Sicurezza Alimentare”
dal 2007 al 2010
-
Docente a contratto presso l’Università degli Studi di Udine nel
corso di Laurea in Scienze Infermieristiche dal 2007 al 2010
-
Responsabile scientifico del corso per i coordinatori della
ULSS 12 “governance del rischio biologico” – Settembre
2009
-
Responsabile scientifico del corso obbligatorio per il personale
addetto alla movimentazione manuale dei pazienti della ULSS
12 e curatore del materiale audiovisivo di supporto dal 2010 .
2
Corsi di perfezionamento e aggiornamento
-
Corso di perfezionamento “La pianificazione dello studio in
epidemiologia occupazionale” presso l’Istituto Superiore di
Sanità – Roma , Novembre 1984
-
Corso residenziale on -site “analisi statistica per la ricerca
scientifica” a cura di SPSS-training,- Maggio 2008
-
Conseguimento in data 30-6-2003 del titolo di Medico
Autorizzato presso il Ministero del Lavoro di Roma.
-
Corso di perfezionamento in Igiene , Architettura, Edilizia ed
Impiantistica Sanitaria presso l’Università Cattolica del Sacro
Cuore di Milano, anno accademico 2006-2007 con tesi su “
progettazione di un ospedale di comunità”
Attività svolta in qualità di dipendente della ULSS 12
-
Dal 1989 al 1995 medico presso il Servizio di Prevenzione e
Sicurezza nei Luoghi di Lavoro (SPISAL) dell'ULSS 12 con
attività prevalente di :allergologia professionale indagini
ambientali indoor indagini sulle polveri aerodisperse in ambito
occupazionale e residenziale
-
Dirigente Responsabile del Servizio di Medicina Preventiva
dei Lavoratori con funzione di Medico Competente della
ULSS n°12 Terraferma Veneziana a partire dal 10-7-95, con
attribuzione di Unità semplice dal Gennaio 2003.
-
Consulente presso la Direzione Sanitaria dell’Azienda
Ospedaliera S. Maria degli Angeli di Pordenone dal 2001
al 2003
-
Presidente del Comitato Tecnico per la Prevenzione ed il
Controllo della Legionellosi nell’ambito della ULSS 12
Veneziana a partire dal 1- 7- 2000. al 1 -7-2001
-
Membro del Comitato Infezioni Ospedaliere dell'ULSS 12
dal 1-6-2003
-
Referente Aziendale per il Sistema di Gestione della
Sicurezza (SGS) dal 1-1-2010
-
Medico autorizzato presso la ULSS 14 di Chioggia dal 1-52011
3
-
Componente del Gruppo di Lavoro del CRREO della
Regione Veneto (Programma Regionale per l’Ergonomia
Occupazionale) dal 2013.
-
Componente dell’Osservatorio Regionale sul Mobbing ai
sensi dell’art. 5 della LR 22 gennaio 2010, designato dalla
Federazione Regionale degli Ordini dei Medici Chirurghi e
degli Odontoiatri dal 20 Gennaio 2015.
4
Mario De Vivo
Mario De Vivo è stato responsabile come Chief Commercial
Officer della F.C. Internazionale di Milano per lo sviluppo
commerciale del campionato della Serie A italiana, inclusi
tutti gli aspetti relativi alla sponsorizzazione, al
merchandising, alla vendita al dettaglio e alle attività di
marketing.
Prima di occuparsi dell’Inter, è stato CMO per il mercato
mondiale di Geox: per questo brand ha sviluppato la
sponsorizzazione per Red Bull F1 e per la squadra di ciclismo
che ha vinto il Vuelta de Espana.
FORMATO
EUROPEO PER IL
CURRICULUM
VITAE
INFORMAZIONI PERSONALI
Nome
Indirizzo
Telefono e cellulare
Fax
E-mail
Società
Nazionalità
Luogo e Data di nascita
DE PAOLI, GIANNI
1, Località Cei, 31054, Possagno (TV), Italia
02-349.348.31 – 335-73.91.947
02-349.348.19
[email protected]
EmmEffe S.r.l. Management & Formazione
Italiana
Asolo - 17/07/1964
ESPERIENZA LAVORATIVA
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore
di lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e
responsabilità
• Date (da – a)
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
Pagina 1 - Curriculum vitae di
Gianni De Paoli
DAL 2005 AD OGGI
EmmEffe S.r.l. Management & Formazione - Milano
Società di consulenza di direzione Aziendale operante nelle aree:
organizzazione, qualità, sicurezza ed ambiente
Consulente
Consulente di Direzione e Project Manager in progetti di consulenza nelle
aree organizzazione, qualità e project management, responsabile dell’Area
Tecnica
DAL 2003 AL 2007
INFN (Istituto Nazionale di Fisica Nucleare) - Laboratori Nazionali di
Legnaro
Docente
Docente sulla metodologia del Project Management e sull’utilizzo degli
strumenti informatici per la gestione dei progetti nel Master “Trattamenti di
superficie applicati a tecnologie meccaniche innovative per l’industria”
Per ulteriori informazioni:
www.cedefop.eu.int/transparency
www.europa.eu.int/comm/education/index_it.html
www.eurescv-search.com
• Date (da – a)
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
DAL 1999 AL 2003
• Date (da – a)
DAL 1997 AL 2004
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
CUOA di Vicenza
Docente
Docente presso il CUOA di Vicenza in Project Management e strumenti a
supporto della gestione progetti
Cardinis S.p.A. - Padova
Società di formazione, consulenza e sviluppo software
Consulente
Consulente nell’area Qualità e Project Management
• Date (da – a)
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
DAL 1997 AL 1999
• Date (da – a)
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
DAL 1996 AL 1997
“Project Management Institute, Northern Italy Chapter”
Segretario
Università di Padova
Ricerca nel campo del Project e Document Management
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di
istruzione o formazione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello
studio
• Qualifica conseguita
Gianni De Paoli
DAL 2006
Project Management Institute
Gestione Progetti
Certificazione Internazionale PMP (Project Management Professional) come
esperto in gestione progetti, secondo gli standard sviluppati dal Project
Management Institute
• Date (da – a)
1996
Università degli Studi di Padova
Laurea in Ingegneria Elettronica
CAPACITÀ E COMPETENZE
PERSONALI
Acquisite nel corso della vita e
della carriera ma non
necessariamente riconosciute
da certificati e diplomi
ufficiali.
MADRELINGUA
ITALIANO
ALTRE LINGUE
• Capacità di lettura
• Capacità di scrittura
• Capacità di espressione
orale
RELAZIONALI
INGLESE
buona
buona
buona
Capacità di gestione e di organizzazione sviluppate nel corso delle esperienze
di lavoro e grazie al supporto di corsi manageriali
Vivere e lavorare con altre
persone, in ambiente
multiculturale, occupando
posti in cui la comunicazione
è importante e in situazioni in
cui è essenziale lavorare in
squadra (ad es. cultura e
sport), ecc.
ORGANIZZATIVE
Capacità di gestione e di organizzazione sviluppate nel corso delle esperienze
di lavoro e grazie al supporto di corsi manageriali
Ad es. coordinamento e
amministrazione di persone,
progetti, bilanci; sul posto di
lavoro, in attività di
volontariato (ad es. cultura e
sport), a casa, ecc.
TECNICHE
Con computer, attrezzature
specifiche, macchinari, ecc.
Gianni De Paoli
Utilizzo dei principali programmi microsoft (word, excel, power point ed
access).
Utilizzo dei principali strumenti di Project Management: (Microsoft Project,
Cardinis, Gantt Project; Open Proj, …)
/
ARTISTICHE
Musica, scrittura, disegno ecc.
ALTRE CAPACITÀ E COMPETENZE
Competenze non
precedentemente indicate.
Autore di numerose pubblicazioni
2006
Manuale tascabile “Gestire i progetti in sanità. Come tradurre i progetti in
risultati” - AmiQA
2003
Realizzazione di un CD di presentazione dei risultati dell’applicazione del
modello standard di gestione dei progetti riguardanti la realizzazione e la
gestione di opere pubbliche presso la Divisione Servizi Tecnici dell’Università
Ca’ Foscari di Venezia
2003
Pubblicazione sulla rivista “De Qualitate” di un articolo dal titolo: “Divisione
Servizi Tecnici – Università Ca’ Foscari di Venezia: Un Sistema per la Gestione
dei Progetti con riferimento alla Legge Merloni”
2002
Pubblicazione sulla rivista “De Qualitate” di un articolo dal titolo:
“L’importanza della formazione sul Project Management”
2002
Co-autore di un testo dal titolo: “Project Management – metodologie e
tecniche per gestire e comunicare i progetti” O.S.T. 2002; nel libro vengono
spiegati i fondamenti del Project Management e vengono proposte
