Scorecard 02/2014

BASILEA BERNA GINEVRA LOSANNA LUCERNA LUGANO SARGANS SAN GALLO ZURIGO
SCORECARD
AKAD Scuola Specializzata Superiore di Banca e Finanza SA
è una società detenuta da
Kalaidos Bildungsgruppe Schweiz
Centro di Studi Bancari
Fondation Vaudoise pour la Formation Bancaire
ISFB Institut Supérieur de Formation Bancaire
AKAD Scuola Specializzata Superiore
di Banca e Finanza SA
Novità e informazioni interessanti dalla Scuola
Specializzata Superiore di Banca e Finanza
Nº
02*14
M AT T H I A S T R Ö H L E R , S T U D E N T E S S S B F
Con gli YOKKO sull’onda del successo
Con l’opera prima «Seven Seas», uscita ad agosto
2013, la band elvetica YOKKO è riuscita a classificarsi nella top 10 degli album svizzeri più venduti. Dopo
il lungo tour autunnale, che l’ha portata ad esibirsi
nell’intera Confederazione, a marzo ha vinto un premio
agli Swiss Music Awards. In un’intervista personale
Matthias Tröhler, bassista e studente SSSBF, racconta
l’importanza del premio ricevuto, il divertimento nel
fare musica e l’eventualità di dedicarsi al suo hobby
a tempo pieno.
Sound originale
La band con il suo sound dal sapore epico, non vuole
farsi inquadrare in uno schema prestabilito e definisce
la propria musica «Atlantic Wave». Con «Seven Seas»
gli YOKKO tracciano già un percorso stilistico personale. «Attingiamo a diversi generi musicali, ma alla fine
vogliamo creare un sound tutto nostro», afferma Matthias Tröhler. Quale fonte di ispirazione cita la musica
degli anni Ottanta, che lascia spazio ai paesaggi musicali. Il pensiero va immediatamente al «suono sferico»
e alla rock band irlandese U2. Con le loro canzoni origi-
Da sin. a ds.: Daniel Fanslau, Keys; Philipp Treyer, Guitar; Adrian Erni,
Vocals; Matthias Tröhler, Bass; Domenic Schüpbach, Drums
nali e i loro video, gli YOKKO si sono fatti conoscere già
nel 2010, quando attirarono l’attenzione di una casa
discografica USA.
«Partire dalle suggestioni»
Matthias Tröhler e il batterista Domenic Schüpbach, il
nucleo originario della band, suonano insieme da molti anni e hanno fatto parte di diversi gruppi. Gli altri
membri si sono aggiunti progressivamente. Tutti partecipano in misura equa alla composizione dei brani.
«Partiamo principalmente dalle suggestioni», spiega
Matthias Tröhler. In un processo creativo assolutamente democratico, tutti i membri apportano idee per
brani o melodie. È importante che ciascuno condivida
il sound e le canzoni. In genere, il basso elettrico e la
batteria entrano in gioco in una fase successiva. L’impiego di questi strumenti – il basso come tono di base
e la batteria per scandire il tempo – al momento di trovare l’accordo giusto rivela subito i punti da migliorare.
«A volte scriviamo una canzone in due ore, altre volte
ci impieghiamo un anno.»
Il banking come professione, la musica come
vocazione
«Non riesco a immaginare la mia vita senza musica»,
dichiara Tröhler. Finora non ha voluto puntare il tutto e
per tutto sul suo hobby; ci tiene molto a lavorare quotidianamente nel settore bancario, che trova affascinante. «Non voglio espormi allo stress di dover campare di
musica». Pertanto, svolge la sua professione principale
nel reparto Trading di money-net, affiliata della Berner
Kantonalbank. Parallelamente frequenta la Scuola
Specializzata Superiore di Banca e Finanza (SSSBF),
che concluderà a breve. Il suo lavoro di diploma verte sulla reputazione delle banche cantonali. E se un
giorno deciderà di dedicarsi per uno o due anni alla
musica, la formazione alla SSSBF potrebbe tornargli
molto utile. «Sapendo di poter contare su un diploma
alla SSSBF per me sarebbe più facile reinserirmi nel
settore bancario», sostiene Tröhler che ovviamente è
anche responsabile delle finanze della band. I musicisti
investono i propri guadagni direttamente nei live show
(luci e impianti), nel secondo album e in Frappuccino
Starbucks per le esercitazioni notturne in sala prove.
«La musica è la nostra passione, i soldi hanno un’importanza secondaria», prosegue Tröhler.
