paese: ghana - Osservatorio Nazionale del Turismo

PAESE:
GHANA
I.
Analisi del contesto sociale ed economico di riferimento
A. Quadro degli indici economici, demografici, e sociali
La solida situazione macroeconomica raggiunta dal Ghana è un successo acclamato non solo dal Governo,
ma anche dalle Istituzioni Finanziarie Internazionali e dai partners allo sviluppo. L’attuale stabilità
economica è il risultato di riforme strutturali adottate in ambito di programmi con il Fondo Monetario (quali
“Heavily Indebted Poor Countries-HIPC”, e “Poverty Reduction and Growth Facility- PRGF”), di politiche
economiche miranti alla riduzione del debito e di aiuti allo sviluppo, che hanno interessato il Paese nei
recenti anni. Il paese ha celebrato nel 2007 il 50° Anniversario dell’Indipendenza dalla colonizzazione
inglese (il primo paese nel continente africano ad aver effettuato tale passo), momento storico che il Paese ha
vissuto in un clima di affermata democrazia e stabilità sociale. Nei mesi di gennaio e febbraio 2008 si
tengono in Ghana i campionati africani di calcio che rappresentano una possibilità di grande esposizione a
livello iternazionale. Per poter ospitare tale evento sono state ristrutturate le strutture sportive e costruiti
numerosi nuovi alberghi. L’evento, oltre a generare un clima festoso in tutto il paese, espone positivamente il
paese a livello internazionale. Sempre nel 2008 il Ghana ospiterà, nel mese di aprile, la XII sessione
UNCTAD, e a settembre un Forum ad alto livello sull’efficacia degli aiuti allo sviluppo.
Principali indici demografici, sociali ed economici:
Superficie
Popolazione
Tasso di crescita
Aspettativa di vita alla nascita
Mortalità Infantile
Popolazione urbana
Tasso alfabetizzazione
Pop. sotto soglia nazionale povertà
Religioni
Lingua
Crescita reale PIL
Inflazione
Esportazioni
Importazioni
Debito estero
Proposta Paese 2009
239mila kmq
22.5milioni (2006)
2% (2005)
57,8 anni (2006)
68 per mille(2004)
48% (2005)
42,1% (2006)
40% (2005)
Cristiana (60%), musulmana (20%), animista.
Inglese (ufficiale), Akan, Ga, Ewe.
6% (2006), 5,5% (stima 2007)
12,7% (dic. 2007)
USD 4,1miliardi (2007)
USD 7,7miliardi (2007)
USD 5,1miliardi (2007)
Ghana
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B. Previsioni per il biennio seguente
Crescita PIL
Inflazione
Esportazioni, USD, miliardi
Importazioni, USD, miliardi
Debito estero, USD, miliardi
II.
6,3% (2008); 6,5% (2009)
10,4% (2008); 11,7% (2009)
4,5 (2008); 4,3 (2009)
8,1 (2008); 8,2 (2009)
5,4 (2008); 5,6 (2009)
Analisi del mercato turistico
A. Analisi del turismo outgoing
1. Analisi dei flussi turistici e principali destinazioni
2. Posizionamento dell’Italia rispetto ai principali concorrenti
3. Principali destinazioni turistiche in Italia
4. Prospettive per il breve e medio periodo
Non sono disponibili dati precisi sul volume del turismo outgoing, anche perchè caratteristica
tipica del viaggiatore ghanese è quella di unire il turismo ad altre esigenze di viaggio, soprattutto
affari. Inoltre gli enti pubblici e privati locali preposti sono particolarmente attenti ed impegnati
nel promuovere e valutare i flussi in arrivo, che registrano senza dubbio un costante incremento
annuo, grazie anche alla politica di sviluppo del settore turistico. Si stima comunque che i flussi
in uscita per soli motivi di turismo siano piuttosto limitati e siano orientati soprattutto verso quei
paesi con i quali c’è maggiore affinità culturale/linguistica e dove è maggiormente presente la
diaspora ghanese. Mete preferite sembrano essere infatti l’Inghilterra e gli Stati Uniti. Altri paesi
europei interessati sono l’Olanda (che ospita una numerosa comunità ghanese) e l’Italia,
soprattutto le principali città (shopping). In crescita l’interesse verso i mercati orientali,
soprattutto Dubai, ma anche Cina, paesi che offrono promozioni turistiche molto vantaggiose
(anche queste mete sono in effetti oggetto di visite per affari/turismo). Operano in Ghana le
principali compagnie aeree europee (Alitalia, British Airways, KLM, Lufthansa), la statunitense
Delta Airlines, la Emirates e la Middle East, oltre a compagnie africane quali la South African
Airlines, la Kenya Airways, la Air Marocco, l’Ethiopian Airlines e la Afriqiyah Airways.
