Documento Introduttivo al Supporto del Network
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Documento Introduttivo al Supporto del Network
extraordinary professionals BizaditNet d Network Interprofessionale • Interprofessional Network Introduzione al SUPPORTO AGGIUNTIVO Il supporto specialistico descritto nel presente documento è integralmente disponibile attraverso Bizadit o, per quanto di loro competenza, direttamente dai professionisti aderenti al network, che vi formuleranno un preventivo dei compensi e delle spese. I termini e le condizioni del supporto non reso da Bizadit sono da essi stabiliti direttamente. Gli studi professionali che aderiscono al network interprofessionale Bizadit, pur operando in modo indipendente e autonomo, sono così in grado di prestare un’assistenza completa e un supporto operativo avanzato. Per maggiori informazioni e per verificare la possibilità di ulteriore supporto in relazione ad altre esigenze particolari potete scrivere a: Dott. Fulvio Graziotto Bizadit Via Falcone, 7 20123 Milano Email: [email protected] Tel: +39 02 86391425 Mob: +39 348 0017380 Fax: +39 02 86391407 Web: www.bizadit.it Dietro semplice richiesta è disponibile l’annuario dei professionisti aderenti al Network Interprofessionale. extraordinary professionals BizaditNet Network Interprofessionale • Interprofessional Network SUPPORTO SPECIALISTICO DOCUMENTAZIONE INFORMATIVA DISPONIBILE SU RICHIESTA SUPPORTO ESECUTIVO DI MANAGEMENT [ BOARD REPRESENTATION [ CORPORATE [ HOLDINGS [ INVESTORS [ PORTFOLIO [ M&A SVILUPPO INTERNAZIONALE [ SUPPORTO ESECUTIVO DI MANAGEMENT [ CORPORATE EXECUTIVE SUPPORT CORPORATE FINANCE ADVISORY [ OPERAZIONI STRAORDINARIE Una parte della documentazione è disponibile per il download sul sito Internet del Network all’indirizzo www.bizadit.it CORPORATE REAL ESTATE [ ADVISORY IMMOBILIARE [ SVILUPPO IMMOBILIARE OPPORTUNITÀ Per avere informazioni sulle aree di v o s t ro i n t e r e s s e s p e c i f i c o, consultate l’elenco aggiornato degli aderenti che potete contattare direttamente. Nel caso in cui richiediate tipologie di supporto non prestate dal Membro che vi segue, sarà necessario formulare la richiesta con il modulo che troverete in ultima pagina, e sul quale sono riportate le tariffe sia per il supporto in modalità remota che con accesso presso il cliente. Fatto salvo il caso di supporto in modalità remota, sono applicabili i rimborsi dei costi di viaggio con le modalità specificate sul modulo di richiesta. [ BOOK DI OPPORTUNITÀ CON L’ESTERO RISK MANAGEMENT [ D.Lgs. 231/2001 RESP. AMMINISTRATIVA SUPPORTO LEGALE [ ASSISTENZA ANNUALE «LEGAL SHIELD» [ CONTENZIOSO E RECUPERO CREDITI PROGRAMMA AD ALTO RENDIMENTO [ BUSINESS CHALLENGE NETWORKS [ NETWORK INTERPROFESSIONALE [ NETWORK INTERSETTORIALE INIZIATIVE [ ASIAI [ AFIEI [ INARB Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. extraordinary professionals BizaditNet Network Interprofessionale • Interprofessional Network extraordinary management Bizadit CORPORATE SUPPORTO ESECUTIVO DI MANAGEMENT SUPPORTO ESECUTIVO Nasce quale risposta concreta all’ esigenza del management e della proprietà aziendale di disporre di risorse qualificate e orientate ai risultati per gestire o supportare la gestione di aziende, unità di business, progetti e attività complesse, joint-venture, ecc. Lo schema di compensi è basato su un mix: una parte fissa + una variabile ancorata a 4 parametri: la variazione positiva di margine di contribuzione lordo, la riduzione dei costi fissi, la riduzione della posizione finanziaria netta e lo sfruttamento economico dei beni immateriali (brevetti, marchi, ecc.). Il supporto esecutivo erogato da Bizadit si basa su una risorsa di interfaccia dedicata che viene assegnata al cliente e opera in azienda in alcuni giorni della settimana. In aggiunta a questa risorsa di interfaccia dedicata, possono essere coinvolte altre risorse di Bizadit che operano in aggiunta o in remoto nelle attività di back-office. Il supporto esecutivo si concretizza in una combinazione di risorse Bizadit-Cliente molto performante e stabile nel tempo. A differenza degli interventi di Temporary Management, il Cliente ha accesso a una soluzione completa che gli permette di concentrarsi su altri aspetti di gestione. In aggiunta alla nostra assistenza, in caso di necessità potete contare anche sui nostri colleghi e gli altri specialisti del Network presenti in quasi tutta Italia: siamo in grado di assistervi su tutti gli aspetti e le problematiche aziendali, anche le più complesse. O l t re a l s u p p o r to e s e c u t i vo d i management, le holdings e le aziende di medie dimensioni possono contare su esponenti qualificati del Network idonei a coprire posizioni indipendenti e cariche di Board Representation per apportare un punto di vista oggettivo e competente sulle scelte e sulle problematiche di gestione, anche in ambito internazionale. RISULTATI MARGINALITÀ COSTI FISSI Recupero efficienza Outsourcing Riduzione costi fissi Segmentazione Pricing avanzato Target costing INDEBITAMENTO INTANGIBLES Struttura finanziaria Gestione a breve Miglioramento flussi Sfruttamento economico Brevetti e marchi Know-how e modelli MANAGEMENT Board Representation e supporto esecutivo di management sulla base di compensi fortemente orientati ai risultati extraordinary management Bizadit HOLDINGS SUPPORTO ESECUTIVO AL MANAGEMENT RISULTATI MARGINALITÀ Segmentazione Pricing avanzato Target costing COSTI FISSI Recupero efficienza Outsourcing Riduzione costi fissi INDEBITAMENTO INTANGIBLES Struttura finanziaria Gestione a breve Miglioramento flussi Sfruttamento economico Brevetti e marchi Know-how e modelli Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. extraordinary professionals BizaditNet Network Interprofessionale • Interprofessional Network extraordinary management Bizadit INVESTORS SUPPORTO ESECUTIVO AL MANAGEMENT GESTIONI & INVESTIMENTI Questo supporto nasce quale risposta concreta all’ esigenza che hanno i gestori patrimoniali e gli investitori istituzionali. Possono disporre di risorse qualificate e orientate ai risultati per gestire attivamente, supportare la gestione o garantire un back-up di management alle aziende, unità di business, progetti e attività complesse, joint-venture, ecc. Lo schema di compensi è basato su un mix fisso + variabile ancorato a 4 parametri: il delta positivo di margine di contribuzione lordo, la riduzione dei costi fissi, la riduzione della posizione finanziaria netta e lo sfruttamento economico di beni immateriali. Il supporto esecutivo su misura per i gestori patrimoniali e gli investitori istituzionali si basa su una risorsa di interfaccia dedicata che viene assegnata al cliente e che opera in azienda in alcuni giorni della settimana. In aggiunta a questa risorsa di interfaccia dedicata, possono essere coinvolte altre risorse di Bizadit che operano in aggiunta o in remoto nelle attività di back-office. Il supporto esecutivo si concretizza in una combinazione di risorse Bizadit-Cliente molto performante e stabile nel tempo. In aggiunta alla nostra assistenza, in caso di necessità potete contare anche sui nostri colleghi e gli altri specialisti del Network presenti in quasi tutta Italia: siamo in grado di assistervi su tutti gli aspetti e le problematiche aziendali, anche le più complesse. O l t re a l s u p p o r to e s e c u t i vo d i management, le holdings e le aziende di medie dimensioni possono contare su esponenti qualificati del Network idonei a coprire