Il Torneo come palestra dell`impresa

La sfida, formare gli imprenditori di domani
Il Torneo come palestra dell’impresa
Marco Silvio Jäggi
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Torneo ImprendiTI
Il gioco come palestra per l’impresa
I. Obiettivi
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Il gioco come palestra per l’impresa
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A. Promuovere lo spirito d’impresa tra un pubblico giovane
1)
Conta solo la produzione di valore
2)
Non esiste il salario minimo
3)
Nulla è dovuto
4)
Tutto è da conquistare
5)
Le posizioni di rendita sono solo una fortuna temporanea e una droga per l’imprenditore
6)
Lo Stato è controparte dell’impresa, sempre e comunque
a)
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Se ciò non fosse, non saremmo una democrazia
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Coinvolgere in ImprendiTI chi tra 15 anni
deve essere in grado di gestirla e continuare a farla crescere
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II. Gareggiare
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A. Gareggiare è parte preminente del fare impresa
1)
Solo l’imprenditore che si diverte è un buon imprenditore
2)
Il torneo è da secoli l’espressione ludica che richiede all’individuo:
a)
b)
c)
d)
e)
3)
competenza
esperienza
spirito di competizione
voglia di misurarsi
gestire la paura di esporsi
Disponibilità a combattere diverse “disfide” prima della sfida finale tra i 20 migliori
“imprenditori”
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B. Air Tycoon è il gioco che simula eccellentemente l’impresa
1)
2)
3)
4)
Nelle sue dinamiche di marketing e gestione:
a)
selezionare i segmenti di clientela
b)
individuare le rotte
c)
strutturare gli hub
riconoscere le richieste di valore
a)
rispondere alle esigenze dei segmenti
b)
risolvere i problemi
c)
generare valore
attenzione al conto economico
a)
controlla la redditività
b)
vigila sulla liquidità
stimolo alla capitalizzazione
a)
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conserva ed incrementa le risorse
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b)
5)
aumenta il valore della tua impresa
La casualità degli algoritmi del software simula la realtà dove la “fortuna” è presente.
Ma limita questo componente ad una percentuale minima degli ingredienti necessari
al successo
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III. Segmenti di clientela e Valori del Torneo
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A. Segmenti di clientela del Torneo
1. I “giovani” tra i 18 e i 35 anni, residenti in Ticino che desiderano misurarsi in un
gioco di simulazione d’impresa
1)
Valori per cui dovrebbero partecipare al Torneo:
a) competere
b) misurare la propria abilità
c) vincere il premio di 20'000 franchi
2. Cosa chiediamo al segmento “giovani” (revenue stream)
1)
Il giovane iscritto deve essere:
a) Disponibile a partecipare al torneo pagando una minima tassa di iscrizione (60 Chf)
b) Disponibile a “giocare” più manche per arrivare alla “disfida” finale
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3. Media ticinesi
1)
Valori per cui dovrebbero informare sul Torneo:
a)
notizia positiva ed interessante, genera discussioni sul valore:
i) della formazione in generale
ii) del gioco come momento di formazione
iii) dei videogiochi
iv) della formazione individualista e d’impresa
b)
Ci sono alcuni valori per cui i media ticinesi dovrebbero informare sul Torneo, sono
valori che generano discussioni, forse addirittura delle polemiche, attirando così
l'attenzione del pubblico sui media che presentano X-Manager.
