Documento Introduttivo al Supporto del Network

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Documento Introduttivo al Supporto del Network
extraordinary professionals
BizaditNet
d
Network Interprofessionale • Interprofessional Network
Introduzione al
SUPPORTO
AGGIUNTIVO
Il supporto specialistico descritto nel presente
documento è integralmente disponibile
attraverso Bizadit o, per quanto di loro
competenza, direttamente dai professionisti
aderenti al network, che vi formuleranno un
preventivo dei compensi e delle spese.
I termini e le condizioni del supporto non reso
da Bizadit sono da essi stabiliti direttamente.
Gli studi professionali che aderiscono al
network interprofessionale Bizadit, pur
operando in modo indipendente e autonomo,
sono così in grado di prestare un’assistenza
completa e un supporto operativo avanzato.
Per maggiori informazioni e per verificare la
possibilità di ulteriore supporto in relazione ad altre
esigenze particolari potete scrivere a:
Dott. Fulvio Graziotto
Bizadit
Via Falcone, 7
20123 Milano
Email: [email protected]
Tel: +39 02 86391425
Mob: +39 348 0017380
Fax: +39 02 86391407
Web: www.bizadit.it
Dietro semplice richiesta è disponibile l’annuario dei professionisti aderenti al Network Interprofessionale.
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SUPPORTO SPECIALISTICO
DOCUMENTAZIONE
INFORMATIVA
DISPONIBILE SU
RICHIESTA
SUPPORTO ESECUTIVO DI MANAGEMENT
[ BOARD REPRESENTATION
[ CORPORATE
[ HOLDINGS
[ INVESTORS
[ PORTFOLIO
[ M&A
SVILUPPO INTERNAZIONALE
[ SUPPORTO ESECUTIVO DI MANAGEMENT
[ CORPORATE EXECUTIVE SUPPORT
CORPORATE FINANCE ADVISORY
[ OPERAZIONI STRAORDINARIE
Una parte della documentazione è
disponibile per il download sul sito
Internet del Network all’indirizzo
www.bizadit.it
CORPORATE REAL ESTATE
[ ADVISORY IMMOBILIARE
[ SVILUPPO IMMOBILIARE
OPPORTUNITÀ
Per avere informazioni sulle aree di
v o s t ro i n t e r e s s e s p e c i f i c o,
consultate l’elenco aggiornato degli
aderenti che potete contattare
direttamente.
Nel caso in cui richiediate tipologie
di supporto non prestate dal
Membro che vi segue, sarà
necessario formulare la richiesta
con il modulo che troverete in
ultima pagina, e sul quale sono
riportate le tariffe sia per il
supporto in modalità remota che
con accesso presso il cliente.
Fatto salvo il caso di supporto in
modalità remota, sono applicabili i
rimborsi dei costi di viaggio con le
modalità specificate sul modulo di
richiesta.
[ BOOK DI OPPORTUNITÀ CON L’ESTERO
RISK MANAGEMENT
[ D.Lgs. 231/2001 RESP. AMMINISTRATIVA
SUPPORTO LEGALE
[ ASSISTENZA ANNUALE «LEGAL SHIELD»
[ CONTENZIOSO E RECUPERO CREDITI
PROGRAMMA AD ALTO RENDIMENTO
[ BUSINESS CHALLENGE
NETWORKS
[ NETWORK INTERPROFESSIONALE
[ NETWORK INTERSETTORIALE
INIZIATIVE
[ ASIAI
[ AFIEI
[ INARB
Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune.
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extraordinary management
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CORPORATE
SUPPORTO ESECUTIVO DI MANAGEMENT
SUPPORTO ESECUTIVO
Nasce quale risposta concreta all’
esigenza del management e della
proprietà aziendale di disporre di risorse
qualificate e orientate ai risultati per
gestire o supportare la gestione di
aziende, unità di business, progetti e
attività complesse, joint-venture, ecc.
Lo schema di compensi è basato su un
mix: una parte fissa + una variabile
ancorata a 4 parametri: la variazione
positiva di margine di contribuzione
lordo, la riduzione dei costi fissi, la
riduzione della posizione finanziaria
netta e lo sfruttamento economico dei
beni immateriali (brevetti, marchi, ecc.).
Il supporto esecutivo erogato da Bizadit si
basa su una risorsa di interfaccia dedicata
che viene assegnata al cliente e opera in
azienda in alcuni giorni della settimana.
In aggiunta a questa risorsa di interfaccia
dedicata, possono essere coinvolte altre
risorse di Bizadit che operano in aggiunta
o in remoto nelle attività di back-office.
Il supporto esecutivo si concretizza in una
combinazione di risorse Bizadit-Cliente
molto performante e stabile nel tempo.
A differenza degli interventi di Temporary
Management, il Cliente ha accesso a una
soluzione completa che gli permette di
concentrarsi su altri aspetti di gestione.
In aggiunta alla nostra assistenza, in caso
di necessità potete contare anche sui
nostri colleghi e gli altri specialisti del
Network presenti in quasi tutta Italia:
siamo in grado di assistervi su tutti gli
aspetti e le problematiche aziendali,
anche le più complesse.
O l t re a l s u p p o r to e s e c u t i vo d i
management, le holdings e le aziende di
medie dimensioni possono contare su
esponenti qualificati del Network idonei a
coprire posizioni indipendenti e cariche
di Board Representation per apportare
un punto di vista oggettivo e competente
sulle scelte e sulle problematiche di
gestione, anche in ambito internazionale.
RISULTATI
MARGINALITÀ
COSTI FISSI
Recupero efficienza
Outsourcing
Riduzione costi fissi
Segmentazione
Pricing avanzato
Target costing
INDEBITAMENTO
INTANGIBLES
Struttura finanziaria
Gestione a breve
Miglioramento flussi
Sfruttamento economico
Brevetti e marchi
Know-how e modelli
MANAGEMENT
Board Representation e
supporto esecutivo di
management sulla base
di compensi fortemente
orientati ai risultati
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HOLDINGS
SUPPORTO ESECUTIVO AL MANAGEMENT
RISULTATI
MARGINALITÀ
Segmentazione
Pricing avanzato
Target costing
COSTI FISSI
Recupero efficienza
Outsourcing
Riduzione costi fissi
INDEBITAMENTO
INTANGIBLES
Struttura finanziaria
Gestione a breve
Miglioramento flussi
Sfruttamento economico
Brevetti e marchi
Know-how e modelli
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INVESTORS
SUPPORTO ESECUTIVO AL MANAGEMENT
GESTIONI & INVESTIMENTI
Questo supporto nasce quale risposta
concreta all’ esigenza che hanno i gestori
patrimoniali e gli investitori istituzionali.
Possono disporre di risorse qualificate e
orientate ai risultati per gestire
attivamente, supportare la gestione o
garantire un back-up di management alle
aziende, unità di business, progetti e
attività complesse, joint-venture, ecc.
Lo schema di compensi è basato su un
mix fisso + variabile ancorato a 4
parametri: il delta positivo di margine di
contribuzione lordo, la riduzione dei costi
fissi, la riduzione della posizione
finanziaria netta e lo sfruttamento
economico di beni immateriali.
Il supporto esecutivo su misura per i
gestori patrimoniali e gli investitori
istituzionali si basa su una risorsa di
interfaccia dedicata che viene assegnata
al cliente e che opera in azienda in alcuni
giorni della settimana.
In aggiunta a questa risorsa di interfaccia
dedicata, possono essere coinvolte altre
risorse di Bizadit che operano in aggiunta
o in remoto nelle attività di back-office.
Il supporto esecutivo si concretizza in una
combinazione di risorse Bizadit-Cliente
molto performante e stabile nel tempo.
In aggiunta alla nostra assistenza, in caso
di necessità potete contare anche sui
nostri colleghi e gli altri specialisti del
Network presenti in quasi tutta Italia:
siamo in grado di assistervi su tutti gli
aspetti e le problematiche aziendali,
anche le più complesse.
O l t re a l s u p p o r to e s e c u t i vo d i
management, le holdings e le aziende di
medie dimensioni possono contare su
esponenti qualificati del Network idonei a
coprire posizioni indipendenti e cariche
di Board Representation per apportare
un punto di vista oggettivo e competente
sulle scelte e sulle problematiche di
gestione, anche in ambito internazionale.