posizioni indipendenti e cariche di Board Representation per apportare un punto di vista oggettivo e competente sulle scelte e sulle problematiche di gestione, anche in ambito internazionale. RISULTATI MARGINALITÀ COSTI FISSI Recupero efficienza Outsourcing Riduzione costi fissi Segmentazione Pricing avanzato Target costing INDEBITAMENTO INTANGIBLES Struttura finanziaria Gestione a breve Miglioramento flussi Sfruttamento economico Brevetti e marchi Know-how e modelli GESTIONE Board Representation e supporto esecutivo di management sulla base di compensi fortemente orientati ai risultati. extraordinary management Bizadit PORTFOLIO SUPPORTO ESECUTIVO AL MANAGEMENT RISULTATI MARGINALITÀ Segmentazione Pricing avanzato Target costing COSTI FISSI Recupero efficienza Outsourcing Riduzione costi fissi INDEBITAMENTO INTANGIBLES Struttura finanziaria Gestione a breve Miglioramento flussi Sfruttamento economico Brevetti e marchi Know-how e modelli Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. extraordinary professionals BizaditNet Network Interprofessionale • Interprofessional Network extraordinary management Bizadit SVILUPPO INTERNAZIONALE SUPPORTO ESECUTIVO DI MANAGEMENT SVILUPPO INTERNAZIONALE Il supporto esecutivo allo sviluppo internazionale risponde alla crescente domanda di competenze manageriali qualificate, da coinvolgere al massimo livello per impattare sui risultati della gestione o per risolvere le criticità. Gli interventi sono operativi e modulati in base alle esigenze della singola realtà, tesi a rafforzare la posizione competitiva e conseguire i miglioramenti dei risultati, a cui è legata la parte di compensi in misura variabile. Questa soluzione prevede anche una parte di compensi fissi a tempo. Il supporto in ambito internazionale può essere attivato per risorse che utilizzano le lingue Inglese, Francese, Tedesco, Spagnolo e Olandese. Risulta utile per: 4accelerare l’attuazione dei piani e delle strategie, affiancare la struttura e supportarla per conseguire gli obiettivi aziendali e della rete commerciale. 4eseguire piani di sviluppo e interventi di turnaround o di ristrutturazione organizzativa o finanziaria 4affrontare scenari di cambiamento, di crisi, di stallo o di crescita rapida che implichino un aggiornamento delle competenze di management richieste RISULTATI MARGINALITÀ INDEBITAMENTO INTANGIBLES Struttura finanziaria Gestione a breve Miglioramento flussi Sfruttamento economico 4supportare i nuovi investimenti e disinvestimenti Brevetti e marchi Know-how e modelli INTERNAZIONALE Supporto operativo allo sviluppo internazionale, alla contrattualistica e alle operazioni di M&A internazionali. extraordinary management Bizadit CORPORATE EXECUTIVE SUPPORT FOR FOREIGN FIRMS INTERESTED TO ESTABLISH A DIRECT PRESENCE IN ITALY 4sostituire risorse inadeguate o non motivate 4facilitare le acquisizioni e cessioni di aziende e partecipazioni, fusioni, integrazioni, joint-ventures, IPOs e tutte le iniziative ove occorre un “paracadute” per la gestione operativa e un presidio sul campo COSTI FISSI Recupero efficienza Outsourcing Riduzione costi fissi Segmentazione Pricing avanzato Target costing RESULTS MARGINALITY FIXED COSTS Segmentation Advanced pricing Target costing Efficiency recovery Outsourcing Overheads reduction INDEBTEDNESS INTANGIBLES Financial structure Economic deployment Short-term management Cash-flow improvements Patents & trade marks Know-how & models Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. extraordinary professionals BizaditNet Network Interprofessionale • Interprofessional Network extraordinary management Bizadit OPERAZIONI STRAORDINARIE FINANZA AZIENDALE Grazie alla nostra appartenenza al Network, siamo in grado di assistervi meglio e operare per: cessioni di azienda, di ramo di azienda o di partecipazioni sociali; acquisizioni, fusioni e scissioni; ricerca di soci, finanziatori e capitali per lo sviluppo; operazioni di buy out e di turnaround; ristrutturazioni finanziarie e organizzative; valutazioni di assets e di a z i e n d e ; d i s m i s s i o n i e s co r p o r i immobiliari; ricerca di controparti per joint-ventures produttive e commerciali internazionali; sfruttamento economico della proprietà intellettuale; progetti unici e attività complesse. Assistenza completa. Possiamo assistervi nei vari aspetti legati alle operazioni straordinarie e fornire un supporto operativo completo. Partiamo dalle vostre esigenze specifiche per identificare la soluzione più adatta a garantirvi i migliori risultati possibili. Siamo in grado di aiutarvi ad assumere decisioni finanziarie a breve termine e a lungo termine. In particolare, grazie a strumenti a metodologie di analisi adeguate, siamo in grado di aiutarvi a valutare correttamente su quali progetti o direttrici di crescita investire, e quindi finanziare, e decidere come finanziarli attraverso il debito o il capitale di rischio, quali politiche di distribuzione di dividendi adottare, ecc. Rete di contatti. Grazie al Network abbiamo accesso a una vasta rete di contatti, sia in Italia che all’estero, con imprenditori, gruppi societari, intermediari finanziari, i nve st i to r i i st i t u z i o n a l i , g e sto r i patrimoniali, advisors, operatori e professionisti in diverse aree di competenza, legati a contesti di riferimento in quasi tutti i settori: primario, secondario, terziario e terziario avanzato. I professionisti del nostro network interprofessionale possono fornire un supporto locale qualificato. Corporate Finance Advisory ABS • ACCOUNTING • ACCRUALS • ACQUISITION • ADVISORY • AGREEMENT • AMORTIZATION • ANALYSIS • APPRAISAL • ARRANGER • ASK • ASSETS • AUCTION • BENCHMARK • BETA • BID • BILL • BOARD REPRESENTATION • BOOK VALUE • BORROWINGS • BOTTOM-LINE • BREAKEVEN • BRIDGE FINANCING • BUDGET • BUSINESS • BUSINESS PLAN • BUY OUT • CALL • CAP RATE • CAPITAL • CAPM • CAPTIVE • CARRIED INTEREST • CARVE-OUT • CASH FLOW • CHAPTER II• CHECK-UP • CLOSING • CLUSTER • COLLATERAL • COMMERCIAL PAPER • COMMODITIES • CONFIDENTIALITY • CONTINGENT CLAIM • COMPETITION • CONTRACTOR • CORPORATE • CORRELATION • COUPON • COVARIANCE • COVENANTS • CREDIT • CURRENCIES • CYCLE • DCF • DDM • DEAL • DEBENTURES • DEBT • DEFAULT • DELISTING • DEPRECIATION • DERIVATIVES • DEVELOPMENT CAPITAL • DISMISSIONS • DISTRESSED • DIVESTMENTS • DIVIDENDS • DRAG ALONG • DUE DILIGENCE • EARLY STAGE • EARNINGS • EARNOUT • EBIT • EBITDA • EFFICIENT FRONTIER • EMBEDDED OPTIONS • ENTERPRISE VALUE • EQUITY • EURIBOR • EVA • EVALUATION • EVERGREEN • EXCHANGE • EXECUTIVE • FACTORING • FAIR VALUE • FIFO • FILING • FINANCE • FINANCIAL STATEMENTS • FORFAITING • FORWARD • FUND • FUTURES • GAAP • GAIN • GEIE • GOVERNANCE • GROUP • GROWTH • HEDGING • HYPOTHESIS TESTING • IAS • IFRS • INDEX • INTERNATIONAL DEVELOPMENT • INVENTORY • INVESTMENTS • INVESTMENT BANKING • INVESTOR RELATIONS • IPO • IRR • IRS • JIT • LBO • LEASE-BACK • LEASING • LEGAL • LEVERAGE • LIABILITIES • LIBOR • LIFO • LIQUIDITY • LISTING • LOANS • LOCK-UP • LOI • LONG • LOSS • M&A • MANAGEMENT • MARKET • MARKETING • MATRIX • MATURITY • MBO • MERGERS • MEZZANINE • MIFID • MISSION • NEWCO • NOPAT • NPV • OPTIONS • OTC • PAR VALUE • PAYBACK • PAYOUT • PLACEMENT • POOLING • PORTFOLIO • PRIME RATE • PRIVATE EQUITY • PROBABILITY • PROFIT • PROJECT FINANCE • PUT • RATE • RATING • RATIO • REAL ESTATE • RECORDS • REIT • REPLACEMENT • REPORTING • REVALUATION • REVENUES • RISK • RISK-FREE • RESTRUCTURING • RETURN • RISK MANAGEMENT • ROA • ROE • ROI • ROS • SEC • SECURITIZATION • SECURITY • SEED FINANCING • SENIORITY • SHARE • SHARPE RATIO • SHORT • SPA • SPIN-OFF • SPLIT • SPONSOR • SPOT RATE • SPREAD • SPV • STANDARD DEVIATION • STANDSTILL • STEP UP NOTES • STOCK • STRATEGY • STRIKE VALUE • STRIPPING • SUPPORT • SWAP • SYNDICATION • TAG ALONG • TAKEOVER • TARGET • TAX • TRACK RECORD • TRADE • TRANSACTION • TRANSITION •TRANSFORMATION • TREASURY • TURNAROUND • UNDERWRITERS • UNLEVERED • VALUE • VARIANCE • VENDOR NOTE • VENTURE CAPITAL • VISION • CORPORATE FINANCE Advisory e assistenza su tutte le operazioni di finanza aziendale straordinaria e sulle ristrutturazioni extraordinary management Bizadit M&A SUPPORTO ESECUTIVO DI MANAGEMENT RISULTATI MARGINALITÀ Segmentazione Pricing avanzato Target costing COSTI FISSI Recupero efficienza Outsourcing Riduzione costi fissi INDEBITAMENTO INTANGIBLES Struttura finanziaria Gestione a breve Miglioramento flussi Sfruttamento economico Brevetti e marchi Know-how e modelli Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. extraordinary professionals BizaditNet Network Interprofessionale • Interprofessional Network extraordinary management Bizadit ADVISORY IMMOBILIARE OPERAZIONI IMMOBILIARI Dietro specifico mandato, siamo in grado di assistervi nella pianificazione, ricerca di controparti, negoziazione e perfezionamento delle operazioni fondiarie e immobiliari. Aiutiamo aziende, gruppi societari, imprese, associazioni, enti, fondazioni e investitori italiani ed esteri a investire più efficacemente nel settore immobiliare e forniamo loro assistenza qualificata per trovare nuove opportunità e cedere, o impiegare a reddito, le proprietà esistenti. Grazie agli strumenti e alla collaborazione con i numerosi professionisti e operatori del settore immobiliare, possiamo assistervi con successo nella vendita e nell’acquisto di immobili strumentali, così come nei vari aspetti legati alla locazione delle proprietà o all’affitto di azienda o del ramo d’azienda. Corporate Real Estate Advisory ABS • ACCOUNTING • ACCRUALS • ACQUISITION • ADVISORY • AGREEMENT • AMORTIZATION • ANALYSIS • APPRAISAL • ARRANGER • ASK • ASSETS • AUCTION • BENCHMARK • BETA • BID • BILL • BOARD REPRESENTATION • BOOK VALUE • BORROWINGS • BOTTOM-LINE • BREAKEVEN • BRIDGE FINANCING • BUDGET • BUSINESS • BUSINESS PLAN • BUY OUT • CALL • CAP RATE • CAPITAL • CAPM • CAPTIVE • CARRIED INTEREST • CARVE-OUT • CASH FLOW • CHAPTER II• CHECK-UP • CLOSING • CLUSTER • COLLATERAL • COMMERCIAL PAPER • COMMODITIES • CONFIDENTIALITY • CONTINGENT CLAIM • COMPETITION • CONTRACTOR • CORPORATE • CORRELATION • COUPON • COVARIANCE • COVENANTS • CREDIT • CURRENCIES • CYCLE • DCF • DDM • DEAL • DEBENTURES • DEBT • DEFAULT • DELISTING • DEPRECIATION • DERIVATIVES • DEVELOPMENT CAPITAL • DISMISSIONS • DISTRESSED • DIVESTMENTS • DIVIDENDS • DRAG ALONG • DUE DILIGENCE • EARLY STAGE • EARNINGS • EARNOUT • EBIT • EBITDA • EFFICIENT FRONTIER • EMBEDDED OPTIONS • ENTERPRISE VALUE • EQUITY • EURIBOR • EVA • EVALUATION • EVERGREEN • EXCHANGE • EXECUTIVE • FACTORING • FAIR VALUE • FIFO • FILING • FINANCE • FINANCIAL STATEMENTS • FORFAITING • FORWARD • FUND • FUTURES • GAAP • GAIN • GEIE • GOVERNANCE • GROUP • GROWTH • HEDGING • HYPOTHESIS TESTING • IAS • IFRS • INDEX • INTERNATIONAL DEVELOPMENT • INVENTORY • INVESTMENTS • INVESTMENT BANKING • INVESTOR RELATIONS • IPO • IRR • IRS • JIT • LBO • LEASE-BACK • LEASING • LEGAL • LEVERAGE • LIABILITIES • LIBOR • LIFO • LIQUIDITY • LISTING • LOANS • LOCK-UP • LOI • LONG • LOSS • M&A • MANAGEMENT • MARKET • MARKETING • MATRIX • MATURITY • MBO • MERGERS • MEZZANINE • MIFID • MISSION • NEWCO • NOPAT • NPV • OPTIONS • OTC • PAR VALUE • PAYBACK • PAYOUT • PLACEMENT • POOLING • PORTFOLIO • PRIME RATE • PRIVATE EQUITY • PROBABILITY • PROFIT • PROJECT FINANCE • PUT • RATE • RATING • RATIO • REAL ESTATE • RECORDS • REIT • REPLACEMENT • REPORTING • REVALUATION • REVENUES • RISK • RISK-FREE • RESTRUCTURING • RETURN • RISK MANAGEMENT • ROA • ROE • ROI • ROS • SEC • SECURITIZATION • SECURITY • SEED FINANCING • SENIORITY • SHARE • SHARPE RATIO • SHORT • SPA • SPIN-OFF • SPLIT • SPONSOR • SPOT RATE • SPREAD • SPV • STANDARD DEVIATION • STANDSTILL • STEP UP NOTES • STOCK • STRATEGY • STRIKE VALUE • STRIPPING • SUPPORT • SWAP • SYNDICATION • TAG ALONG • TAKEOVER • TARGET • TAX • TRACK RECORD • TRADE • TRANSACTION • TRANSITION •TRANSFORMATION • TREASURY • TURNAROUND • UNDERWRITERS • UNLEVERED • VALUE • VARIANCE • VENDOR NOTE • VENTURE CAPITAL • VISION • COMMERCIALE Grazie al nostro Network possiamo assistervi nella ricerca, selezione e acquisizione delle locations più idonee alla vostra attività. L’assistenza è fornita solo su mandato e si avvale anche della rete di contatti e di collaboratori specializzati in tutta Italia, che affiancano le catene commerciali e le aiutano a dare forma concreta ai loro piani di sviluppo commerciali. Siamo in grado di assistervi anche per le operazioni di dismissione di punti vendita o proprietà non più strategiche. Possiamo inoltre affiancarvi nei procedimenti di due diligence, negli aspetti di negoziazione e contrattuali , nelle analisi tecniche relative al bacino di gravitazione commerciale e nella definizione delle caratteristiche dell’’assortimento (ampiezza e profondità), nella definizione delle strategie e politiche di marketing. Abbiamo accesso alle risorse idonee ad assistervi anche nella definizione del format, nell’impostazione del layout dei punti vendita, del merchandising e della comunicazione. Il supporto specialistico centralizzato consente ai nostri clienti di raggiungere e superare i loro obiettivi di espansione, mantenendo una struttura snella e trasferendo all’esterno le attività di ricerca e di analisi del mercato locale. Le partnerships stabilite e consolidate nel tempo in tutta Italia dal nostro Network ci permettono di proporre e reperire gli spazi di vendita e gli immobili con un approccio organizzato che garantisce riscontri in tempi rapidi. INDUSTRIALE E LOGISTICA Le attività manifatturiere e logistiche risentono fortemente delle scelte immobiliari: soluzioni non ottimali si ripercuotono inevitabilmente sul conto economico, e purtroppo lo fanno in tutti gli esercizi. Queste attività implicano un’analisi approfondita dei costi occulti che derivano dalla localizzazione, dal layout, dalle caratteristiche degli spazi, dai limiti a riconvertire le attività. Identificare fin da subito questi aspetti permette di conseguire risparmi talvolta enormi e di valutare in modo preciso e completo le implicazioni delle scelte immobiliari. L’analisi deve considerare anche gli effetti futuri di fattori noti o prevedibili, quali lo sviluppo urbano, le future arterie stradali, i mutamenti prevedibili nei flussi di traffico, le tendenze demografiche nelle aree circostanti e nei distretti industriali in prossimità. Vi supportiamo adeguatamente per identificare e valutare le soluzioni migliori per il vs. Caso. REAL ESTATE Advisory e assistenza su tutte le operazioni immobiliari e di sviluppo delle locations commerciali extraordinary management Bizadit SVILUPPO IMMOBILIARE Commercial Real Estate Sviluppo ABS • ACCOUNTING • ACCRUALS • ACQUISITION • ADVISORY • AGREEMENT • AMORTIZATION • ANALYSIS • APPRAISAL • ARRANGER • ASK • ASSETS • AUCTION • BENCHMARK • BETA • BID • BILL • BOARD REPRESENTATION • BOOK VALUE • BORROWINGS • BOTTOM-LINE • BREAKEVEN • BRIDGE FINANCING • BUDGET • BUSINESS • BUSINESS PLAN • BUY OUT • CALL • CAP RATE • CAPITAL • CAPM • CAPTIVE • CARRIED INTEREST • CARVE-OUT • CASH FLOW • CHAPTER II• CHECK-UP • CLOSING • CLUSTER • COLLATERAL • COMMERCIAL PAPER • COMMODITIES • CONFIDENTIALITY • CONTINGENT CLAIM • COMPETITION • CONTRACTOR • CORPORATE • CORRELATION • COUPON • COVARIANCE • COVENANTS • CREDIT • CURRENCIES • CYCLE • DCF • DDM • DEAL • DEBENTURES • DEBT • DEFAULT • DELISTING • DEPRECIATION • DERIVATIVES • DEVELOPMENT CAPITAL • DISMISSIONS • DISTRESSED • DIVESTMENTS • DIVIDENDS • DRAG ALONG • DUE DILIGENCE • EARLY STAGE • EARNINGS • EARNOUT • EBIT • EBITDA • EFFICIENT FRONTIER • EMBEDDED OPTIONS • ENTERPRISE VALUE • EQUITY • EURIBOR • EVA • EVALUATION • EVERGREEN • EXCHANGE • EXECUTIVE • FACTORING • FAIR VALUE • FIFO • FILING • FINANCE • FINANCIAL STATEMENTS • FORFAITING • FORWARD • FUND • FUTURES • GAAP • GAIN • GEIE • GOVERNANCE • GROUP • GROWTH • HEDGING • HYPOTHESIS TESTING • IAS • IFRS • INDEX • INTERNATIONAL DEVELOPMENT • INVENTORY • INVESTMENTS • INVESTMENT BANKING • INVESTOR RELATIONS • IPO • IRR • IRS • JIT • LBO • LEASE-BACK • LEASING • LEGAL • LEVERAGE • LIABILITIES • LIBOR • LIFO • LIQUIDITY • LISTING • LOANS • LOCK-UP • LOI • LONG • LOSS • M&A • MANAGEMENT • MARKET • MARKETING • MATRIX • MATURITY • MBO • MERGERS • MEZZANINE • MIFID • MISSION • NEWCO • NOPAT • NPV • OPTIONS • OTC • PAR VALUE • PAYBACK • PAYOUT • PLACEMENT • POOLING • PORTFOLIO • PRIME RATE • PRIVATE EQUITY • PROBABILITY • PROFIT • PROJECT FINANCE • PUT • RATE • RATING • RATIO • REAL ESTATE • RECORDS • REIT • REPLACEMENT • REPORTING • REVALUATION • REVENUES • RISK • RISK-FREE • RESTRUCTURING • RETURN • RISK MANAGEMENT • ROA • ROE • ROI • ROS • SEC • SECURITIZATION • SECURITY • SEED FINANCING • SENIORITY • SHARE • SHARPE RATIO • SHORT • SPA • SPIN-OFF • SPLIT • SPONSOR • SPOT RATE • SPREAD • SPV • STANDARD DEVIATION • STANDSTILL • STEP UP NOTES • STOCK • STRATEGY • STRIKE VALUE • STRIPPING • SUPPORT • SWAP • SYNDICATION • TAG ALONG • TAKEOVER • TARGET • TAX • TRACK RECORD • TRADE • TRANSACTION • TRANSITION •TRANSFORMATION • TREASURY • TURNAROUND • UNDERWRITERS • UNLEVERED • VALUE • VARIANCE • VENDOR NOTE • VENTURE CAPITAL • VISION • Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. extraordinary professionals BizaditNet Network Interprofessionale • Interprofessional Network OPPORTUNITÀ CON L’ESTERO Dietro specifico mandato, siamo in grado di assistervi nella pianificazione, ricerca di controparti, negoziazione e perfezionamento delle operazioni con controparti estere. extraordinary business BizaditBiz Business Network Intersettoriale • Intersectorial Business Network Forniamo assistenza qualificata per trovare nuove opportunità e sfruttare quelle già esistenti. Grazie agli strumenti e alla collaborazione con i numerosi corrispondenti all’estero e con i professionisti del nostro Network, possiamo assistervi con successo e fornire assistenza qualificata nei vari aspetti. Il nostro book sintetizza le principali opportunità con l’estero disponibili per accordi di sviluppo e di cooperazione commerciale, delocalizzazione produttiva e outsourcing di attività, jointventures e acquisizioni di attività. Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. Il book delle oppotunità con l’estero può essere utilizzato anche dalle aziende italiane per la ricerca di controparti e r Risulta utile per: 4la ricerca di controparti estere per accordi, acquisizioni, joint-ventures, forniture, approv vigionamenti, cessione di tecnologia e dell’attività. 4eseguire piani di sviluppo all’estero 4affrontare in modo anonimo le ricerche 4sostituire le risorse estere inadeguate o non motivate con nuovi partners 4facilitare le acquisizioni di commesse e gestire tutte le iniziative ove una controparte locale è necessaria od opportuna per la gestione operativa e un presidio sul campo 4supportare i progetti di espansione con investimenti e disinvestimenti Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. extraordinary professionals BizaditNet Network Interprofessionale • Interprofessional Network d extraordinary professionals BizaditNet RISK Management Network Interprofessionale • Interprofessional Network RISK MANAGEMENT Possiamo assistervi, direttamente e/o attraverso altri professionisti del nostro network, su tutti gli aspetti relativi. Siamo in grado di affiancare i responsabili delle società e degli altri enti per: vvalutare lo spettro e la magnitudo dei rischi v analizzare il contesto operativo e scegliere i modelli organizzativi più idonei al vs. caso vricoprire posizioni nell’Organo di Vigilanza v assolvere gli altri obblighi normativi v prestare assistenza e tutela legale Per l’analisi e la valutazione dei modelli organizzativi e di gestione ci avvaliamo di specialisti. RISK MANAGEMENT Assistenza qualificata per ridurre la superficie di esposizione ai rischi e minimizzarne l’impatto in caso di eventi indesiderati. extraordinary professionals eld hi e l S al ga eg Le do L u Sc Il decreto legislativo 8 giugno 2001 n. 231 ha introdotto, per la prima volta, la responsabilità degli enti per gli illeciti amministrativi dipendenti da reato. Tale responsabilità, che si aggiunge a quella della persona fisica autore materiale del reato, non richiede che l’ente abbia tratto concreto vantaggio, essendo sufficiente che gli autori materiali abbiano agito nell’interesse dell’ente. Con questa norma viene ampliata la responsabilità della società (e degli altri enti previsti dalla norma), che è esposta a una pluralità di sanzioni pecuniarie e in alcuni casi anche interdittive, per le quali risponde patrimonialmente in modo diretto degli illeciti amministrativi dipendenti da reato. La società ha però la possibilità di prevenire le conseguenze attraverso la predisposizione di fattori esimenti, tra i quali un ruolo decisivo è assunto da un documento che rappresenta il perno dell’azione di prevenzione: il «Modello di organizzazione e gestione». Gli amministratori hanno l’obbligo di predisporlo nell’interesse dell’ente ma anche per la propria tutela rispetto alle responsabilità per inerzia e negligenza. Tra i motivi di esonero della responsabilità per l’ente vi è l’affidamento, all’Organismo di Vigilanza (OdV, un organismo dell’ente dotato di autonomi poteri di iniziativa e di controllo) del compito di vigilare sul funzionamento e sull’osservanza del modello, nonché di curarne l’aggiornamento. La norma ha quindi introdotto un ulteriore apparato di vigilanza, la cui nomina viene effettuata dal Consiglio di amministrazione o, in mancanza, dall’organo dirigente. d RISK Management BizaditNet Network Interprofessionale • Interprofessional Network d D. Lgs. 231/2001 d Responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. extraordinary professionals Network Interprofessionale • Interprofessional Network extraordinary professionals d el hi e l S al ga eg Le do L u Sc BizaditNet d BizaditNet Assistenza Annuale Network Interprofessionale • Interprofessional Network SUPPORTO LEGALE Il nostro approccio permette alle aziende clienti di pianificare e stabilizzare i costi legali in ciascun esercizio. L’assistenza annuale non solo consente una copertura del rischio di costi legali (in modo analogo ad una copertura assicurativa), ma agevola il contenimento dei rischi d’impresa. Accedendo ad un’assistenza «flat» l’azienda è più incline a richiedere assistenza e consulenza, con il risultato di affinare la propria competenza, contenere i rischi futuri, limitare la «superficie di attacco» e quindi migliorare la posizione legale. Ecco alcune attività che possiamo includere nella nostra proposta