Questa è certamente una notizia positiva ed interessante, le discussioni in merito
potrebbero nascere sui temi:
i) della formazione in generale (contrapposizione tra individualismo e collettivismo)
ii) del gioco come momento di formazione del giovane
iii) dei videogiochi come "palestre di formazione" oppure come generatori di
dipendenza
iv) dell'individuo come soggetto capace di assumere rischi (compreso quello di fallire)
v) dell'etica dell'impresa a supporto di tutti i portatori di interesse (l'impresa etica)
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c)
Con questo mezzo ImprendiTI propone la “nuova cultura” per i giovani ticinesi in un
momento di cambiamenti strutturali nell’economia. Vorremmo comunicare ai giovani
residenti in Ticino:
Se avete un sogno, realizzatelo! Preparatevi, raccogliete le idee, analizzate il
mercato, valutate le vostre competenze ma soprattutto credete in ciò che state
facendo e non lasciatevi scoraggiare da niente e da nessuno. Non inseguite le
"sirene" del posto sicuro
d)
Il Torneo genererà un flusso di notizie continue per almeno 6 mesi, dal momento delle
prime manches (gennaio 2017) sino alla Finale (giugno 2017)
4. Cosa chiediamo ai media ticinesi (revenue stream)
1)
Copertura mediatica dell’intero progetto
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5. Sponsor
1)
Valori per cui dovrebbero sponsorizzare il Torneo (budget 100'000 Chf):
e)
Miglioramento del valore del brand dello sponsor grazie all’iniziativa positiva,
interessante e culturalmente vicina alle imprese ed allo spirito liberale della Svizzera
f)
Adesione ai principi dello sponsor promuovendo la “nuova cultura” per i giovani ticinesi
in un momento di cambiamenti strutturali nell’economia
g)
Visibilità continua sui media ticinesi [vedi slide 11 punto a)]
h)
Le liste di partecipanti al Torneo potranno fornire i nominativi di giovani con “la cultura
giusta” da far crescere nelle attività degli sponsor
6. Cosa chiediamo agli sponsor (revenue stream)
1)
L’erogazione di sostegno finanziario o in supporto (eventi, merchandising, premi, ecc) al
Torneo ImprendiTI.
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IV. Canali & Relazioni
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A. Comunicare l’esistenza del Torneo attraverso i media ticinesi
e la pubblicità sui motori di ricerca
1) Web
2) Stampa
3) TV
4) Radio
5) Google Adwords
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B. Mantenere la relazione con gli iscritti e gli interessati
1)
Newsletter
2)
web site .imprenditi.ch
3)
blog
4)
Facebook
5)
Linkedim
6)
Twitter
7)
WhatsApp
8)
Viber
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V. Attività
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A. Individuare e convincere gli Sponsors
1)
Imprese
2)
Magnati
3)
Organizzare eventi per ricercare sponsor
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B. Appassionare i media locali
1)
2)
Informare
a)
lo spirito del torneo
b)
i creatori di valore
Condividere e coinvolgere
a) ascoltare
b) coinvolgere e lasciarsi coinvolgere
3)
Organizzare eventi per media
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C. Controllare Google Adwords
1)
Parole chiave
2)
Annunci
3)
Conversioni
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D. Raccolta di iscrizioni
1)
2)
3)
Regolamento del torneo
a)
Percorso del torneo, sfide intermedie prima della sfida-torneo finale
b)
Dotazione tecnica minima
c)
Tassa di iscrizione
d)
Regole di ingaggio
Organizzare il web site
a)
Landing page “costola” di imprenditi.ch
b)
Teaser
c)
Page dedicata alle conversioni da Adwords
Creare i link
a)
USI, SUPSI
b)
Social network (FB, LD, Twitter)
c)
Blog
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VI. Risorse
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A. Risorse
1)
Steering Committee
a)
Composto da:
i)
Marco Silvio Jäggi
ii)
Dario Spinelli
iii) Mario Monaco
iv) Paola Freudiger
2)
Delegato al progetto
a)
3)
Dinamica e supporto
a)
4)
Marco Silvio Jäggi
Michele Hunziker
Media locali
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VII.
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I tempi
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A. Tempi
1)
Artistici, le quattro stagioni di Vivaldi: artista, italofono, imprenditore di sé stesso
a)
Estate 2016 per organizzare
b)
Autunno 2016 per promuovere e consolidare
c)
Inverno 2016 e Primavera 2017 per gareggiare
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Ricorda di osare sempre!
Smetteremo di essere i migliori quando smetteremo di
migliorare
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Torneo ImprendiTI
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Workshop e sessione di domande e risposte
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