Successo e umiltà
Il premio agli Swiss Music Awards ha portato subito
la band alle luci della ribalta. Secondo Tröhler, questo
è un grande vantaggio in vista delle future esibizioni
live. Quest’estate con i suoi numerosi festival, la band
salirà sui palcoscenici più rinomati della Svizzera e ha
registrato il tutto esaurito. Con le attuali leggi di mercato nel settore musicale, i concerti live acquistano
un’importanza sempre maggiore e aiutano le band a
farsi conoscere. Non meno fondamentali oggi sono i
servizi streaming. «Per noi è giusto poter offrire musica
gratis»: Tröhler mostra grande apertura nei confronti
dei nuovi canali di distribuzione. Ora la band collabora
con la «Muve Recordings», l’etichetta discografica di
artisti celebri come Gotthard e Pegasus. Per organizzare i concerti si rivolge a un’agenzia di booking. Malgrado il successo, gli YOKKO rifiutano un back-office
costoso. Anche gli altri membri della band si dedicano
a un’altra professione a titolo principale.
Il prossimo
diplomato SSSBF
Matthias Tröhler
in azione
E un sogno …
Dopo un’estate di concerti, la band vuole concentrarsi
sul secondo album. «I nuovi brani dovranno suonare
più grezzi, aspri e rudi dei precedenti», rivela Tröhler.
Gli YOKKO intendono affidarsi a produttori stranieri.
«Vogliamo evitare di somigliare ad altre band svizzere.» Molti gruppi musicali elvetici si fanno assistere dai
medesimi produttori, finendo così per risultare molto
simili tra loro. Inoltre gli YOKKO non sono una band
svizzera in senso stretto. L’uscita del nuovo album è
prevista per settembre 2015.
Secondo gli esperti, a questo punto la band potrebbe
decollare anche all’estero. Con il loro sound originale,
gli YOKKO colgono alla perfezione le attuali tendenze del gusto; a ciò si aggiunge un lavoro accurato di
composizione unito a una grande maestria, come confermano gli esperti. Anche se il nome YOKKO non ha
alcun significato, presenta una certa assonanza con
diverse lingue orientali. «Una tournée in Asia è un nostro grande sogno», rivela Tröhler pensando al futuro.
Ma prima si realizzeranno i sogni di carriera. Una volta
conclusa la Scuola Specializzata Superiore di Banca e
Finanza (SSSBF), a luglio Matthias Tröhler assumerà
la guida del team Trading formato da sei collaboratori.
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P E R F E Z I O N A M E N TO E R E C L U TA M E N TO D E L P E R S O N A L E
CONSIGLI PER I DOCENTI
SSSBF: il modo giusto per crescere
Come far dimenticare la pausa agli studenti
La Scuola Specializzata Superiore di Banca e Finanza (SSSBF) opera in un contesto formativo dinamico,
dove le parole d’ordine sono nuovi media, mobilità della forza lavoro e globalizzazione. Sempre più
spesso, quindi, i titoli di studio devono avere una risonanza internazionale. In futuro, le legislazioni e gli
accordi cantonali dovranno tenere conto delle mutate
circostanze e questo inciderà sullo sviluppo e sul reclutamento del personale. Recentemente nel corso di
una manifestazione organizzata da AKAD Banking+
Finance e AKAD Business, la direttrice di AKAD Business Claudia Zürcher ha spiegato ai responsabili del
personale e della formazione di diverse aziende i dettagli al riguardo e le ultime novità.
Quali persone e quali fattori l’hanno spinta a scegliere questa professione?
Nel 2009 ho avuto il piacere di assistere un mio collega nella preparazione del suo lavoro di diploma. In
seguito a questa collaborazione, mi è stato proposto
di tenere un corso di gestione dei rischi l’anno successivo. Ne ho parlato con il responsabile del centro
di formazione della BCV, Christian Donzé, che mi ha
caldamente consigliato di dedicarmi all’insegnamento. Così è iniziata la mia esperienza.
Valorizzazione del perfezionamento professionale
Al momento si assiste a un rimescolamento di carte,
soprattutto nella formazione professionale superiore
(terziario B con esami di professione, esami professionali superiori e scuole specializzate superiori). «La valorizzazione della formazione professionale superiore
e l’auspicato allineamento dei contributi finanziari
erogati per i cicli di studio della formazione professionale superiore a quelli previsti per le università sono
un grande passo avanti», afferma Claudia Zürcher.
Dopo un apprendistato commerciale la SSSBF, con il
suo orientamento pratico, è l’ideale per la propria formazione professionale superiore nel settore bancario.
E permette di accedere ai corsi di perfezionamento
offerti dalle SUP (CAS, DAS, MAS).