RISULTATI
MARGINALITÀ
COSTI FISSI
Recupero efficienza
Outsourcing
Riduzione costi fissi
Segmentazione
Pricing avanzato
Target costing
INDEBITAMENTO
INTANGIBLES
Struttura finanziaria
Gestione a breve
Miglioramento flussi
Sfruttamento economico
Brevetti e marchi
Know-how e modelli
GESTIONE
Board Representation e
supporto esecutivo di
management sulla base
di compensi fortemente
orientati ai risultati.
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PORTFOLIO
SUPPORTO ESECUTIVO AL MANAGEMENT
RISULTATI
MARGINALITÀ
Segmentazione
Pricing avanzato
Target costing
COSTI FISSI
Recupero efficienza
Outsourcing
Riduzione costi fissi
INDEBITAMENTO
INTANGIBLES
Struttura finanziaria
Gestione a breve
Miglioramento flussi
Sfruttamento economico
Brevetti e marchi
Know-how e modelli
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SVILUPPO
INTERNAZIONALE
SUPPORTO ESECUTIVO DI MANAGEMENT
SVILUPPO INTERNAZIONALE
Il supporto esecutivo allo sviluppo
internazionale risponde alla crescente
domanda di competenze manageriali
qualificate, da coinvolgere al massimo
livello per impattare sui risultati della
gestione o per risolvere le criticità.
Gli interventi sono operativi e modulati in
base alle esigenze della singola realtà,
tesi a rafforzare la posizione competitiva
e conseguire i miglioramenti dei risultati,
a cui è legata la parte di compensi in
misura variabile. Questa soluzione
prevede anche una parte di compensi
fissi a tempo.
Il supporto in ambito internazionale può
essere attivato per risorse che utilizzano
le lingue Inglese, Francese, Tedesco,
Spagnolo e Olandese. Risulta utile per:
4accelerare l’attuazione dei piani e delle
strategie, affiancare la struttura e
supportarla per conseguire gli obiettivi
aziendali e della rete commerciale.
4eseguire piani di sviluppo e interventi di
turnaround o di ristrutturazione
organizzativa o finanziaria
4affrontare scenari di cambiamento, di
crisi, di stallo o di crescita rapida che
implichino un aggiornamento delle
competenze di management richieste
RISULTATI
MARGINALITÀ
INDEBITAMENTO
INTANGIBLES
Struttura finanziaria
Gestione a breve
Miglioramento flussi
Sfruttamento economico
4supportare i nuovi investimenti e
disinvestimenti
Brevetti e marchi
Know-how e modelli
INTERNAZIONALE
Supporto operativo allo
sviluppo internazionale,
alla contrattualistica e
alle operazioni di M&A
internazionali.
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CORPORATE EXECUTIVE SUPPORT
FOR FOREIGN FIRMS INTERESTED TO ESTABLISH A DIRECT PRESENCE IN ITALY
4sostituire risorse inadeguate o non
motivate
4facilitare le acquisizioni e cessioni di
aziende e partecipazioni, fusioni,
integrazioni, joint-ventures, IPOs e
tutte le iniziative ove occorre un
“paracadute” per la gestione operativa
e un presidio sul campo
COSTI FISSI
Recupero efficienza
Outsourcing
Riduzione costi fissi
Segmentazione
Pricing avanzato
Target costing
RESULTS
MARGINALITY
FIXED COSTS
Segmentation
Advanced pricing
Target costing
Efficiency recovery
Outsourcing
Overheads reduction
INDEBTEDNESS
INTANGIBLES
Financial structure
Economic deployment
Short-term management
Cash-flow improvements
Patents & trade marks
Know-how & models
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OPERAZIONI STRAORDINARIE
FINANZA AZIENDALE
Grazie alla nostra appartenenza al
Network, siamo in grado di assistervi
meglio e operare per: cessioni di azienda,
di ramo di azienda o di partecipazioni
sociali; acquisizioni, fusioni e scissioni;
ricerca di soci, finanziatori e capitali per lo
sviluppo; operazioni di buy out e di
turnaround; ristrutturazioni finanziarie e
organizzative; valutazioni di assets e di
a z i e n d e ; d i s m i s s i o n i e s co r p o r i
immobiliari; ricerca di controparti per
joint-ventures produttive e commerciali
internazionali; sfruttamento economico
della proprietà intellettuale; progetti
unici e attività complesse.
Assistenza completa.
Possiamo assistervi nei vari aspetti legati
alle operazioni straordinarie e fornire un
supporto operativo completo.
Partiamo dalle vostre esigenze specifiche
per identificare la soluzione più adatta a
garantirvi i migliori risultati possibili.
Siamo in grado di aiutarvi ad assumere
decisioni finanziarie a breve termine e a
lungo termine. In particolare, grazie a
strumenti a metodologie di analisi
adeguate, siamo in grado di aiutarvi a
valutare correttamente su quali progetti o
direttrici di crescita investire, e quindi
finanziare, e decidere come finanziarli
attraverso il debito o il capitale di rischio,
quali politiche di distribuzione di dividendi
adottare, ecc.
Rete di contatti.
Grazie al Network abbiamo accesso a una
vasta rete di contatti, sia in Italia che
all’estero, con imprenditori, gruppi
societari, intermediari finanziari,
i nve st i to r i i st i t u z i o n a l i , g e sto r i
patrimoniali, advisors, operatori e
professionisti in diverse aree di
competenza, legati a contesti di
riferimento in quasi tutti i settori:
primario, secondario, terziario e terziario
avanzato. I professionisti del nostro
network interprofessionale possono
fornire un supporto locale qualificato.
Corporate
Finance
Advisory
ABS • ACCOUNTING • ACCRUALS • ACQUISITION • ADVISORY • AGREEMENT • AMORTIZATION •
ANALYSIS • APPRAISAL • ARRANGER • ASK • ASSETS • AUCTION • BENCHMARK • BETA • BID • BILL •
BOARD REPRESENTATION • BOOK VALUE • BORROWINGS • BOTTOM-LINE • BREAKEVEN • BRIDGE
FINANCING • BUDGET • BUSINESS • BUSINESS PLAN • BUY OUT • CALL • CAP RATE • CAPITAL • CAPM •
CAPTIVE • CARRIED INTEREST • CARVE-OUT • CASH FLOW • CHAPTER II• CHECK-UP • CLOSING •
CLUSTER • COLLATERAL • COMMERCIAL PAPER • COMMODITIES • CONFIDENTIALITY • CONTINGENT
CLAIM • COMPETITION • CONTRACTOR • CORPORATE • CORRELATION • COUPON • COVARIANCE •
COVENANTS • CREDIT • CURRENCIES • CYCLE • DCF • DDM • DEAL • DEBENTURES • DEBT • DEFAULT •
DELISTING • DEPRECIATION • DERIVATIVES • DEVELOPMENT CAPITAL • DISMISSIONS • DISTRESSED •
DIVESTMENTS • DIVIDENDS • DRAG ALONG • DUE DILIGENCE • EARLY STAGE • EARNINGS • EARNOUT
• EBIT • EBITDA • EFFICIENT FRONTIER • EMBEDDED OPTIONS • ENTERPRISE VALUE • EQUITY • EURIBOR
• EVA • EVALUATION • EVERGREEN • EXCHANGE • EXECUTIVE • FACTORING • FAIR VALUE • FIFO •
FILING • FINANCE • FINANCIAL STATEMENTS • FORFAITING • FORWARD • FUND • FUTURES • GAAP •
GAIN • GEIE • GOVERNANCE • GROUP • GROWTH • HEDGING • HYPOTHESIS TESTING • IAS • IFRS •
INDEX • INTERNATIONAL DEVELOPMENT • INVENTORY • INVESTMENTS • INVESTMENT BANKING •
INVESTOR RELATIONS • IPO • IRR • IRS • JIT • LBO • LEASE-BACK • LEASING • LEGAL • LEVERAGE •
LIABILITIES • LIBOR • LIFO • LIQUIDITY • LISTING • LOANS • LOCK-UP • LOI • LONG • LOSS • M&A •
MANAGEMENT • MARKET • MARKETING • MATRIX • MATURITY • MBO • MERGERS • MEZZANINE • MIFID •
MISSION • NEWCO • NOPAT • NPV • OPTIONS • OTC • PAR VALUE • PAYBACK • PAYOUT • PLACEMENT •
POOLING • PORTFOLIO • PRIME RATE • PRIVATE EQUITY • PROBABILITY • PROFIT • PROJECT FINANCE •
PUT • RATE • RATING • RATIO • REAL ESTATE • RECORDS • REIT • REPLACEMENT • REPORTING •
REVALUATION • REVENUES • RISK • RISK-FREE • RESTRUCTURING • RETURN • RISK MANAGEMENT •
ROA • ROE • ROI • ROS • SEC • SECURITIZATION • SECURITY • SEED FINANCING • SENIORITY • SHARE •
SHARPE RATIO • SHORT • SPA • SPIN-OFF • SPLIT • SPONSOR • SPOT RATE • SPREAD • SPV •
STANDARD DEVIATION • STANDSTILL • STEP UP NOTES • STOCK • STRATEGY • STRIKE VALUE •
STRIPPING • SUPPORT • SWAP • SYNDICATION • TAG ALONG • TAKEOVER • TARGET • TAX • TRACK
RECORD • TRADE • TRANSACTION • TRANSITION •TRANSFORMATION • TREASURY • TURNAROUND •
UNDERWRITERS • UNLEVERED • VALUE • VARIANCE • VENDOR NOTE • VENTURE CAPITAL • VISION •
CORPORATE FINANCE
Advisory e assistenza su
tutte le operazioni di
finanza aziendale
straordinaria e sulle
ristrutturazioni
extraordinary management
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M&A
SUPPORTO ESECUTIVO DI MANAGEMENT
RISULTATI
MARGINALITÀ
Segmentazione
Pricing avanzato
Target costing
COSTI FISSI
Recupero efficienza
Outsourcing
Riduzione costi fissi
INDEBITAMENTO
INTANGIBLES
Struttura finanziaria
Gestione a breve
Miglioramento flussi
Sfruttamento economico
Brevetti e marchi
Know-how e modelli
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ADVISORY IMMOBILIARE
OPERAZIONI IMMOBILIARI
Dietro specifico mandato, siamo in grado di
assistervi nella pianificazione, ricerca di
controparti, negoziazione e perfezionamento
delle operazioni fondiarie e immobiliari.