Proposta Paese 2009
Ghana
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B. Analisi della domanda
Profilo del turista:
a) Segmento socio-economico di appartenenza
b) Livello culturale
c) Fasce di età
d) Propensione al viaggio
e) Principali motivazioni di vacanza all’estero
f) Prodotti turistici preferiti (arte, religione,….)
g) Fattori determinanti nella scelta delle destinazioni (prezzi, livello di
organizzazione, conoscenza delle lingue, sicurezza, efficienza dei servizi, ecc.)
h) Tipo di alloggio preferito
i) Mesi preferiti per i viaggi
j) Fonti di informazione preferiti (cataloghi, siti web, stampa specializzata, ecc.)
k) Canali utilizzati (Agenzie di viaggio, Tour Operators, Internet, ecc.)
Il turismo in uscita dal Ghana è generato da una limitata parte della popolazione locale appartenente
alla classe sociale benestante e con un elevato livello culturale. Si aggiungono anche gli esponenti
della numerosa comunità internazionale qui residente. I motivi che originano il turismo sono
soprattutto visite a famigliari/conoscenti, acquisti e religione. L’elevato costo dei biglietti aerei
comunque non incoraggia frequenti viaggi, sempre se si parla esclusivamente di turismo, mentre
sono molto più numerosi i ghanesi che si spostano frequentemente per affari.
C. Analisi SWOT (Strenghts, Weaknesses, Obstacles, Threats) della destinazione “Italia”
1. Punti di forza
3. Opportunità
2. Punti di debolezza
4. Rischi/Difficoltà Potenziali
1. Punti di forza della destinazione Italia: senza dubbio la forte attrazione per la moda,
la cultura, l’ambiente e la gastronomia, oltre a motivi religiosi.
2. Punti di debolezza: elevati costi del trasporto aereo; forza dell’Euro sui mercati
internazionali; lingua.
3. Opportunità: andrebbe maggiormente sfruttata la forte attrazione verso l’Italia che si
registra sia nella comunità ghanese, ma soprattutto in quella internazionale con
promozione del nostro Paese, tramite Internet, Rai International, ma anche in
occasioni di manifestazioni/eventi di altra natura che si organizzano in loco.
4. Rischi/Difficoltà: le procedure per l’ottenimento del visto turistico; l’inadeguata
offerta di pacchetti turistici verso l’Italia da parte dei tour operators locali, che come
già detto si interessano soprattutto di turismo ricettivo; in parte la carente efficenza
del servizio Alitalia (frequenti ritardi, voli cancellati, smarrimento bagagli).
Proposta Paese 2009
Ghana
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III.
Obiettivi
Obiettivi perseguiti ai fini dell’incremento dei flussi turistici verso l’Italia con riferimento
a:
1. Prodotti turistici tradizionali – mantenimento/consolidamento competitività
2. Prodotti turistici di nicchia
3. Destagionalizzazione
4. Promozione dell’Italia minore
5. Promozione delle Regioni dell’Italia del Sud
6. Attrazione di nuovi bacini di formazione del flusso turistico
7. Miglioramento dell’assistenza alle imprese italiane
Il flusso di viaggiatori per soli motivi di turismo verso l’Italia è molto limitato, mentre è senza
dubbio più numeroso quello per motivi di affari. Sarebbe quindi opportuno cercare di valorizzare
l’aspetto turistico/culturale del nostro paese, eventualmente anche con la collaborazione della
locale agenzia Alitalia e di una agenzia turistica locale frutto di investimento italiano (la
Eurotour), pensando ad inziative promozionali turistiche da tenersi in concomitanza con eventi di
altra natura (ad esempio la settimana della lingua italiana nel mondo). Sarebbe inoltre utile poter
disporre di materiale informativo e promozionale sia su carta che su supporto informatico da
distribuire presso gli ambienti potenzialmente interessati e anche, appunto, in eventi sociali qui
organizzati. Si ritiene infine che la collaborazione in tal senso con gli enti locali italiani, che per
motivi commerciali e/o di immigrazione abbia già rapporti con questo paese, possa rivelarsi
molto utlile.
Proposta Paese 2009
Ghana
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