Più mobilità in Svizzera e riduzione delle tasse di
studio
Il nuovo Accordo intercantonale sulle scuole specializzate superiori (ASSS) garantisce un finanziamento
da parte dei Cantoni secondo principi analoghi a
quelli previsti per le università e una maggiore libertà
di circolazione degli studenti. In una prima fase verrà disciplinata la promozione dei cicli di formazione
delle SSS regionali. I cicli di formazione delle SSS
nazionali verranno sostenuti dalla Confederazione
con contributi analoghi a quelli riservati alle scuole
regionali. I contributi più cospicui versati dai Cantoni – e dalla Confederazione per le SSS nazionali come
la SSSBF – permetteranno una forte riduzione delle
tasse di studio a partire dal 2015/2016.
SSSBF al livello 6 di 8 nel QNQ-CH-FP
Il quadro nazionale delle qualifiche per i titoli della
formazione professionale (QNQ-CH-FP) è una sorta
di griglia delle competenze composta da otto livelli
nella quale, in futuro, dovrà essere inserito ogni titolo
inerente alla formazione professionale per promuoverne il riconoscimento internazionale. La SSSBF,
secondo le ponderazioni effettuate finora, ha buone
probabilità di classificarsi al livello sei. «È ottimo che
la Svizzera collochi la formazione professionale in un
quadro internazionale», sostiene Claudia Zürcher. Ed
è un vantaggio per il diploma della SSSBF, poiché il
quadro delle qualifiche accresce la trasparenza e il
grado di notorietà.
Traduzione comprensibile in inglese anziché «Professional Bachelor»
Al fine di agevolare la confrontabilità dei diplomi
della formazione professionale superiore, sono state
intraprese varie iniziative per creare un titolo di «Professional Bachelor» o «Professional Master». Il Consigliere federale Johann Schneider-Ammann, capo del
Dipartimento federale dell’economia, della formazione e della ricerca, ha rifiutato l’istituzione di un simile
titolo per la Svizzera. Meglio tradurre i titoli in una
formulazione inglese comprensibile e descrivere le
competenze acquisite in un supplemento al diploma
(Diploma Supplement).
Come fa a capire se ha svolto un buon lavoro presso
la SSSBF?
Per valutare la mia «performance» di docente ho una
tattica personale: guardo quanti studenti prendono
appunti su quaderni e dispense. In base al numero
di allievi che scrivono e alla quantità di appunti presi,
capisco subito se le mie spiegazioni sono utili e interessanti oppure no!
Gilles Corbel
Info sulla persona
Quali situazioni le danno maggiore soddisfazione
nel suo ruolo di docente alla SSSBF?
Credo che i momenti più appaganti siano quelli in cui
gli studenti perdono la nozione del tempo e dimenticano la pausa per continuare a discutere di un argomento, o quando tutti partecipano attivamente alla risoluzione degli esercizi da svolgere nell’incontro plenario.
Posizione presso la BCV: vicedirettore
Funzione: responsabile dello sviluppo e del
trading dei prodotti strutturati BCV
Titolo di studio: Master in Banking and
Finance (MBF) presso l’Università di
Losanna nel 1994; Master of Science in
Finance nel 2005
Esordio alla SSSBF: anno 2009/2010
Materie insegnate: FMA, Corporate Governance, Investment Banking, attualmente
Risk Management e FMA
Cosa fa per risvegliare l’interesse degli studenti nei
confronti della materia che insegna alla SSSBF?
Per attirare l’attenzione e l’interesse degli studenti
inizio sempre il corso spiegando in dettaglio l’obiettivo didattico da raggiungere a fine periodo. Cerco di
far capire perché la materia è rilevante, anche se non
riguarda direttamente il loro lavoro quotidiano. Di solito gli studenti recepiscono l’importanza di ampliare
la propria cultura bancaria generale e questa consapevolezza favorisce la concentrazione della classe
durante il corso.
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I FORRER, DOCENTI ALLA SSSBF
«Con questo hotel abbiamo realizzato un sogno»
L’hotel a tre stelle Sunnehus sorge «all’ombra» del PF
di Zurigo, nel cuore della città. Oltre ai turisti quindi,
vi soggiornano anche scienziati in occasione dei congressi. Da un anno i docenti della Scuola Specializzata
Superiore di Banca e Finanza (SSSBF) Roger e Christian Forrer sostengono finanziariamente la struttura
alberghiera. La loro attività principale é tuttavia nel
settore bancario.
Il Sunnehus offre un servizio di pernottamento e colazione. Non è presente un vero e proprio ristorante:
su richiesta gli ospiti possono ordinare pasti veloci e
Christian (a sin.) e Roger Forrer
bevande. Nella struttura, che dispone di 29 camere,
lavorano in tutto 10 collaboratori, coordinati in loco da
un gestore. I due fratelli Forrer – il terzo è impegnato perlopiù altrove – definiscono principalmente l’orientamento strategico dell’attività. Intervengono per
dare una mano solo quando ce n’è davvero bisogno.