Aiutiamo aziende, gruppi societari, imprese,
associazioni, enti, fondazioni e investitori italiani
ed esteri a investire più efficacemente nel settore
immobiliare e forniamo loro assistenza qualificata
per trovare nuove opportunità e cedere, o
impiegare a reddito, le proprietà esistenti.
Grazie agli strumenti e alla collaborazione con i
numerosi professionisti e operatori del settore
immobiliare, possiamo assistervi con successo
nella vendita e nell’acquisto di immobili
strumentali, così come nei vari aspetti legati alla
locazione delle proprietà o all’affitto di azienda o
del ramo d’azienda.
Corporate
Real Estate
Advisory
ABS • ACCOUNTING • ACCRUALS • ACQUISITION • ADVISORY • AGREEMENT • AMORTIZATION •
ANALYSIS • APPRAISAL • ARRANGER • ASK • ASSETS • AUCTION • BENCHMARK • BETA • BID • BILL •
BOARD REPRESENTATION • BOOK VALUE • BORROWINGS • BOTTOM-LINE • BREAKEVEN • BRIDGE
FINANCING • BUDGET • BUSINESS • BUSINESS PLAN • BUY OUT • CALL • CAP RATE • CAPITAL • CAPM •
CAPTIVE • CARRIED INTEREST • CARVE-OUT • CASH FLOW • CHAPTER II• CHECK-UP • CLOSING •
CLUSTER • COLLATERAL • COMMERCIAL PAPER • COMMODITIES • CONFIDENTIALITY • CONTINGENT
CLAIM • COMPETITION • CONTRACTOR • CORPORATE • CORRELATION • COUPON • COVARIANCE •
COVENANTS • CREDIT • CURRENCIES • CYCLE • DCF • DDM • DEAL • DEBENTURES • DEBT • DEFAULT •
DELISTING • DEPRECIATION • DERIVATIVES • DEVELOPMENT CAPITAL • DISMISSIONS • DISTRESSED •
DIVESTMENTS • DIVIDENDS • DRAG ALONG • DUE DILIGENCE • EARLY STAGE • EARNINGS • EARNOUT
• EBIT • EBITDA • EFFICIENT FRONTIER • EMBEDDED OPTIONS • ENTERPRISE VALUE • EQUITY • EURIBOR
• EVA • EVALUATION • EVERGREEN • EXCHANGE • EXECUTIVE • FACTORING • FAIR VALUE • FIFO •
FILING • FINANCE • FINANCIAL STATEMENTS • FORFAITING • FORWARD • FUND • FUTURES • GAAP •
GAIN • GEIE • GOVERNANCE • GROUP • GROWTH • HEDGING • HYPOTHESIS TESTING • IAS • IFRS •
INDEX • INTERNATIONAL DEVELOPMENT • INVENTORY • INVESTMENTS • INVESTMENT BANKING •
INVESTOR RELATIONS • IPO • IRR • IRS • JIT • LBO • LEASE-BACK • LEASING • LEGAL • LEVERAGE •
LIABILITIES • LIBOR • LIFO • LIQUIDITY • LISTING • LOANS • LOCK-UP • LOI • LONG • LOSS • M&A •
MANAGEMENT • MARKET • MARKETING • MATRIX • MATURITY • MBO • MERGERS • MEZZANINE • MIFID •
MISSION • NEWCO • NOPAT • NPV • OPTIONS • OTC • PAR VALUE • PAYBACK • PAYOUT • PLACEMENT •
POOLING • PORTFOLIO • PRIME RATE • PRIVATE EQUITY • PROBABILITY • PROFIT • PROJECT FINANCE •
PUT • RATE • RATING • RATIO • REAL ESTATE • RECORDS • REIT • REPLACEMENT • REPORTING •
REVALUATION • REVENUES • RISK • RISK-FREE • RESTRUCTURING • RETURN • RISK MANAGEMENT •
ROA • ROE • ROI • ROS • SEC • SECURITIZATION • SECURITY • SEED FINANCING • SENIORITY • SHARE •
SHARPE RATIO • SHORT • SPA • SPIN-OFF • SPLIT • SPONSOR • SPOT RATE • SPREAD • SPV •
STANDARD DEVIATION • STANDSTILL • STEP UP NOTES • STOCK • STRATEGY • STRIKE VALUE •
STRIPPING • SUPPORT • SWAP • SYNDICATION • TAG ALONG • TAKEOVER • TARGET • TAX • TRACK
RECORD • TRADE • TRANSACTION • TRANSITION •TRANSFORMATION • TREASURY • TURNAROUND •
UNDERWRITERS • UNLEVERED • VALUE • VARIANCE • VENDOR NOTE • VENTURE CAPITAL • VISION •
COMMERCIALE
Grazie al nostro Network possiamo assistervi nella ricerca,
selezione e acquisizione delle locations più idonee alla
vostra attività. L’assistenza è fornita solo su mandato e si
avvale anche della rete di contatti e di collaboratori
specializzati in tutta Italia, che affiancano le catene
commerciali e le aiutano a dare forma concreta ai loro piani
di sviluppo commerciali.
Siamo in grado di assistervi anche per le operazioni di
dismissione di punti vendita o proprietà non più strategiche.
Possiamo inoltre affiancarvi nei procedimenti di due
diligence, negli aspetti di negoziazione e contrattuali , nelle
analisi tecniche relative al bacino di gravitazione
commerciale e nella definizione delle caratteristiche
dell’’assortimento (ampiezza e profondità), nella
definizione delle strategie e politiche di marketing.
Abbiamo accesso alle risorse idonee ad assistervi anche
nella definizione del format, nell’impostazione del layout
dei punti vendita, del merchandising e della comunicazione.
Il supporto specialistico centralizzato consente ai nostri
clienti di raggiungere e superare i loro obiettivi di
espansione, mantenendo una struttura snella e trasferendo
all’esterno le attività di ricerca e di analisi del mercato locale.
Le partnerships stabilite e consolidate nel tempo in tutta
Italia dal nostro Network ci permettono di proporre e
reperire gli spazi di vendita e gli immobili con un approccio
organizzato che garantisce riscontri in tempi rapidi.
INDUSTRIALE E LOGISTICA
Le attività manifatturiere e logistiche risentono fortemente
delle scelte immobiliari: soluzioni non ottimali si
ripercuotono inevitabilmente sul conto economico, e
purtroppo lo fanno in tutti gli esercizi. Queste attività
implicano un’analisi approfondita dei costi occulti che
derivano dalla localizzazione, dal layout, dalle
caratteristiche degli spazi, dai limiti a riconvertire le attività.
Identificare fin da subito questi aspetti permette di
conseguire risparmi talvolta enormi e di valutare in modo
preciso e completo le implicazioni delle scelte immobiliari.