esercitazioni su casi pratici; le esercitazioni sono supportate dall’utilizzo di
Microsoft Project, uno dei più diffusi strumenti per la gestione dei progetti
2002
Presentazione del documento: "Practice Standard for Work Breakdown
Structure" (Padova, 4 febbraio 2002); la struttura di progetto secondo il PMI:
Metodologia ed esempi concreti. Si tratta di uno standard predisposto dal
Project Management Institute che contiene le regole e le informazioni
fondamentali per definire un progetto utilizzando il principale strumento
metodologico di scomposizione del progetto stesso che è la Work Breakdown
Structure.
1999
Partecipazione alla realizzazione del CD ROM per un corso interattivo
organizzato da Treviso Tecnologia all’interno del Progetto Europeo
Qualitecne; responsabile della parte relativa al Project Management
Gianni De Paoli
PATENTE O PATENTI
ULTERIORI INFORMAZIONI
ALLEGATI
Data 18/02/2015
Patente B
Ha sviluppato esperienza nella progettazione e consulenza di sistemi qualità
in ambito sanitario, nell’esecuzione di audit di sistemi qualità e nella
progettazione di sistemi qualità in tutti i settori
/
FIRMA
Autorizzo l’Ente al trattamento dei dati personali, ai sensi della Legge 196/2003. L’istituto si impegna a non
fornire questi dati a terzi per fini commerciali.
Gianni De Paoli
FORMATO EUROPEO PER
IL CURRICULUM VITAE
INFORMAZIONI PERSONALI
Nome
CANCIANI MONICA
Indirizzo
18/A TORRINO DI SOTTO
27049 STRADELLA (PV)
ITALIA
Telefono
+39 - 3351314150
Fax
+39 - 02 34934819
E-mail
Nazionalità
Data di nascita
[email protected]
[email protected]
Italiana
19 MAGGIO 1974
• Date (da – a)
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
• Date (da – a)
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
• Date (da – a)
[ CANCIANI, Monica ]
Maggio 2006 – ad oggi
EmmEffe S.r.l. – Management e formazione S.r.l.
Via Fauchè 35
20154 Milano
Servizi di consulenza di direzione aziendale rivolta alle aziende appartenenti al
settore pubblico e privato con particolare riferimento al settore della sanità
Consulenze aziendali in ambito di certificazione secondo le norme UNI EN ISO
9001, UNI EN ISO 14001, standard OHSAS 18001; audit Linee guida
Farmindustria e DLgs 231/01 in campo farmaceutico; audit clinici. Progetti
organizzativi e formazione.
Consulente
Novembre 2004 – Maggio 2005
AQUA – Divisione di Aertecno International S.r.l.
Via Novara 9
21047 Saronno (VA)
Servizi di consulenza nei campi della qualità, dell’ambiente ambiente,
dell’urbanistica e dell’architettura
9001 e UNI EN ISO 14001 e regolamento EMAS
Responsabile Area Qualità e Ambiente
Agosto 2003 – ad oggi
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
• Date (da – a)
di lavoro
• Tipo di impiego
responsabilità
Gruppo SSOSA - Servizi per le Strutture Ospedaliere, Sanitarie ed
Assistenziali
Progetto non-profit finalizzato alla diffusione della cultura della qualità nel
settore sanitario e socio-assistenziale
Responsabile contatti area accreditamento e autorizzazioni in ambito
sanitario
Gestione del servizio informativo, aggiornamento banca dati documenti
visionabili, consulenza nel settore accreditamento ed autorizzazione nel
settore sanitario, organizzazione eventi collegati al progetto
Settembre 2001– Novembre 2004
INN Consulting S.r.l.
Viale Berengario 9
20149 Milano
Servizi di consulenza di direzione aziendale
9001 e UNI EN ISO 14001 e regolamento EMAS
Responsabile Area Ambiente
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
• Date (da – a)
studio
• Livello nella classificazione
nazionale (se pertinente)
5 giugno 2013 – 11 luglio 2013
Corso “Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza” - DueKappa S.r.l.
• Date (da – a)
studio
27 febbraio 2012
Corso “I modelli organizzativi D.lgs. 231 per la prevenzione dei reati
ambientali” - Certiquality
Integrazione D.Lgs 231 con i reati ambientali
• Date (da – a)
studio
Art. 37 c.11 del D. Lgs. 81/2008
-
-
26 settembre 2006 – 27 settembre 2006
Corso “Contenuti e metodologie della norma ISO 9001”
EmmEffe S.r.l. – Management e Formazione presso Ospedale Riuniti di
Bergamo
Applicazione della norma UNI EN ISO 9001 in ambito ospedaliero
• Date (da – a)
studio
• Date (da - a)
studio
• Date (da - a)
studio
• Date (da– a)
studio
-
29 giugno 2006 – 30 giugno 2006
Corso “Analisi e misura dei processi delle strutture farmaceutiche: strumenti
di gestione operativa del sistema qualità nel contesto dell’azienda sanitaria”
EmmEffe S.r.l. – Management e Formazione
Analisi e misura dei processi nell’ambito dell’azienda sanitaria
-
19 aprile 2004 – 22 aprile 2004
Corso per Auditor/ Responsabile Gruppo Audit dei Sistemi di Gestione
Ambientali
Centro formazione SGS Italia S.p.A.
Corso qualificato CEPAS
Audit su Sistemi di Gestione Ambientali (UNI EN ISO 19011: 2003)
Auditor e Responsabile Gruppo Audit dei Sistemi di Gestione Ambientali
-
30 settembre 2003 – 02 ottobre 2003
Corso per Auditor/ Responsabile Gruppo Audit dei Sistemi di Gestione Qualità
Centro formazione SGS Italia S.p.A.
Corso qualificato CEPAS
Audit su Sistemi di Gestione Qualità (UNI EN ISO 19011: 2003)
Auditor e Responsabile Gruppo Audit dei Sistemi di Gestione Qualità
-
Settembre 1993 – luglio 2001
Corso di laurea in Scienze Ambientali – laurea quinquennale
Università degli studi di Milano - Bicocca
Materie multidisciplinari (chimica, fisica, diritto, economia, ecologia, biologia,
etc.) applicate al campo ambientale
Applicazione sul campo delle materie studiate: Tesi Fitoestrazione assistita in
suoli inquinati da piombo parametri utili per la definizione di un impianto
pilota - Progetto “Phyles” UE Life-Environment
Dipartimento di Produzione Vegetale della Facoltà di Agraria, Università degli
Studi di Milano
Laurea in scienze ambientali
• Date (da - a)
studio
• Date (da– a)
studio
Diploma di laurea specialistico
06 agosto 1998 – 31 agosto 1998
Corso intensivo di lingua inglese
Centre for Applied Language Studies
University of Wales - Swansea
Swansea, West Galmorgan, Galles
-
-
Settembre 1988 – giugno 1993
Diploma Scientifico
Liceo Scientifico G. B. Grassi - Saronno
Materie scientifiche e umanistiche
Diploma Liceo Scientifico
Diploma scuola media superiore
PERSONALI
Acquisite nel corso della vita e
della carriera ma non
necessariamente riconosciute
da certificati e diplomi
ufficiali.
PRIMA LINGUA
ALTRE LINGUE
orale
orale
orale
Italiano
Spagnolo
Eccellente
Buono
Eccellente
Inglese
Buono
Buono
Buono
Francese
Buono
Buono
Buono
RELAZIONALI
Vivere e lavorare con altre
persone, in ambiente
multiculturale, occupando
posti in cui la comunicazione
è importante e in situazioni in
cui è essenziale lavorare in
squadra (ad es. cultura e
sport), ecc.
ORGANIZZATIVE
Ad es. coordinamento e
amministrazione di persone,
progetti, bilanci; sul posto di
lavoro, in attività di
volontariato (ad es. cultura e
sport), a casa, ecc.
TECNICHE
Lavoro con spirito di gruppo per progetti che prevedono e richiedono
l’interfaccia tra più competenze professionali, in ambiti diversi (produzione,
servizi, etc.).
Capacità e competenze acquisite a seguito delle esperienze lavorative
precedenti ed in corso.
Gestione in autonomia di progetti che possono richiedere il coordinamento di
uno o più gruppi di lavoro.
Capacità e competenze acquisite a seguito delle esperienze lavorative
precedenti ed in corso.
Applicazioni: Pacchetto Office (Word, Excel, Power Point)
Capacità e competenze acquisite in corso di sviluppo delle attività lavorative.
Con computer, attrezzature
specifiche, macchinari, ecc.
Musica: flauto dolce, corsi dall’età di 7 anni
ARTISTICHE
Musica, scrittura, disegno ecc.
ALTRE CAPACITÀ E COMPETENZE
Competenze non
precedentemente indicate.
PATENTE O PATENTI
-
Patente B
ULTERIORI INFORMAZIONI
-
ALLEGATI
-
Data 28/03/2011
FIRMA
Autorizzo l’Ente al trattamento dei dati personali, ai sensi della Legge 196/2003. L’istituto si impegna a
non fornire questi dati a terzi per fini commerciali.
David L. Meacher
Date of birth:
Nationality:
th
18 November 1970, London, England
British.
Gaming career history