di assistenza annuale: con Scudo Protettivo SUPPORTO LEGALE Assistenza legale a pacchetto annuale con scudo protettivo i n fo r m u l a f l a t , p e r i l contenzioso su crediti e il loro recupero. extraordinary professionals BizaditNet Network Interprofessionale • Interprofessional Network d el hi e l S al ga eg Le d o L u Sc vstesura e revisione contratti nazionali vstesura/revisione contratti internazionali vstesura e revisione condizioni generali vcontroversie e recupero crediti nazionali vcontroversie f ornitori e intermediari vcontroversie affiliati, agenti, distributori vcontroversie dipendenti e collaboratori vcontenzioso Amministrazione Fiscale vcontenzioso Pubblica Amministrazione vassistenza normativa sulla privacy vassistenza sicurezza sul lavoro vassistenza D. Lgs. 231/2001 (resp. Enti) vassistenza procedure concorsuali vassistenza procedure penali d’impresa vassistenza normativa Unione Europea vcontenzioso appalti vcontenzioso assicurativo vassistenza e contenzioso societario vcontenzioso banche e finanziatori vtutela e contenzioso su usura e derivati vcontenzioso immobiliare e pubblici reg. vtutela concorrenza vtutela proprietà intellettuale vconsulenza legale su altri aspetti vassistenza e rappresentanza processuale vassistenza legale stragiudiziale vgestione legale dei crediti v gestione dei vari contenziosi v gestione dei rapporti legali vgestione di procedimenti arbitrali vgestione dei rapporti legali vcheck-up legale e due diligence valtre richieste specifiche d Assistenza legale annuale d Recupero Crediti d Assistenza legale su Recupero Crediti Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. extraordinary professionals BizaditNet extraordinary management © Business Challenge Bizadit Network Interprofessionale • Interprofessional Network PROGRAMMA AD ALTO RENDIMENTO «BUSINESS CHALLENGE©» SISTEMA INTEGRATO RISULTATI Grazie all’esperienza sul campo il Network ha strutturato un sistema integrato di miglioramento e sviluppo aziendale. Un programma ad alto rendimento utile a riconsiderare processi e attività, trovando modi differenti per fare in meno tempo, con meno risorse e in modo più affidabile. Una soluzione efficace per fronteggiare il nuovo scenario economico dopo la crisi: CONTESTO Ripensare il ruolo dell’azienda e le modalità di cooperazione e di condivisione delle risorse e delle attività STRUTTURA Correggere le inefficienze strutturali e adeguare in anticipo la struttura alle necessità future e agli sviluppi prevedibili METODI Business Challenge© Impostare metodi pratici e affidabili, vigilare sulle applicazioni e impostare controlli snelli ma efficaci nei punti chiave RISORSE Generare più ricavi con le risorse esistenti e definire il mix ideale, riducendo la necessità di nuove risorse in futuro ORGANIZZAZIONE Riconsiderare processi e attività trovando modi differenti per fare in meno tempo, con meno risorse e in modo più affidabile AZIONI Organizzare e applicare il trystorming. Perseguire la crescita cooperando e attribuire le priorità ottimizzando i ritorni Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. Fino al 2008: Risorse ridondanti e dedicate Dopo il 2012: Risorse scarse e condivise Un programma ad alto rendimento è un sistema integrato di miglioramento e sviluppo aziendale, capace di rafforzare la posizione competitiva e di far conseguire ritorni economici superiori alla media del vostro settore di attività. INESS CHALLEN S U GE B Business Challenge© è un potente programma di transizione aziendale ad alto rendimento, concepito appositamente per far fronte alla difficile congiuntura che si è determinata in tutto il mondo dopo la crisi finanziaria globale del 2008. AZIONI METODI SESSIONE DI ATTIVAZIONE 6 AREE 6 SETTIMANE CONTESTO 6 REPORTS 6 CICLI ORGANIZZAZIONE RISORSE STRUTTURA O RENDIMENTO ALT La soluzione, intuitiva e di facile attuazione, poggia sul sistema di metodi e strumenti adatti ai nuovi scenari che tutte le aziende devono già affrontare, ma che il programma gestisce in modo individuale e personalizzato grazie alla sessione di attivazione. Pensare di continuare a gestire le aziende con i sistemi e i metodi classici è pura illusione: tutto è cambiato. L’ampiezza e la profondità della crisi globale ha cambiato le regole, aumentato le difficoltà e determinato il contagio di vaste aree geografiche e di interi settori di attività, oramai interdipendenti. La perdita di equilibrio nelle economie avanzate, causata dalla crisi sistemica e accentuata dai problemi degli Stati con tensioni sui debiti sovrani, comporta un riassetto generale e dei modelli di business tradizionali. La transizione dallo stato pre-crisi allo stato post-crisi è interessata da profondi cambiamenti nella politica economica, nella pressione fiscale, nel livello e nell’allocazione della spesa pubblica, che impattano su tutti i settori di attività e su tutti i mercati di riferimento. CHALLENGE © REPORTS Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. 2012 extraordinary professionals extraordinary management BizaditNet Bizadit Network Interprofessionale • Interprofessional Network Network Intersettoriale Il nostro Network ha ideato un modello a rete basato su una piattaforma, intersettoriale, di aziende interessate a cooperare e condividere attività, risorse e know-how per generare ricavi addizionali. Le aziende aderenti condividono il contratto quadro di cooperazione che disciplina le regole di base, uguali per tutti, per la condivisione di attività e risorse. Ogni aderente pubblica il proprio «Manifesto di Cooperazione» sulla base del quale fa conoscere condizioni e termini che riconosce agli altri aderenti per forniture, servizi e attività o risorse disponibili per la condivisione. Ogni aderente può segnalare direttamente le opportunità ad altri membri e al network, che provvede a canalizzarle e a fornire un eventuale supporto centralizzato (opzionale). Se siete interessati a valutare l’adesione della vostra azienda, contattateci liberamente. BizaditBiz Business Network Intersettoriale ITALIA UNA SOLUZIONE UNICA, POTENTE E FLESSIBILE PER COOPERARE E AUMENTARE I PROPRI AFFARI NETWORKING Una rete di aziende interessate a cooperare e a condividere risorse e attività, generare ricavi addizionali e crescere. extraordinary business BizaditBiz Business Network Intersettoriale A COSA SERVE IL NETWORK INTERSETTORIALE TROVARE LE AZIENDE PIÙ IDONEE PER COLLABORARE Una piattaforma unica per trovare aziende interessate a cooperare con regole paritarie e predefinite. COOPERARE E CONDIVIDERE ATTIVITÀ E RISORSE 1 RICEVERE E RICONOSCERE COMPENSI DI SEGNALAZIONE AUMENTO DELLE OPPORTUNITÀ DI AFFARI E K AUMENTARE L’EFFICIENZA ACCRESCERE COMPETENZE E SCAMBIARSI IL KNOW-HOW CANALIZZARE LE OPPORTUNITÀ FRA GLI ADERENTI 2 Essere più competitivi e migliorare i risultati OPERATIVITÀ IMMEDIATA CON REGOLE GIÀ PREDEFINITE ESSERE PIÙ COMPETITIVI MIGLIORARE I RISULTATI ECONOMICI C R Oltre a questi vantaggi, se l’esperienza tra i membri è suscettibile di uno sviluppo più integrato, essi potranno valutare rapporti più importanti quali: associazioni in partecipazione, consorzi e società consortili, reti di impresa, società a partecipazione congiunta, joint-ventures, fusioni societarie, ecc. Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. Documento aggiornato al 31 Maggio 2012 Il Network Intersettoriale Bizadit consente alle aziende di mantenere la propria autonomia e indipendenza, di svilupparsi ottimizzando i ritorni economici e di affrontare la domanda, sempre più globalizzata, che richiede un offerta integrata e diffusa in modo efficiente su una scala geografica distribuita. Gli aderenti alla piattaforma di cooperazione possono mettere le proprie attività, risorse e know-how a disposizione di altri membri, specializzati in campi differenti, e dei loro clienti, ottenendo vantaggi sostanziali, di natura economica e non. Il Network intersettoriale consente di cooperare in un contesto strutturato con regole di base predeterminate e condividere reciprocamente attività, risorse e know-how. Consente di ampliare il proprio mercato di riferimento senza intaccare la propria autonomia, di operare fuori dai soliti confini geografici senza affrontare costi inutili, di accedere a un supporto centralizzato per le attività poco ricorrenti e di aggregarsi su base volontaria ponendosi quali controparti qualificate nei confronti della Pubblica Amministrazione e del segmento dei grandi clienti. E siccome la realtà imprenditoriale italiana è caratterizzata da dimensioni, forme di aggregazione e modalità organizzative molto differenti da quelle di altri Paesi, questa è la migliore forma di cooperazione aperta. In sintesi, il network intersettoriale si propone di: 4condividere attività e risorse tra gli aderenti per ridurre i costi e aumentare l’efficienza, contribuendo in modo reciproco a migliorare la propria posizione competitiva 4cooperare reciprocamente per ottimizzare i risultati, sviluppare l’attività e scambiarsi modelli, competenze e know-how 4canalizzare le opportunità tra gli aderenti, aumentando la i ricavi e la frontiera di business di ciascun membro 4ricevere e riconoscere compensi di segnalazione nella misura predefinita da ogni aderente in caso di successo 4sfruttare di più le proprie risorse e aumentare i ricavi extraordinary business extraordinary professionals BizaditNet Network Interprofessionale • Interprofessional Network SUPPORTO AGGIUNTIVO DOCUMENTAZIONE INFORMATIVA Una parte della documentazione è disponibile per il download sul sito Internet del Network all’indirizzo www.bizadit.it Altri documenti relativi al supporto aggiuntivo sono riservati ai clienti del Network e non possono essere distribuiti. Per avere informazioni sulle aree di v o s t ro i n t e r e s s e s p e c i f i c o, consultate l’elenco aggiornato degli aderenti che potete contattare direttamente. Nel caso in cui richiediate tipologie di supporto non prestate dal Membro che vi segue, sarà necessario formulare la richiesta con il modulo che troverete in ultima pagina, e sul quale sono riportate le tariffe sia per il supporto in modalità remota che con accesso presso il cliente. Fatto salvo il caso di supporto in modalità remota, sono applicabili i rimborsi dei costi di viaggio con le modalità specificate sul modulo di richiesta. SUPPORTO AGGIUNTIVO [ ANALISI COMPETITIVA [ ANALISI DEI COSTI INDUSTRIALI [ ANALISI E CONSULENZA FINANZIARIA [ ASSET MANAGEMENT [ AUDIT [ BUDGETING [ BUSINESS MODELS & TRENDS [ BUSINESS TEAM - SUPPORTO ATTUATIVO [ CAPITAL BUDGETING [ CHANGE & TRANSITION MANAGEMENT [ CHECK-UP AZIENDALI [ COMPANYWIDE RISK MANAGEMENT [ CONTROLLO DI GESTIONE [ CORPORATE GOVERNANCE [ CREDIT ANALYSIS & CREDIT SCORING [ CRM SYSTEMS [ CUSTOMER SATISFACTION SURVEYS [ DERIVATI, FRA, SWAPS & OPTIONS [ DUE DILIGENCE [ FORMAZIONE DI MANAGEMENT AD HOC [ FORMAZIONE DELLA FORZA VENDITA [ GESTIONE FINANZIARIA & DI TESORERIA [ INNOVATION MANAGEMENT [ INTEGRAZIONE SISTEMI CRM [ INTEGRAZIONE I.C.T. & RE-ENGINEERING [ INVESTIMENTI ALTERNATIVI [ INVESTORS RELATIONS [ IPO ADVISORY [ LOGISTICA INTEGRATA [ M&A, CESSIONI & TRANSACTIONS [ MARKETING B2B & B2C [ MARKETING INTERNAZIONALE [ ORGANIZZAZIONE E RIORGANIZZAZIONE [ OUTSOURCING & SUB-CONTRACTING [ PASSAGGI GENERAZIONALI [ PERIZIE TECNICHE E STIME [ PRICING & DINAMIC PRICING [ PRIVATE EQUITY RELATIONS [ PROJECT FINANCE [ PROJECT MANAGEMENT [ ORIENTAMENTO RICERCA & SVILUPPO [ RICERCA E SELEZIONE DI CONTROPARTI [ RISTRUTTURAZIONE DEL DEBITO [ SISTEMI DI CERTIFICAZIONE QUALITÀ [ SISTEMI DI REPORTING [ SOFTWARE ARCHITECTURING [ STRATEGIC PLANNING [ TAX PLANNING INTERNAZIONALE Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. BizaditNet Bizadit Network Interprofessionale • Interprofessional Network Associazione per lo Sviluppo Internazionale delle Aziende Italiane 2012 extraordinary professionals extraordinary management ASIAI ALCUNE INIZIATIVE DOCUMENTAZIONE INFORMATIVA DISPONIBILE www.asiai.org Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. Documento aggiornato al 31 Maggio 2012 Una parte della documentazione è disponibile per il download sul sito Internet del Network all’indirizzo www.bizadit.it e sul sito di ASIAI www.asiai.org Per avere informazioni sulle aree di v o s t ro i n t e r e s s e s p e c i f i c o, consultate l’elenco aggiornato degli aderenti che potete contattare direttamente. BizaditNet Bizadit Network Interprofessionale • Interprofessional Network Associazione per lo Sviluppo Internazionale delle Aziende Italiane 2012 extraordinary professionals extraordinary management ASIAI ASSOCIAZIONE ASIAI L’associazione è nata per promuovere lo sviluppo internazionale delle aziende italiane, ed è strutturata con Delegati di Settore, prescelti tra le aziende aderenti, e con Delegati Territoriali, designati tra i professionisti appartenenti al Network Interprofessionale. In Italia non mancano certo associazioni che hanno finalità in questo campo, ma ASIAI è un’associazione snella e dai costi ridotti al minimo, che privilegia le azioni concrete rispetto alle parole. ASIAI punta a facilitare l’espansione delle aziende anche attraverso Delegati esteri. ASIAI facilita eventi in collaborazione con camere di commercio, consolati, sponsor, singole aziende, consorzi, enti locali e altre associazioni imprenditoriali. Le sessioni privilegiano programmi di contenuto pratico e informativo, con un taglio pragmatico e in linea con un pubblico di imprenditori e responsabili aziendali. In alcune sessioni può essere presente anche una componente di tipo formativo qualora sia necessaria e comprendere gli aspetti più rilevanti. Siamo a disposizione, insieme a tutti i Delegati Territoriali di ASIAI, per organizzare e promuovere un evento ASIAI sponsorizzato dalla vostra azienda. RINGRAZIAMENTO ASIAI ringrazia imprenditori e professionisti che scelgono di dedicare il loro tempo e le loro energie per il bene comune, ma soprattutto a favore dell’economia italiana. Eventi Informativi Focus Paese Associazione per lo Sviluppo Internazionale delle Aziende Italiane ASIAI Repubblica Popolare Cinese www.asiai.org Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. Documento aggiornato al 31 Maggio 2012 Gli incontri, organizzati dai professionisti nominati Delegati Territoriali, si rivolgono ad aziende interessate a sviluppare la loro presenza internazionale. www.asiai.org extraordinary professionals O RAT IT INARB AZIONALE ARB L’istituto è stato formato per INARB raggruppare arbitri indipendenti e consulenti tecnici che si impegnano a rispettare il regolamento arbitrale ed il codice etico di INARB. ISTIT UT ISTITUTO INARB AZIONALE ARB ON O RAT IT ISTIT UT Network Interprofessionale • Interprofessional Network ON BizaditNet Nel Regolamento INARB vengono disciplinati i vari aspetti relativi al procedimento arbitrale: le parti possono semplicemente richiamare lo stesso per specificare le norme e i criteri da seguire nel procedimento. Possono nominare direttamente gli arbitri associati a INARB, oppure possono ricorrere