L’analisi deve considerare anche gli effetti futuri di fattori
noti o prevedibili, quali lo sviluppo urbano, le future arterie
stradali, i mutamenti prevedibili nei flussi di traffico, le
tendenze demografiche nelle aree circostanti e nei distretti
industriali in prossimità. Vi supportiamo adeguatamente
per identificare e valutare le soluzioni migliori per il vs. Caso.
REAL ESTATE
Advisory e assistenza su
tutte le operazioni
immobiliari e di sviluppo
delle locations
commerciali
extraordinary management
Bizadit
SVILUPPO IMMOBILIARE
Commercial
Real Estate
Sviluppo
ABS • ACCOUNTING • ACCRUALS • ACQUISITION • ADVISORY • AGREEMENT • AMORTIZATION •
ANALYSIS • APPRAISAL • ARRANGER • ASK • ASSETS • AUCTION • BENCHMARK • BETA • BID • BILL •
BOARD REPRESENTATION • BOOK VALUE • BORROWINGS • BOTTOM-LINE • BREAKEVEN • BRIDGE
FINANCING • BUDGET • BUSINESS • BUSINESS PLAN • BUY OUT • CALL • CAP RATE • CAPITAL • CAPM •
CAPTIVE • CARRIED INTEREST • CARVE-OUT • CASH FLOW • CHAPTER II• CHECK-UP • CLOSING •
CLUSTER • COLLATERAL • COMMERCIAL PAPER • COMMODITIES • CONFIDENTIALITY • CONTINGENT
CLAIM • COMPETITION • CONTRACTOR • CORPORATE • CORRELATION • COUPON • COVARIANCE •
COVENANTS • CREDIT • CURRENCIES • CYCLE • DCF • DDM • DEAL • DEBENTURES • DEBT • DEFAULT •
DELISTING • DEPRECIATION • DERIVATIVES • DEVELOPMENT CAPITAL • DISMISSIONS • DISTRESSED •
DIVESTMENTS • DIVIDENDS • DRAG ALONG • DUE DILIGENCE • EARLY STAGE • EARNINGS • EARNOUT
• EBIT • EBITDA • EFFICIENT FRONTIER • EMBEDDED OPTIONS • ENTERPRISE VALUE • EQUITY • EURIBOR
• EVA • EVALUATION • EVERGREEN • EXCHANGE • EXECUTIVE • FACTORING • FAIR VALUE • FIFO •
FILING • FINANCE • FINANCIAL STATEMENTS • FORFAITING • FORWARD • FUND • FUTURES • GAAP •
GAIN • GEIE • GOVERNANCE • GROUP • GROWTH • HEDGING • HYPOTHESIS TESTING • IAS • IFRS •
INDEX • INTERNATIONAL DEVELOPMENT • INVENTORY • INVESTMENTS • INVESTMENT BANKING •
INVESTOR RELATIONS • IPO • IRR • IRS • JIT • LBO • LEASE-BACK • LEASING • LEGAL • LEVERAGE •
LIABILITIES • LIBOR • LIFO • LIQUIDITY • LISTING • LOANS • LOCK-UP • LOI • LONG • LOSS • M&A •
MANAGEMENT • MARKET • MARKETING • MATRIX • MATURITY • MBO • MERGERS • MEZZANINE • MIFID •
MISSION • NEWCO • NOPAT • NPV • OPTIONS • OTC • PAR VALUE • PAYBACK • PAYOUT • PLACEMENT •
POOLING • PORTFOLIO • PRIME RATE • PRIVATE EQUITY • PROBABILITY • PROFIT • PROJECT FINANCE •
PUT • RATE • RATING • RATIO • REAL ESTATE • RECORDS • REIT • REPLACEMENT • REPORTING •
REVALUATION • REVENUES • RISK • RISK-FREE • RESTRUCTURING • RETURN • RISK MANAGEMENT •
ROA • ROE • ROI • ROS • SEC • SECURITIZATION • SECURITY • SEED FINANCING • SENIORITY • SHARE •
SHARPE RATIO • SHORT • SPA • SPIN-OFF • SPLIT • SPONSOR • SPOT RATE • SPREAD • SPV •
STANDARD DEVIATION • STANDSTILL • STEP UP NOTES • STOCK • STRATEGY • STRIKE VALUE •
STRIPPING • SUPPORT • SWAP • SYNDICATION • TAG ALONG • TAKEOVER • TARGET • TAX • TRACK
RECORD • TRADE • TRANSACTION • TRANSITION •TRANSFORMATION • TREASURY • TURNAROUND •
UNDERWRITERS • UNLEVERED • VALUE • VARIANCE • VENDOR NOTE • VENTURE CAPITAL • VISION •
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extraordinary professionals
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Network Interprofessionale • Interprofessional Network
OPPORTUNITÀ CON L’ESTERO
Dietro specifico mandato, siamo in grado di
assistervi nella pianificazione, ricerca di
controparti, negoziazione e perfezionamento
delle operazioni con controparti estere.
extraordinary business
BizaditBiz
Business Network Intersettoriale • Intersectorial Business Network
Forniamo assistenza qualificata per trovare nuove
opportunità e sfruttare quelle già esistenti.
Grazie agli strumenti e alla collaborazione con i
numerosi corrispondenti all’estero e con i
professionisti del nostro Network, possiamo
assistervi con successo e fornire assistenza
qualificata nei vari aspetti.
Il nostro book sintetizza le principali opportunità
con l’estero disponibili per accordi di sviluppo e di
cooperazione commerciale, delocalizzazione
produttiva e outsourcing di attività, jointventures e acquisizioni di attività.
Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune.
Il book delle oppotunità con l’estero può
essere utilizzato anche dalle aziende
italiane per la ricerca di controparti e r
Risulta utile per:
4la ricerca di controparti estere per
accordi, acquisizioni, joint-ventures,
forniture, approv vigionamenti,
cessione di tecnologia e dell’attività.
4eseguire piani di sviluppo all’estero
4affrontare in modo anonimo le ricerche
4sostituire le risorse estere inadeguate o
non motivate con nuovi partners
4facilitare le acquisizioni di commesse e
gestire tutte le iniziative ove una
controparte locale è necessaria od
opportuna per la gestione operativa e
un presidio sul campo
4supportare i progetti di espansione con
investimenti e disinvestimenti
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Network Interprofessionale • Interprofessional Network
d
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RISK
Management
Network Interprofessionale • Interprofessional Network
RISK MANAGEMENT
Possiamo assistervi, direttamente e/o
attraverso altri professionisti del nostro
network, su tutti gli aspetti relativi.
Siamo in grado di affiancare i responsabili
delle società e degli altri enti per:
vvalutare lo spettro e la magnitudo dei rischi
v analizzare il contesto operativo e scegliere i
modelli organizzativi più idonei al vs. caso
vricoprire posizioni nell’Organo di Vigilanza
v assolvere gli altri obblighi normativi
v prestare assistenza e tutela legale
Per l’analisi e la valutazione dei modelli
organizzativi e di gestione ci avvaliamo di
specialisti.
RISK MANAGEMENT
Assistenza qualificata per
ridurre la superficie di
esposizione ai rischi e
minimizzarne l’impatto in
caso di eventi indesiderati.
extraordinary professionals
eld
hi e
l S al
ga eg
Le do L
u
Sc
Il decreto legislativo 8 giugno 2001 n. 231 ha
introdotto, per la prima volta, la responsabilità
degli enti per gli illeciti amministrativi
dipendenti da reato. Tale responsabilità, che si
aggiunge a quella della persona fisica autore
materiale del reato, non richiede che l’ente
abbia tratto concreto vantaggio, essendo
sufficiente che gli autori materiali abbiano agito
nell’interesse dell’ente.
Con questa norma viene ampliata la
responsabilità della società (e degli altri enti
previsti dalla norma), che è esposta a una
pluralità di sanzioni pecuniarie e in alcuni casi
anche interdittive, per le quali risponde
patrimonialmente in modo diretto degli illeciti
amministrativi dipendenti da reato.
La società ha però la possibilità di prevenire le
conseguenze attraverso la predisposizione di
fattori esimenti, tra i quali un ruolo decisivo è
assunto da un documento che rappresenta il
perno dell’azione di prevenzione: il «Modello di
organizzazione e gestione».
Gli amministratori hanno l’obbligo di
predisporlo nell’interesse dell’ente ma anche
per la propria tutela rispetto alle responsabilità
per inerzia e negligenza.
Tra i motivi di esonero della responsabilità per
l’ente vi è l’affidamento, all’Organismo di
Vigilanza (OdV, un organismo dell’ente dotato di
autonomi poteri di iniziativa e di controllo) del
compito di vigilare sul funzionamento e
sull’osservanza del modello, nonché di curarne
l’aggiornamento.