Casino di Venezia (Venice, Italy).
 Casino Slot Management Consultant (contracted with SaltaCo Ltd).
 June 2012 to present.

SLH Casino Adjara (Tbilisi, Georgia).
 Senior Gaming Management.
 December 2009 to May 2012.
 Providing management services to Solna Leisure Holdings to modernize the Casino Adjara & Hotel
project.
 Introduce complete new operating and security procedures.
 Full training of all Slots employees (count teams, Technicians, Attendants, Cashiers, Marketing and
Slot Managers).
 Complete overhaul of the Slots product mix with over 300 machines.
 Management support for 50 live gaming tables.
 Introduction of new marketing standards and promotional activity to increase external awareness and
ROI.

SaltaCo Limited (Worldwide).
 Managing Partner.
 May 2009 to Present.
 Providing consultancy and project management services to private equity investors and Gaming
operators including Finstar Investments, Unvenco Group, New World Gaming, Casino di Venezia,
Ritzio International and Solna Leisure Holdings.

Ritzio Entertainment Group (Worldwide).
 Vice President Operations (member of the Board of Directors).
 October 2001 to May 2009.
 Ritzio Entertainment Group operated over 50,000 EGM, 200 table games along with various other
gaming and leisure facilities.
 Responsible for the Ukrainian Operational company and its brands River Palace, King & Metro Jackpot
comprising of over 10,000 slot machines, 70 live gaming tables, 50 Sports betting outlets, 1 night club
and Sports bar as well as 75 F&B outlets in 142 outlets over 11 cities. This was developed from a base
of 500 machines and 1 Entertainment Center in 2001. Yearly revenue turnover for this market is in
excess of $250 million. This position was held in tandem with the positions indicated below.
 Acquisition of an online Gaming website for the Ukrainian market.
 Advisor to the Group President on the development of the Italian market (March 2008 until July 2008
for the brand Volcano Della Fortuna).
 Vice President Latin America (January 2006 until January 2008) managing the markets of Peru,
Bolivia, Colombia, Mexico & Brazil (co-coordinating each country management team).
Mexico - Complete startup of 1000 slots, sports betting, traditional bingo and F&B under the RA brand.
Peru - 1500 slots, 3 casinos, sports betting and restaurants (via acquisition of Admiral Peru),
Bolivia - 2000 slots, traditional bingo and restaurants for the Bingo Bahiti brand (via acquisition of the
Bolivian lottery company Lotex).
Colombia – The opening of Casino Allegre in Medellin, Colombia.
Brazil – The acquisition of two electronic/live Bingo halls in Sao Paulo as test site for the market.
Development of the regional management office in Lima, Peru.
 Group General Manager Baltics (February 2002 until September 2004) Acquisition and development of
the company Post Nevada and its operations of 3 Casinos, 1300 Slot Machines, 2 Restaurants and 3
children’s amusement arcades. Acquired the Vernissage Centre in Latvia and redeveloped the
property into an entertainment & retail center. Simultaneously developed Estonia (1 casino and 759
slot machines in retail gaming shops) and Lithuanian operations (2 casinos and 500 slots) by
acquisitions & development before handing over to a new General Manager & relocating back to Kiev.
 Additional responsibility for the start up & operational advisory role of the Vegas chain in St.
Petersburg, Russia comprising of 2 live gaming casinos, 800 slots, sports betting as well as being an
Page 1
Resume of David L. Meacher
[email protected]




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

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
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

advisor for the Executive Management of the Metelitsa Casino in Moscow, Russia for the Unicum
Group (a shareholder of Ritzio). Organization & operational control of the Schpeil slot machines
arcades (retail gaming) in Kiev for the same shareholder.
Assisted the shareholders to reorganized the Romanian Operational company by reviewing
performance levels of each outlet and overhauling underperforming slot clubs by reviewing game mix,
game setup, internal layouts, marketing targets, player loyalty program, expenses and general
operational structures to increase performance levels and returns on investment.
Speaker at EELEX (Eastern European Leisure Exhibition) in Moscow.
Develop corporate wide operating standards while adapting them for each local market to comply with
local laws and market conditions.
Highlight areas of expansion for the group and evaluate the areas of opportunity concerning ROI and
strategic expansion.
Defining of product mix of each gaming market whilst providing the groups shareholders with a
development plan for each new market.
Introduced new internal control systems directly related to machine accounting to provide a more
secure operating environment as well as greater understand of product performance.
Responsible for marketing planning and review of each country.
Held the responsibility of organizing negotiations with the Hard Rock Group to franchise six Casino /
Restaurants in Eastern Europe. .
Project Management of Specialist tasks include Mobile, Internet and Lottery gaming for various
worldwide markets, International gaming equipment leasing company
Market and operational reviews include China, Cambodia, Vietnam, Spain, Poland, Greece, Bulgaria,
India, Brazil, Argentina, Dominican Republic, Panama & Ecuador,
Introduced new training school for all new employees to increase guest service levels while also
allowing all employees to understand the principals of modern gaming facilities.
Report to the President and shareholders providing financial quarterly reports and budget planning.
Assisted in preparing the holding company for an IPO on the London Stock exchange (which was
subsequently cancelled due to changes in the Russian gaming legislation).

Storm International (Russia & North Africa).
 Director of Slot Operations.
 November 1999 to October 2001.
 Expanded & further developed the VIP gaming operations of Shangri La, XO (VVIP), Macau & Vinso
Grand/Jazz Town Casinos in Moscow.
 Initiated & developed the new concept of open style gaming slots clubs in Russia with the Super Slots
brand of Slot Cafes. Developed the Super Slots brand from conception to over 20 locations in Russia.
 Briefly involved in the group’s expansion plans into Tunisia (Stardust Casino) but withdrew from the
African operations after strongly advising the shareholders to withdraw the planned expansion and
investment to concentrate on the Russian market.
 Introduced the first cashless slots system into Russia at the Shangri La Casino.
 Launched the first total coinless slots operations into Russia with the Super Slots brand.
 Expanded the groups Slot operations from 130 Slot machines to over 2,000 with further expansion
plans in place to increase to over 5,000 machines in Moscow & Russian regions.
 Responsible for machine analysis and game performance.
 Responsible for conception and full planning of the Udarnik entertainment centre with Slots, Table
games, Sports betting, Sushi restaurant and Cinema (at the time of opening this was Russia’s biggest
Slots Club/Casino).
 Introduced new gaming produces, auditing controls, marketing promotions as well as a training school
for all new employees.
 Fully responsible for all product mix within the companies operations and the financial terms of
purchasing all equipment.
 Established a separate Technical department to service the groups gaming operations with the plan to
position the department in such a way that it would also be able to outsource gaming services to other
companies providing additional income source. The plans eventually lead to the formation of AGS who
were distributors of Aristocrat and Pacific Gaming machines into the Russian Market.

Playboy Gaming Inc. Casino Rodos (Greece).
 Slots Manager.
 May 1998 to November 1999.
 Opening of the Playboy Hotel (Grande Albergo delle Rose) & Casino on the island of Rhodes, Greece.
 Involved in the pre-opening planning, selection & ordering of all gaming equipment, staffing structures,
gaming policies & procedures for 300 machine slot operation with full online tracking system.
Page 2
[email protected]



Recruitment and training of the Slots team (including Cashiering and Technical).
Control all aspects of the slots department including budgeting, finance, game analysis and
performance & optimization of gaming mix.
Developed department marketing strategy along with Playboy Gaming Inc, which included involvement
in Playmate of the year 1999.

Casino Magic Porto Carras (Greece).
 Casino Slots Manager.
 January 1995 to May 1998.
 Opened Greece’s first private Casino with 445 machines & 30 table games at the Porto Carras resort.
 All pre-opening organization including development, introduction of gaming procedures, recruitment &
training, set up and installation of gaming equipment.
 Responsible for all aspects of the Slots and reception departments including staffing, budgeting
(forecast and control), game analysis and performance, marketing (promotions, events and player
development) & technical department.
 Assisted in the sale & subsequent change of strategy when the Casino was sold to private investors.

Rank Group (United Kingdom).
 Slots Retail Shop Manager.
 September 1994 to January 1995.
 Manager of Quicksilver Adult Gaming outlets in Southern England.
 Responsible for all general daily operations, marketing, cashier and customer service of the center.

