Oreste Vidoli
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Oreste Vidoli
Oreste Vidoli Laureato in Discipline della Comunicazione - Università di Bologna. Negli anni '80 ha iniziato l'attività lavorativa nella Rete Commerciale del Credito Italiano a Reggio Emilia. Dai primissimi anni '90 ha iniziato ad occuparsi di Recupero Crediti presso CreditLeasing Spa a Milano, realizzando con l'IT interno il primo applicativo di Gestione Morosità informatizzata utilizzato nel Gruppo UniCredit. Alla fine degli anni '90 ha svolto in Locat Spa il ruolo di Project Manager Gestione Morosità nel progetto di fusione delle Società di leasing del Gruppo UniCredito Italiano, dando un forte impulso a strategie innovative ed alla gestione informatizzata del Servizio Recupero Crediti. Ha ricoperto il ruolo di Coordinatore del Servizio Recupero Crediti di Locat SpA. Nel 2000 ha collaborato con Mc Kinsey al Progetto CORE (Creare Organizzazione Recupero Eccellente) partecipando al Cantiere "Strumenti e Sistemi" volto a far nascere UGC Banca (UniCredito Gestione Crediti ora UCMB, ovverosia UniCredit Credit Management Bank). Ha ricoperto presso Credito Italiano, il ruolo di Responsabile dei Rapporti Commerciali con le Società di Recupero Crediti Esterne, curando le relazioni con UNIREC (Associazione di Categoria delle Società di Informazioni e Recupero Crediti Confindustria. Ha ricoperto presso Credito Italiano il ruolo di Referente del Sistema Informatico per la Gestione del Credito Anomalo non ancora classificato a Default. Con la creazione di UniCreditBanca Spa, diventa Responsabile del Comparto Gestione Accentrata Morosità e Sconfini. Dal 01 febbraio 2007 al 30 novembre 2007, a seguito della Cessione del perimetro del Workout di Clarima Banca (poi UniCredit Family Financing Bank) a UniCredit Banca, diventa Responsabile in seno alla Direzione Crediti della Unità Organizzativa Gestione Morosità e Andamentale Privati - Retail Italia (GeMo), nella quale viene svolta l'attività di presidio del credito moroso di UniCreditBanca, Banca per la Casa e Clarima Banca. Dal 01 dicembre 2007 al 31 agosto 2009 ricopre l'incarico di Responsabile della Unit Customer Recovery che passa da UniCredit Banca in UniCredit Holding e diventa il Service di Capogruppo dedicato alla gestione delle morosità privati in Italia, ed opera con una struttura articolata in Multipolarità sulle piazze di Milano, Palermo, Roma. Dal 01 settembre 2009 è Responsabile del Customer Recovery Departrnent in seno alla più ampia struttura Retall Network Italy Risks, con delega allargata alla gestione Monitoring Clienti Privati. Dal 01 novembre 2010 è Responsabile del Customer Recovery Department, collocato nell'Individuals Globa' Risks Management a seguito dell'operazione di fusione societaria definita One4C "Insieme per i clienti", con responsabilità sull'intero portafoglio dei clienti provenienti da UniCreditBanca; UniCredltBanca di Romai Banco di Sicilia; UniCredit Family Financing Bank. La struttura si consolida ad operare con circa 500 Addetti interni ed un Network di Società Esterne. Dal 28 marzo 2011 ha inoltre acquisito in seno al Custorner Recovery Department di cui è Direttore, la Responsabilità delle attività di Restructuring e Remanagement a supporto dei clienti in difficoltà con il regolare pagamento dei crediti.