La norma ha quindi introdotto un ulteriore
apparato di vigilanza, la cui nomina viene
effettuata dal Consiglio di amministrazione o, in
mancanza, dall’organo dirigente.
d
RISK
Management
BizaditNet
Network Interprofessionale • Interprofessional Network
d
D. Lgs.
231/2001
d
Responsabilità
amministrativa
delle persone
giuridiche, delle
società e delle
associazioni
Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune.
extraordinary professionals
Network Interprofessionale • Interprofessional Network
extraordinary professionals
d
el
hi e
l S al
ga eg
Le do L
u
Sc
BizaditNet
d
BizaditNet
Assistenza
Annuale
Network Interprofessionale • Interprofessional Network
SUPPORTO LEGALE
Il nostro approccio permette alle aziende
clienti di pianificare e stabilizzare i costi legali
in ciascun esercizio. L’assistenza annuale non
solo consente una copertura del rischio di costi
legali (in modo analogo ad una copertura
assicurativa), ma agevola il contenimento dei
rischi d’impresa.
Accedendo ad un’assistenza «flat» l’azienda è
più incline a richiedere assistenza e consulenza,
con il risultato di affinare la propria
competenza, contenere i rischi futuri, limitare
la «superficie di attacco» e quindi migliorare la
posizione legale.
Ecco alcune attività che possiamo includere nella
nostra proposta di assistenza annuale:
con
Scudo
Protettivo
SUPPORTO LEGALE
Assistenza legale a pacchetto
annuale con scudo protettivo
i n fo r m u l a f l a t , p e r i l
contenzioso su crediti e il loro
recupero.
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BizaditNet
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d
el
hi e
l S al
ga eg
Le d o L
u
Sc
vstesura e revisione contratti nazionali
vstesura/revisione contratti internazionali
vstesura e revisione condizioni generali
vcontroversie e recupero crediti nazionali
vcontroversie f ornitori e intermediari
vcontroversie affiliati, agenti, distributori
vcontroversie dipendenti e collaboratori
vcontenzioso Amministrazione Fiscale
vcontenzioso Pubblica Amministrazione
vassistenza normativa sulla privacy
vassistenza sicurezza sul lavoro
vassistenza D. Lgs. 231/2001 (resp. Enti)
vassistenza procedure concorsuali
vassistenza procedure penali d’impresa
vassistenza normativa Unione Europea
vcontenzioso appalti
vcontenzioso assicurativo
vassistenza e contenzioso societario
vcontenzioso banche e finanziatori
vtutela e contenzioso su usura e derivati
vcontenzioso immobiliare e pubblici reg.
vtutela concorrenza
vtutela proprietà intellettuale
vconsulenza legale su altri aspetti
vassistenza e rappresentanza processuale
vassistenza legale stragiudiziale
vgestione legale dei crediti
v gestione dei vari contenziosi
v gestione dei rapporti legali
vgestione di procedimenti arbitrali
vgestione dei rapporti legali
vcheck-up legale e due diligence
valtre richieste specifiche
d
Assistenza
legale annuale
d
Recupero
Crediti
d
Assistenza
legale
su
Recupero
Crediti
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BizaditNet
extraordinary management
©
Business Challenge
Bizadit
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PROGRAMMA AD ALTO RENDIMENTO
«BUSINESS CHALLENGE©»
SISTEMA INTEGRATO
RISULTATI
Grazie all’esperienza sul campo il Network
ha strutturato un sistema integrato di
miglioramento e sviluppo aziendale.
Un programma ad alto rendimento utile a
riconsiderare processi e attività, trovando
modi differenti per fare in meno tempo,
con meno risorse e in modo più affidabile.
Una soluzione efficace per fronteggiare il
nuovo scenario economico dopo la crisi:
CONTESTO
Ripensare il ruolo
dell’azienda e le modalità di
cooperazione e di
condivisione delle risorse e
delle attività
STRUTTURA
Correggere le inefficienze
strutturali e adeguare in
anticipo la struttura alle
necessità future e agli
sviluppi prevedibili
METODI
Business Challenge©
Impostare metodi pratici e
affidabili, vigilare sulle
applicazioni e impostare
controlli snelli ma efficaci nei
punti chiave
RISORSE
Generare più ricavi con le
risorse esistenti e definire il
mix ideale, riducendo la
necessità di nuove risorse in
futuro
ORGANIZZAZIONE
Riconsiderare processi e
attività trovando modi
differenti per fare in meno
tempo, con meno risorse e in
modo più affidabile
AZIONI
Organizzare e applicare il
trystorming. Perseguire la
crescita cooperando e
attribuire le priorità
ottimizzando i ritorni
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Fino al 2008:
Risorse ridondanti e dedicate
Dopo il 2012:
Risorse scarse e condivise
Un programma ad alto rendimento è un sistema integrato di
miglioramento e sviluppo aziendale, capace di rafforzare la
posizione competitiva e di far conseguire ritorni economici
superiori alla media del vostro settore di attività.
INESS CHALLEN
S
U
GE
B
Business Challenge© è un potente programma di transizione
aziendale ad alto rendimento, concepito appositamente per far
fronte alla difficile congiuntura che si è determinata in tutto il
mondo dopo la crisi finanziaria globale del 2008.
AZIONI
METODI
SESSIONE
DI
ATTIVAZIONE
6 AREE
6 SETTIMANE
CONTESTO
6 REPORTS
6 CICLI
ORGANIZZAZIONE
RISORSE
STRUTTURA
O RENDIMENTO
ALT
La soluzione, intuitiva e di facile attuazione, poggia sul sistema di
metodi e strumenti adatti ai nuovi scenari che tutte le aziende
devono già affrontare, ma che il programma gestisce in modo
individuale e personalizzato grazie alla sessione di attivazione.
Pensare di continuare a gestire le aziende con i sistemi e i metodi
classici è pura illusione: tutto è cambiato.
L’ampiezza e la profondità della crisi globale ha cambiato le
regole, aumentato le difficoltà e determinato il contagio di vaste
aree geografiche e di interi settori di attività, oramai
interdipendenti.
La perdita di equilibrio nelle economie avanzate, causata dalla
crisi sistemica e accentuata dai problemi degli Stati con tensioni
sui debiti sovrani, comporta un riassetto generale e dei modelli
di business tradizionali.
La transizione dallo stato pre-crisi allo stato post-crisi è
interessata da profondi cambiamenti nella politica economica,
nella pressione fiscale, nel livello e nell’allocazione della spesa
pubblica, che impattano su tutti i settori di attività e su tutti i
mercati di riferimento.
CHALLENGE
©
REPORTS
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2012
extraordinary
professionals
extraordinary
management
BizaditNet
Bizadit
Network Interprofessionale • Interprofessional Network
Network Intersettoriale
Il nostro Network ha ideato un modello a
rete basato su una piattaforma,
intersettoriale, di aziende interessate a
cooperare e condividere attività, risorse e
know-how per generare ricavi addizionali.
Le aziende aderenti condividono il
contratto quadro di cooperazione che
disciplina le regole di base, uguali per
tutti, per la condivisione di attività e
risorse. Ogni aderente pubblica il proprio
«Manifesto di Cooperazione» sulla base
del quale fa conoscere condizioni e
termini che riconosce agli altri aderenti
per forniture, servizi e attività o risorse
disponibili per la condivisione.
Ogni aderente può segnalare direttamente le opportunità
ad altri membri e al network, che provvede a canalizzarle e
a fornire un eventuale supporto centralizzato (opzionale).
Se siete interessati a valutare l’adesione della vostra
azienda, contattateci liberamente.
BizaditBiz
Business Network Intersettoriale
ITALIA
UNA SOLUZIONE UNICA, POTENTE E FLESSIBILE
PER COOPERARE E AUMENTARE I PROPRI AFFARI
NETWORKING
Una rete di aziende
interessate a cooperare e
a condividere risorse e
attività, generare ricavi
addizionali e crescere.
extraordinary business
BizaditBiz
Business Network Intersettoriale
A COSA SERVE IL NETWORK INTERSETTORIALE
TROVARE LE
AZIENDE PIÙ
IDONEE PER
COLLABORARE
Una
piattaforma unica
per trovare aziende
interessate a cooperare con
regole paritarie e predefinite.