Sun International (South Africa).
 Slot Management positions.
 October 1991 to September 1994.
 Carousel Entertainment World 1700 slot machines.
 Mmabatho Sun Hotel & Casino resort with 170 slot machines.
 Molopo Sun Hotel & Casino with 100 slot machines.
 Responsible for the Slots floor, guest service, cash desk, counts & maintenance of slot machines and
related equipment. Reviewed daily revenue figures (resolving financial variances, exceptions &
performance issues).
Page 3
[email protected]
Andrea Tagliaferro
Laureato in Ingegneria presso il Politecnico di Milano, Andrea Tagliaferro è in SDG dal 1995. Project
Manager per tutte le practice SDG, nel 1999 viene nominato Partner e Chief Knowledge Officer della
società. Da sempre conduce le attività commerciali del gruppo e lo sviluppo di practice in continua
evoluzione. Nel 2005 diventa amministratore delegato di SDG Consulting Italia.
S t r a t e g y. D e c i s i o n . G o v e r n a n c e .
Copyright©SDGGroup2016
STRATEGY. DECISION. GOVERNANCE.
Driving innovation for innovative business
SDG Group è una società di consulenza direzionale, leader a livello internazionale, specializzata nelle pratiche di Business Analytics e Corporate
Performance Management. SDG Group è oggi centro di eccellenza nello sviluppo completo di modelli e sistemi a supporto dei processi di controllo e
governo del business, quali:
Business
Analytics
CFO
Services
Visual & Search
Analytics
Big Data
Governance
Predictive
Models
SDG Group propone la realizzazione di questi servizi, attraverso la predisposizione di team e di approcci specifici per:
• Business Process funzionali, Finance, Sales & Marketing, Logistics e Operations
• Focus e modelli per Industry, Fashion & Retail, Industrial & Consumer Products, Pharma & Healthcare, Financial Services, Public Services
• Soluzioni Analytics end-to-end, attraverso l’uso delle migliori tecnologie IT disponibili (Vendor Independent).
2
KEY FACTORS
Keep Moving Forward
> 40 mio€
Services Revenues
Con più di 20 anni d’esperienza in Pianificazione & Controllo, Reporting Finanziario,
Operational Performance Management e analisi di Marketing, SDG ha sviluppato ed
>350 Clienti Attivi
ottimizzato un proprio metodo innovativo di Management Intelligence, adattato e
>400 Consulenti
aggiornato ai bisogni di ciascun settore, abilitando così continuamente nuove modalità
«Analytics» per le crescenti richieste di analisi e di conoscenza.
Lungo il proprio percorso, SDG Group ha sempre mantenuto massima l’attenzione sul
valore creato dal talento dei propri consulenti; Oggi più di 400 professionisti sono
parte attiva e propositiva del Gruppo, generando tutti i giorni servizi di Management
Intelligence per più di 350 clienti nel mondo.
3
16 uffici
Europa, Medio Oriente,
Africa e America Latina
Milan, Verona, Rome, Florence, Barcelona,
Madrid, Lisbon, Hamburg, Munich, Paris,
London, Alger, Cairo, Dubai, Lima, Bogotá.
Extending the Management Intelligence©
People. Process. Performance
Australia
Le nostre collaborazioni accademiche
Gartner Group | Worldwide
CUOA Business School - Master BIKM | Italy
ESADE Business School | Spain
BARC | Germany
Canada
Finland
2
1
France
Germany
Gartner su SDG
1
4
1
India
9
"BI and Analytics Service Providers” worldwide leaders
The best BI and analytics ESP partners are those that create repeatable, robust and proven analytic solution
assets that speed implementation at a predictable and measurable price, time and quality for mature platforms.
SDG has been selected based on the services offered and delivered, as follows:
Ireland
1
Italy
SDG Group
1
Japan
3
• Presence and Geography
• Projects: not just staffing, but also managing BI and analytics programs across the Business Analytics Framework
• Capabilities: deliver projects that include a variety of disciplines such as business user data mashup and
modeling, internal platform integration, BI platform administration, metadata management, development
and integration, free-form interactive exploration, analytic dashboards and content, collaboration and
social integration
4
Spain
1
Sweden
1
The Netherlands
• Innovation: invest in methodology and internal processes, as well as in resource development and staying
relevant with technology and tools
UK
• Intellectual Property: domain/vertical, industry-specific packaged offerings, business analytics frameworks
USA
3
4
19
VERTICAL STRATEGY & SERVICES
Key Services
Business
5
Financial
ICP Industrial &
Consumer Products
FLR Fashion,
Luxury & Retail
CFO
Services
HLC Healthcare,
Life & Chemical
PSU Public
Services & Utilities
FSC
Financial Services
& Capital Markets
Analytics
VSA Visual &
Search Analytics
PSA Predictive &
Streaming Analytics
IIT Innovative Intelligence Transformation
BUSINESS PROCESSES & COMPETENCE CENTERS
Key Practices
Business
Analytics
Financial
VSA
Visual & Search
CFO Services
ICP/FLR/HLC/PSU
• Sales & Operation Planning
• Business Analytics
• CPM
• Consolidation
• Planning
FSC Financial & Capital
Markets
• Operational Performance Management
• Controlling
• Business Analytics
• Risk Management
6
• Social/SEO
• Visual/Discovery
• Mobile
PSA Predictive
& Streaming
• Predictive
• Stream Mining
• Data Science
IIT Innovative Intelligence Transformation:
•
•
•
•
•
Relational
Behavioral
In Memory
Enterprise Information Management
BI Portals
EXTENDED ANALYTICS FRAMEWORK
Key Components
INSIGHTS
SELF-SERVICE
VISUAL
DASHBOARD
MOBILE
REAL-TIME
COLLABORATIVE
PERFORMANCE MANAGEMENT
INTEGRATED PLANNING
STATUTORY REPORTING
FINANCE, RISK & COMPLIANCE
ANALYTICS & DATA ENRICHMENT
SALES | OPERATIONAL | FINANCIAL
DISCOVER AND PREDICT
TRANSFORM AND CLEAN
DATA MANAGEMENT
RELATIONAL
RELATIONAL
7
SHARE AND GOVERN
BIG DATA
NON RELATIONAL
MULTIDIMENSIONAL
EXTERNAL
DATA
MULTIDIMENSIONAL
EXTERNAL
NETWORK
NON RELATIONAL
DATA
NETWORK
Adapt-Case©
Key Steps
ADAPT
Capturing | Integrazione delle fonti
informative, check up dei sistemi e
data quality.
Adding | Sviluppo di applicazioni
Management Intelligence e di modelli
di reporting, forecast e simulazione.
Sharing | Disegno di soluzioni Web a
supporto del workflow, della
profilazione e della segmentazione per
responsabilità e ruoli.
Educating | Trasferimento delle
competenze sui modelli e sulle
tecnologie sia agli utenti di business,
che agli amministratori delle
applicazioni.
CASE
8
Analysis | Mappatura dei processi “data
intensive”, analisi dei modelli di business
e valutazione dei bisogni.
Diagnosis | Identificazione e priorità dei
processi e delle tematiche critiche con il
più alto impatto sul business, disegno di
un modello «multidimensionale».
Apply | Gestione del progetto e disegno
delle applicazioni analitiche e dei
dashboard ad esse collegate.
Piloting | Supporto all’azienda, a tutti i livelli,
nell’interpretazione e nella conduzione dei
primi risultati e dei potenziali impatti.
Tutoring | Formazione e assistenza del
personale aziendale coinvolto nelle
tematiche dell’intervento.
VENDOR PARTNERSHIPS
Key Technologies
SDG offre le soluzioni più innovative e complete di Management Intelligence, grazie anche al supporto delle solide alleanze che SDG costruito con i suoi
business partner: aziende leader del settore che garantiscono servizi e soluzioni ad alto valore aggiunto.
Technology Independent.
Questo approccio permette di individuare di volta in volta lo strumento migliore in base alla specifica esigenza, attraverso l'analisi e la selezione della migliore
soluzione o combinazione tecnologica.
9
REFERENCES
Fashion, Luxury & Retail
Acqua di Parma, Armani, Benetton, Champion, Clarins, Compar Bata, CrisConf, Dainese, De Rigo, Dolce & Gabbana, Dondup, Etro, Fendi, Geox, Grupo
Hevige, Golf’Us, Gucci, H&M, Hurley, Landmark Group, L’Oreal, Loro Piana, Luxottica, Original Marines, Prada, Pronovias, Puig, Puma, Salvatore