all’arbitrato amministrato di INARB. www.inarb.it I recenti provvedimenti del Governo, che h a n n o s o p p r e s s o n u m e ro s e s e d i giudiziarie, hanno reso ancora più importante e conveniente ricorrere all’arbitrato per evitare i maggiori costi che la soppressione delle sedi inevitabilmente comporta per i professionisti e per i loro assistiti. L’ARBITRATO L’arbitrato trae fondamento dall’autonomia negoziale: in base ad essa fonda una giurisdizione piena, anche se privata, che si svolge secondo regole formali e destinata ad emettere verdetti con effetti identici alle sentenze. Si tratta di un modello di risoluzione delle liti alternativo alla giustizia ordinaria, che si basa su un rapporto di fiducia postulato tra il giudicearbitro e le parti destinatarie della decisione. Ai tempi molto lunghi del giudizio ordinario sono ora da aggiungere i disagi e i maggiori costi che derivano dalla soppressione delle sedi giudiziarie e dalle inevitabili diseconomie che vengono addossate all’utenza, rappresentate non solo dai maggiori costi vivi per l’accesso alle nuove sedi giudiziarie competenti, ma anche e soprattutto ai relativi costi impliciti in termini di energie e tempi di trasferimento. La nostra Costituzione obbliga lo Stato ad approntare l’organizzazione giudiziaria ma non obbliga i cittadini a farvi ricorso, potendo affidare ai giudici privati la composizione delle loro liti. Gli Arbitri e i Consulenti Tecnici associati INARB Sono giuristi, docenti universitari e professionisti competenti nelle varie materie in cui sono chiamati a decidere, che assumono l’impegno di curare il giudizio in conformità al regolamento INARB. Il regolamento INARB è garanzia di imparzialità in ordine alle norme che le parti prescelgono per regolare il procedimento arbitrale. Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. BizaditNet Bizadit Network Interprofessionale • Interprofessional Network COME INIZIARE Siamo ben consapevoli che ogni azienda è unica. E noi sappiamo come osservare, misurare, analizzare, ascoltare in modo attivo per cogliere gli aspetti importanti. Assumiamo incarichi solo se ci sono i presupposti concreti per creare un effettivo valore a vantaggio dei clienti. Per aiutarvi ad affrontare e risolvere il problema utilizzando le migliori competenze disponibili, in alcuni casi è necessario, «vivere» direttamente la situazione, l’azienda e il suo ambiente di riferimento a uno specialista del Network. In altri casi basta il supporto remoto. A carico del cliente* Rimborso Km (tariffe ACI) Pedaggi autostradali Onorari solo dopo la prima mezza giornata e a tariffa agevolata e tutto incluso A carico di Bizadit Rischi di viaggio Spese di vitto e alloggio Tempi di trasferimento Onorari della prima mezza giornata Durante l’accesso potrete utilizzare le competenze della risorsa assegnata su qualunque tema aziendale, ed avrete facoltà di interrompere l’intervento al termine della prima mezza giornata senza che null’altro sia dovuto. * I rimborsi chilometrici e i pedaggi autostradali sono soggetti a IVA. Sono calcolati (con l’applicazione Google Maps disponibile online) per le tratte di andata e ritorno da Milano Famagosta fino alle sedi di accesso da voi richeste, sono dovuti anticipatamente all’atto della prenotazione dell’intervento e restano dovuti anche in caso di recesso. Iniziare è semplice, pratico e veloce: Stampate l’ultima pagina con il modulo di richiesta, compilate la prima parte e scegliete il supporto specialistico preferito, apponete data e firma, e inviate la richiesta. Sarete contattati per una pre-analisi, per concordare le date e vi sarà inviato il prospetto per la convalida della richiesta. PRAGMATISMO Prima di confermare la vostra richiesta sarete contattati per una pre-analisi atta a verificare che si possa dare risposta in modo qualificato a quanto di vs. Interesse . extraordinary management Bizadit Richiesta di supporto preliminare SUPPORTO AZIENDALE Modulo da inviare per fax al n. 02 86391407 oppure scannerizzato via email a [email protected] Richiedente: Nome del referente e dell’azienda/ente: Telefono Sito Internet Email Dati per la eventuale fatturazione (da indicare all’atto della richiesta): Denominazione o Ragione Sociale Indirizzo CAP Località Provincia Partita IVA Codice Fiscale Supporto specialistico richiesto (barrare una o più caselle): Pacchetto da 10 ore in modalità remota a € 1.500 Sceglierò tra queste opzioni con l’ausilio del vostro specialista Pacchetto da 2 giornate* da 8 ore cd. a € 1.800 Pacchetto da 3 giornate* da 8 ore cd. a € 3.000 Per convalidare la presente richiesta il cliente dovrà solo effettuare il pagamento degli importi da anticipare che verranno comunicati da Bizadit. In mancanza, di pagamento la richiesta decade ed è priva di ogni effetto. L’inoltro della presente richiesta non costituisce obbligo al pagamento. * In date da concordare in relazione alla disponibilità di Bizadit Indirizzo del luogo di accesso per conto del cliente (solo se diverso dall’indirizzo di fatturazione): Insegna o identificazione del luogo di accesso Indirizzo CAP Provincia Località La presente richiesta è soggetta ad approvazione e conferma da parte di Bizadit e non implica alcun obbligo ad assegnare ulteriori incarichi, a contrarre altre obbligazioni di alcun tipo né a corrispondere ulteriori importi a qualsiasi titolo oltre quelli previsti nel presente modulo. E’ mia/nostra facoltà recedere entro la prima mezza giornata di intervento non remoto senza che nessun compenso vi sia dovuto, ad eccezione dei costi di viaggio già anticipati o all’eventuale loro conguaglio sulla base dei valori effettivi che saranno comunque dovuti; in tal caso gli anticipi eccedenti mi/ci saranno restituiti. Durante l’intervento potrò/potremo utilizzare le competenze della risorsa assegnata per affrontare qualunque tema aziendale. Presto/prestiamo il consenso per il trattamento dei dati in conformità all’informativa sulla privacy consultabile sul sito www.bizadit.it Timbro e firma: X Data: / N. attribuito alla richiesta: h. Pervenuta il: Avviso di fattura. Importi da bonificare per convalidare la vostra richiesta entro 5 gg. dalla data del: Periodo o date concordate per gli interventi da effettuare*: * solo se con accesso presso il - o per conto del - cliente (non in modalità remota) Distanza in Km da Milano Famagosta: tra il x 2 (A+R) = Km 30% del supporto richiesto Rimborso chilometrico tabelle ACI Pedaggi e/o ticket per altri mezzi Importo imponibile previsto IVA 21% (o diversa aliquota in vigore all’atto del pagamento) e il A €/Km* * Il valore massimo è di € 0,59 a km, tariffa effettiva come da ultime tabelle ACI per percorrenza annuale 20.000 Km Agli importi del supporto richiesto sono da aggiungere i costi di viaggio in auto per la tratta andata e ritorno da Milano Famagosta con addebito del costo chilometrico come da tabelle ACI per percorrenza annua di 20.000 km entro il massimo indicato sopra. Per accessi in Italia sarà facoltà della risorsa assegnata da Bizadit scegliere altro mezzo di trasporto se più conveniente per il cliente e compatibilmente con i vincoli di orari e altri impegni; ogni altro costo e onere (spese di vitto, alloggio, ecc.) rimarrà a carico dello specialista. Per accessi all’estero anche i costi di vitto, alloggio e altre spese devono essere sostenuti e anticipati dal cliente. Per il saldo Bizadit deciderà i termini di pagamento sulla base del singolo caso. Dopo la convalida è escluso il rimborso o lo storno degli importi per il supporto richiesto, che rimarranno comunque dovuti a fronte delle risorse impegnate da Bizadit. Il richiedente potrà fruire del supporto fino a 24 mesi dalla data della richiesta o convertire l’eventuale credito per la parte non utilizzata usufruendo di altro supporto disponibile reso da Bizadit. Pagamento da effettuare esclusivamente a mezzo bonifico bancario indicando: Totale importi da anticipare Nome beneficiario: BIZADIT IBAN beneficiario: IT73 W0617522 70400000 0269080 Causale bonifico: Anticipo spese e competenze da ... Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune. Documento aggiornato al 31 Maggio 2012 Le aziende di minori dimensioni tendono a consultare diversi interlocutori al fine di formarsi un’opinione più precisa circa la loro effettiva capacità di comprendere a fondo la situazione e identificare le azioni migliori per risolvere il problema. Spesso un cliente vuole capire quali potrebbero essere le possibili soluzioni al suo problema già durante i primi contatti preliminari o conoscitivi, magari cercando di fare un collage di ciò che ritiene appropriato per poi rimandare o tentare di intervenire da solo. E molti clienti tendono ad avere una visione più ristretta dell’ambiente perché profondamente condizionati dal contesto competitivo del loro settore specifico. Il cliente tende ad avere qualche incontro nel suo ufficio o nella sala riunioni per illustrarci i punti che ritiene rilevanti. Spesso ci spiega nei dettagli aspetti che per noi sono scontati. A volte cerca solo una rassicurazione o una conferma di una sua opinione. La verità è che se il cliente si accontenta di questo, può fruire del supporto remoto. La richiesta di supporto preliminare vi permette di formarvi un’opinione più precisa del valore che può generare chi affronta, per professione, varie situazioni complesse e problemi gestionali. Se preferite non affidare subito un incarico definitivo, scegliete un supporto preliminare in remoto o in azienda di 2 o 3 giorni contigui, in cui potrete confrontarvi su tutti gli aspetti di vs. interesse e rendervi conto del valore del nostro approccio. In questo caso, anche il nostro Network parteciperà all’investimento iniziale per l’intervento di un Partner esperto e qualificato di Bizadit, che sarà così ripartito: 2012 extraordinary professionals extraordinary management extraordinary professionals BizaditNetSUPPORTO AZIENDALE Network Interprofessionale • Interprofessional Network Richiesta di supporto preliminare Modulo da inviare per fax al n. 02 86391407 oppure scannerizzato via email a [email protected] Richiedente: Nome del referente e dell’azienda/ente: Telefono Sito Internet Email Dati per la eventuale fatturazione (da indicare all’atto della richiesta): Denominazione o Ragione Sociale Indirizzo CAP Località Provincia Partita IVA Codice Fiscale Supporto specialistico richiesto (barrare una o più caselle): Nel caso non siate certi del supporto più appropriato al vostro caso, potete barrare questa casella) Sceglierò tra queste opzioni con l’ausilio del vostro specialista Pacchetto da 10 ore in modalità remota a € 1.500 Pacchetto da 2 giornate* da 8 ore cd. a € 1.800 (Consigliato) Ricevuta la richiesta Bizadit vi contatterà per concordare le date dell’intervento e invierà il prospetto delle somme da anticipare per convalidare la vostra richiesta di supporto. Pacchetto da 3 giornate* da 8 ore cd. a € 3.000 Per convalidare la presente richiesta il cliente dovrà solo effettuare il pagamento degli importi da anticipare che verranno comunicati da Bizadit. In mancanza, di pagamento la richiesta decade ed è priva di ogni effetto. L’inoltro della presente richiesta non costituisce obbligo al pagamento. * In date da concordare in relazione alla disponibilità di Bizadit Indirizzo del luogo di accesso per conto del cliente (solo se diverso dall’indirizzo di fatturazione): Insegna o identificazione del luogo di accesso Indirizzo CAP Provincia Località La presente richiesta è soggetta ad approvazione e conferma da parte di Bizadit e non implica alcun obbligo ad assegnare ulteriori incarichi, a contrarre altre obbligazioni di alcun tipo né a corrispondere ulteriori importi a qualsiasi titolo oltre quelli previsti nel presente modulo. E’ mia/nostra facoltà recedere entro la prima mezza giornata di intervento non remoto senza che nessun compenso vi sia dovuto, ad eccezione dei costi di viaggio già anticipati o all’eventuale loro conguaglio sulla base dei valori effettivi che saranno comunque dovuti; in tal caso gli anticipi eccedenti mi/ci saranno restituiti. Durante l’intervento potrò/potremo utilizzare le competenze della risorsa assegnata per affrontare qualunque tema aziendale. Presto/prestiamo il consenso per il trattamento dei dati in conformità all’informativa sulla privacy consultabile sul sito www.bizadit.it Timbro e firma: X Data: SPAZIO RISERVATO A BIZADIT - RIQUADRO PER EVENTUALE SUCCESSIVA CONVALIDA DELLA RICHIESTA - DA NON COMPILARE / GSUP/ N. attribuito alla richiesta: h. Pervenuta il: Avviso di fattura. Importi da bonificare per convalidare la vostra richiesta entro 5 gg. dalla data del: Periodo o date concordate per gli interventi da effettuare*: * solo se con accesso presso il - o per conto del - cliente (non in modalità remota) Distanza in Km da Milano Famagosta: tra il x 2 (A+R) = Km € 30% del supporto richiesto € Rimborso chilometrico tabelle ACI € Pedaggi e/o ticket per altri mezzi € Importo imponibile previsto € IVA 21% (o diversa aliquota in vigore all’atto del pagamento) e il A €/Km* * Il valore massimo è di € 0,59 a km, tariffa effettiva come da ultime tabelle ACI per percorrenza annuale 20.000 Km Agli importi del supporto richiesto sono da aggiungere i costi di viaggio in auto per la tratta andata e ritorno da Milano Famagosta con addebito del costo chilometrico come da tabelle ACI per percorrenza annua di 20.000 km entro il massimo indicato sopra. Per accessi in Italia sarà facoltà della risorsa assegnata da Bizadit scegliere altro mezzo di trasporto se più conveniente per il cliente e compatibilmente con i vincoli di orari e altri impegni; ogni altro costo e onere (spese di vitto, alloggio, ecc.) rimarrà a carico dello specialista. Per accessi all’estero anche i costi di vitto, alloggio e altre spese devono essere sostenuti e anticipati dal cliente. Per il saldo Bizadit deciderà i termini di pagamento sulla base del singolo caso. Dopo la convalida è escluso il rimborso o lo storno degli importi per il supporto richiesto, che rimarranno comunque dovuti a fronte delle risorse impegnate da Bizadit. Il richiedente potrà fruire del supporto fino a 24 mesi dalla data della richiesta o convertire l’eventuale credito per la parte non utilizzata usufruendo di altro supporto disponibile reso da Bizadit. Pagamento da effettuare esclusivamente a mezzo bonifico bancario indicando: € Totale importi da anticipare Nome beneficiario: BIZADIT IBAN beneficiario:IT73 W0617522 70400000 0269080 Causale bonifico: Anticipo spese e competenze da ... Partner responsabile del supporto specialistico: Dott. Fulvio Graziotto • mob. 348 0017380 • [email protected] BIZADIT - Uffici di Milano: Via Falcone, 7 - 20123 Milano - ITALY - Tel. 02 8639 1425 - Fax 02 8639 1407 - C.F./P.IVA e Reg.Impr: 01408980082 - REA 123736 - Bizadit Group Srl Cap.soc. € 20.000 i.v. Copyright © Bizadit (2011-2012). Ogni traduzione, adattamento e riproduzione con qualsiasi mezzo, anche parziale, è severamente vietata e verrà tutelata in tutte le sedi opportune.