COOPERARE E
CONDIVIDERE
ATTIVITÀ E
RISORSE
1
RICEVERE E
RICONOSCERE
COMPENSI DI
SEGNALAZIONE
AUMENTO DELLE
OPPORTUNITÀ DI
AFFARI
E
K
AUMENTARE
L’EFFICIENZA
ACCRESCERE
COMPETENZE E
SCAMBIARSI IL
KNOW-HOW
CANALIZZARE LE
OPPORTUNITÀ FRA
GLI ADERENTI
2
Essere
più
competitivi e
migliorare i risultati
OPERATIVITÀ
IMMEDIATA CON
REGOLE GIÀ
PREDEFINITE
ESSERE PIÙ
COMPETITIVI
MIGLIORARE
I RISULTATI
ECONOMICI
C
R
Oltre a questi vantaggi, se l’esperienza tra i membri è suscettibile di uno sviluppo più
integrato, essi potranno valutare rapporti più importanti quali: associazioni in
partecipazione, consorzi e società consortili, reti di impresa, società a partecipazione
congiunta, joint-ventures, fusioni societarie, ecc.
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Documento aggiornato al 31 Maggio 2012
Il Network Intersettoriale Bizadit consente alle aziende di
mantenere la propria autonomia e indipendenza, di
svilupparsi ottimizzando i ritorni economici e di affrontare
la domanda, sempre più globalizzata, che richiede un
offerta integrata e diffusa in modo efficiente su una scala
geografica distribuita. Gli aderenti alla piattaforma di
cooperazione possono mettere le proprie attività, risorse e
know-how a disposizione di altri membri, specializzati in
campi differenti, e dei loro clienti, ottenendo vantaggi
sostanziali, di natura economica e non.
Il Network intersettoriale consente di cooperare in un
contesto strutturato con regole di base predeterminate e
condividere reciprocamente attività, risorse e know-how.
Consente di ampliare il proprio mercato di riferimento
senza intaccare la propria autonomia, di operare fuori dai
soliti confini geografici senza affrontare costi inutili, di
accedere a un supporto centralizzato per le attività poco
ricorrenti e di aggregarsi su base volontaria ponendosi
quali controparti qualificate nei confronti della Pubblica
Amministrazione e del segmento dei grandi clienti.
E siccome la realtà imprenditoriale italiana è caratterizzata
da dimensioni, forme di aggregazione e modalità
organizzative molto differenti da quelle di altri Paesi,
questa è la migliore forma di cooperazione aperta.
In sintesi, il network intersettoriale si propone di:
4condividere attività e risorse tra gli aderenti per ridurre
i costi e aumentare l’efficienza, contribuendo in modo
reciproco a migliorare la propria posizione competitiva
4cooperare reciprocamente per ottimizzare i risultati,
sviluppare l’attività e scambiarsi modelli, competenze e
know-how
4canalizzare le opportunità tra gli aderenti,
aumentando la i ricavi e la frontiera di business di
ciascun membro
4ricevere e riconoscere compensi di segnalazione nella
misura predefinita da ogni aderente in caso di successo
4sfruttare di più le proprie risorse e aumentare i ricavi
extraordinary business
extraordinary professionals
BizaditNet
Network Interprofessionale • Interprofessional Network
SUPPORTO AGGIUNTIVO
DOCUMENTAZIONE
INFORMATIVA
Una parte della documentazione è
disponibile per il download sul sito
Internet del Network all’indirizzo
www.bizadit.it
Altri documenti relativi al supporto
aggiuntivo sono riservati ai clienti
del Network e non possono essere
distribuiti.
Per avere informazioni sulle aree di
v o s t ro i n t e r e s s e s p e c i f i c o,
consultate l’elenco aggiornato degli
aderenti che potete contattare
direttamente.
Nel caso in cui richiediate tipologie
di supporto non prestate dal
Membro che vi segue, sarà
necessario formulare la richiesta
con il modulo che troverete in
ultima pagina, e sul quale sono
riportate le tariffe sia per il
supporto in modalità remota che
con accesso presso il cliente.
Fatto salvo il caso di supporto in
modalità remota, sono applicabili i
rimborsi dei costi di viaggio con le
modalità specificate sul modulo di
richiesta.
SUPPORTO AGGIUNTIVO
[ ANALISI COMPETITIVA
[ ANALISI DEI COSTI INDUSTRIALI
[ ANALISI E CONSULENZA FINANZIARIA
[ ASSET MANAGEMENT
[ AUDIT
[ BUDGETING
[ BUSINESS MODELS & TRENDS
[ BUSINESS TEAM - SUPPORTO ATTUATIVO
[ CAPITAL BUDGETING
[ CHANGE & TRANSITION MANAGEMENT
[ CHECK-UP AZIENDALI
[ COMPANYWIDE RISK MANAGEMENT
[ CONTROLLO DI GESTIONE
[ CORPORATE GOVERNANCE
[ CREDIT ANALYSIS & CREDIT SCORING
[ CRM SYSTEMS
[ CUSTOMER SATISFACTION SURVEYS
[ DERIVATI, FRA, SWAPS & OPTIONS
[ DUE DILIGENCE
[ FORMAZIONE DI MANAGEMENT AD HOC
[ FORMAZIONE DELLA FORZA VENDITA
[ GESTIONE FINANZIARIA & DI TESORERIA
[ INNOVATION MANAGEMENT
[ INTEGRAZIONE SISTEMI CRM
[ INTEGRAZIONE I.C.T. & RE-ENGINEERING
[ INVESTIMENTI ALTERNATIVI
[ INVESTORS RELATIONS
[ IPO ADVISORY
[ LOGISTICA INTEGRATA
[ M&A, CESSIONI & TRANSACTIONS
[ MARKETING B2B & B2C
[ MARKETING INTERNAZIONALE
[ ORGANIZZAZIONE E RIORGANIZZAZIONE
[ OUTSOURCING & SUB-CONTRACTING
[ PASSAGGI GENERAZIONALI
[ PERIZIE TECNICHE E STIME
[ PRICING & DINAMIC PRICING
[ PRIVATE EQUITY RELATIONS
[ PROJECT FINANCE
[ PROJECT MANAGEMENT
[ ORIENTAMENTO RICERCA & SVILUPPO
[ RICERCA E SELEZIONE DI CONTROPARTI
[ RISTRUTTURAZIONE DEL DEBITO
[ SISTEMI DI CERTIFICAZIONE QUALITÀ
[ SISTEMI DI REPORTING
[ SOFTWARE ARCHITECTURING
[ STRATEGIC PLANNING
[ TAX PLANNING INTERNAZIONALE
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Bizadit
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Associazione per lo Sviluppo
Internazionale
delle Aziende
Italiane
2012
extraordinary
professionals
extraordinary
management
ASIAI
ALCUNE INIZIATIVE
DOCUMENTAZIONE
INFORMATIVA
DISPONIBILE
www.asiai.org
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Documento aggiornato al 31 Maggio 2012
Una parte della documentazione è
disponibile per il download sul sito
Internet del Network all’indirizzo
www.bizadit.it e sul sito di ASIAI
www.asiai.org
Per avere informazioni sulle aree di
v o s t ro i n t e r e s s e s p e c i f i c o,
consultate l’elenco aggiornato degli
aderenti che potete contattare
direttamente.
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Associazione per lo Sviluppo
Internazionale
delle Aziende
Italiane
2012
extraordinary
professionals
extraordinary
management
ASIAI
ASSOCIAZIONE ASIAI
L’associazione è nata per promuovere lo
sviluppo internazionale delle aziende
italiane, ed è strutturata con Delegati di
Settore, prescelti tra le aziende aderenti,
e con Delegati Territoriali, designati tra i
professionisti appartenenti al Network
Interprofessionale.
In Italia non mancano certo associazioni
che hanno finalità in questo campo, ma
ASIAI è un’associazione snella e dai costi
ridotti al minimo, che privilegia le azioni
concrete rispetto alle parole.
ASIAI punta a facilitare l’espansione delle
aziende anche attraverso Delegati esteri.
ASIAI facilita eventi in collaborazione con
camere di commercio, consolati, sponsor,
singole aziende, consorzi, enti locali e
altre associazioni imprenditoriali.
Le sessioni privilegiano programmi di
contenuto pratico e informativo, con un
taglio pragmatico e in linea con un
pubblico di imprenditori e responsabili
aziendali.
In alcune sessioni può essere presente
anche una componente di tipo formativo
qualora sia necessaria e comprendere gli
aspetti più rilevanti.
Siamo a disposizione, insieme a tutti i
Delegati Territoriali di ASIAI, per
organizzare e promuovere un evento
ASIAI sponsorizzato dalla vostra azienda.