Ferragamo, Slowear, Teddy, Tod’s, Valentino Fashion Group Areas, Condis, Dimar, Euronics, Gottardo, Metro, Nuance, Rexel.
Industrial & Consumer Products
Alcantara, Affinity, Ahemon, Amadori, Azucarera Ebro, Bacardi,Cadbury, Campofrio, Camst, Chupa Chups, CIR Food, Comelit, Consorzio Agrario del Nordest, Continental Fibre, Danone,
Ferrero, Font Vella, Friskies, Gruppo Italiano Vini, Granarolo, Grandi Molini Italiani, Grandi Salumifici Italiani, Grupo Nutrexpa, Guido Berlucchi, Heineken, Johnson & Johnson, JTI, Kraft,
Lavazza, Leche Pascual, Lenti, Loacker Remedia, Mahou-San Miguel, Makro, Marchesi di Antinori, Nestlé, Pasqua, Pellini Caffè, Pepsico, Pernod Ricard, Sara Lee (Bimbo), Schweppes,
Sibeg - CocaCola, Sony, Unilever, Vignaioli La Castellana, Vimar, Webcor Group.
Manufacturing & Logistics
ABB, Abengoa, Abertis, Alf Uno, Akzo Nobel, Algo, Arcelor, Asec Cement, Arabian Cement Company, ASM, Automotive Lighting, Avio, Azkar, Baxi, BCA UK, Bitron, Bonfiglioli Riduttori,
Boluda, Buckeye, Cemat, Clivet, Columbus Logistics, Comer Industries, Comac, Desa Italia, DF Electric, DHL, Ducati Energia, ECG, Elsewedy, Ente Autonomo Volturno, Eurofred, Everel,
Grupo Ferrovial, Feralpi Group, Ferriera Valsider, Ferrovie Nord Milano, Flenco, Fomas, Fratelli Fontana, General Electric, Gonvarri Steel Industries, Grupo Navec, Iberia–Lineas Aereas
España, Italcementi, Landmark Group, Linde, Magneti Marelli, Mansour, Mantrac, Maxam, Meliconi, Mitsubishi Electric, Motovario, Novamont, Omni Technical Solutions, Panariagroup,
Perini Group, Porcelanosa Grupo, Qalaa Holdings, Prysmian, Sacyr, Saba Infraestructuras, Same Deutz Fahr, Saudi BinLadin, Sekurit Saint Gobain, Semapa, Simem, Spiele Max, Stiebel
Eltron, Uniabita, Unipost, Vitrociset, Volkswagen Group Italia.
Insurance
Banking
Arca Vita, AVIVA, Axa, Brightside Group, Cardif, Ergo, Groupama, Gruppo Cattolica, InterPartner Assistance, ITAS Assicurazioni, José de Mello, Kiln at Lloyd’s, Mutua Universal,
NorteHispana, Previsora General, RACC, Uniqa, Unisalute, Willis, Winterthur, Zurich.
Banca Arner, Banca Popolare di Milano, Banco BMN, Borsa Italiana, Bper Banca, Caixa, Compass, Consum.it, Corner Bank, doBank, Ersel, Gruppo Banca Sella, Gruppo Banco Popolare,
Gruppo Credito Valtellinese, Gruppo MPS, Intesa San Paolo, Millennium BCP, Prestitalia, Santander, Triodos Bank, Unnim (BBVA).
Public Services & Utilities
Abengoa, Acque di Pisa, Acque Veronesi, Adjuntament de Barcelona, AGS, AGSM, Aguas de Portugal, Agec, Agencia Catalana de l’Aigua, Air Liquide Welding, Amer Group, AMGA,
Cintra, EDP, Enel, Energias do Brasil, Generalitat de Catalunya, HC Energia, ICQ, Naturgas Energia, Neo Energia, Novamont, ONI, Publiacqua, Ricardo Molina, Saipem, Sapio,
Smart Villages, Viveracqua.
Healthcare, Life Science & Chemicals
Almirall Prodesfarma, Alliance Healthcare, Amgen, Janssen Cilag, Bayer, Boehringer Ingelheim, Dräger Medical, Eisai, Eli Lilly, Fresenius, GlaxoSmithkline, Grünenthal Pharma,
Hartmann, Hexal, Ipsen Pharma, Ipsen, Isdin, Kern Pharma, Lacer, Loacker Remedia, Newchem, Novartis Pharma, Nutricia, Ordesa, Pfizer, Reig Jofré, Revello, Roche, Sanofi Aventis,
Stada, STD Sirona, Unicampus, Unico, Valeant Pharmaceuticals, Werfen Group.
Telecom & Media
Education & University
10
Arnoldo Mondadori Editore, Arti Grafiche Reggiane, Dentsu, Eurobet, Fag Arti Grafiche, Feltrinelli, Giunti Editore, Gruppo Editoriale l’Espresso, Publikompass, QVC Television, RaiWay,
Orascom Telecom Holding, Vodafone.
Cambridge, CUOA, Derby, Esade, Exter, Kent, London, Middlesex, Nottingham, Reading, Sheffield, South Wales, Sussex, Uclan, Warwick.
References - Fashion, Luxury & Retail
Acqua di Parma, Armani, Benetton, Champion, Clarins, Compar Bata, CrisConf, Dainese, De Rigo, Dolce & Gabbana, Dondup, Etro, Fendi, Geox, Grupo Hevige, Golf’Us,
Gucci, H&M, Hurley, Landmark Group, L’Oreal, Loro Piana, Luxottica, Original Marines, Prada, Pronovias, Puig, Puma, Salvatore Ferragamo, Slowear, Teddy, Tod’s,
Valentino Fashion Group, Areas, Condis, Dimar, Euronics, Gottardo, Metro, Nuance, Rexel.
11
References - Industrial & Consumer Products
Alcantara, Affinity, Ahemon, Amadori, Azucarera Ebro, Bacardi,Cadbury, Campofrio, Camst, Chupa Chups, CIR Food, Comelit, Consorzio Lombardo Veneto, Continental
Fibre, Danone, Ferrero, Font Vella, Friskies, Gruppo Italiano Vini, Granarolo, Grandi Molini Italiani, Grandi Salumifici Italiani, Grupo Nutrexpa, Guido Berlucchi,
Heineken, Johnson & Johnson, JTI, Kraft, Lavazza, Leche Pascual, Lenti, Loacker Remedia, Mahou-San Miguel, Makro, Marchesi di Antinori, Nestlé, Pasqua, Pellini
Caffè, Pepsico, Pernod Ricard, Sara Lee (Bimbo), Schweppes, Sibeg - CocaCola, Sony, Unilever, Vignaioli La Castellana, Vimar, Webcor Group.
12
References - Manufacturing & Logistics
ABB, Abengoa, Abertis, Alf Uno, Akzo Nobel, Algo, Arabian Cement, Arcelor, Asec Cement, ASM, Automotive Lighting, Avio, Azkar, Baxi, BCA UK, Bitron, Bonfiglioli
Riduttori, Boluda, Buckeye, Cemat, Clivet, Columbus Logistics, Comer Industries, Comac, Desa Italia, DF Electric, DHL, Ducati Energia, ECG, Elsewedy, Ente Autonomo
Volturno, Eurofred, Everel, Grupo Ferrovial, Feralpi Group, Ferriera Valsider, Ferrovie Nord Milano, Flenco, Fomas, Fratelli Fontana, General Electric, Gonvarri Steel
Industries, Grupo Navec, Iberia–Lineas Aereas España, Italcementi, Landmark Group, Linde, Magneti Marelli, Mansour, Mantrac, Maxam, Meliconi, Mitsubishi Electric,
Motovario, Novamont, Panariagroup, Perini Group, Porcelanosa Grupo, Prysmian, Qalaa Holdings, Sacyr, Saba Infraestructuras, Same Deutz Fahr, Saudi BinLadin,
Sekurit Saint Gobain, Semapa, Simem, Spiele Max, Stiebel Eltron, Uniabita, Unipost, Vitrociset, Volkswagen Group Italia, Webcor.
13
References - Insurance
Arca Vita, AVIVA, Axa, Brightside Group, Cardif, Ergo, Groupama, Gruppo Cattolica, InterPartner Assistance, ITAS Assicurazioni, José de Mello, Kiln at Lloyd’s, Mutua
Universal, NorteHispana, Previsora General, RACC, Uniqa, Unisalute, Willis, Winterthur, Zurich.
14
References - Banking
Banca Arner, Banca Popolare di Milano, Banco BMN, Borsa Italiana, Bper Banca, Caixa, Compass, Consum.it, Corner Bank, doBank, Ersel, Gruppo Banca Sella,
Gruppo Banco Popolare, Gruppo Credito Valtellinese, Gruppo MPS, Intesa San Paolo, Millennium BCP, Prestitalia, Santander, Triodos Bank, Unnim (BBVA).
15
References - Public Services & Utilities
Abengoa, Acque di Pisa, Acque Veronesi, Adjuntament de Barcelona, AGS, AGSM, Aguas de Portugal, Agec, Agencia Catalana de l’Aigua, Air Liquide Welding,
Amer Group, AMGA, Cintra, EDP, Enel, Energias do Brasil, Generalitat de Catalunya, HC Energia, ICQ, Naturgas Energia, Neo Energia, Novamont, ONI, Publiacqua,
Ricardo Molina, Saipem, Sapio, Smart Villages, Viveracqua.
16
References - Healthcare, Lifescience & Chemicals
Almirall Prodesfarma, Alliance Healthcare, Amgen, Janssen Cilag, Bayer, Boehringer Ingelheim, Dräger Medical, Eisai, Eli Lilly, Fresenius, GlaxoSmithkline, Grünenthal
Pharma, Hartmann, Hexal, Ipsen Pharma, Ipsen, Isdin, Kern Pharma, Lacer, Loacker Remedia, Newchem, Novartis Pharma, Nutricia, Ordesa, Pfizer, Reig Jofré, Revello,
Roche, Sanofi Aventis, Stada, STD Sirona, Unicampus, Unico, Valeant Pharmaceuticals, Werfen Group.
17
References - Telecom & Media
Arnoldo Mondadori Editore, Arti Grafiche Reggiane, Dentsu, Eurobet, Fag Arti Grafiche, Feltrinelli, Giunti Editore, Gruppo Editoriale l’Espresso, Publikompass, QVC
Television, RaiWay, Vodafone.
18
References - Education & University
Cambridge, CUOA, Derby, Esade, Exter, Kent, London, Middlesex, Nottingham, Reading, Sheffield, South Wales, Sussex, Uclan, Warwick.
19
Our Offices
20
Milan
[email protected]
Via San Gregorio, 29