Almeno una volta al giorno si sentono al telefono per
accordarsi. Con cadenza settimanale riforniscono la
cucina dell’hotel con prodotti tipici del Toggenburg o
della regione di Zurigo.
Consulenza ai clienti, Asset Liability e …
assistenza agli ospiti
Roger e Christian Forrer non intendono svolgere ulteriori mansioni operative al Sunnehus: entrambi esercitano la propria attività principale nel settore bancario.
Roger è membro della direzione di una banca Raiffeisen. È responsabile della consulenza finanziaria e alla
clientela e dirige un team di medie dimensioni. Christian è viceresponsabile del settore Asset & Liability/
Treasury presso la Sberbank (Switzerland) AG, un’affiliata della prima banca russa. La succursale svizzera,
che conta circa 70 collaboratori, effettua soprattutto
operazioni finanziarie nel campo delle materie prime
(Commodity Trade Finance).
«Teoria e pratica viaggiano insieme alla SSSBF»
Da anni i due fratelli mettono la loro esperienza pratica
di imprenditori e manager bancari a disposizione della
Scuola Specializzata Superiore di Banca e Finanza (SSSBF). «Se teoria e pratica viaggiano insieme, gli studenti traggono maggiore beneficio dai corsi», sostiene
Christian. Roger, che si è diplomato anni fa alla SSSBF,
insegna Strategia bancaria, Leadership e Conduzione
dei colloqui con i clienti presso la sede di San Gallo.
Christian, diplomato HSG, è docente di Matematica,
Statistica, Investimenti ed Economia politica presso la
SSSBF di Zurigo. Per Roger è stato naturale passare
Credito bancario ottenuto sul filo di lana
«Abbiamo sempre sognato di gestire un hotel», racconta Roger durante il colloquio. L’inizio, però si è
presentato in salita. L’hotel è stato rilevato da uno zio
nell’ambito di una regolamentazione successoria ma
i tre fratelli, pur avvezzi al mondo finanziario, hanno
faticato non poco per ottenere un credito d’esercizio.
«Le banche sono alquanto restie a concedere crediti
per un hotel», afferma Christian. «Certo, per una volta
è stato emozionante vestire i panni del cliente», interviene Roger. Malgrado gli ostacoli alla fine ce l’hanno
fatta. Bisogna sempre investire in interventi di rinnovo
e avere una moneta forte non aiuta. Ma i tre proprietari guardano con fiducia al futuro: dopotutto la regione
turistica di Zurigo è quella con il maggior numero di
pernottamenti nell’intera Svizzera.
La fiducia conta e ripaga
Malgrado le similitudini i due ambiti di attività dei
fratelli Forrer presentano anche grandi differenze. Nel
settore bancario il contatto con la clientela è molto
più intenso. Tanto che Roger, economista bancario e
consulente, non ha dubbi: «La relazione pesonale è
come sempre la cosa più importante.» I nuovi media
offrono molte possibilità per acquisire clienti ma alla
fine un buon rapporto personale è la chiave del successo. Non è il prodotto a essere in primo piano, bensì
il cliente. E secondo Roger il rapporto che si instaura
può andare oltre il semplice servizio finanziario. Lui ad
esempio aiuta i suoi clienti a scrivere lettere oppure
organizza viaggi privati con alcuni di loro e accompagna i più anziani in ospedale. Occorre tenere presente
che in campagna le cose funzionano in modo un po’
diverso. In genere però la fiducia reciproca è decisiva.
E chi vuole avere successo nell’attività bancaria non
deve pensare solo ai soldi. Da parte loro, i fratelli Forrer
hanno guadagnato i primi soldi effettuando consegne
espresse di lettere e pacchi per la Posta.
La compliance cambia le attività bancarie
Secondo Roger e Christian Forrer, la gestione di un hotel e l’attività di management presso una banca hanno
molti lati in comune. «Le sfide legate alla pianificazione, al marketing, all’approccio economico-aziendale e
ai rapporti con il personale sono molto simili», dichiarano. L’indipendenza è importante anche nella gestione di una banca ma un imprenditore è più esposto al
rischio finanziario. Alla luce degli sviluppi degli ultimi
dieci anni, i due osservano un cambiamento radicale
nel settore bancario. Oggi chi opera in questo ramo
deve dedicare molto tempo alla profusione di nuove
leggi e regolamenti nonché alle disposizioni sulla compliance. A ciò si aggiungono le restrizioni nell’ambito
di Basilea III e il deleveraging, con le relative norme in
materia di capitale proprio.
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Centro di Studi Bancari
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all’attività di docente, in virtù della sua esperienza
personale e della lunga pratica nel settore, mentre
Christian voleva mantenere il contatto con il mondo
dell’insegnamento anche dopo gli studi.