RINGRAZIAMENTO
ASIAI ringrazia imprenditori e
professionisti che scelgono di
dedicare il loro tempo e le
loro energie per il bene
comune, ma soprattutto a
favore dell’economia italiana.
Eventi Informativi
Focus Paese
Associazione per lo Sviluppo
Internazionale
delle Aziende
Italiane
ASIAI
Repubblica Popolare Cinese
www.asiai.org
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Documento aggiornato al 31 Maggio 2012
Gli incontri, organizzati dai professionisti
nominati Delegati Territoriali, si rivolgono
ad aziende interessate a sviluppare la loro
presenza internazionale.
www.asiai.org
extraordinary professionals
O
RAT
IT
INARB
AZIONALE ARB
L’istituto è stato formato per INARB
raggruppare arbitri indipendenti e
consulenti tecnici che si impegnano a
rispettare il regolamento arbitrale ed il
codice etico di INARB.
ISTIT
UT
ISTITUTO INARB
AZIONALE ARB
ON
O
RAT
IT
ISTIT
UT
Network Interprofessionale • Interprofessional Network
ON
BizaditNet
Nel Regolamento INARB vengono
disciplinati i vari aspetti relativi al
procedimento arbitrale: le parti possono
semplicemente richiamare lo stesso per
specificare le norme e i criteri da seguire
nel procedimento. Possono nominare
direttamente gli arbitri associati a INARB,
oppure possono ricorrere all’arbitrato
amministrato di INARB.
www.inarb.it
I recenti provvedimenti del Governo, che
h a n n o s o p p r e s s o n u m e ro s e s e d i
giudiziarie, hanno reso ancora più
importante e conveniente ricorrere
all’arbitrato per evitare i maggiori costi che
la soppressione delle sedi inevitabilmente
comporta per i professionisti e per i loro
assistiti.
L’ARBITRATO
L’arbitrato trae fondamento dall’autonomia
negoziale: in base ad essa fonda una giurisdizione
piena, anche se privata, che si svolge secondo
regole formali e destinata ad emettere verdetti
con effetti identici alle sentenze.
Si tratta di un modello di risoluzione delle liti
alternativo alla giustizia ordinaria, che si basa su
un rapporto di fiducia postulato tra il giudicearbitro e le parti destinatarie della decisione.
Ai tempi molto lunghi del giudizio ordinario
sono ora da aggiungere i disagi e i maggiori
costi che derivano dalla soppressione delle
sedi giudiziarie e dalle inevitabili
diseconomie che vengono addossate
all’utenza, rappresentate non solo dai
maggiori costi vivi per l’accesso alle nuove
sedi giudiziarie competenti, ma anche e
soprattutto ai relativi costi impliciti in
termini di energie e tempi di trasferimento.
La nostra Costituzione obbliga lo Stato ad
approntare l’organizzazione giudiziaria ma
non obbliga i cittadini a farvi ricorso,
potendo affidare ai giudici privati la
composizione delle loro liti.
Gli Arbitri e i Consulenti Tecnici associati
INARB Sono giuristi, docenti universitari e
professionisti competenti nelle varie
materie in cui sono chiamati a decidere, che
assumono l’impegno di curare il giudizio in
conformità al regolamento INARB.
Il regolamento INARB è garanzia di
imparzialità in ordine alle norme che le parti
prescelgono per regolare il procedimento
arbitrale.
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BizaditNet
Bizadit
Network Interprofessionale • Interprofessional Network
COME INIZIARE
Siamo ben consapevoli che ogni azienda
è unica. E noi sappiamo come osservare,
misurare, analizzare, ascoltare in modo
attivo per cogliere gli aspetti importanti.
Assumiamo incarichi solo se ci sono i
presupposti concreti per creare un
effettivo valore a vantaggio dei clienti.
Per aiutarvi ad affrontare e risolvere il
problema utilizzando le migliori
competenze disponibili, in alcuni casi è
necessario, «vivere» direttamente la
situazione, l’azienda e il suo ambiente di
riferimento a uno specialista del Network.
In altri casi basta il supporto remoto.
A carico del cliente*
Rimborso Km (tariffe ACI)
Pedaggi autostradali
Onorari solo dopo la prima
mezza giornata e a tariffa
agevolata e tutto incluso
A carico di Bizadit
Rischi di viaggio
Spese di vitto e alloggio
Tempi di trasferimento
Onorari della prima mezza
giornata
Durante l’accesso potrete utilizzare le competenze della risorsa
assegnata su qualunque tema aziendale, ed avrete facoltà di
interrompere l’intervento al termine della prima mezza
giornata senza che null’altro sia dovuto.
* I rimborsi chilometrici e i pedaggi autostradali sono soggetti a
IVA. Sono calcolati (con l’applicazione Google Maps disponibile
online) per le tratte di andata e ritorno da Milano Famagosta
fino alle sedi di accesso da voi richeste, sono dovuti
anticipatamente all’atto della prenotazione dell’intervento e
restano dovuti anche in caso di recesso.
Iniziare è semplice, pratico e veloce: Stampate l’ultima
pagina con il modulo di richiesta, compilate la prima
parte e scegliete il supporto specialistico preferito,
apponete data e firma, e inviate la richiesta. Sarete
contattati per una pre-analisi, per concordare le date e
vi sarà inviato il prospetto per la convalida della richiesta.
PRAGMATISMO
Prima di confermare la vostra
richiesta sarete contattati
per una pre-analisi atta a
verificare che si possa dare
risposta in modo qualificato a
quanto di vs. Interesse .
extraordinary management
Bizadit
Richiesta di supporto preliminare
SUPPORTO AZIENDALE
Modulo da inviare per fax al n. 02 86391407 oppure scannerizzato via email a [email protected]
Richiedente:
Nome del referente e dell’azienda/ente:
Telefono
Sito Internet
Email
Dati per la eventuale fatturazione (da indicare all’atto della richiesta):
Denominazione o Ragione Sociale
Indirizzo
CAP
Località
Provincia
Partita IVA
Codice Fiscale
Supporto specialistico richiesto (barrare una o più caselle):
Pacchetto da 10 ore in modalità remota a € 1.500
Sceglierò tra queste opzioni con l’ausilio del vostro specialista
Pacchetto da 2 giornate* da 8 ore cd. a € 1.800
Pacchetto da 3 giornate* da 8 ore cd. a € 3.000
Per convalidare la presente richiesta il cliente dovrà solo effettuare il
pagamento degli importi da anticipare che verranno comunicati da Bizadit.
In mancanza, di pagamento la richiesta decade ed è priva di ogni effetto.
L’inoltro della presente richiesta non costituisce obbligo al pagamento.
* In date da concordare in relazione alla disponibilità di Bizadit
Indirizzo del luogo di accesso per conto del cliente (solo se diverso dall’indirizzo di fatturazione):
Insegna o identificazione del luogo di accesso
Indirizzo
CAP
Provincia
Località
La presente richiesta è soggetta ad approvazione e conferma da parte di Bizadit e non implica alcun obbligo ad assegnare ulteriori incarichi, a contrarre altre
obbligazioni di alcun tipo né a corrispondere ulteriori importi a qualsiasi titolo oltre quelli previsti nel presente modulo.
E’ mia/nostra facoltà recedere entro la prima mezza giornata di intervento non remoto senza che nessun compenso vi sia dovuto, ad eccezione dei costi di viaggio già
anticipati o all’eventuale loro conguaglio sulla base dei valori effettivi che saranno comunque dovuti; in tal caso gli anticipi eccedenti mi/ci saranno restituiti.
Durante l’intervento potrò/potremo utilizzare le competenze della risorsa assegnata per affrontare qualunque tema aziendale.
Presto/prestiamo il consenso per il trattamento dei dati in conformità all’informativa sulla privacy consultabile sul sito www.bizadit.it
Timbro e firma: X
Data:
/
N. attribuito alla richiesta:
h.