20124 Milano
Tel: +39 02 2155707
Rome
[email protected]
Viale delle Milizie, 1
00192 Roma
Tel: +39 06 39031086
Verona
[email protected]
Viale del Lavoro, 33
37135 Verona
Tel: +39 045 8032289
Florence
[email protected]
Via Lucchese, 34/c
50019 Sesto F.ino - Firenze
Tel: +39 340 6622158
Barcelona
[email protected]
Av. Diagonal 427 bis 4º,
08036 Barcelona
Tel: +34 (0) 932890820
Madrid
[email protected]
C. Orense nº 11 1ªA,
28020 Madrid
Tel: +34 (0) 91 515 96 78
Lisbon
[email protected]
Av. de Pádua, 10 A Parque das Nações
1800-218 Lisboa Tel.: + 351 21 136 37
Alger
[email protected]
05, Rue Aissat ldir
Chéraga ALGER 16014, Alger
Tel: + 213 21 36 55 03
London
[email protected]
Tower 42 - 25 Old Broad Street
EC2N - 1HN, London
Paris
[email protected]
3, cité Rougemont
75009 Paris
Tel: +33 (0) 148019700
Hamburg
[email protected]
Große Elbstraße 86
22767, Hamburg
T. +49 40 4689964 0
Munich
[email protected]
Maximilianstr. 2
80539 München
Tel: +49 89 20 500 8511
Cairo
[email protected]
Nile City Towers
North Tower, 22nd floor
Cornish El Nil 11624, Cairo
Tel: +20 105 477 577
Dubai
[email protected]
Office 808, Arenco Tower
Dubai Media City
Dubai UAE, PO Box 282698
Tel: +97 145515430
Bogotà
[email protected]
Calle 98 # 22-64 Oficina:
409 11001000, Bogota
Lima
[email protected]
Calle Pérez de Tudela
n° 232, San Isidro
Lima
PERSONAL INFORMATION
ANDREA MANTONI
VIA GIORGIONE, 30 - 31100 TREVISO (TV) - ITALY
+39 335 7092260
[email protected]
| Date of birth 18/01/1960 | Nationality Italian
POSITION
Managing Director of Ten Engineering S.r.l.
WORK EXPERIENCE
From december 2002 - on going
Ten Engineering s.r.l Viale delle Industrie,1 – 31040 Nervesa della Battaglia (TV) - ITALY
Partner and managing director of Ten Engineering Srl
Company operating in the field of design, consulting on technical systems and security work in
industrial and civil field. Specific training with respect to safety and environmental protection work.
september 1989 - november 2002
june 1982 - august 1989
Chiari & Forti Spa - Treviso (TV) - Food Factory sector: seed oils, bakery products, pasta, etc...
Initially with the position of design engineer in the field of engineering management, then with
guidance of manager, responsible for the areas: production, engineering and maintenance
BASF ITALY SPA – Treviso (TV)
Sector additives for concrete and special cements, with the qualification of the employees in production
and subsequently design engineer under the direction of engineering & maintenance.
may 1981 - may 1982
Shell Chemical Italian Spa - Treviso (TV)
Employed in the sector of detergents, with the qualification of technical plant engineer.
EDUCATION AND TRAINING
june 1982 – on going Ongoing training as part of professional updating and specalized course in different fields
Topics
Engineer design for Chemical plant;
Energy manager;
H&S coordinator;
Water Treatment
EDUCATION
june 1979
Istitution
High School Diploma - as Industrial Engineer
“Enrico Fermi” Technical and Industrial Institute – Treviso (TV)
I authorize the use of my personal data in accordance with Article 13 of D. Lgs. 196/03.
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PERSONAL SKILLS
Mother tongue
Other Languages
english
french
Italian
UNDERSTANDING
WRITING
SPEAKING
Listening
Reading
Interaction
Oral Production
A2
B2
A2
B2
A2
B2
A2
B2
A2
B2
Comunication Skills
Excellent skills written and verbal; empathic listener and persuasive speaker; excellent
presentation and negotiation skills; possess entrepreneurial spirit and competitive attitude.
Organisational and
Managerial skills
Able to lead others in high-demand situationa; coaching, guiding; delegationtasks or responsabilities;
demostrated strong leadership; combine patience determination and persistence to troubleshoot client
issues.
Digital competences
Good skills (Windows operating systems, suite MS Office) Autocad, Acrobat professional,
calculation and managing software
Job related skills
Culturally sensitive and internationally traveled leader;
Esperienced in successfull management of diverse group of people
Proven ability to differing cultural and business environments
Driving Licence
Category: B,
I authorize the use of my personal data in accordance with Article 13 of D. Lgs. 196/03.
Pages 2 / 2
SOLUZIONI
SOLUZIONI
TECNICHE
TEN ENGINEERING SRL
TECNICHE
SERVIZI DI CONSULENZA TECNICA
PROGETTAZIONE IMPIANTI E PROCESSI
INDUSTRIALI
TEN ENGINEERING s.r.l. - Viale delle Industrie, 1 - 31040, Nervesa della Battaglia (TV), Italia
tel. +39 0422 608216 - fax. +39 0422 1782364 - www.tenengineering.com [email protected]
L’AZIENDA
TEN ENGINEERING nasce agli inizi degli anni 2000
SOLUZIONI
conTECNICHE
l’intento
di creare una società d’ingegneria a
servizio dell’industria.
Fondata e costituita da tecnici con notevoli esperienze,
maturate
in
grandi
gruppi
industriali
italiani
e
multinazionali del settore alimentare e chimico, TEN
ENGINEERING fornisce ai clienti una vasta serie di
servizi, che spaziano dalla consulenza tecnico economica
alla progettazione esecutiva degli impianti produttivi,
dalla direzione lavori al loro avviamento e collaudo in
loco.
TEN ENGINEERING opera inoltre come ufficio
tecnico decentrato, per seguire tutte le problematiche
tecnico-manutentive, occupandosi di reperire anche la
necessaria manodopera specializzata.
PROGETTAZIONE PRELIMINARE
All’interno della fase di progettazione distinguiamo la progettazione preliminare dalla
SOLUZIONI
TECNICHE
progettazione esecutiva.
La progettazione preliminare include:
• Progetto del lay-out: definizione ottimale degli spazi, funzionalità delle interconnessioni,
razionalità dei collegamenti. Stabilisce inoltre i criteri di flessibilità ed espansibilità della
futura realizzazione
•
Progetto preliminare: disegni e specifiche
necessarie a definire l’opera nelle sue
diverse componenti (materiali, finiture,
impianti tecnologici) e gli standard di
riferimento
•
Programma dei tempi di realizzazione e
piano delle attività
•
Preventivo dei costi
PROGETTAZIONE ESECUTIVA
SOLUZIONI
TECNICHE
Il passo
successivo, la progettazione esecutiva, prevede quindi la progettazione dettagliata,
i disegni e le specifiche tecniche dei seguenti impianti:
•
Impianti di produzione
•
Impianti e linee di confezionamento prodotti
•
Impianti elettrici e cabine di trasformazione
•
Impianti tecnologici (acqua, vapore, aria compressa, gas, centrali termiche …)
•
Impianti antincendio
•
Impianti idrotermosanitari
PROGETTAZIONE INTEGRALE STABILIMENTI
INDUSTRIALI
•
Ottenimento autorizzazioni per conto e nome del cliente
SOLUZIONI
TECNICHE
(pratiche edilizie, igienico-sanitarie, antincendio, ecc.)
•
Verifica tecnica dei preventivi
•
Definizione delle specifiche tecniche da dare al fornitore
ed eventuali aggiustamenti tecnici, concordati con lo
stesso
•
Elaborazione capitolati e computi
•
Attività di Direzione Lavori e Sicurezza Cantiere
•
Programmazione delle attività, concordata e gestita con il
cliente e con le imprese appaltate, mediante GANTT
formale o sequenza descrittiva
•
Predisposizione di documentazione finale e di eventuali
dichiarazioni di conformità
DIREZIONE LAVORI
e COORDINAMENTO SICUREZZA CANTIERI
•
•
•
Direzione Lavori e Coordinamento Sicurezza D.Lgs. 81/08 (ex
494/96), durante tutto lo svolgimento del progetto
Organizzazione dei lavori: le attività inerenti il progetto sono
dirette e controllate da nostro personale tecnico dislocato in
cantiere
Controllo dei tempi: l’avanzamento del progetto viene
continuamente seguito, controllato ed aggiornato sulla base del
programma di realizzazione nel quale sono indicate le date di
completamento della progettazione esecutiva, degli acquisti,
dell’inizio e del termine delle attività
SOLUZIONI
TECNICHE
• Contabilità lavori e controllo costi: il sistema
contabile è basato su procedure standard che
garantiscono il tempestivo controllo dei costi e
permettono
al
committente
di
essere
accuratamente informato sull’andamento finanziario
dell’investimento.
STARTUP
•
Assistenza tecnico-operativa in loco nelle fasi
di avviamento e collaudo degli impianti e/o dei
macchinari, con elaborazione dei manuali
operativi forniti dal costruttore da destinare
agli operatori macchina e ai manutentori
SOLUZIONI
TECNICHE
•
Validazione: qualifica di macchinari e impianti
realizzati con verifica e approvazione delle
performance prestabilite in sede di progetto
•
Supporto:
 training e formazione del personale operativo
 elaborazione di piani di manutenzione preventiva e ordinaria per impianti, reparti di
produzione e confezionamento
 compilazione di schede tecniche operative di macchinari e apparecchiature
 studio e compilazione di specifiche procedure che aiutino gli operatori ad usare e
gestire al meglio macchine ed impianti, semplificando, integrando e completando
quanto già riportato nei manuali d’uso e manutenzione
SERVIZI DI MANUTENZIONE INDUSTRIALE
•
SOLUZIONI
TECNICHE
Verifica
delle
attività
necessarie
alla
manutenzione ordinaria e straordinaria
•
Programmi di manutenzione: mediante apposito
software
per
manutenzione,
la
gestione
utilizzabile
integrata
in
aziende
della
di
produzione e servizi
•
Elaborazione piani di manutenzione
•
Reperimento
delle
risorse
specialistiche,
necessarie all’ esecuzione dell’ intervento
•
Eventuale predisposizione di documentazione
tecnica
(schemi,
layout,
manuali
uso
manutenzione etc. )
SERVIZI GENERALI
SOLUZIONI
Rilievi
ed elaborazione con programmi CAD 2D-3D (AutoCAD; ProSTEEL; EsaPRO) di
TECNICHE
disegni e schemi, quali: planimetrie, P.&I.D. (schemi di processo), Piping e Lay-out.
•
Progettazione e disegno di strutture e carpenterie metalliche
•
Esecuzione rilievi dimensionali
•
Disegno 2D/3D
•
Datasheet
•
Elaborazione normalini
•
Sketch assonometrici per prefabbricazione
•
Modellazione grafica 2D-3D per prefabbricazione e montaggio
•
Elaborazione delle distinte e specifiche materiali (capitolati e computi)
CONSULENZA TECNICO-ECONOMICA
•
SOLUZIONI
Studi
di fattibilità:
TECNICHE
valutare alternative diverse e determinare le dimensioni ottimali, fisiche ed
economiche della futura realizzazione, partendo dall’analisi dei dati base. L’obiettivo è fornire al
committente il maggior numero d’informazioni e di elementi di valutazione per pianificare
l’investimento
•
Valutazioni impiantistiche: valutazione tecnico-economiche di impianti, macchinari ed
infrastrutture esistenti, in modo da fornire al committente dati per l’acquisizione o la vendita
degli stessi
•
Audit tecnologici ed energetici
•
Studi sulla logistica interna: valutazioni del Lead Time di produzione
•
Studi sull’ubicazione, confronto e valutazione di aree, per determinare le aree geografiche più
adatte dove ubicare la futura realizzazione
•
Assistenza ai finanziamenti: questo servizio è volto ad assicurare al committente l’assistenza
tecnica necessaria per istruire e gestire pratiche di finanziamento agevolato
•
Assunzione di incarico di CTP (Consulente Tecnico di Parte) in caso di contenzioso giuridico
SICUREZZA LAVORO
SOLUZIONI
TECNICHE
Una parte importante dell’attività di TEN ENGINEERING è di occuparsi della
sicurezza in ambito lavoro.
Grazie all’esperienza maturata in grandi industrie sia italiane che multinazionali ed al
continuo aggiornamento di tecniche e normative riguardanti la sicurezza sul lavoro,
possiamo offrire una valida consulenza e supporto per un sicuro svolgimento delle
varie attività
ORGANIZZAZIONE DELLA SICUREZZA SUL LAVORO
(D.Lgs. 81/2008)
SOLUZIONI
TECNICHE
Grazie
ai tecnici abilitati RSPP, TEN ENGINEERING è in grado di fornire questi servizi:
•
Individuazione dei fattori di rischio, valutazione dei rischi
e individuazione delle misure per la sicurezza e la
salubrità degli ambienti di lavoro, nel rispetto della
normativa vigente sulla base della specifica conoscenza
dell’organizzazione aziendale
•
Elaborazione del Documento di Valutazione dei Rischi
(DVR) e delle relative misure preventive e protettive
•
Elaborazione di procedure di sicurezza per le varie
attività aziendali
•
Elaborazione del DUVRI e del POS
•
Effettuazione di indagini fonometriche
•
Corsi di formazione e informazione del personale
relativamente alle misure di prevenzione in tema di
sicurezza lavoro
DIRETTIVA MACCHINE 2006/42/CE
SOLUZIONI
TECNICHE
Nel rispetto dei dettami della nuova direttiva macchine 2006/42/CE, TEN
ENGINEERING effettua la valutazione di conformità alle direttive CE riguardanti le
macchine, stilando la documentazione necessaria in base alle procedure indicate dalle
normative: fascicolo tecnico, manuale di uso e manutenzione, verifica RES, dichiarazione
di conformità, dichiarazione di incorporazione, ecc...
TEN
ENGINEERING
si propone
come
punto di
riferimento nel fornire soluzioni riguardo la sicurezza
delle macchine e delle attrezzature, studiando tutte le
fasi della vita della macchina stessa, partendo dalla
costruzione fino ad arrivare alla dismissione o vendita.
CERTIFICAZIONI
SOLUZIONI
TECNICHE
UNI EN ISO 9001:2008
Certificato n°68539-2009-AQ-ITA-SINCERT
relativo ai settori EA:34-37
DOVE SIAMO
SOLUZIONI
TECNICHE
www.tenengineering.com
[email protected]
[email protected]
tel. +39 0422 608216
fax. +39 0422 609257
Viale delle Industrie, 1
Nervesa della Battaglia
31040 (TV), Italia
SOLUZIONI
TECNICHE
STUDIO TECNICO ING. LANARO FRANCO
Informazioni personali
Nome / Cognome
Franco Lanaro
Indirizzo
Via G. Comisso, 14 – 31059 Zero Branco (TV)
Telefono
0422 485843
Fax
0422 485843
E-mail
Cittadinanza
Data di nascita
Sesso
Settore professionale
Cellulare:
347 7058882
[email protected] ; [email protected] ; [email protected]
Italiana
06/04/1959
Maschile
Progettazione e consulenza
Esperienza professionale
Date
Lavoro
2010 ad oggi
Ingegnere Iscritto all’Ordine degli Ingegneri di Treviso n° A3119
Principali attività
Progettazione, direzione lavori e collaudo
Audit energetici ed Efficientamento impianti.
Consulenze industriali e civili
Nome società in
collaborazione
T-zero s.r.l. , Via Aldo Moro,4/A – 31022 Preganziol (TV)
Studio 2Singegneria
Tipo di attività o settore
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività
Nome del datore di lavoro
Date
Principali attività e
responsabilità
Date
responsabilità
Date
responsabilità
Date
Fotovoltaico, Efficienza Energetica, Audit Energetici, Studi di Fattibilità Tecnico ed
Economica
2007 al 2009
Consulente
Operation Manager
HT spa
Aziende Varie
Produzione, Impiantistica, Controllo Gestione.
2000 al 2007
Dirigente d’azienda
Operation Manager Stab. Treviso
Gruppo Ginori
Industria chimica
1995 al 1999
Responsabile impianti
Gestione impianti lavorazione materie prime e termici
Pagnossin spa
Industria chimica
1992 al 1994
Responsabile impianti
Gestione impianti lavorazione materie prime e termici
Nuova Italiana Coke
Industria chimica
1987 al 1991
Studio tecnico Ing. Lanaro Franco – via G. Comisso,14 – 31059 Zero Branco (TV) CF: LNRFNC59D06C964E
Tel-Fax: 0422 485847 – Cell.: 347 7058882 – E-mail : [email protected]
PEC: [email protected] -P.I. 04283900266
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Responsabile produzione e manutenzione
responsabilità
Gestione produzione e impianti montaggio
FIAT Auto spa
Industria metalmeccanica
Istruzione e formazione
Data
Titolo della qualifica rilasciata
Norma di riferimento
Nome Ente Certificatore
Date
Principali
tematiche/competenze
professionali acquisite
Nome dell'organizzazione
erogatrice dell'istruzione e
formazione
Date
Principali
formazione
Date
Principali
formazione
Date
Principali
formazione
Date
Principali
2016
Certificazione della professione : EGE