Pervenuta il:
Avviso di fattura. Importi da bonificare per convalidare la vostra richiesta entro 5 gg. dalla data del:
Periodo o date concordate per gli interventi da effettuare*:
* solo se con accesso presso il - o per conto del - cliente (non in modalità remota)
Distanza in Km da Milano Famagosta:
tra il
x 2 (A+R) = Km
30% del supporto richiesto
Rimborso chilometrico tabelle ACI
Pedaggi e/o ticket per altri mezzi
Importo imponibile previsto
IVA 21%
(o diversa aliquota in vigore all’atto del pagamento)
e il
A €/Km*
* Il valore massimo è di € 0,59 a km,
tariffa effettiva come da ultime tabelle
ACI per percorrenza annuale 20.000 Km
Agli importi del supporto richiesto sono da aggiungere i costi di viaggio in auto
per la tratta andata e ritorno da Milano Famagosta con addebito del costo
chilometrico come da tabelle ACI per percorrenza annua di 20.000 km entro il
massimo indicato sopra. Per accessi in Italia sarà facoltà della risorsa assegnata
da Bizadit scegliere altro mezzo di trasporto se più conveniente per il cliente e
compatibilmente con i vincoli di orari e altri impegni; ogni altro costo e onere
(spese di vitto, alloggio, ecc.) rimarrà a carico dello specialista. Per accessi
all’estero anche i costi di vitto, alloggio e altre spese devono essere sostenuti e
anticipati dal cliente. Per il saldo Bizadit deciderà i termini di pagamento sulla
base del singolo caso. Dopo la convalida è escluso il rimborso o lo storno degli
importi per il supporto richiesto, che rimarranno comunque dovuti a fronte
delle risorse impegnate da Bizadit. Il richiedente potrà fruire del supporto fino
a 24 mesi dalla data della richiesta o convertire l’eventuale credito per la parte
non utilizzata usufruendo di altro supporto disponibile reso da Bizadit.
Pagamento da effettuare esclusivamente a mezzo bonifico bancario indicando:
Totale importi da anticipare
Nome beneficiario: BIZADIT
IBAN beneficiario: IT73 W0617522 70400000 0269080
Causale bonifico: Anticipo spese e competenze da ...
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Documento aggiornato al 31 Maggio 2012
Le aziende di minori dimensioni tendono
a consultare diversi interlocutori al fine di
formarsi un’opinione più precisa circa la
loro effettiva capacità di comprendere a
fondo la situazione e identificare le azioni
migliori per risolvere il problema.
Spesso un cliente vuole capire quali
potrebbero essere le possibili soluzioni al
suo problema già durante i primi contatti
preliminari o conoscitivi, magari
cercando di fare un collage di ciò che
ritiene appropriato per poi rimandare o
tentare di intervenire da solo.
E molti clienti tendono ad avere una
visione più ristretta dell’ambiente perché
profondamente condizionati dal contesto
competitivo del loro settore specifico.
Il cliente tende ad avere qualche incontro
nel suo ufficio o nella sala riunioni per
illustrarci i punti che ritiene rilevanti.
Spesso ci spiega nei dettagli aspetti che
per noi sono scontati. A volte cerca solo
una rassicurazione o una conferma di una
sua opinione.
La verità è che se il cliente si accontenta di
questo, può fruire del supporto remoto.
La richiesta di supporto preliminare vi
permette di formarvi un’opinione più
precisa del valore che può generare chi
affronta, per professione, varie situazioni
complesse e problemi gestionali.
Se preferite non affidare subito un incarico definitivo, scegliete
un supporto preliminare in remoto o in azienda di 2 o 3 giorni
contigui, in cui potrete confrontarvi su tutti gli aspetti di vs.
interesse e rendervi conto del valore del nostro approccio.
In questo caso, anche il nostro Network parteciperà
all’investimento iniziale per l’intervento di un Partner esperto e
qualificato di Bizadit, che sarà così ripartito:
2012
extraordinary
professionals
extraordinary
management
extraordinary professionals
BizaditNetSUPPORTO AZIENDALE
Network Interprofessionale • Interprofessional Network
Richiesta di supporto preliminare
Modulo da inviare per fax al n. 02 86391407 oppure scannerizzato via email a [email protected]
Richiedente:
Nome del referente e dell’azienda/ente:
Telefono
Sito Internet
Email
Dati per la eventuale fatturazione (da indicare all’atto della richiesta):
Denominazione o Ragione Sociale
Indirizzo
CAP
Località
Provincia
Partita IVA
Codice Fiscale
Supporto specialistico richiesto (barrare una o più caselle):
Nel caso non siate certi del supporto più appropriato al vostro caso, potete barrare questa casella)
Sceglierò tra queste opzioni con l’ausilio del vostro specialista
Pacchetto da 10 ore in modalità remota a € 1.500
Pacchetto da 2 giornate* da 8 ore cd. a € 1.800 (Consigliato)
Ricevuta la richiesta Bizadit vi contatterà per concordare le date dell’intervento e invierà
il prospetto delle somme da anticipare per convalidare la vostra richiesta di supporto.
Pacchetto da 3 giornate* da 8 ore cd. a € 3.000
Per convalidare la presente richiesta il cliente dovrà solo effettuare il
pagamento degli importi da anticipare che verranno comunicati da Bizadit.
In mancanza, di pagamento la richiesta decade ed è priva di ogni effetto.
L’inoltro della presente richiesta non costituisce obbligo al pagamento.
* In date da concordare in relazione alla disponibilità di Bizadit
Indirizzo del luogo di accesso per conto del cliente (solo se diverso dall’indirizzo di fatturazione):
Insegna o identificazione del luogo di accesso
Indirizzo
CAP
Provincia
Località
La presente richiesta è soggetta ad approvazione e conferma da parte di Bizadit e non implica alcun obbligo ad assegnare ulteriori incarichi, a contrarre altre
obbligazioni di alcun tipo né a corrispondere ulteriori importi a qualsiasi titolo oltre quelli previsti nel presente modulo.
E’ mia/nostra facoltà recedere entro la prima mezza giornata di intervento non remoto senza che nessun compenso vi sia dovuto, ad eccezione dei costi di viaggio
già anticipati o all’eventuale loro conguaglio sulla base dei valori effettivi che saranno comunque dovuti; in tal caso gli anticipi eccedenti mi/ci saranno restituiti.
Durante l’intervento potrò/potremo utilizzare le competenze della risorsa assegnata per affrontare qualunque tema aziendale.
Presto/prestiamo il consenso per il trattamento dei dati in conformità all’informativa sulla privacy consultabile sul sito www.bizadit.it
Timbro e firma: X
Data:
SPAZIO RISERVATO A BIZADIT - RIQUADRO PER EVENTUALE SUCCESSIVA CONVALIDA DELLA RICHIESTA - DA NON COMPILARE
/ GSUP/
N. attribuito alla richiesta:
h.
Pervenuta il:
Avviso di fattura. Importi da bonificare per convalidare la vostra richiesta entro 5 gg. dalla data del:
Periodo o date concordate per gli interventi da effettuare*:
* solo se con accesso presso il - o per conto del - cliente (non in modalità remota)
Distanza in Km da Milano Famagosta:
tra il
x 2 (A+R) = Km
€
30% del supporto richiesto
€
Rimborso chilometrico tabelle ACI
€
Pedaggi e/o ticket per altri mezzi
€
Importo imponibile previsto
€
IVA 21%
(o diversa aliquota in vigore all’atto del pagamento)
e il
A €/Km*
* Il valore massimo è di € 0,59 a km, tariffa
effettiva come da ultime tabelle ACI per
percorrenza annuale 20.000 Km
Agli importi del supporto richiesto sono da aggiungere i costi di viaggio in auto
per la tratta andata e ritorno da Milano Famagosta con addebito del costo
chilometrico come da tabelle ACI per percorrenza annua di 20.000 km entro il
massimo indicato sopra. Per accessi in Italia sarà facoltà della risorsa assegnata
da Bizadit scegliere altro mezzo di trasporto se più conveniente per il cliente e
compatibilmente con i vincoli di orari e altri impegni; ogni altro costo e onere
(spese di vitto, alloggio, ecc.) rimarrà a carico dello specialista. Per accessi
all’estero anche i costi di vitto, alloggio e altre spese devono essere sostenuti e
anticipati dal cliente. Per il saldo Bizadit deciderà i termini di pagamento sulla
base del singolo caso. Dopo la convalida è escluso il rimborso o lo storno degli
importi per il supporto richiesto, che rimarranno comunque dovuti a fronte
delle risorse impegnate da Bizadit. Il richiedente potrà fruire del supporto fino a
24 mesi dalla data della richiesta o convertire l’eventuale credito per la parte
non utilizzata usufruendo di altro supporto disponibile reso da Bizadit.
Pagamento da effettuare esclusivamente a mezzo bonifico bancario indicando:
€
Totale importi da anticipare
Nome beneficiario: BIZADIT
IBAN beneficiario:IT73 W0617522 70400000 0269080
Causale bonifico: Anticipo spese e competenze da ...
Partner responsabile del supporto specialistico: Dott. Fulvio Graziotto • mob. 348 0017380 • [email protected]
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