UNI 11352
KIWA CERMET ITALIA S.p.A.
2008-2009
Corsi di specializzazione
Solare termico; solare fotovoltaico; impianti geotermici; impianti biogas
CNR; ISES; AIEL; Centro Studi Galileo
1995-2005
Corsi e Seminari di aggiornamento
Sicurezza impianti, ambiente e lavoro
Unindustria di Treviso e altre associazioni di categoria
1994
Corsi su ISO 9000 e seguenti
Certificazione sistemi di qualità
LRQA- formazione
1989-1991
Corsi di formazione
Qualità Totale, Modello Toyota, tecniche di gruppo, Corso Quadri Fiat
FIAT
1988-1989
Corsi di specializzazione
Tecnologie di lavorazione e misura; automazione industriale; innovazione prodotto
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formazione
FIAT
Date
1987
Principali
Corso di specializzazione
Formazione per neolaureati da inserire nel settore produzione: tecnologia, materiali,
relazioni interne, comunicazione, strumenti e controllo della qualità, circoli della qualità,
psicologia del lavoro, tempi e metodi, contabilità industriale, finanza industriale, controllo
gestione, inglese, etc.
formazione
ISVOR FIAT
Date
1980-1986
Indirizzo
erogatrice dell'istruzione
Ingegnere Meccanico
Costruttivo Industriale
Università di Padova
Date
1975-1980
Geometra
erogatrice dell'istruzione
I.T.G. Belzoni di Padova
Zero Branco , 18/05/2016
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T-ZERO S.r.l.
PRESENTAZIONE AZIENDALE 2016
T-ZERO S.r.l. ● www.t-zero.it ● [email protected] ● [email protected]
Branch Office: Via Aldo Moro 4/A●31022●Preganziol (TV), IT● tel: +39 0422 490067● fax: +39 0422 383890
Legal Office : Viale IV Novembre, 82/A ● 31100 Treviso, IT ● tel: +39 0422 549635 ● fax: +39 0422 582867
C.F./P.IVA. 04430670267 REA TV - 349381 ● Cap.Soc. 10.000 € int.ver.
pag. 2/4
LE NOSTRE ESPERIENZE IN
DIAGNOSI ENERGETICHE ed ENERGY MANAGEMENT ai sensi del DLgs. 102/2014,
RIGENERAZIONE IMMOBILIARE, AZIONI DI EFFICIENTAMENTO ENERGETICO
35
83
PAES 2
22 8
PAESC D’AREA
6
6
DIAGNOSI ENERGETICHE DI EDIFICI PUBBLICI E PRIVATI, ENERGY
MANAGEMENT NEL TERZIARIO ai sensi del DLgs 102/2014
ATTESTATI DI PRESTAZIONE ENERGETICA APE DI CONDOMINI E
EDIFICI DI PROPRIETÀ PUBBLICA
DI CUI
per
PAES D’AREA “JOINT SEAP OPTION 2”
Comuni
“JOINT SEAP OPTION 1” per
PROGETTI
DI
Comuni
RIGENERAZIONE
DEL
PATRIMONIO
EDILIZIO
ESISTENTE E DIREZIONE LAVORI PER EDIFICI RESIDENZIALI
24
UNIFAMILIARI E CONDOMINIALI, EDIFICI NEL TERZIARIO, PARCHI E
GIARDINI (azioni di efficienza energetica, ristrutturazioni e
adeguamenti, mitigazione climatica e acustica, contabilizzazione
calore ai sensi del DLgs 102/2014)
FORNIAMO SISTEMI PER DARE VALORE AGLI IMMOBILI ATTRAVERSO L’EFFICIENZA
ENERGETICA, LA RIQUALIFICAZIONE ARCHITETTONICA E L’APPLICAZIONE DI SISTEMI DI
GESTIONE E CONTROLLO
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T-ZERO è una società di Ingegneria e Architettura che nasce nel 2011 dalla pluriennale esperienza dei soci fondatori esperti
nei settori Energia, Acqua e Ambiente, Pianiﬁcazione Internazionale Strategica e Architettura.
Ispirata ai criteri di sostenibilità, l’azienda opera con innovazione tecnologica ed organizzativa combinata con straordinarie
risorse umane e professionali per attivare sinergie latenti ed innescare azioni concrete di efficientamento volte a
supportare lo sviluppo economico e sociale delle Comunità.
Ciò che caratterizza il nostro lavoro è il metodo rivolto ad accrescere la sinergia tra le differenti professionalità del nostro
gruppo.
La visione interdisciplinare e simultanea della stessa progettualità è il valore aggiunto, l’approccio differenziante, che ci
permette di affrontare con efficacia un tema così complesso come quello della pianificazione energetica negli Enti Locali
senza mai trascurare la sostenibilità economica, sociale ed ambientale.
T-ZERO è anche ESCo (Energy Service Company) - Accreditata AEEG come società di servizi energetici. Si occupa di Energia,
sistemi per l’implementazione di energia da Fonti Rinnovabili, Mobilità Sostenibile, gestione virtuosa delle Risorse,
Certificazione di Sostenibilità. Come ESCO offre servizi di consulenza e progettazione, definizione di capitolati e contratti di
fornitura e vendita di Titoli di Efficienza Energetica (TEE).
La società è strutturata in tre settori autonomi che agiscono in sinergia tra loro:
ENERGIA ED EFFICIENZA
ACQUA E AMBIENTE
ARCHITETTURA E SOSTENIBILIT A’
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T-ZERO | ARCHITETTURA E SOSTENIBILIT A’
|
Sezione del sito
|
Referenze specifiche
si avvale di un team affiatato di Architetti, Urbanisti Pianificatori e Geometri con competenze multidisciplinari ed
esperienze decennali nei campi dell’architettura e della sostenibilità, del paesaggio, della pianificazione urbanistica e
territoriale. Filo conduttore che ci accomuna, in sinergia con i settori “Energia ed Efficienza” e “Acqua e Ambiente” in T-ZERO,
è quello della “Sostenibilità”. Questo ci permette di lavorare nel rispetto del territorio, per prefigurare e realizzare luoghi
caratterizzati da elevati standard di qualità e in grado di esprimere appieno il proprio potenziale. Ci occupiamo di progetti di
architettura, a partire dalla scala del singolo edificio sino a quella della pianificazione urbana e territoriale anche in ambito
internazionale, includendo un’attenzione e cura particolare verso il paesaggio come tema trasversale della progettazione.
Siamo esperti nella progettazione e pianificazione sostenibili, capaci di assolvere alle necessità della comunità nel rispetto
dell’ambiente, delle risorse e della qualità della vita.
T-ZERO | ENERGIA ED EFFICIENZA
Sezione del sito
|
|
promuove progetti e soluzioni per l’uso razionale dell’energia ed il conseguente contenimento dei costi mediante
Efficientamento Energetico, favorendo inoltre la diffusione di soluzioni impiantistiche innovative per l’utilizzo di Fonti
d’Energia Rinnovabile. Un Team di Consulenti Esperti che orientano le scelte energetiche sia nel settore privato (grande
distribuzione organizzata, agro industria ed industria energivora, settore ricettivo, settore residenziale) sia nel settore della
pubblica amministrazione (Locali e Centrali), perseguendo tali obiettivi nel rispetto dell’ambiente.Operiamo da Energy
Service Company (ESCo) progettando e realizzando interventi nel pieno rispetto della normativa di settore sia in ambito
nazionale che europeo. Le nostre linee di azione si fondano su soluzioni attivabili sia nel breve, che nel medio-lungo periodo
mediante strumenti di pianificazione specifici, promuoviamo inoltre incontri formativi e momenti di confronto pubblici per
contribuire alla creazione di una nuova coscienza ambientale ed energetica che parta dall’individuo.
T-ZERO | ACQUA E AMBIENTE
|
Sezione del sito
|
si occupa principalmente della gestione integrata delle risorse idriche, delle zone costiere e marittime e dell’ingegneria
gestionale ed ambientale. In particolare l’esperienza del settore Acqua e Ambiente in T-ZERO si è formata creando soluzioni
innovative per problemi ambientali legati a zone marittime (delta estuari, lagune, porti) e alle zone costali/terrestri
direttamente dipendenti da questi ambienti. Inoltre la competenza specialistica nel campo dell’ingegneria civile-ambientale,
della geologia, ecologia, idrologia marittima e fluviale, è in grado di spaziare nell’intero processo progettuale, dalle analisi di
pre-fattibilità, al progetto esecutivo fino alla direzione lavori.
Preganziol, Maggio 2016
Luca Cattarossi
(Amministratore unico di T-ZERO S.r.l.)
Autorizzo il trattamento dei dati personali ai sensi del Decreto Legislativo 30 giugno 2003, n. 196 "Codice in materia di
protezione dei dati personali".

ten engineering - Casino di Venezia

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